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教師培訓工作計劃15篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.23W

光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的教師培訓工作計劃,希望對大家有所幫助。

教師培訓工作計劃15篇

教師培訓工作計劃1

一、指導思想

堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,立足本縣實際,以“建師德、強素質、提質量”為目標,以培養一批專業型、創新型教師和骨幹教師、名師為重點,堅持“實際、科學、有效”的培訓工作原則,注重提高廣大教師實施新課程和教育創新能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,促進全縣教育提質進位、跨越發展。

二、主要工作

1.加強教師職業道德建設。以“三風”建設年為契機,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規範》、《江西省中小學教師職業道德“八不準”》、《XX市中小學、幼兒園教師職業道德“七項嚴禁”及違規處理辦法(試行)》、XX縣《師德師風教育讀本》,把師德建設列入本年度校本培訓主要內容,創新師德教育模式,規範教師職業道德行為,廣泛宣傳優秀教師典型事蹟,在全社會展示教師新形象。

2.開展好全員培訓。抓好校本培訓的計劃制訂、落實、檢查工作,使校本培訓更具針對性、實效性。繼續抓好教師遠程培訓工作,要求全體教師參與遠程培訓,注重過程的監督管理,使教師遠程培訓工作更具實效。

3.舉辦各種應急學科教師培訓。通過舉辦名師論壇、物理教師培訓、新教師崗前培訓、幼兒教師計算機操作培訓、班班通電子白板使用技能培訓、利用網絡資源進行教學的技能培訓、小學校長提高培訓、中小學分管教學副校長培訓、中小學分管後勤工作副校長培訓、中小學教務主任培訓等縣級培訓,提高學科教師和學校管理人員的知識水平和管理水平,改進工作方法,提高工作效率。

4.繼續開展名師、名校長培養工作。通過舉辦名師培養對象培訓班、名師論壇,組織名師、名校長培養對象參加國培,外出跟班學習,聘請專家來縣授課,幫助他們儘快成長、提高。

三、主要措施

1.挖掘潛力,整合資源。縣教師進修學校要發揮教師培訓的職能作用,切實做好培訓的組織、考核、通報等工作,縣教研室、人事股、電教室、教育股、幼教辦等相關股室負責做好培訓目標的制訂、課程的安排、授課專家的聘請等工作,做到既分工又協作,共同做好師訓工作;充分挖掘遠程教育各種資源為師訓工作服務;聘請專家、學者來縣講學,繼續整合縣內外優質的培訓資源,不斷加強培訓工作的針對性。

2.統籌安排,強化管理。各承訓單位要根據上級下達的培訓任務統籌安排好培訓工作,設計好培訓方案,組織好參訓人員,要多利用週末和假期進行培訓,儘量避免學工矛盾,不管是校本培訓還是學科培訓均做到次次定責任人、定時間、定地點,有計劃、有專題、有記錄。在參訓教師的選派上,要儘量照顧全面,不要出現“參訓專業户”現象,讓更多的教師有參訓的機會。加強對參訓人員的管理,嚴格實行考勤制度,對培訓時間較長的培訓班,要進行考試,以便了解培訓效果,並及時將參訓情況進行通報,記入教師培訓檔案,確保培訓質量。

3.加強檢查,注重實效。今年縣教育局將組織人員對各中小學校開展師資培訓,特別是開展校本培訓的情況(包括報名、交費、註冊學習等情況)進行督查,檢查結果作為評先評優的重要依據,列入縣教育局對學校工作目標管理考核,並將檢查情況通報全縣。

教師培訓工作計劃2

一、積極開展省級遠程和國培、省培集中培訓工作

省級遠程培訓學習碼已陸續發放到縣(市、區)和學校。縣、校級管理員要及時將學習碼發至教師手中,並及時組織教師統一網上註冊學習。

7月15日前,完成網上註冊、選課工作;8月31日前完成師德和理念、信息技術應用能力提升等必修課學習任務;9月1日後,完成選課學習、精品課堂視頻、網上研討交流、提交作業等工作。按照培訓任務、時間要求,縣、校管理員要對教師註冊進度、學校教師學習率等進行網上督察,輔導教師要對班級教師必修課學習進度、教師學習力等進行網上指導,督促按時完成暑期學習任務。

