摘要:本文針對新醫療體制改革背景下的公立醫院內部控制管理，首先簡要介紹了新醫療改革對於公立醫院內部控制的要求，進而分析了目前公立醫院內部控制管理中存在的主要問題，最後就改進加強公立醫院內部控制管理，提出了新的要求。
關鍵詞:新醫療改革;公立醫院;內部控制
近年來，在我國新一輪醫療體制改革不斷深化的大背景下，對於公立醫院內部經營管理也不短提出了新的要求。結合新醫療體制改革的推進，完善公立醫院內部控制管理，在公立醫院內部構建更加規範有序和高效的內部管理體系，不斷提高公立醫院內部控制的有效性，已經成為公立醫院自身管理的首要任務，這對於促進公立醫院適應市場經濟，實現自身長遠穩定發展也具有重要的作用。
一、新醫療改革對於公立醫院內部控制的要求分析
新醫療改革主要是為了進一步完善公立醫院醫療衞生服務體系，健全醫療衞生機構內部獎罰機制，改變國家對醫療衞生系統的補償方式，優化醫療衞生機構內部人士安排，積極促進醫療機構投資多元化而採取的一系列改革制度措施。新醫療改革的實施對於公立醫院的內部控制管理也提出了一系列新的要求，主要體現在以下幾方面：
(一)要求進一步完善公立醫院的內部控制環境
新醫療改革的不斷深化，要求公立醫院必須不斷地改進內部控制環境，特別是要不斷地改進完善內部的組織機構以及人力資源管理體系，提高公立醫院內部整體運轉效率。
(二)要求加強對內部的監督管理
新醫療改革背景下，要求公立醫院內部經營活動必須合法合規，對內部控制管理有效性的要求更高，這也進一步要求公立醫院必須重視內部監督管理，特別是內部審計工作，通過相對獨立的內部審計機構以及強有效的內部審計工作，提高內部控制管理績效。
(三)要求應該進一步加強內部資金資產的管理
資金資產管理在公立醫院內部管理中屬於管理的核心內容。在新醫療改革背景下，加強公立醫院內部控制管理，也同樣應該將資金資產管理作為重要內容，不斷改進優化內部控制管理體系。
二、當前公立醫院內部控制管理中存在的問題分析
(一)內部控制環境需要不斷完善
造成公立醫院內部控制管理力度較弱，很重要的一方面原因就是公立醫院內部管理層的內控意識薄弱，在內部組織結構管理上，還沒有有效的劃分權責，人力資源管理政策也不夠合理，造成了一些關鍵的內部控制管理制度無法有效落實。
(二)關鍵的公立醫院內部控制管理制度不健全
有的公立醫院在內部控制管理方面，關鍵的內部控制管理制度不完善，預算管理不夠嚴格，貨幣資金控制存在薄弱環節，成本費用控制管理不力，影響了整個內部控制管理體系作用發揮。
(三)公立醫院的內部監督管理不到位
很多公里醫院的內部審計還存在着不到位的問題，有的沒有成立有較強獨立性的內部審計機構，問責機制也不夠健全，造成了公立醫院內部控制管理中存在的問題無法得到及時糾正解決。
三、新醫療改革背景下公立醫院內部控制優化研究
(一)優化內部控制管理體系的建設
在公立醫院內部控制管理體系優化上，首先應該對公立醫院的組織機構進行完善，明確公立醫院院長辦公會、各臨牀、醫技、行政、物資、附屬機構等部門的職責，為公立醫院內部控制管理工作的實施提供良好的基礎。其次，應該注重不斷地擴大公立醫院內部控制管理工作的覆蓋面，並將內部控制管理活動重點不斷向內部決策上移，加強內部控制管理工作的實施力度。此外，公立醫院應該適應新醫療改革的要求，加強醫院財務制度改革，健全與現代醫院管理相適應的公立醫院內部管理規章制度與崗位責任制度，形成責、權、利有機結合的運作機制。
(二)加強關鍵環節的內部控制管理
在新醫改背景下，公立醫院內部控制管理更應該突出重點，主要應該集中在以下幾方面：加強對公立醫院預算業務的控制，提高預算編制的準確性，作好預算的平衡調整，並加強預算的執行控制，確保嚴格按照計劃控制公立醫院的資金使用。加強收支業務控制，對公立醫院的'各項收入業務嚴格執行統計稽核，加強對各項支出的審批審核，確保資金收支的規範準確。強化採購業務控制管理，對採購業務的申請準備、審批覆核、招標籤約、支付驗收等環節嚴格控制。改進資產管理，對公立醫院資產的購入配置、維護保養、報廢處置等環節細化要求，不斷提高固定資產使用效率。加強成本控制，把成本核算作為公立醫院經濟管理的核心，提高成本核算的精準性，降低醫院各項消耗成本。
(三)加強對公立醫院內部控制的監督管理
在公立醫院內部設立監督管理部門，制定公立醫院監督管理制度，專項開展內部控制管理監督工作，重點檢查公立醫院內部各個部門是否嚴格執行各項管理規章制度條例。充分發揮公立醫院內部審計的作用，增強內部審計工作的獨立性，重點對公立醫院的預算管理、收支控制、資金流管理等進行審計，通過強化對醫院內部控制的評審和評價，及時對公立醫院內部控制設計和實施的有效性進行評估，糾正解決公立醫院內部控制管理工作中存在的各種問題。
四、結束語
在新醫療衞生體制改革深化背景下，改進完善公立醫院的內部控制管理體系，應該重點完善公立醫院的內部控制體系，並着重加強業務層面內部控制的優化設計，同時加強內部控制監督管理，以實現內部控制有效性的最大化，促進公立醫院內部管理水平的提升。
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