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【熱門】計劃方案集錦六篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編收集整理的計劃方案6篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】計劃方案集錦六篇

計劃方案 篇1

主題:成長之路

一、目的:

同在座的各位家長共同探討如何做好家庭教育,相互交流學生的境況,從而配合老師教育。讓我們的孩子在學校在家都能受到最好的薰陶。達到我們共同的目標——讓孩子的明天更美好!

二、過程:

1,介紹班級基本情況2總結上學期期考情況。

3、家長代表發言:吐露自己的教育心得和感慨,表達對孩子的看法和希望,提出自己獨特的見解。

4、老師介紹孩子的教育問題。(包括學科學習,習慣養成,品德教育等方面)

5,學習成果展覽

6、讓家長提出建議和意見。(家長的意見和建議等孩子出去時再説。)

三.主持人:班主任

四.參加人員:全體家長、四年級的所有任課老師。

五.實施過程:

(一)班主任講話尊敬的各位家長:

大家下午好!我代表四年級的任課老師及孩子們對你們的到來表示熱烈的歡迎,和誠摯的謝意。

感謝各位家長從百忙之中來參加今天的家長會,這既是對孩子的關心,也是對學校工作的支持。特別是對我的工作的支持。有些家長,雖然我們很少見面,但我們的心是相通的,都是為了孩子。父母是孩子的啟蒙老師,家庭教育對孩子的成長起着舉足輕重的作用,老師是孩子成長的引路人,對於孩子的成長起着深刻的影響,只有將家庭,學校,社會溶為一體,才能更好的培養孩子,全面發展,成為有用之才,相信我們能有共同的話題……我作為四年級的班主任。為有像您孩子這樣的活潑可愛的學生而感到高興。我將用我的愛心、責任心,悉心的呵護您的孩子,與他們一點一滴地成長。我會盡我所有的智慧和知識,與他們一起學做人,學知識,學交往,學玩耍。我也殷切地盼望着能得到各位家長的大力支持,讓孩子在家、校這兩個生活、學習的主環境裏和諧、快樂、蓬勃向上地發展。家長、老師、學校都有一個共同的願望,教育好他們,讓我們攜起手來,同心協力,共同創造良好的育人環境。把你們的孩子,我們的學生,祖國的花朵教育好。

我們召開這次家長會,主要目的是想同在座的各位家長共同探討如何做好家庭教育,相互交流學生的境況,從而配合老師教育。讓我們的孩子在學校在家都能受到最好的薰陶。達到我們共同的目標——讓孩子的明天更美好!

(二)明確會議內容(下面我來宣佈一下這次會議的內容)

本次家長會共有6項內容。

1請領導講話、

2介紹班級基本情況,總結上學期期考情況。

3、學習成果展覽。

4、家長代表發言。(吐露自己的教育心得和感慨,表達對孩子的看法和希望,提出自己獨特的見解。)

5、老師介紹孩子的教育問題。(材料附後。注:提供一些好的教育方法事例,讓家長借鑑。)

6、讓家長提出建議和意見。

(三)活動具體過程:請領導講話

老師介紹班級基本情況,總結上學期期考情況。

下面我就以“成長之路”為題,來談一下孩子的家庭教育問題。主題:成長之路

1、不要忽視孩子的思想教育。2、培養孩子的愛心。3、培養孩子的自信心。4、別讓孩子依賴自己。5、培養孩子的良好習慣。6、作業做家庭作業是孩子應盡的責任,家長必須督促孩子認真完成家庭作業。7、幹家務8、按時作息

(四)總結

希望各位家長能從中受到啟發,做好孩子的家庭教育。關於對孩子的教育,真不是這幾個小時的坐談就能輕而易舉解決的,我和在坐的各位家長一樣都處於邊摸索邊實踐中,既然我們都是為了孩子,那麼我希望通過這次家長會,全體家長能和我、和學校攜起手來走進孩子的世界,同他們一起成長.

