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【熱門】計劃方案錦集七篇

欄目: 方案 / 發佈於: / 人氣:1.61W

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的計劃方案8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】計劃方案錦集七篇

計劃方案 篇1

活動目的:

1、論壇就金融業與房地產發展之間關係的產經敏感話題,邀請國有銀行機構及交通銀行,招商銀行,興業銀行、上海浦發、光大銀行、中信銀行,等股份制銀行負責人設壇對話,各大開發商位居其後,遊客自由觀聽,展開一場經濟學家、金融專家、開發商之間的濃情對話,論道長沙房地產與長沙金融業的有機對接。

2、本次論壇將由主、承辦單位、房地產銷售代理機構、高等院校等業內資深人士組成專家團,精心設置具有實效性、操作性、可持續的對話話題,銀行機構現場作答,言之有物,務之有效。

3、本次活動將搭建銀行與房地產開發企業溝通、交流、合作的平台,引導銀行機構為繁榮長沙房地產市場作出貢獻。

4、本次活動將就房地產貸款意向展開洽談,本土國立銀行機構及興業銀行、上海浦發、光大銀行、中信銀行等銀行作為供方,意向開發商作為需方,雙向諮詢、交流、溝通。

二.活動優勢:

1、房交會已經形成優勢品牌,長沙晚報與湖南經視合作更是強強聯合。湖南經視將全程錄播論壇實況。

2、各大銀行機構可充分利用本屆房交會的契機,向各大房地產商推廣自己銀行的優勢項目。

三、組織機構主辦:長沙市房屋產權管理局湖南省銀監局承辦:長沙晚報報業集團湖南經濟電視台四、活動主題:信貸政策與房地產業發展五、活動時間:20xx年4月23日六、活動地點:佳程大酒店七、擬邀嘉賓:交通銀行、招商銀行、興業銀行、上海浦發銀行、光大銀行、中信銀行、長沙市商業銀行及工、農、中、建四大國有銀行負責人;房地產開發商;高校專家。八、活動招商:方案一:總冠名費用為20萬元回報:

1、長沙晚報廣告刊例30萬元的版面。

2、湖南經視、長沙晚報等主流媒體現場新聞報道;

3、論壇現場背景噴繪、空飄氣球等;

4、房交會現場展示;

5、房交會期間所有形象推廣均體現總冠名單位標識;

6、企業領導蒞席開摹並作企業發言;

計劃方案 篇2

20xx年,我們緊緊圍繞上級扶貧部門下達的雨露計劃培訓轉移目標任務,堅持市場化運作,以企業需求為先導,採取理論與實踐相結合的培訓方式,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務技能培訓的層次,提高就業能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大了雨露學員的就業機會。現將一年來的工作總結如下:

一、培訓情況

全年招收培訓雨露計劃學員730名,其中計算機應用專業362人(學制式217人、6個月145人),電腦與文祕45人(學制式),電機與電器102人(學制式),計算機與文祕159人(3個月120人、6個月39人),數控技術62人(6個月)。轉移安置244人,其中3個月短期班120人、6個月中期班124人,分別安置在廣州東莞佳能集團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠知名企業,月平均工資都在1500元以上。還有486名雨露學員正在培訓基地受訓,其中1年及以上學制式364名雨露學員於20xx年3月中旬結束培訓,3月底全部轉移安置;6個月中期培訓222名雨露學員於20xx年2月中旬結束培訓,2月底全部轉移安置。

二、主要措施

1、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務圓滿

完成,我們聯合培訓基地採取多種形式抓好雨露計劃政策、成果宣傳工作,從而促進雨露計劃招生工作。一是製作專題片進行宣傳利用廣播電視等媒體進行宣傳。將培訓基地的辦學條件、教學設施、師資力量等內容,以及幾年來通過雨露計劃培訓轉移安置貧困生的典型事例製作成專題片,在廣播電視台進行滾動播放。二是發放宣傳資料。一方面培訓基地印製招生簡章6000餘份,組織學校老師、學生利用節假日到各鄉鎮發放招生簡章;一方面縣扶貧辦以“五送”(送技術、送法律、送信息、送政策、送文藝)活動為契機,深入全縣53個整村推進重點貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策,發放扶貧政策宣傳冊7000餘本。有力地保證了農村貧困勞動力培訓招生計劃順利完成。