市教育局將強化培訓過程性管理,加大對遠程培訓情況抽查和督查力度,既督查教師培訓情況,又檢查管理員和輔導教師管理、指導情況,確保參訓教師學有所得、學有所長,切實提高教師教學水平,確保遠程培訓取得實效。

暑假期間,國培、省培集中培訓項目將陸續開始,縣(市、區)、學校要督促教師按時參加培訓。對參訓教師要設目標、提要求、壓擔子,增強教師培訓責任心、緊迫感,提高參訓教師主動性,提升培訓效果。培訓結束後,積極組織參訓教師開展專題彙報、研討交流、教學實踐應用等活動,達到“一人培訓、全校受益”的良好培訓效果,增強培訓示範輻射作用。

二、組織提升教師教育教學技能的專項培訓工作

暑假期間,市教育局將徵集班主任教師案例經驗材料,精心篩選後,將舉辦市班主任案例分享交流會,提升我市班主任教師隊伍班級管理、學生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時組織工作室成員開展研討交流等有關活動,進一步提高成員課堂教學水平,為促進我市整個學科發展打下堅實基礎。各縣(市、區)教育行政部門要積極開展提升教師教育教學技能的專項培訓工作,如新教師培訓、特崗教師上崗培訓、新課標解讀等,通過培訓,進一步提升教師教育教學水平。

三、有關要求

暑假期間,既是教師“養精蓄鋭”的休息時間,又是極佳的“充電”時間。各縣(市、區)、學校要高度重視暑期教師培訓工作,在加強省級遠程、國培、省培管理工作外,要結合當地實際情況,制定暑期教師培訓實施方案,有計劃的開展“短、小、精、準”提升教師專業技能的培訓。

實施培訓中,要加強管理,落實責任,精選培訓內容,增強培訓的針對性和實效性,切實提高培訓質量。要做好培訓統計彙總工作,務於XXXX年8月31日前,上報高師處暑期教師培訓工作總結。

教師培訓工作計劃3

20xx年9月中旬,我非常榮幸地參加了重慶市20xx年“國培計劃”置換脱產研修項目地學習。“國培計劃”是國家教育部對中西部農村義務教育大力投入的一個項目。能夠得到這來之不易地培訓機會,我非常的榮喜,也非常的珍惜。能夠有機會參加高水平的研修和學習學習,特別是能夠到重慶二師這所高等學府聆聽專家的教誨,頗感幸福。為了能夠在這次培訓中有更大的收穫,在教育理論、教學研究等各方面都得到提高,我特制定個人研修計劃如下:

一、珍惜學習機會,認真聆聽專家講座。

對於我們從教十多年的教師來説,已經過了剛出校門時的新鮮期,長期的高負荷地教學工作,讓我們提前感到了倦怠。所以,能夠放下工作,放鬆心態,脱產來學習參加這次“國培”,我特別珍惜這次培訓機會。所以我給自己定下了制度,一定要認真遵守培訓院校的各項要求,每天提前到學習地點,按時參加學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,並做好筆記。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家報告,解讀專家思想,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。

二、謙虛向專家請教,解決教學中的疑惑。

在聆聽報告的過程中,對報告中不明白問題和教學中的困惑,找機會向專家請教。並努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑,尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員學習,各位學員都是各個地區的一線教師,他們都具有豐富的教學理論和教學經驗,拿出自己的問題請教各位學員,或與各位學員共同探討。

三、認真反思教學,尋找提升新途徑。

我們培訓班的安排比較寬鬆,上午聽報告,下午自主研修。我們又大量的時間可以自己掌控。我計劃在學習之餘,每天晚上堅持整理筆記,結合自己在教學中的感受寫出學習心得,寫出研修日誌,對照自己以往的專業成長道路,尋找自己的課堂教學與專家所談的課堂教學的接入點,尋找與現代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時間內做到最大的提高,並將所思所悟及時整理,寫出高素質的有價值的文章,向報刊雜誌投稿。

四、閲讀大量的數目,堅持自我內涵發展。

“讀書使人明智”“讀一本好書,就是和許多高尚的人説話”只有大量的閲讀書目,才能加強自身積累,厚積薄發。在學校上班期間,教學任務繁重,回家覺得疲憊不堪,好不容易有了這個難得的學習機會。我計劃把以前想看而沒有看的書目整理,在課餘時間細細咀嚼,特別是一些名詩名篇,名著等,以期使自己的人物素養能夠得到提升。