計劃方案 篇2

伊犁哈薩克自治州人力資源和社會保障局,各地、州、市人力資源和社會保障局,新疆生產建設兵團人力資源和社會保障局,各有關單位:

專業技術人才知識更新工程高級研修項目是培養造就高素質專業技術人才隊伍的重要平台,是提升專業技術人才能力的重要抓手,對於加強專業技術人才隊伍建設,推動經濟社會發展和科技創新具有重要意義。根據《人力資源社會保障部辦公廳關於印發專業技術人才知識更新工程20xx年高級研修項目計劃的通知》(人社廳發〔20xx〕36號)精神,現將自治區入圍人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程20xx年高級研修項目予以公佈(附件1)。請各有關單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,聚焦高精尖缺人才,以創新創業能力建設為核心,以服務創新驅動發展為根本,突出高級研修項目的公益性、示範性和引導性,加強組織領導,提高人才培養質量,努力打造精品項目。

一、按計劃完成研修任務。各有關單位要嚴格按照項目計劃實施高級研修項目,不得隨意調整變更研修選題、內容、對象、舉辦時間和地點。如有關事項發生變化,要提前報送情況説明。自治區各有關單位承擔的20xx年人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程高級研修項目的實施,均由自治區人力資源和社會保障廳發文、各有關單位具體承辦。各承辦單位須預先制訂包括研修主題、課程設置、擬聘講座專家、研修方式、學員構成以及經費預算等內容的高級研修項目具體實施方案,並在開辦前20天報自治區人力資源和社會保障廳審核。

二、切實保證研修質量。每期高級研修項目研修時間為6天左右,學員不少於70人。學員應面向全國招收,一般應是相關行業領域的高層次專業技術人員或管理人員,並適當向基層一線專業技術人員傾斜。要精心設置高級研修項目課程,邀請權威專家授課,採取多種有效方式組織研修,將高級研修項目辦出高水平、高標準。要依託人力資源社會保障部知識更新工程網絡平台,上載精品課件,探索建立兼容、開放、共享的遠程教育體系。

三、嚴格遵守財經紀律。高級研修項目經費由人力資源社會保障部全額資助,每期19萬元。資助經費主要用於支付高級研修項目的住宿費、伙食費、培訓場地費、講課費、培訓資料費、交通費等。除往返交通費由學員承擔外,不得向學員收取任何費用。要按照《中央和國家機關培訓費管理辦法》、《專業技術人才知識更新工程高級研修項目管理辦法》的要求,嚴格執行培訓經費開支範圍和標準,加強管理,專款專用,確保經費使用效益。決算後經費尚有結餘的,要按照有關規定收回。

四、認真進行項目總結。學員結業時,經考核合格頒發人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程高級研修項目結業證書。各有關單位須按有關要求及時提交含學員姓名、高級研修項目名稱、項目起止時間、學員身份證號碼以及學員聯繫電話等相關信息在內的學員名單,以便及時上載獲取證書編號,辦理結業證書。高級研修項目結束後,各有關單位要認真總結,提交書面報告。總結報告應包括本期高級研修項目基本情況、主要特點、宣傳情況、主要成效、經驗體會以及下一步打算等內容。項目結束一個月內,各承辦單位將總結報告、經費決算表(附件2)、學員滿意度測評統計表(附件4)等有關材料加蓋單位印章報自治區人力資源和社會保障廳專業技術人員管理處,同時提交電子版。

五、加強宣傳。各有關單位舉辦高級研修項目時,要充分利用各種媒體,開展同步宣傳,進一步擴大專業技術人才知識更新工程的影響,營造良好的社會氛圍。要認真貫徹落實中央“八項規定”精神和自治區黨委“十條規定”,切實加強高級研修項目的組織管理服務,改進工作作風,厲行勤儉節約,端正學風,嚴謹治學。不得到風景名勝區辦班,不得借辦班之名旅遊,不得利用辦班搞公款宴請,不得留存、轉嫁任何經費。自治區人力資源和社會保障廳將對各高級研修項目執行情況進行監督檢查。

計劃方案 篇3

第一、 構建青年人才培養管理體系的意義

健全完善青年人才發現、培養、管理和激勵機制,建立更加有利於青年成長、滿足企業事業需要、符合企業發展規律的人才培養體系。努力培育具有一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的青年人才隊伍。

通過該體系的建立,公司將進一步明確不同序列青年人才的發展路徑,並以職業發展路徑為基礎制定企業崗位能力管理體系。在此基礎之上,建立合理使用的人才識別體系,並給予不同層次的人員相應的培養機會,通過科學適用的體系流程及豐富多樣的培訓課程,充分利用內部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問題,為企業發展戰略,提供強有力的人力資源保障支持。

第二、公司青年人才培養管理體系

一、 基本制度與體系

(一)管理組織

青年人才培養管理體系的管理組織包含一個決策機構,和一個實施機構。青年人才培養決策機構是人事委員會,由公司領導、人力資源部人員、其他相關人員構成。青年人才培養實施機構是人力資源部培訓站,負責青年人才培養工作全面實施。

