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三級醫院對口支援總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.57W

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的三級醫院對口支援總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

三級醫院對口支援總結

三級醫院對口支援總結1

為紮實做好二級以上醫療衞生機構對口支援鄉鎮衞生院項目工作,切實加強我區農村衞生工作,進步農村醫療技術水平和衞生服務能力,減緩羣眾看病貴、看病難等題目,根據相干文件要求,我院制定了《峯峯礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》,並結合實際情況展開了對口支援工作,現總結以下:一、項目的組織管理我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以代衞章院長為組長的峯峯礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組,並將相干科室負責人納進小組成員。同時制定了《峯峯礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峯峯礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責任到位。工作展開之初,我院組織相干職員到受援衞生院進行調研,切實瞭解衞生院的實際情況和當地羣眾的醫療需求。

二、項目的主要做法和展開情況根據對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮衞生院、界城鎮衞生院簽訂了對口支援協議,派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術職員展開對口支援工作。

三、項目獲得的成效從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術職員分別前往界城鎮中心衞生院、彭城鎮衞生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。依照工作要求,在支援期間,為支援醫院屢次展開示教及臨牀查房。同時,積極支持並免費接收受援衞生院醫務職員進修,對衞生院醫務職員進行專業技能培訓,如規範病歷書寫、進步病歷質量和經常使用的常規操縱。努力幫助受援衞生院培養骨幹和科室帶頭人,進步醫院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衞生院展開中醫藥適合技術、新技術和新業務,拓展服務範圍,同時根據派駐醫務職員的專業特長,指導受援衞生院進步常見疾病、多病發和疑問重症的中醫診治水平。不斷完善受援衞生院的工作制度和技術操縱規程,規範和改進管理。

我院於20xx年10月7日前往彭城鎮衞生院展開義診活動,共有6名醫療技術職員參加了本次義診活動,診療範圍包括外科、內科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發放宣傳資料158份。四、項目安排、管理及使用情況根據對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫務職員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。通過城鄉醫院對口支援工作,幫助受援醫療衞生機構鞏固和進步已有的專業技能,努力開設適合專業和適合學科並能展開工作。

通過幫扶,努力實現派出一支隊伍,帶好一所醫院,服務一方羣眾,培養一批人材的目標。努力減輕農民負擔,實現支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉醫療衞生差距,以期到達人人享有基本衞生服務的目的。進一步改善農村就診條件,進步整體服務能力,推動城鄉基本醫療和公共衞生服務均等化,共同增進城鄉衞生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧題目。

三級醫院對口支援總結2

20xx年6月20日,我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊,一行五人由醫務科周東昇主任帶隊抵達我院,我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況,各受援科室主任也分別介紹了科室情況,隨後支援醫療隊就正式進駐我院各科室,熟悉各科工作及環境。

一、醫療隊來院後,醫院領導特別重視醫療隊的生活問題,立即安排總務科及醫務科協調生活和工作環境,是他們住、吃、工作和學習有保障。

二、七月底,醫務科請醫療隊田苗、張瀟、李豔、葛大明對我院全院進行心肺復甦培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復甦指南要求,進行了持續1個多月的徒手心肺復甦培訓考核,共約206人次,涉及十餘個臨牀、醫技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來,對後期開展科室工作起了很大的幫助作用。

三、支援對分別在各自所屬科室(急診科、放射科、骨科、內一科、兒科)積極參與臨牀實踐,不斷熟悉工作流程,探索工作方法,增加與我院醫務人員的溝通與協作,積極引進先進經驗技能,得到了我院的認可,日常醫療工作有條不紊地逐步開展。

四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的新業務(呂斌開

展鉬靶攝影;田苗開展氣管插管術;張瀟開展胸腔閉式引流術)。

五、根據各科室的需求,醫療隊員製作了近10個專業課件組織科內集中學習、討論、經驗交流。使我院的醫療技術水平有所提高。

對醫療隊前期工作,總體醫院比較滿意,願支援隊和科主任甚至院領導積極商討問題,探求解決方案,制定實施計劃,配合科室積極準備,也為我院二甲複審做出各自的努力。實現資源共享,優勢互補,達到醫院雙贏的目的。

華州區人民醫院

  20xx年10月20日

三級醫院對口支援總結3

為加強基層衞生院建設,改善受援衞生院的醫療技術水平及服務能力,根據《宜良縣衞生局關於建立局直屬單位對口支援鄉鎮衞生院制度的通知》(宜衞通﹝20xx)50號)文件要求,結合調研結果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉鎮衞生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉鎮衞生院的各項工作起到了較大的促進,現將對口支援鄉鎮衞生院工作總結如果下:

一、工作目標

以廣大人民羣眾的醫療衞生服務需求為導向,解決鄉鎮衞生院醫療服務中的實際問題為突破口,以加速鄉鎮衞生院人才培訓為重點,努力提高衞生院醫療衞生服務水平和能力,使廣大基層羣眾享受到優質的基本醫療衞生服務。

二、支援的單位

根據宜良縣衞生局安排,我院對口支援竹山鄉中心衞生院、草甸鄉中心衞生院。

三、對口支援主要做法

(一)醫療技術援助:我院將所支援的2個衞生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”,選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理,化驗室的醫院骨幹醫生定期或不定期到受援衞生院幫助指導工作,解決業務中遇到的困難。

(二)對專業技術人才幫帶培訓:我院為所支援的衞生院內科,外科,婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶,並且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。

(三)基本醫療服務指導:我中心採取傳、幫、帶等方式,協助所支援的衞生院建立急救響應體系,以解決目前鄉鎮衞生院醫療急救水平不高的問題,提高孕產婦救治的及時性;同時,建立並強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。

(四)開展雙向轉診制度建設:通過協作逐步實現“小病不出村,大病進醫院”的目標,以協助單位建立轉診關係,需要修養的病人轉回協作單位,協作單位無條件治療的轉我院治療。

三、主要成績

為保證此項工作的順利開展,我院成立對口援工作領導小組,由院長任組長、書記任副組長,各職能科室主任為成員,醫務科具體負責對口支援的日常工作任務,每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況,因地制宜,制定出切實可行的措施,有針對性地開展支援工作,切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12台次,人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衞生服務,並感歎去的次數太少,不但解決了一些老年人及婦女的疾痛,並讚歎我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的'支援,

內科,外科不但解決了一般的常見病,多發病的醫療診斷治療,還根據我院的一勢,解決了一部在衞生院不能夠解決的凝難病的診治,為老年人患者帶去了福音。例如:為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦,並得到了他們的稱讚,讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決,還有就是婦科方面,婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務,如:“人流”“放環”“孕檢”等工作。

總之我院今年的對口支援鄉鎮衞生院工作為緩解老百姓看病難,看病貴做出了一定的成績,為老百姓提供了優質的服務,並得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力,幫助改善了當地的醫療服務水平,方便羣眾就醫,造福一方百姓。

宜良縣紅十字會醫院

  20xx年2月29日