五、主動參與課題研討,學以致用。

爭取通過學習,在學習語文課程標準的基本理念,掌握語文有效課堂教學方法的基礎上。瞭解語文教師專業發展趨勢,理解研究教育教學規律和研究學生的基本方法和策略,提高把握教育教學規律和學生髮展規律的能力。並且在研修結束,寫出研修學習的體會和收穫。同時,返崗以後,爭取把所學的理論運到實際教育教學之中,用實踐來檢驗自己所學。把我正在研討的關於閲讀教學的課題深入下去,學以致用。

研修計劃的制定,只是對短期學習的一種規劃,而最關鍵在於落實。我真的希望通過這短期的培訓,能夠讓我無論在人文素養、專業知識、理論指導等方面都能上一個新的台階。

教師培訓工作計劃4

一、指導思想:

本學期我學區將圍繞 “師德高尚”、“業務精湛”、 “充滿活力”的教師發展要求,以提高教師的整體的素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教學科研能力、適應新時期新課程改革需求、繼續實現高效課堂的教師隊伍為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,結合縣教體局“一年有突破、三年上台階、五年爭上游、十年創名縣”的工作思路,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則,促進教師的專業發展和教學質量的穩步提升。

二、培訓內容

(一)師德教育方面:

經常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業道德規範》以及上級教育主管部門關於師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典範,真正做到“ 一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模 ”。

利用學校“師德標兵”評選、年度考核等平台,讓先進教師的模範事蹟成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,增強教書育人、敬業愛生的責任感和使命感。

(二)理念培訓

開展內容豐富的理論學習。學區讓每個學校定期選擇相關教育理論書籍,指定教師閲讀,增加理論素養。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業務知識,增加文化修養。讓教師寫出研讀心得,並納入教師年度考核。

(三)業務培訓

1.教材教法培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優化教學方法。通過對優秀課堂實錄、優秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教學案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。

2.教研能力培訓。幫助教師學會如何貼近教學實際發現問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的蒐集整理,並進行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。

3.教學基本功培訓。繼續做好學校名師評選活動,進行教師賽課、説課比賽,同時開展寫字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術、等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。

三、培訓措施:

(一)集中輔導

根據教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統輔導,或根據突發性問題進行有針對性的即時輔導。分學科的或按不同的分工進行學習輔導,各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。每學年為新任的學科教師進行“入門”輔導。

(二)專家講座

學區將安排校長、教師參加教體局邀請的專家學者或專業人員進行理論講座地培訓,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。

(三)研討交流

學區繼續發揮各學校集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平台的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿於日常教育教學的各個環節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話語。

其次,我們要利用集體備課構築研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優選教法,進而帶着思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發揮研討交流的優勢,集思廣益,讓所有人都能提高備課質量。

此外,通過組織複式教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;要充分發揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。

(四)加強名師隊伍建設

名師是教師專業發展的帶頭人,名師是高質量教育服務的提供者,名師是教育教學的研究者,名師是教師羣體發展的專業引領者,名師是教師發展學校的促進者。因此本學期我學區繼續加強名師的隊伍建設。主要從三方面做起:

1、加強管理保障名師隊伍建設質量

本學期組織名師進一步加強學習教體局有關文件精神,結合自身情況制定出可行的發展計劃。由楊永平主任主抓這項工作,學校教導處、政教處緊密結合,成立名師考核小組,定期對此項工作進行督促檢查。

2、搭建舞台充分發揮名師作用

要求名師認真履行好各自的職責,積極參與好各項教科研活動,樂於完成上級及學校指派的開課、聽課、評課、講座、師徒結對、新課程培訓、科研指導等任務,廣泛深入地參與新課程師資培訓等各種繼續教育活動;開展“一幫一”、“結對子”活動,定目標、定任務定向培養青年骨幹教師;堅持參加學習名師論壇暨名師巡迴講學活動,提高教學點教師的整體素質。

3.堅持優秀教師開放課堂

一是開放本校校內課堂;

二是組織中心小學骨幹教師對其它完小及教學點進行幫扶獻課,在不影響教學秩序的前提下接納校內外其他教師、教研員隨堂聽課;

