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關於市委加強社會管理創新工作的調研報告

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關於市委加強社會管理創新工作的調研報告

關於市委加強社會管理創新工作的調研報告

根據市委常委“四提四促”解放思想大討論集體調研活動總體安排,於四月下旬開展了集中調研活動。在瞭解我市社會管理基本現狀和認真思考研判的基礎上,提出進一步加強社會管理的意見和建議。

一、我市社會管理工作基本情況及面臨的主要問題

我市社會管理工作在市委、市政府的正確領導和高度重視下,經過各級各部門的共同努力,取得了積極進展,創造了很多在全省乃至全國有影響的成功經驗,如:區直管社區綜合體制改革、矛盾糾紛排查化解“四大四進四送”活動、應急聯動與視頻監控系統建設、“平安e家”電話報警系統建設、易肇事肇禍精神病人服務管理工作和“大調解”工作機制的經驗在全國推廣,在全省首創並正在實施社區綜治“網格化”服務管理、城鄉一體化户籍制改革等等,為提前八年全面建成小康社會、建設幸福銅陵奠定了堅實基矗

調研中同時也發現,加強社會建設創新社會管理還存在一些薄弱環節:社會治安防控體系建設存在薄弱環節;社區服務管理體系建設有待進一步理順;流動人口等特殊羣體服務管理工作存在缺位;社會管理隊伍專業化水平不高;社會管理組織領導體系有待加強等。這些都要求我們積極主動地面對,開展有效的工作。

二、幾點工作建議

在加強社會建設創新社會管理工作中,應着力構建“1115”工作格局,即:“以五大體系建設為載體,以一套班子(黨政共抓)建設為保障,以一箇中心(提高社會管理科學化水平)為工作目標,以一條紅線(服務羣眾)為出發點和落腳點”四位一體的工作格局,全面提高社會服務管理水平,促進社會和諧穩定。

(一)以創新社會治安防控體系為載體,提升人民羣眾安全感

利用兩年時間,建成專羣結合、人防物防技防結合、打防管控結合的立體化、數字化社會治安防控體系。一是完善突發公共事件應急聯動指揮機制和網格化布警機制。根據發案形勢和特點調整警力和佈局,擴大巡邏防控範圍,延伸巡邏防控觸角。二是解決人民羣眾關注的熱點難點問題以及危害人民羣眾人身財產安全的突出問題。加大對城中村、城鄉結合部和重點地區、繁華地段的治安亂點整治力度,重點打擊入室盜竊、電信詐騙、賭博、搶劫搶奪財物等違法犯罪、擾亂治安、干擾民生的行為。三是構建打防管控結合、人防物防技防結合的防控體系。將治安防控體系建設列入綜治工作目標責任考評,確保各項工作目標和措施落實到位。四是大力推進交通組織體系化建設、交通指揮信息化建設。全面完成“公路電子監控系統”建設工作,確保城市道路暢通,羣眾出行方便。

(二)以創新新型社區服務管理體系為載體,滿足人民羣眾新期待

一是建立社區多元治理機制。推進以社區黨工委為核心,社區居委會、社區公共服務中心為支撐的整體架構,理順和規範社區組織體系各類主體之間的關係。二是完善社區居民自治機制。推進社區工作準入制,減輕社區居委會工作負擔。培育社區居民自治意識,健全社區居民自治規章,推進社區自治工作的制度化、規範化。三是健全民意表達和監督評價機制。繼續深化“四大四進四送”活動,大力推廣聽證會、論證會、居民評議、社區qq網絡服務隊等行之有效的做法,暢通民意訴求渠道。四是全面推行綜治“網格化管理、親情化服務”服務管理模式。健全市、縣區、鄉鎮、村四級工作平台,依託平安和諧服務隊,履行“人、地、物、事、情、組織”六位一體工作職責。

(三)以創新流動人口等特殊羣體服務管理體系為載體,體現服務為先新理念

一是進一步做好流動人口服務管理工作。組織開展“實有人口、實有房屋”信息集中採集工作,做到“底數清、情況明、管得住”。全面推行流動人口服務管理“一證通”制度,以居住證代替暫住證,構建起流動人口常態化、動態式服務管理平台。二是進一步做好刑釋解教人員安置幫教和社區矯正工作。統籌市縣(區)兩級財政,建立刑釋解教人員出監(所)必接機制。建立市級集食宿、教育、培訓、救助職能為一體的“陽光中途之家”,安置重點幫教對象。三是進一步做好社會閒散青少年等特殊人羣的教育幫扶、引導工作。啟動實施未成年人違法及輕罪記錄消除制度的實踐,探索完善工作流程。四是進一步做好易肇事肇禍精神病人服務管理工作。繼續將精神病人免費服藥救助工作納入民生工程行動,防範和降低社會風險。

(四)以創新社會管理隊伍體系為載體,形成社會管理新合力

一是加強基層綜治組織規範化建設。以基層綜治工作中心(站)規範化建設為重點,整合資源,集中辦理羣眾的合理訴求、困難羣體的幫扶和羣眾日常工作生活中遇到的急事、難事,構建矛盾糾紛在中心化解,重點難點問題在中心解決的長效機制。二是加強羣防羣治隊伍建設。加大財政投入,按規定配足協管力量;加快建立各類社區平安建設志願服務組織,提高羣防羣治水平。三是創新社 區工作者隊伍管理機制。根據實際工作需要,合理設置社區工作者崗位。拓寬選人視野,優化人員結構,不斷提高隊伍的整體素質。

(五)以創新社會管理組織領導體系為載體,推動社會管理上台階

一是加強組織領導。進一步明確各部門在社會建設和社會管理創新中的職責,細化社會建設和社會管理創新的具體措施,切實把各項工作落到實處。二是加大投入力度。積極調整財政支出結構,逐步加大對社會建設的投入,為加強和創新社會管理提供有力保障。三是完善監督考核。建立健全工作責任制度和獎懲考核制度,將社會建設和社會管理創新納入領導班子和領導幹部的年度考核中,作為社會治安綜合治理責任制和綜治考評的重要內容。四是加大宣傳力度。注重發現和總結工作中形成的好經驗好做法,推出一批各具特色、高質量高水平的示範點,推動社會管理創新向縱深發展。

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