教師培訓計劃

教育改革在不斷深入，教學理念在不斷更新，教師個人也要不斷進步。下面是小編整理的教師培訓計劃，歡迎閲讀，希望大家會喜歡。

初中教師培訓計劃1

百年大計教育為本，振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，只有具有高素質的教師，才能確保高素質的教育，只有具有創新精神的教師才能培養學生的創新能力。要實現在三年內把我校辦成一個具有合作學習特色及良好聲譽的優質初級中學，就必須建設一支與之相應的高素質師資隊伍。

為實現這一目標，學校特制定教師培訓計劃如下：

新教師培訓——專任教師培訓——骨幹教師培訓

(職初階段) (成熟階段) (發展階段)

1.老帶新重視新教師的培養

新教師是學校的“新鮮血液”，要從戰略高度重視對新教師的培養，使新教師在成長道路上能百鍊成鋼，儘快地成長起來。學校將以一帶一的培養方法進行帶教，選擇師德高尚，業務能力強的老教師為領頭人，帶教過程中每一個結對師徒要制定計劃、目標，明確要求及及時小結，師徒之間每教學單元至少隨堂聽一節。

新教師應虛心向老教師學習，老教師要無保留地把經驗傳授給新教師，，及時幫助新教師解決在教育教學過程中出現的問題，使新教師少走彎路，及早地適應學校教育教學工作，整個帶教過程要求一年完成。

2.重視全體教師的再教育

教育改革在不斷深入，教學理念在不斷更新，社會的發展不斷對教育及人才培養提出新要求，故此任何教師都需要進行再教育，再教育是教師終身教育的一個重要組成部分，是提高教師素質的根本途徑。

為了使全體教師拓展專業知識，瞭解學科前沿發展動向，不斷更新教學理念，提高教育教學水平，學校計劃對全體教師實施培訓，培訓方式與目標為：

要求每位教師要樹立“合作學習，主動發展”的理念，各組室、各年級間要形成良好的互學氛圍。

學校為教師提供獲得新教育教學信息的條件，每學期請1——2位教育教學專家來校講座與指導教學，每位教師在學習活動後要撰寫心得體會或論文一篇。

為教師之間搭建教育教學交流平台，每位教師每學期聽課不得少於20節，同時每學期至少在組內開課一節，開校級以上公開課一節，公開課後教師間要有交流與評價。

創造條件讓教師走出校門或利用現代遠程教育手段讓教師觀摩優質課，開闊教師眼界。

每學期每位教師必須讀有關現代教育教學理論及師德修養方面的書籍至少兩本(有關書籍由學校指定提供)，讀後要撰寫讀書心得。

符合教師繼續教育培訓要求的教師要在規定的時間內完成學習任務，學校為他們提供培訓時間和經費。

鼓勵教師參加高一層次的學歷達標培訓。

3.發揮骨幹教師的輻射作用：

骨幹教師是學校教育的寶貴資源，是學校教育教學的帶頭人，學校要重視對他們的培養，發揮他們的示範及輻射作用。

選拔：校級骨幹教師的評選，根據公開、公正、公平原則，採取自上而下、自下而上相結合的方式，廣泛聽取羣眾意見，由學校職評領導小組審定，選拔師德高尚，具有現代教育理念，積極參加教科研，教學能力強的教師為骨幹教師，骨幹教師每兩年選拔、考核、調整一次，優勝劣汰，滾動發展，校級骨幹教師比例應占教工總人數15%。

學校每年提供一定經費作為骨幹教師教科研活動經費，為骨幹教師創造市級與友校同行之間經驗交流的時間與機會，優先名額聆聽市級專家教學講座。要求每位骨幹教師每學期都要開示範課或專題講座最少1次;帶教青年教師1——2名並承擔學校校本課程開發及課題研究;對於任務完成好的骨幹教師學校將給予一定的獎勵。

教育是一個系統工程，而教師隊伍的建設是這個系統工程中最關鍵的一部分，我們將把對教師的再教育作為一個長期任務來抓。適應新形勢贏得新發展，齊心協力，為建設一支高質量的教師隊伍而努力。