三是邀請城區學校知名教師來我學區獻課,發揮城鄉校際結對捆綁式發展的作用。

四是選派本學區年輕教師結隊到城區學校學習其先進的教學理念,提升我學區年輕教師的業務素養。

教師培訓工作計劃5

20xx學年是一個新的開始,我們龍川學校小學部迎來了第二個十年.在反思總結第一個十年的工作經驗基礎上,暑假我們管理層老師在愛的教育體系下進一步討論明確了的促進教師發展的"三好老師細則"和促進學生髮展的"三好學生細則".為了更好的落實這20xx學年的校本培訓工作,提高我校教師的綜合素質,加強我校教師繼續教育管理,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施需要特制訂我校校本培訓計劃.

一、指導思想:

認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局.

二、總體目標:

為了更好促進教師發展學校在新學年根據實際確立兩個重點目標"目標管理"、"考試研究".每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標,這個目標必須是在自己上學年的短板的基礎上制定.如何在當前教育背景下更大程度上去發揮素質教育,我們需要從課標入手,教材入手,真正明確學生的"掌握點".學期初每位老師在自己實際情況的基礎上制定自己的組織目標、團隊目標及個體目標;另外新學期每位老師都人手一份20xx版新課標,老師要認真研讀,以20xx版課標為導向,領悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向專業化方向發展.同時我們還要繼續做好傳統文化學習,反思教育內涵,觀看學習鄉村最美教師,樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力.

1.緊緊圍繞"三好教師細則",通過培訓,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師.為培養"三好學生"奠定基礎.

2.逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規範化、系列化.

三、培訓內容

1.師德培訓(以愛的教育為主線,對教師進行傳統文化教育、心理健康教育、職業道德教育提高教師道德修養和文化內涵;以鄉村最美教師的事蹟為教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業、樂於奉獻的精神品質.)

2.三好教師細則培訓(每位教師人手一份三好教師細則,對自己各塊各項工作有一個具體標準,明確要求,有法可依)

3.傳統文化培訓(每週二晚生活老師學習會、每週三晚全體教師學習會、週五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統文化學習)

4.20xx版課標學習培訓(各老師人手一份課標自己用心研讀,備課組討論學習、參加上級部門組織的課標培訓,各層次強化學習,準確把握教學要求)

5.教材分析培訓(鑽研教參,鑽透教材,準確把握學生的每一個掌握點)

四、培訓形式

1.專題講座.聘請一些教育教學專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發展情況.

2.骨幹教師講座.骨幹教師將自己參加培訓獲得的理論與教學的'實踐起來結合.針對本校、本學科平時存在的實際進行集中授課.

3.教學示範(包括上課與説課)研討.教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,並進行有針對性的討論.

4.課例分析.將收集到的各種優秀課例展現出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用.

5.課題研究.問題即課題.帶着課題成長,是提高教師專業發展水平的重要途徑.開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力.

6.問題沙龍.提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨幹教師的帶領下,展開針對性的探究.重在解決教學實際中出現的問題.

7.校際交流.校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一.我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式.一方面積極派有發展潛力的教師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現校際間的資源共享.

8.走出去,請進來.上級教育主管部門為教師的培訓學習提供了很多機會,我們每次都儘可能派出有較高水平的教師積極參加學習,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜.並在每次學習後,組織廣大教師開展二次培訓,促進教師的專業發展,努力提高教師的專業素養.定期邀請教研室、進修學校、兄弟學校的領導、專家、骨幹來校講座、指導、點評、示範等.

9.加強網絡學習和管理.

網絡是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑.許多教學網站都容納了許多精彩的信息.我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開始,養成勤於瀏覽、勇於跟貼、樂於發表觀點的習慣,提高自己的業務素養.

五、保障措施:

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量.

積極創建教育機制.

1.正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合.

2.認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現.

3.形成校長總負責,分管校長、教學處、備課組齊抓共管的機制,明確責任,規範管理.

實施分層培訓.

由於教師羣體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內容.對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師着重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師着重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教師着重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用.並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土.

我校將通過一系列富有特色的校本培訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的文化內涵不斷得以提升,教育教學理論水平和業務能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發展的教師專業成長機制,塑造出一個良好的學習型教師羣體形象,不斷推動我們教師隊伍專業化發展.