2、抓培訓促就業。在開展“雨露計劃”工作過程中,我們突出抓好培訓轉移質量關,嚴格按照省市要求,有計劃、有組織地開展農村貧困勞動力技能培訓,着力打造勞務品牌,千方百計促進轉移安置學員適應市場需要,增加工資收入。一是嚴把培訓質量關。要求培訓教材規範實用,培訓時間充足,培養學員實踐操作能力,健全學員成績的考核制度保證90%畢業學員拿到初、中級職業資格證書,使學員學有所長,學有所用。二根據市場需求抓培訓。嚴格根據市場定單工種需求,設置培訓專業和課程,並將所開設培訓專業做出特色。年初,由培訓基地主要負責人帶領工作人員分別到廣州、深圳、浙江、蘇州等城市的知名企業跑訂單,通過與企業人力資源開發部負責人反覆商談,與廣州東莞佳能集

團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠簽下了800餘人勞務用工訂單。從而保證了今年雨露計劃培訓畢業學員全部轉移安置。

3、抓服務促穩定。為了使安置學員實現穩定就業,並保障其權益,達到學員安心、家長放心,我們把跟蹤服務作為雨露計劃工作的重點,一是年初培訓基地領導帶隊到用工單位洽談勞務訂單時,首先就對用工單位進行實地考察,詳細掌握用工單位的工作環境、工資待遇等,確保所培訓的雨露計劃學員輸得出、穩的住、逐步能致富。二是建立輸出回訪制度。培訓基地在武漢、蘇州、上海等經濟發達地區設畢業生或培訓班學員安置工作站,從策劃、招生宣傳、教育教學、模擬實習、就業安置等方面實行一條龍的管理服務體系。平時通過網絡、電話、QQ號碼等途徑對學員的工作情況進行定期聯繫,對安置學員實行動態管理。今年9月底基地校長帶隊護送第一批244名畢業學員到公司蘇州、泰州、廣州等地企業就業時,對前兩批安置就業的學員進行了回訪,詳細地瞭解了學員生活、待遇問題,並要求他們加倍努力工作,學校老師是你們堅強後盾,工作遇到困難時要及時反饋,學校會出面協調解決。

三、存在的不足

存在的不足處主要是沒有完成20xx年培訓轉移安置任務。截止目前,還有486名雨露學員正在培訓基地受訓,其中1年及以上學制式364名雨露學員於20xx年3月中旬結束培訓,3月底全部轉移安置;6個月中期培訓222名雨露

學員於20xx年2月中旬結束培訓,2月底全部轉移安置。主要原因是:上級扶貧部門下達雨露計劃轉移培訓任務和告知雨露計劃補助標準時間過晚,影響了當地扶貧部門對上級下達培訓任務指標分配工作,影響了培訓基地招生、培訓轉移工作。

三、意見和建議

1、邊緣貧困山區農村貧困勞動力素質低、數量大,培訓轉移的任務重。因此,上級扶貧部門在安排轉移培訓指標時,要加大對邊緣貧困山區的傾斜力度。確保農村有轉移願望的農村貧困勞動力,通過實施雨露計劃轉移培訓工程,提高其致富能力,採取外出務工或自主創業等方式帶領貧困家庭實現脱貧致富。