(二)青年人才的標準

1. 青年管理人才

從事黨政、生產經營管理工作,年齡在35週歲(含35週歲)以下;本科及以上學歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業資格證書;獲得

青年管理能手、或優秀管理成果獎、或具有獲得推廣實施的科學管理方法實踐;具有紮實的專業知識、有創新和實踐能力、有培養和發展潛力的員工。

2. 青年技術人才

從事科技研究、技術服務、產品生產工作,年齡在35週歲(含35週歲)以下;大專及以上學歷、中級職稱;工作業績突出的員工。

3. 青年技能人才

從事技能操作工作,年齡在35週歲(含35週歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業績突出的員工。

(三)青年員工的職業發展路徑

1. 青年管理人才職業發展路徑

見習→科員→主辦→主管→崗位經理→部門經理→更高

2. 青年技術人才職業發展路徑

畢業生→見習→技術員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高

3. 青年技能人才職業發展路徑

畢業生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高

(四)公司的崗位能力管理體系

在確定了公司的職業發展路徑後,以此為基礎制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面,通用素質、專有能力、崗位技能。通用素質和專有能力,主要是體現戰略目標及業務發展對員工核心素質能力的整體要求;崗位技能則是要體現專業特點及職責分配對員工履行日常工作的具體要求。

四、 人才識別與篩選

識別於篩選青年人才,首先要建立公司關鍵崗位繼任計劃,以其名單作為青年人才識別的基礎,然後運用崗位能力管理體系對名單內的員工進行潛力評價,接着按照崗位序列的不同,結合能力評價與業績評價兩個維度建立九宮格,篩選出本序列的業績與能力均表現優秀的青年人才作為培養的重點對象。

五、 人才培養與培訓

(一)各階段青年人才培養重點

20xx年-20xx年入職青年員工為精英型培養,這些青年員工進入公司已經5年以上,對公司及行業均一定的認知,對於這個層次人員的培養,應注重綜合能力與素質的提高,通過培訓使他們早日成為青年管理人才、青年技術人才以及青年技能人才。

20xx年-20xx年入職青年員工為大眾化培養,這些青年員工進入公司基本不滿3年,由於煤炭行業的工藝流程複雜的特性,因此對於20xx-20xx年入職的青年員工的培養,應該以掌握基本的崗位知識的培訓為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓中儘快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點。

(二)青年人才培養導師制

1. 導師制的原則

“導師制”是指企業中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家,與新員工或經驗不足但有發展潛力的員工建立的支持性關

系。

2. 在確定了內部導師後,將導師按照級別劃分,並建立相應的導師庫。

3. 指導內容 導師為學員制定年度培養計劃是導師制得以順利開展的前提條件,但是不同級別的導師、不同層次的學員在制定年度培養計劃的過程中側重點所不同。

(三)青年人才培養的形式

在建立導師制的基礎上,採用多種形式進行青年人才的培養。

1. 青年管理人才的培養形式:

日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業廣度。後備管理幹部的.崗位輪換所涉及的崗位應儘可能多的包含整個管理流程的工作環節,通過這些崗位的輪換可以使後備管理幹部充分掌握整個工作流程的運轉模式,更好的管理全局。

列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面認識。

高校管理課程:積極聯繫高校聯辦的管理課程,提高理論知識高度。

2. 青年技術人才的培養形式:

日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓

崗位輪換:後備技術骨幹的崗位輪換應選擇工作流程縱向延伸的相關崗位,通過在這些崗位上的輪換,可以使後備技術骨幹進一步熟悉整個技術流程的銜接要點,對今後技術水平的提高確定方向。

挑戰性項目小組:以公司面臨的技術難題為基礎成立項目攻關小組,並以解決問題為導向提供培訓課程。具體的實施流程是要先根據不同的序列成立相應的項目小組。然後由各個小組選擇自己的課題,管理幹部課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優化等;技術骨幹課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術難題的改進措施等;崗位能手課題可包括,生產流程的改進建議、生產操作的改進方案、產線漏洞的改進建議等。然後個小組根據自己選擇的課題進行研究,在整個課題研究期限內,各個課題小組可根據需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最後在規定的截止日期內,由小組成員提交項目課題研究成果,並向領導做出彙報。企業會根據不同的小組課題,為小組選派指定的導師,導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。

3. 青年技能人才的培養形式:

日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

崗位輪換:崗位能手的崗位輪換應選擇工作流程橫向延伸的相關崗位,通過在這些崗位上的輪換可以使後備崗位能手更加清楚整個生產流程,為進一步提高各個環節的工作質量奠定基礎。

職責擴大化:給予其更寬泛的職責範圍,提高其專業寬度。

計劃方案 篇4

新學期開始了,本學期到目前有34位孩子與我們共同步入小班的生活。我們本着同一個目標:讓每一個孩子健康、愉快地生活,全面發展成為會學習、會思考、會交往、有創造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長、一切以幼兒利益為優先的原則”開展各項工作。以幼兒園教學工作計劃和教研組計劃為依據,制定出以下的班級保教工作計劃:

一、班級情況分析及工作重點

本學期幼兒人數34人,男孩19名,女孩13名。個別幼兒以前上過幼兒園或託兒所,在生活自理能力、語言交往能力及其它能力都有一定基礎,但大部分幼兒在常規習慣、自理能力、適應性、語言發展等方面較弱。針對以上情況,本學期我們將重點以培養幼兒良好的常規習慣,增強幼兒的語言能力、生活自理能力及培養幼兒的社會交往能力和音樂素質的培養。在工作中加強個別幼兒的指導,通過把主題探究活動與日常的保教工作結合起來,讓幼兒得到全方位的發展。

二、幼兒發展目標

一健康領域

1、逐步適應幼兒園的集體生活,情緒基本愉快。

2、在成人的幫助下學習獨立喝水、進餐、洗手、入廁,學習穿脱簡單的衣褲、鞋。

3、瞭解簡單的衞生知識,願意接受健康檢查,認識五官懂得保護。

4、願意和同伴參加體育活動,發展走、跑、跳、鑽、攀爬等動作。

二語言領域

1、學習普通話,樂意運用語言表達自己的喜好與需求,學習用普通話與人交流。

2、學習安靜地聽他人講話,能聽懂簡單的語言指令並按其行動。

3、喜歡念兒歌、聽故事、看錶演、看圖書等,學習表達自己的認識和感受。

三社會領域

1、願意上幼兒園,能參加幼兒園的活動,願意親近老師或熟悉的成人。

2、樂意和同伴一起遊戲,嘗試學習分享等待,體驗其中的快樂

。3、在成人啟發下學習關注他人明顯的情緒表現,學習關心他人。樂意招呼熟悉的人,學習求助和感謝。

4、學習在性別、外形等外在特徵上比較自己與別人的不同。

5、學習接受老師的建議和批示,學習在集體生活中遵守基本規則。

四科學領域

1、在成人引導下,學習發現周圍環境中有趣的事物。

2、樂意用多種感官感知周圍的物品、現象,瞭解物品顏色、大小、形狀等明顯特徵。

3、喜歡操作、擺弄。

4、親近大自然,喜愛與學習愛護周圍的植物。

藝術領域

1、在成人引導下,能逐漸注意和親近周圍環境中熟悉的諸如花草樹木,小動物等美的事物,併產生愉悦的情緒。

2、喜歡聽音樂,能借助動作,語言等表達對藝術作品的感受。

3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進行美術活動,學習用畫、剪、貼、撕、提等技能。

4、學習用自然的聲音唱歌,學習用身體動作自由地進行歌表演、做律動,喜歡打擊樂活動,學習和老師、同伴一起做音樂遊戲。

三、教育教學工作

1、做好新生入園的情緒安撫工作。由於大部分孩子第一次入園,因此他們會產生哭鬧、不願來園的情緒,我們教師應做好以下幾方面的工作:

1開學前做好家園聯繫工作,接待孩子入園,召開家長會,介紹班級情況,讓家長填寫一份幼兒家庭生活調查表,使家長、教師、孩子三者之間能儘快熟悉,減輕孩子來園的消極情緒。

2給孩子提供一個温馨、舒適、有趣的教室環境

3教師以親切、温和的態度對待孩子,消除他們的陌生感。

2、培養幼兒良好的生活常規,提高生活自理能力,做到生活有序。

1認識自己的標記;

2學會正確的洗手方法;

3能安靜午睡,不吵醒別人;

4培養良好的進餐習慣,能學習自己吃飯等。

3、培養良好的學習常規。

1願意參加各項集體活動,注意力集中;

2愛護幼兒園的玩具,不與人爭搶;

3學會用語言表達自己的意願;能將玩具歸類收好;