教師培訓工作計劃6

為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,使我校教師專業發展化發展程度再上新台階,制定本計劃。

一、指導思想

以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業化方向發展。

二、培訓目標

建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。用心開展以教師發展需求為着眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量帶給強大精神動力和智力支持。

三、培訓任務

1、本學年在職教師參加專業發展培訓時光平均到達72學時,其中園本培訓24學時。儘量安排每學科不少於10%的教師參加脱產集中培訓。保證每位教師參加培訓時光一般不低於48學時,最高不超過144學時。

2、為完成班主任週期內應參加不少於30學時的專題培訓任務,用心開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長週期內在職提高培訓,完成相應時數。

4、在培訓週期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少於24學時的其他短期培訓。

四、培訓資料

1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關於進一步加強和改善師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業道德規範》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,透過專家引領、教育理論專着自學等途徑,主動吸收和借鑑國內外教育發展過程中構成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。着眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,並將其轉化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫忙教師確立基於教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健潛力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收穫,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

五、培訓層面

1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業道德教育,現代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創新精神和實踐潛力的培養。

2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

3、青年教師培訓。繼續大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂並認真執行教師專業發展培訓五年規劃和年度計劃,用心創設有利於青年教師快速成長的學術環境。

4、骨幹教師培訓。繼續探索實施“骨幹教師工程”,既要着眼培育市級骨幹教師、名師,又要探索校級骨幹教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業知識層面、提高學術研究水平創造良好的條件。

5、其他分組培訓。要用心探索並充分發揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。

六、培訓形式

從加強針對性、注重實效性出發,立足園本資源開發和利用,充分發揮現有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,透過集中學習、專家講座、專題培訓、讀書交流、樂羣講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

七、主要策略

1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業發展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,構成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規劃,明確教師專業發展的目標與要求,制訂教師專業發展培訓五年規劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質與執教潛力出發,建立以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度,規範管理,保證培訓工作順利開展。

2、制訂教師成長規劃。根據幼兒園教師專業發展培訓五年規劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業發展培訓五年規劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨幹教師成長,提高教師實施素質教育的潛力和水平,提高教師的整體素質。

3、有效開展園本培訓。繼續加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。

教師培訓工作計劃7

一、培訓對象

舞鋼市在職在崗的幼兒園骨幹教師。20xx年未滿50週歲的幼兒教師。

二、培訓目標

新的教育理念為指導,突出幼兒骨幹教師的專業特點,通過培訓,提高幼兒骨幹教師的思想水平的教學技能,以適應新形勢的需要。

三、培訓課程設置與學時、培訓形式

(一)幼兒骨幹教師培訓的課程為:

《師德》

《教師禮儀》

《幼兒園教學模式介紹》

《幼兒教學教育理論與實踐》

《幼兒語言發展與教育》

《幼兒遊戲理論與指導》

《幼兒舞蹈創編》

(二)培訓學時

培訓總學時為220學時。

(三)學習形式

集中培訓,安排在暑假進行。

四、教學要求

1、培訓學員按要求接受培訓,不無故缺課,不早退,不遲到,認真完成作業。

2、授課教師認真備課,做到理論聯繫實際,並使用現代化的教學手段,提高教學實效。

五、考核、結業

1、考核。平時成績、結業考核成績、出勤結合評定。總成績為100分,60分以上為合格。

各門功課成績均合格,發放培訓合格證,否則,重新參加培訓。

教師培訓工作計劃8

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓目標

培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質:

1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;

2、更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和鋭意創新的能力;

3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色;

4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,

5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨幹,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

三、工作要點:

1、以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學年校本培訓的核心工作來抓。同時,繼續實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學設想,展開討論,並進行分課備課,最後形成一份最佳教案,然後教師再根據各班的實際情況,對各自教案進行適當的修改,體現個性化,突破以前的機械重複,提高青年教師駕馭教材、鑽研教材的能力。

2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師紮實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫻熟的駕馭課堂教學的技能等。

3、搭台引薦。藉助各種機遇,比如組內共研課、主題風格賽講課、青藍結隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平台,讓優秀的、有進步的老師脱穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。

4、開闊視野,聘請有關專家講座。讓實踐昇華為理論,理論有實踐依託,不斷提高教師理論水平。

5、參加各類與新課改相關的培訓活動以及現代教育技術培訓,例如博客培訓、智客培訓、網頁製作培訓等。

6、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關理論講座、交流平時的心得體會、網上學習發佈會等。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