2、轉移培訓就業限制因素較多,建議加強創業培訓力度,提高貧困農民的創業意識。貧困農民外出務工受國內經濟形勢、自身技能、年齡等因素制約,培訓轉移後大多數農民出賣的是廉價勞動力,吃的是青春飯,轉移就業後一般工作3—5年,超過35歲,女工婚嫁或生育後,用工單位會以各種理由辭退員工,加之轉移後的技工大多在發達地區就業,就業後的收入扣除本人必要的開支後,幾乎所剩無幾,單純的技能培訓對貧困農户脱貧,對發展本地經濟的推動作用仍然不大。因此,在加大就業轉移培訓和適用技術培訓的同時,建議加強對貧困農民的創業培訓,提高他們的創業意識,使之堅定創業信念,提升創業能力和經營的素質,掌握創辦小企業所必備的知識,推行“扶持一人創業,帶動一批

人就業”創業培訓模式,運用政策扶持,開業指導等手段,孵化出一批小老闆,實現以創業促進再就業的目標。

四、下一年工作打算

1、強化培訓質量。在開展雨露計劃轉移培訓工作中,要始終堅持在轉移就業培訓和效益上下功夫。培訓內容的設計、培訓時間的安排、就業單位的選擇,都必須服從於提高轉移就業的質量。確保參加培訓的學員百分之百獲得職業技能等級證書;確保參加培訓的學員百分之百實現安置就業。同時,要選擇1-2個培訓專業,如計算機應用、計算機與文祕、數控技術等專業,着力打造雨露計劃培訓專業品牌,提高轉移就業率和穩定率。

2、加大宣傳力度。一是及時向省、市扶貧辦和保康日報、政務網、廣播電台上報工作動態和信息,推介我縣雨露計劃工作的典型、經驗與作法。二是宣傳雨露計劃政策。通過廣播電視、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策,做到雨露計劃扶貧政策家喻户曉,人人皆知,從而解決生源難招收的問題,確保真正的貧困對象受益。

3、加強資金監管力度。嚴格按照有關規定,加強對補助資金的管理和監督,確保資金及時、全部發放到學員手中。同時要求培訓基地對享受雨露計劃資助的學生在校進行張榜公示,做到透明、陽光的操作。

4、加大跟蹤服務力度。加強對勞務輸出全過程跟蹤服務。一方面瞭解勞務人員的工作、生活情況,幫助他們解決實際困難.

計劃方案 篇3

一、材料管理

材料包括計劃編制、採購、運輸、保管、供應、回收等,要做到供應好、週轉快、消耗低、費用省,保證施工生產的順利進行,要以生產定計劃、以計劃定採購供應。

首先做好材料的組織協調、採供策劃、供方評定、價質比選、合理運儲、及時供應,加強材料流通過程的監督控制,降低材料流通成本。其次,配備材料管理人員,做好材料管理工作,對材料的進場、驗收、保管、出庫、撥料、領料進行管理。跟蹤檢查指導材料正確使用,避免返工浪費。材料要定期盤點及剩餘材料要回收利用,合理控制材料消耗,做到降耗增效。並且做好材料的入庫統計和消耗統計。 而卻材料管理必須堅持合理選材、物盡其用,質優價廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場,勤跑現場;勤查看,即查看材料商標、合格證、生產廠家、出廠材質説明書是否與材料相符;勤記錄,即對應掌握材料情況必須進行逐日登記。

二、機械設備管理

1、建立設備台賬和主要設備技術檔案,做好庫存設備的維護、保管工作。要做到使用好、維護好、檢修好。並且做好設備固定資產的價值管理。

2、設備使用管理:做好設備的調出、調入 、租賃及平衡調節工作。要正確選用機械,合理組織機械施工,實行定人、定機、定按崗位的使用管理制度。

3、設備維修、保養管理:做好日常檢查和定期檢查,操作人員要每天對機械設備進行檢查,由專業維修工程負責人進行1-3個月做定期檢查,以便確保機械設備的正常使用和及時維護。

