充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的中醫醫院對口支援的工作總結（通用6篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
為加強基層衞生院建設，改善受援衞生院的醫療技術水平及服務能力，根據《宜良縣衞生局關於建立局直屬單位對口支援鄉鎮衞生院制度的通知》（宜衞通xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衞生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衞生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衞生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民羣眾的醫療衞生服務需求為導向，解決鄉鎮衞生院醫療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉鎮衞生院人才培訓為重點，努力提高衞生院醫療衞生服務水平和能力，使廣大基層羣眾享受到優質的基本醫療衞生服務。
二、支援的單位
根據宜良縣衞生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衞生院、草甸鄉中心衞生院。
三、對口支援主要做法
（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衞生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨幹醫生定期或不定期到受援衞生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。
（二）對專業技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衞生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，並且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
（三）基本醫療服務指導：我中心採取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衞生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衞生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時性；同時，建立並強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。
（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的目標，以協助單位建立轉診關係，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。
根據省廳文件要求，進一步落實省衞生廳城市醫療機構支農衞生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了XX衞生院，現將我院20XX年至20XX年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：
一、精心組織
自接到上級衞生行政部門的關於對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衞生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。
對照有關要求，我院前往各受援衞生院進行了實地考察和調研，並和當地醫院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。
二、合理實施
我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規定，主要有：
1.自20XX年4月至20XX年4月，每年選派3名醫師到XX衞生院進行衞生支農暨技術掛職；20XX年6月至2012年6月，選派4名醫師到XX衞生院進行對口支援，每人為期一年。派往XX支農人員組織關係轉到派往地衞生院，接受派往單位領導。
2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衞生事業，遵紀守法，有良好的醫療技術水平和能力，醫德高尚，無不良行醫行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。
3.衞生支農列為晉升高級專業技術職務的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今後不得在本院聘用。
4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：①支農任務完成回院後，休假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫院的各項待遇不變。
5.在派駐結束後，由受援醫院和我院共同對支援人員進行工作鑑定，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。
三、成績顯著
1.20XX年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：
2.我院選派的內科、外科等不同專業的主治以上醫師在當地衞生院開展了一系列醫療衞生服務，進行了多場知識講座，開展了XX等多種外科手術，解決了心梗、腦幹梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，並在4個方面工作成效顯著：
（1）強化環境治理，改善衞生形象；
（2）建立各項規章制度，規範醫療行為；
（3）很抓基礎知識，提高醫護質量開展；
（4）新技術、新業務、臨牀教學工作。
通過對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規範的執行、醫療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫院診療的經濟收入等都有着顯著的提高，同時，受到了當地居民的普遍認可和表揚。
3.我院在選派醫師支援衞生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫院開展義診及講座。
4.截至目前，我院對口支援的有關醫療骨幹，共完成專業技術講座20餘次，手術180餘台次，教學查房90餘次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50餘次。
四、存在不足
從總體來看，對口支援醫療隊按照省、市衞生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當地衞生院的整體水平，建立了部分規章制度和規範，滿足了當地的部分衞生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的瞭解和合作。我院將在今後的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。
在取得成績的同時檢查中也發現存在的問題：我院正處於發展的關鍵階段，衞生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衞生技術人員下鄉支援，使得醫院衞生技術人員變的更加緊張；由於距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居住；帶教、講座等記錄不規範和完整；病歷書寫質量仍存在較大差距；臨牀用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執行中存在不足；由於醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。
20xx年6月20日，我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊，一行五人由醫務科周東昇主任帶隊抵達我院，我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨後支援醫療隊就正式進駐我院各科室，熟悉各科工作及環境。
一、醫療隊來院後，醫院領導特別重視醫療隊的生活問題，立即安排總務科及醫務科協調生活和工作環境，是他們住、吃、工作和學習有保障。
二、七月底，醫務科請醫療隊田苗、張瀟、李豔、葛大明對我院全院進行心肺復甦培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復甦指南要求，進行了持續1個多月的徒手心肺復甦培訓考核，共約206人次，涉及十餘個臨牀、醫技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來，對後期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內一科、兒科）積極參與臨牀實踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫務人員的溝通與協作，積極引進先進經驗技能，得到了我院的認可，日常醫療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的新業務（呂斌開展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術；張瀟開展胸腔閉式引流術）。
五、根據各科室的需求，醫療隊員製作了近xx個專業課件組織科內集中學習、討論、經驗交流。使我院的醫療技術水平有所提高。
對醫療隊前期工作，總體醫院比較滿意，願支援隊和科主任甚至院領導積極商討問題，探求解決方案，制定實施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲複審做出各自的努力。實現資源共享，優勢互補，達到醫院雙贏的目的。