7、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課、學術沙龍、教師演講比賽等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

8、走進經典,在閲讀中反思,在反思中成長。一個希望優秀的人,應該親近文學,一個着眼發展的學校,應該是富有閲讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。

9、以市骨幹教師評選為契機,着力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

10、加強校本培訓的管理。

校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長室的領導下,團結協作,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

11、以“教育隨筆”為依託,加強校本培訓。教師每週必須完成教育教學隨筆一篇,可以在個人博客上完成,由教務具體檢查,納入教師月工作考核,優秀“教學隨想”發表在學校主頁上,同時向各級報刊雜誌推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。

12、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。

為了保證校本培訓的發展後勁,我校作為山西省基礎教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學校省級立項課題關於教師評價與學生評價的研究,紮實實驗,強化課題的過程管理,為教師的可持續發展注入不竭的活力。

四、管理與考核

(一)管理

一、明確培訓目的。

參加培訓是每一位教師的義務與權利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學的需要。

二、明確職責。

1、建立校本培訓工作領導小組:

組長:毛平平

副組長:董晨芳

成員:荊變珍安計芳劉偉胡素花劉長生任三青

2、領導小組職責

(1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業務檔案。

(2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

(3)培訓過程中每次培訓負責人要做好培訓記錄(包括:培訓時間、地點、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)及本次培訓資料的收集、整理、上交,然後由教務處集中統一歸檔。

(4)期末總結培訓情況、做好教師培訓實效考核。

3、骨幹教師職責

根據骨幹教師的具體情況,協助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示範課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

4、教師職責

(1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應該承擔的任務。認真學習,嚴格執行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

(2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

(3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現出來。

(4)整理自己的業務檔案。

(二)考核。

培訓負責人負責制定好所管培訓內容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,所有校本培訓活動的績效考核結果都將納入教師業務考核內容,做為評優等評比活動的重要參考。

教師培訓工作計劃9

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

二、工作目標:

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西小學跨越式發展。

三、主要工作及措施:

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及讀書情況檢查。

3、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

4、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

5、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

教師培訓工作計劃10

時光飛逝,轉眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期裏把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

一、現狀分析

本教研組現有教師9名,以中青年為主,

小學語文教研組工作計劃。在教學上用心肯幹,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對於一些課題的研究,老師已經能夠熟練掌握農遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網絡觀摩探討優秀教師和名家的課堂視頻,發揮骨幹教師的示範作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。

二、主要工作:

1、根據學校要求,着手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

2、做好教學開放周組織宣傳工作。

3、做好觀看名師教學錄像的工作。

三、具體工作安排:

三月份:

1、完成教研組計劃的制定。

2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業批改的要求。

3、開學初常規教學檢查(單元計劃,進度表)。

四月份:

1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節),有評價反思。

2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設計的評比活動。

3、備課筆記和作業檢查。

五月份:

1、期中測試狀況的分析。

2、作文和寫字比賽。

3、舉行語文綜合性學習活動。

六月份:

1、讓骨幹教師介紹語文學科複習經驗,擬定複習計劃。

2、對電子備課狀況進行反思和總結。

教師培訓工作計劃11

經單位推薦,我有幸參加了“國培計劃20xx年幼兒園示範型遠程培訓語”項目。能有這樣難得的機會參加培訓,我在此非常地感謝主管教育局及幼兒園領導給了我這次難得的學習機會。培訓活動內容涵蓋了幼兒園教師工作的方方面面。上面有專家教授的精彩報告,每一位專家們精彩的講演,都洗刷着我倦怠的心靈;他們結合自己豐富的經驗,將相關的理論知識深入淺出地闡述講解,使我學到了很多新的心理輔導理念和研究問題的方法,還列舉了許多生動有趣的案例,深入淺出地向我們闡述了幼兒教師教學工作的新理念。參加這次《3-6歲幼兒發展指南》的培訓,對我的影響很大,它讓我認識到,幼兒教師是生活在“鏡子”裏的,時時刻刻都有孩子在注視並模仿着我們,我們是每個孩子的榜樣,應該做一個有理有節的人。而且在新的教育時期,做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長,更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子,我們必須尊重自己的職業規律,具體團隊意識,維護幼兒園集體的榮譽。