4、設備統計核算:做到單機核算,做好台班收入的統計、維修保養等費用支出的統計,以便掌握設備的盈虧情況。

5、設備安全管理:為了加強機械設備管理,確保機械設備的安全運行和操作人員的人身安全,操作人員必須熟悉所操作的機械設備性能,要合理使用設備,提高安全性。

計劃方案 篇4

企廣大員工是企業發展的動力源泉,關愛員工是構建和諧企業的核心所在。為使廣大員工共享企業發展的成果,充分體現企業對員工的關愛,進一步增強企業的凝聚力、向心力,激發員工的工作激情和創業熱情,提升員工幸福指數,共同構建和諧郵政企業,繼續實施“關愛員工”計劃。現結合實際情況,制定實施方案,並印發實施。

一、關愛員工的原則

(一)精神文明與物質文明同步的原則。企業不但要注重提高員工物質利益,而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實現等精神需求。

(二)企業發展與員工發展同步的原則。業在經營規模不斷擴大、效益不斷提高的同時,不斷提高員工綜合素質,不斷提高員工的收益水平,提供員工成長髮展的空間。

(三)員工身體健康與心理健康同步的原則。企業既要關心員工身體健康,又要採取各種有效方式,釋放員工面對競爭的心理壓力,引導員工樹立“快樂工作”的理念,促進員工的身心和諧。

二、主要措施

(一)關愛員工身體健康

1.定期進行健康體檢,建立員工健康檔案。

在崗合同制工、離(退)休職工、工齡二年以上的勞務工每二年進行一次體檢。

2.建立住院慰問制度。對生病住院的員工、生育女員工(員工含在崗職工、勞務工、離退休(養)職工,以下相同)進行一次慰問。

3.實行年休假制度。根據省郵政公司帶薪休假的規定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。

4.為存在人身意外傷害風險的外勤人員購買人身意外傷害保險。

5.改善員工生產、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設成果,搞好局所環境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準,進一步解決和完善農村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實際問題。

(二)關愛員工精神需求

1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領導溝通的方式,通過對員工公佈領導的郵箱及設立“局長信箱”等方式,建立“民聲通道”。通過座談和麪對面溝通等形式,建立領導幹部與員工的溝通制度。通過相互溝通,及時瞭解員工的思想,化解矛盾,營造企業和諧氛圍。

2.開展為員工慶祝生日活動。

3.員工本人及其供養直系親屬的婚、喪等大事,由部門領導上門祝賀、慰問。

4.市局領導對重大節日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線員工進行看望慰問。

(三)關愛員工文體生活

1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組,每年有計劃地組織開展各類文體活動。

2.組織開展員工“月月樂”活動,全局性文體比賽每年4-5次,儘量吸收一線員工參加。

3.以弘揚企業文化為主題,每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例徵集活動。

4.不斷加大文體設施投入,搞好“和諧職工小家”建設,豐富員工的業餘文體生活。

(四)關愛員工成長髮展

1.政治關愛。把思想進步、工作積極、表現突出的優秀員工吸收到黨、團組織,發揮黨、團員的先鋒模範作用,在政治上關心員工成長。

2.崗位鍛鍊。開展崗位輪換和上下交流等活動,提高員工綜合素質和對各工作環境、工作崗位的適應能力。

3.加大員工培訓力度,鼓勵員工自學成才。制定年度培訓計劃,組織好員工培訓、拓展訓練,組織崗位練兵和技能大比武,開展讀書活動,引導員工參加學歷教育,創建學習型企業。

4.與社會各界開展聯誼活動,拓寬員工的交際範圍和視野。

(五)關愛員工家庭温暖

1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長7%以上。

2.開展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》,開展救助捐款,建立和管理好救助基金,實施對特困員工救助,讓特困員工體會到企業的温暖。