小學教師培訓計劃2

一、工作思想

以科學發展觀和縣進修校關於教師培訓工作的文件精神為指導，立足於全面提高教育教學質量，着眼於提高教師綜合素質與專業水平，服務於課程改革，培養終身學習和創新能力的.新型教師隊伍，着力構建學習型的教師組織。

二、工作目標

1.加強師德師風建設，提高愛崗敬業精神;

2.更新教育教學觀念，提升教育科研能力;

3.強化教師專業知識及理論學習，提高課堂教學水平;

4.加強教育技術能力培訓，提升教育現代化實施水平，推進教育信息化建設。

5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神，加快教師專業發展，促進教師專業素養全面提升。

三、主要工作

(一)着眼實際，注重培訓的針對性。

1.強化師德建設，樹立師德窗口形象。學校將堅持以學校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點，繼續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型，通過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事徵集”、“師德徵文評選”、“教育故事選編”等活動，推進新型師生關係的建立，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象，加快我校師德窗口形象建設。

2.特色建設，引領教師專業知識自主提升。以“書香校園”文化建設為源頭，通過校園圖書館、教育博客等信息平台，繼續深入開展師生經典誦讀工程，以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路，以豐富的知識積澱開啟教育的智慧，提升教育科研能力，提高課堂教學水平。本學期，學校將有目標的培養和發展學科骨幹教師。與此同時不斷提升教師學歷水平，以適應現代教育發展的需要。

3.支教幫扶，促進教師專業性成長。藉助資中學校支教幫扶優勢，組織幫扶學校學科骨幹教師舉行“教學送培下鄉活動”、“ 高效課堂活動研討”、“名師教育思想交流”等，在名師專家的引領下開闢專業發展之路，並有計劃的選拔優秀青年教師3——5名與幫扶學校骨幹教師、名師結對幫扶，以點帶面，輻射引領。

4.加速信息教育技術應用水平的提升。充分發揮學校信息技術人才的示範輻射作用，通過開展“信息技術操作能力培訓”、“教育技術應用能力培訓”、“一師一優課、一課一名師”、“電子白板應用技能培訓”等全員培訓活動，不斷提高教師教育技術應用能力。

(二)豐富形式，搞活培訓，注重培訓的實效性。

1.立足校本，面向全員。構建骨幹引領——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制，通過教務處、教研組、課題組等校本性研訓組織，面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動，以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”　、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野，不斷更新教育觀念，保證全體教師同等享有學習提高的機會，以適應教育發展的要求。

2.搭建平台，拓寬渠道。

一是外輸送培，開放教育思想。學校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程;

二是外聘內訓，開闊教育視野。學校以支教工程為契機，積極建設與支援學校的和諧關係，組織學科骨幹教師到資中縣發輪鎮中心校、新橋鎮中心學校進行培訓學習;

三是骨幹輻射，經驗共享。學校在多措並舉，重力打造學科骨幹教師隊伍的基礎上，將多角度多層次的發揮骨幹教師的示範引領作用，通過開設示範課、外出學習彙報課、教育思想彙報交流等形式，分享經驗，共同成長;四是整合利用身邊的優質網絡資源，為教師培訓提供公共服務平台，務實開展培訓。

3.以賽代訓，賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導，積極開展教師教學技能評比活動打牢教師專業成長的基石。

四、保障措施

1.加強領導，健全組織。

成立以校長為組長，分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組，教務主任、及教研組長為領導小組成員，負責教師培訓的管理工作，具體培訓由教務處負責。

2.統籌培訓，提供保障。

學校將全面統籌協調培訓工作，在培訓時間和培訓經費上提供保障，確保教師培訓經費的持續增長，為教師培訓提供穩定可靠的經費來源，確保教師培訓工作順利開展。

3.加強管理，嚴格考核。所有培訓由教務處實行管理，統一規劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鈎，狠抓各項工作的落實，努力培養一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，振興漩口地方教育。

4.強化學習，服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作，培訓領導小組成員要加強自身建設，強化學習，開拓視野，積累經驗，以滿足培訓工作的需要。