4學習看書的正確方式,培養幼兒良好的前閲讀習慣。

4、深入實踐園本課程,將主題探究活動與區域活動結合進行,從他們的興趣入手,讓孩子主動學習,從而獲取各方面的經驗,提高綜合能力。

5、注重活動區活動的計劃,做到學習有序。在活動時,教師將加強對孩子的觀察與記錄,及時發現問題、瞭解孩子。

計劃方案 篇5

一、學校設立各室負責人一名,負責各室學校財產的登記、註冊、保管和收發。

二、對學校所有財產進行全面詳細登記註冊,一式兩份,保管留一份,交總務處一份備案。

三、各室負責人員要切身負責,財產要統一保管,借出要做好登記,不得進入私人住宅,屬工作需要,領物人要打出領條,註明價格和歸還日期,到期歸還時取領條,如有損壞或失落者照價賠償。外單位借物須經校長同意,總務處簽發後,保管憑條放物。

四、各班教室和教師辦公室的財產每期初登記一次,班主任和各教研組長簽名。每期未清理核對,如有損壞失落的班級或個人,不僅照價賠償。依據情節輕重,還要在期末考核中對班級和個人分別酌情扣分。門窗、黑板有損壞的發生一起扣1分,課桌凳損壞超過5%的每一升一個百分點扣0。2分。在新裝門、窗、牆、桌上亂寫亂畫發生一起扣語數老師分數0。25分。個人保管的財產發生一起失落、損壞、私自拿回家的扣0。5分。電視機罩、微機桌每學期清選一次,否則扣1分。

五、圖書室、儀器室、電教室、體育器財室、美術室等專用室的財產一律實行專人負責,專人保管。各室要建立財產清冊。一式兩份,交總務處一份備查。每學期末清理核查一次,如有損壞和失落的由各專用室負責人負責,並在業績考核中扣分。

六、學校每期添制的財產,一律實行物品購回後,先由保管員登記入冊,在發票上簽收後,才交校長簽字,再到會計室報賬。

七、每學期結束時,總務處對各室進行一次清理檢查,檢查結果作為各室負責人的工作考評依據。

計劃方案 篇6

一、指導思想

特種作業人員是煤礦企業生產的重要組成部分,搞好特種作業人員安全技術培訓,提高特種作業人員安全素質和技能,不僅是煤礦企業安全生產的一項重要的基礎工作,也是建立煤礦企業安全生產長效機制和保證煤礦企業安全生產的有效途徑,為此根據實際情況制定了特種作業培訓計劃。

二、培訓目標

通過培訓,達到特種作業人員數量滿足安全生產要求,安全素質和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無證上崗,盲目操作現象。

三、培訓計劃

(1)、培訓時間

每年計劃兩次特種作業人員培訓,每半年由礦組織培訓,時間定為每年開工的第一個星期和半年後的第一個星期,每次五天。

(2)、培訓對象

1、各級安全生產管理人員人員培訓計劃2、瓦斯檢測工、通風監測工

3、放炮員、防突工、瓦斯泵司機

4、絞車工

5、信號及掛鈎工

6、配電工、電鉗工

7、安全檢查

(3)、培訓要求

1、所屬煤礦各單位的特種作業人員進行穿插培訓,培訓完畢後進行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進行復訓和補考,參加複訓着必須繳納複訓費用,複訓不及格者停崗使用。

2、除了當班特種人員外,其餘所有特種作業人員必須按時參加,輪換進行,否則將按違章論處。

3、培訓結束後,對培訓資料、考試成績整理歸檔備查。

4、根據縣煤炭局、縣煤炭局的培訓計劃、公司所屬煤礦準時組織特種作業人員參加培訓。

5、根據市礦安全監察局指定的特種作業人員培訓計劃表的安排,礦按時派人蔘加培訓

(4)、培訓內容

1、國家有關安全生產的法律、法規、政策及有關煤礦安全生產的規章、規程、規範和標準。

2、安全生產管理知識、安全生產技術、勞動衞生知識和安全文化知識有關煤礦安全生產管理的專業知識。

3、特種作業人員的資格培訓。

4、從業人員的安全生產應知應會培訓。

5、國內外先進的安全生產管理經驗。

6、典型事故的安全分析。

四、培訓教育的組織管理和實施

1、安全生產教育培訓工作由公司安全監管部和所屬礦安監科負責各單位、部門積極組織、配合、參與、確保參訓人數和培訓質量和效果。

2、通過教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業自覺自性提高安全技術水平、工作能力和安全生產管理水平,保障員工的生命和健康、促進企業的安全生產、不斷延長礦井的安全生產的週期。