3.對考上教育部批准設立的高校“一本”的員工子女,企業一次性獎勵1000元。

三、組織機構

成立“關愛員工”工作委員會,局長任主任,工會主席及其他領導任副主任,成員由各部室中心主任組成。

四、經費保障

本着少花錢、多辦事、辦好事的原則,每個活動事先做出預算方案,報請局領導審批,確保“關愛員工”活動經費到位。

五、組織實施

“關愛員工”計劃是一項系統工程,也是一項民心工程,各單位要高度重視。各部門要通力合作,循序漸進,分期實施,逐步到位,確保關愛員工活動順利實施。

計劃方案 篇5

1、 培訓目的

為了使本項目所涉及現場維護人員能夠全面地瞭解設備,增強維護和使用設備的技能,我們除了向用户提供整個設備的技術説明、操作説明及文檔之外,還將負責組織對現場設備管理維護人員進行全面的質量管理培訓。

培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識,而且能完全勝任所承擔的維護工作,確保設備安全可靠的運行。

培訓內容主要包括閥門設備結構、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規程、現場操作、設備的維護保養工作、設備安裝調試、設備運行參數調整、設備故障排除、事故應急措施等內容。

2、 培訓對象

現場設備維護管理人員是指對項目中的設備進行管理和維護的人員。這部分人員經過培訓,主要能達到以下目標:

瞭解設備結構、運行工作原理、設備控制工藝等內容:

掌握設備操作規程、設備維護保養方法、特殊設備運行參數調整等: 掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施:

3、 培訓形式

為了使培訓達到最佳效果,使用户獲得儘可能多的知識和經驗,我們將採用多種途徑對用户進行培訓:

現場授課:由專業的售後服務人員,在現場對用户進行培訓。通常以設備的.操作説明書作為資料支持,現場設備操作為輔助。

現場指導:在項目執行過程中,我們的工程師在實際操作中,會詳細講解操作步驟,指導客户操作,並解答客户的有關問題。

4、 培訓方案及計劃

具體培訓計劃及方案詳見下表:

計劃方案 篇6

隨着XXXX小區業主入住户數的增加,小區內的機動車輛也日趨增多。為妥善緩解小區內機動車位緊缺問題,最大限度提高車位利用率,實現業主車輛有序停放,給業主營造一個温馨、優美的居住環境,特制定如下停車方案。

一、停車管理方式

(一)停車方式:

以現有地面停車場劃分的車位為基礎,實行“固定車位和非固定車位”的管理方式,本着先來先到、先到先簽的車輛管理原則進行有序管理。若小區內車輛未停滿,由秩序人員進行調節,發放臨時停車卡。

(二)進出方式:

業主車輛實行刷卡進出,按照“一户一車位、一車一卡”的方式辦理停車卡。

(三)收費標準:

1、地面固定車位80元/月。位,地面非固定車位(道路停車)50元/月。位,(按照洛發改收費【20xx】40號文件執行),簽定“車位服務協議”時繳納停車使用費。停車卡工本費押金30元/張,如停車卡丟失後請業主及時掛失並進行補辦,補辦時業主需繳納停車卡工本費。

2、對於小區內業主臨時來訪客户的車輛如需進入小區進行停放,經小區服務人員確認後,方可進入小區,物業公司將按照洛陽市停車管理規定,向臨時進出小區的業主(未辦理停車卡)或來訪客户收取停車費。臨時車輛進入小區90分鐘以內不收費,超過90分鐘的按照2元/輛〃次收費,臨時過夜車輛收費加倍。

(四)車位使用辦理方式:

鑑於本小區目前的實際停車情況,服務中心將在去年辦理車位卡的基礎上,優先為常住業主辦理車位使用登記手續,採用先到先得的方式辦理車輛登記手續,未辦理停車卡的業主經確認進入小區後,應服從物業公司統一車輛引導,按要求有序停放,並按《洛陽市物業管理車輛停放服務收費標準》執行交費。

辦理車位租賃登記手續時請所需注意事項:

1、業主需攜帶產權人身份證、機動車行駛證、房產證或購房合同辦理車位的登記手續。

2、業主不在,須由受託人攜帶產權人身份證和受託人身份證、機動車行駛證、房產證或購房合同辦理車位的登記手續。

二、停車管理制度

(一)小區進出車輛應遵守物業服務人員統一指揮管理,車輛進出小區和使用停車位時,實行刷卡進入,對於沒有停車卡的車輛根據園區車位使用情況領取臨時停車卡。

(二)車輛進入小區後不得鳴喇叭,需接受保安人員指揮,按劃分的車位進行停放。小區內不得佔道亂停車,對不按規定停放車輛又經勸阻不聽者,將按市交通管理有關規定處理。如因車輛違章停車造成的影響和損失由違章業主自行承擔。

(三)地面停車位的管理按照先到先停的方式停放,業主重要客户或外來車輛進入小區前要進行登記,方可進入,外來車輛停放時必須接受保安人員引導,外來車輛進入小區停放按照《洛陽市物業管理車輛停放服務收費標準》收取相關費用。

(四)車主需保管好停車卡,如停車卡丟失、損壞,車主要到服務中心前台掛失,並辦理相關補卡手續,否則由此而產生的後果由車主自行承擔。

(五)小區內禁止2。5噸以上的貨車、大型客車以及裝有易燃、易爆、劇毒等危險品的車輛入內(搬家車、消防車、工程車等特殊情況除外)。

(六)小區禁止出租車入內,遇有乘載老、弱、病、殘以及攜帶過重物品的,視情況可以放行,但10分鐘內必須離開。

(七)車輛進出小區時應保持謹慎,避免碰撞其他車輛,否則除負責賠償外,還將視情節做出禁止使用停車位的處理。

(八)停放小區內的車輛內不要遺留貴重物品、重要文件等,離車時車主要鎖好門窗,否則後果自負。車位使用者應保持車位清潔,無油漬。

(九)乙方的車輛有序進入停車場停放的,若甲方因管理疏忽,造成車輛發生損傷或丟失,甲方承擔相應的管理責任;乙方的車輛未有序進入停車場停放的,車輛在車場發生損傷或丟失,責任由乙方自行承擔。

(十)對於在道路上亂停放的車輛,嚴禁佔用消防通道。物業公司服務人員在小區巡視時對於未按規定停放或佔用消防通道的車輛,有權張貼停車告知單並報相關執法部門解決。物業公司服務人員有義務並有權利提醒業主按位停放,對於違章佔道屢次勸阻提醒仍然不能規範停車的車輛,門崗有權阻止其進入小區。

為實現XXXX小區車輛的有序停放,保障廣大業主的權利和義務,請XXXX小區業主對我們的工作給予充分的理解和支持,非常感謝。

本方案自本月試運行,8月1日開始正式實行。

祝您工作愉快,閤家歡樂!

計劃方案 篇7

為深入貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,進一步推動我校家庭教育工作和學校、家庭、社區的有機結合的深入發展,讓愛的內涵更豐富,讓愛的教育方法更科學,讓愛的能力獲得提升,讓愛成為一種教育的智慧。根據XX市XX區教育局《關於開展XX區第十一屆家庭教育宣傳週活動的通知》精神以及沙井街道教育辦、沙井街道婦聯制訂的《沙井街道第十一屆家庭教育宣傳週活動方案》有關活動要求,結合實際,擬定我校第十屆家庭教育宣傳週活動方案如下:

一、活動時間

12月3日(星期六)——12月10日(星期六)。

二、活動地點

黃埔小學

三、活動主題

弘德崇文,和諧家園

四、領導小組

組 長:xx

副組長:xx

組 員:xx

五、活動內容

(一)宣傳週啟動儀式。

1、學生家長閲覽家庭教育宣傳專欄內容。

2、家庭教育諮詢活動。

3、派發宣傳活動資料。

4、集會暨成立家長義工團。

5、親子活動。

(1)親子活動跳繩比賽。

(2)乒乓球運球比賽。

(二)家長培訓。

組織五年級學生家長培訓。

(三)開展家庭親子手抄報比賽。

(四)親子攝影比賽。

(五)“親子讀書樂”徵文活動。

(六)組織家長委員會成員、家長代表、教師代表開展家庭教育論壇。