為認真貫徹落實省衞生廳等六部門《關於加強衞生人才隊伍建設的實施意見》和《省衞生廳衞生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》，為進一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關文件要求，結合我縣實際情況，我局以xx號文件下發，就開展對口支援工作作了安排部署，現將有關情況總結如下：
一、領導重視，組織健全。
我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組，並建立專家組，制定了《縣衞生局20xx年度城鄉醫院衞生對口支援工作實施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衞生院、木裏縣人民醫院、縣各鄉鎮衞生院、社區衞生服務中心簽訂了對口支援協議。
二、團結協作，勤奮工作。
依據方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衞生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的.醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨牀實際工作需要免費為受援醫院規範化培訓醫院管理人員和臨牀醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨牀查房、臨牀教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開展疑難危重病症診療。培訓受援醫院醫務人員。對受援醫院的管理工作提出建議。幫助受援醫院建設重點科室。充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢，提高農村醫療服務水平。
三、工作紮實、成效顯著。
通過對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關係，受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80餘次，帶教查房120餘次，各種疑難病例、危重病例討論30餘次，開展手術示教30餘次，從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬餘元，向受援醫院捐助無影燈2台，胃鏡2台，腸鏡2台，救護車及檢驗設備共計價值70餘萬元。各受援中心衞生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衞生服務中心達到衞生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣複查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。
四、20xx年計劃。
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求，繼續紮實推進城鄉醫院對口支援工作，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：
一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內容和工作效果。
二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的範圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。
為了紮實做好“城鄉醫療衞生機構對口支援”工作，我院按照縣衞生局《全縣城鄉醫療衞生對口支援工作實施方案》要求，結合醫院實際情況開展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：
一、組織領導。
我院對城鄉對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，並建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衞生院實施方案》和《對口支援衞生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衞生院簽訂了對口支援協議，依據協議，我院和衞生院各負其責，共同協作開展對口支援各項工作。
二、蹲點幫扶。
根據對口支援協議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衞生院進行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依託我院中醫特色專科優勢，幫助衞生院建設中醫特色專科，通過師帶徒的形式為衞生院培養2名中醫專業人才，使衞生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間，共收治住院病人30餘人次，診治門診病人300餘人次，下鄉義診100餘人次，在衞生院進行教學查房、示教20餘次，專題學術講座6次，培訓衞生院人員200餘人次，講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等，通過培訓明顯提高了衞生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。
我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次，免費採血300餘人次，健康諮詢200餘人次，舉辦專題講座、業務培訓3次，對衞生院全體專業技術人員進行了全面、細緻培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養。
醫院免費接收衞生院xx醫師於20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習，xx醫師於20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衞生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨牀實用性人才。
四、服務百姓義診健康快車活動。
根據市、縣衞生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專家到衞生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90餘人次，診療範圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680餘人次，發放宣傳資料3000餘份。
我院在衞生院舉行專題學術講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復甦指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》，衞生院參加培訓人員50餘人次，通過現場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創、縫合、包紮、骨折固定等基礎技術的處理方法。
五、存在的不足和今後工作打算。
通過20xx年度的對口支援工作，提高了衞生院的整體素質和服務水平，增強了自我發展能力，常見病、多發病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是，由於我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距，在今後的工作中，我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個台階。
20xx年6月20日，我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊，一行五人由醫務科周東昇主任帶隊抵達我院，我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨後支援醫療隊就正式進駐我院各科室，熟悉各科工作及環境。
一、醫療隊來院後，醫院領導特別重視醫療隊的生活問題，立即安排總務科及醫務科協調生活和工作環境，是他們住、吃、工作和學習有保障。
二、七月底，醫務科請醫療隊田苗、張瀟、李豔、葛大明對我院全院進行心肺復甦培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復甦指南要求，進行了持續1個多月的徒手心肺復甦培訓考核，共約206人次，涉及十餘個臨牀、醫技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來，對後期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內科、兒科）積極參與臨牀實踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫務人員的溝通與協作，積極引進先進經驗技能，得到了我院的認可，日常醫療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的新業務（呂斌開展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術；張瀟開展胸腔閉式引流術）。
五、根據各科室的需求，醫療隊員製作了近xx個專業課件組織科內集中學習、討論、經驗交流。使我院的醫療技術水平有所提高。
對醫療隊前期工作，總體醫院比較滿意，願支援隊和科主任甚至院領導積極商討問題，探求解決方案，制定實施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲複審做出各自的努力。實現資源共享，優勢互補，達到醫院雙贏的目的。
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