“教師”一個平凡而又偉大的職業,在經過了學習《3-6歲兒童發展指南》之後,留給我印象最深的是《指南》將幼兒的學習與發展分為健康、語言、社會、科學、藝術五個領域。每個領域按照幼兒學習與發展最基本、最重要的內容劃分為若干方面。每個方面由學習與發展目標、教育建議兩部分組成。學習與發展目標部分分別對3~4歲、4~5歲、5~6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什麼、能做什麼,大致可以達到什麼發展水平提出了合理期望。於之前學習的《綱要》中幼兒五大領域的發展總目標相比,有了更詳細、具體的認識。,我感到指南中的目標、理論和見解對我們幼兒教師的實際工作具有很強的指導作用。因為《3~6歲兒童學習與發展指南》中所提出的幼兒發展目標十分明確,而且實際工作中也易於教師把握和操作。

聆聽專家講座後,感觸頗多。我感到我們要對孩子付出更多的教育。指南中所提出的幼兒發展目標內容十分廣泛。而我們在平時的工作中可能沒有考慮到幼兒各方面的發展,可能對幼兒的關注還不夠細緻。比如:有時候,我們會對幼兒缺乏瞭解。有時候,沒有發現孩子能力上的優缺點。我感到身為教師,就要對每一個孩子的發展負責,我們不但要深入學習《3~6歲兒童學習與發展指南》,而且要把《3~6歲兒童學習與發展指南》真正作為我們實際教育工作的指南。由指南我聯繫到自己的實際工作,我有以下一些體會:

1、老師要愛孩子,關注每一個幼兒的發展情況,教師要了解孩子的當前,併為孩子制定今後的發展目標,同時,努力取得家長的配合。比如,為幼兒制定每月成長檔案,教師要細緻觀察孩子,記錄孩子的特點、優點和不足,真正去了解孩子的一言一行,並且運用多種途徑與幼兒家長進行及時地溝通,對家長提出教育指導意見。教師要把班級中的孩子當成是自己的孩子,關注幼兒的個體差異,傾注自己的智慧和汗水。孩子的個

體差異是很明顯的,所以,教師在照顧到絕大多數孩子發展的同時,還要對班級中一些能力較差的幼兒進行個別輔導,逐步提高幼兒的能力的自信心。教師要支持和引導每個幼兒從原有水平向更高水平發展。

2、學習《3~6歲兒童學習與發展指南》之後,我想到在我們教育實踐的過程中,有的老師因為擔心幼兒不會做、不會畫、不會剪等,對幼兒過於包辦,不讓幼兒自己動手去做,比如:在生活自理能力上的過於包辦、對於小班的幼兒,不讓幼兒自己畫物體的輪廓、不讓幼兒自己使用剪刀,擔心幼兒畫不像、剪不像。這種做法剝奪了幼兒自己練習本領的機會,結果,老師累了,幼兒卻沒學到什麼東西、能力沒得到鍛鍊,若長期下去,幼兒的能力發展就會受到抑制和影響。所以,我們一定要放手讓幼兒自己去學習、去練習,哪怕要練習很多次幼兒才能掌握,我們需要的是堅持和信心。

3、幼兒在園的學習內容是十分廣泛的,教師不能讓幼兒只偏向於某一領域的學習而輕視其它能力的培養。幼兒園階段,對幼兒的培養是十分全面的。是全科的,包括語言、社會、科學、健康、藝術各領域的教學以及各種良好習慣的培養等。對教師的要求是很高的,教師要把握各領域的教學目標與要求,熟悉各領域的教學。所以,作為幼兒教師,自己要學習的知識也是很多的,教師要關注到許多方面的科學知識,豐富自己的頭腦,這樣,在教學中才能科學施教,讓幼兒懂得更多的知識,學會更多的本領。

通這次國培學習,對我感觸很深,收穫也多。教師的成長,離不開學習。真正認識到“活到老,學到老,還有多少沒學到”,簡而言之,就是人的一生要時時學習,處處學習。學高為師,身正為範。我們要堅持活到老學到老,不斷提高自身素質,以過硬的本領,帶出一流的好學生。

因此,我們要積極投身於以國培為代表的教師培訓中去,開闊視野,增長知識,對學前教育具有深刻的認識,同時對自己也要有一個新的要求,那就是為了適應新時代,要更加努力的提高自己的業務水平,學得更多,才能走得更遠。我們要順應時代,我們要引領潮流。我們要義不容辭地肩負起莊嚴的歷史使命,以《3-6歲兒童學習與發展指南》為工作指南,細緻、紮實開展教育教學工作,和孩子一起成長。

教師培訓工作計劃12

作為基地學校,我校已經開展了5年的區域帶教活動,在這5年中我校積累了一定的帶教經驗,也發現了部分問題。今年我校在原來的基礎上着重就發現的問題進行改進,突出帶教課程的培訓和帶教實效的落實和檢查,力爭更好的完成帶教任務,讓學員在工作中邊實踐邊學習提高,帶教教師在帶教活動中能將經驗和方法更好的加以歸納整理,讓培訓活動更規範有序,帶教理念進一步提升。

一、落實帶教課程,讓新教師的培訓更系統。

1.帶教教師學習相關課程理論,加強帶教學員的理論學習。

上一輪培訓過程中在區統一佈置下,我校認真反思了帶教活動,組織教師編寫了關於教學5環節學習的校本帶教課程,分別從教學5環節的理論依據、實施方法、注意事項、評價標準等多方面對帶教的目標、內容、評價反饋做了具體的規範。並且去年一年的實踐過程中形成了大致的組織實施流程,今年我校將繼續加強對指導教師的課程培訓,強化課程意識,務必讓帶教教師在帶教過程中有重點、有步驟的加以落實。通過教學5環節相關內容的學習讓學員在工作中充實其理論依據,做到邊學習邊實踐,逐步達到合格教師這一目標。

2.課程有序落實,學校加強監督,及時反饋和調整課程設置。

近年來,由我校帶教的學員往往人數較少,但是科目卻多,非常不利於集中培訓,這也為校本課程的實施帶來一定的困難。所以今年我校採取教師統一培訓,在培訓中帶教教師認真研讀了校本課程的相關內容,在此基礎上學校統一規定了課程培訓的時間、課時數、每次培訓的重點、難點,以教案的形式規範了培訓的組織形式和落實要求。在此過程中學校對教師的培訓進修聽課、檢查教案、聽取學員的反饋等多種形式來確保培訓的實際效果。

3.開展多樣化的學習形式,讓學員內外兼修,挖掘學員的學習動力提升理論應用能力。

校本課程的實施幫助學員有了理論上的支持,指導教師的指點使得新教師能夠很好的解決實踐過程中的問題,但是這一切還遠遠不夠。教師的成長是一個不斷髮展的過程,為此學校統一佈置學院的自學內容,通過讀書筆記、學習案例撰寫、階段小結交流等多種形式幫助學員建立起自我學習的意識,學會在工作中自我總結、反思、改進的方法,逐步培養作為一名教師的自信心和自豪感。學校期望通過一年的理論和實踐的培訓讓新教師能夠站穩三尺講台,並且能在專業素養方面打下良好的基礎,基本掌握自學提高的方法途徑,通過不斷的磨礪自身,激發最大的工作熱情,養成一絲不苟、精益求精的工作態度和職業素養。

二、細分培訓任務,嚴把培訓過程,落實重點環節

1.正確認識“18條”所涵蓋的廣泛要求,幫助指導教師明確任務要求。

認真研讀18條可以發現操作手冊規定的任務在規劃上有一下特點:

(1)以師德教育帶動專業學習;

(2)從教材的分析、教學目標要求分析準備到課堂實施;

(3)指導要求從確保課堂教學的順利實施到最求課堂實際效果;

(4)從一堂課的實施擴展到對階段教學任務的把握;

從這些特點可以概括成“由易到難”、“由感性到理性”、“由抽象到具體”。為了減緩學員完成這些任務的壓力,保持一個相對良好的工作信心,我校要求在帶教過程中在不同階段要有不同的任務要求,要能體現18條的特點,做到循序漸進,分步驟具體、有序的推進,在各個不同的階段有不同的要求,不隨意批評、不隨意提高要求、不隨意增加任務。作為指導教師自身要加強學習,要做到認真準備指導內容、認真上好展示課、認真進行課後點評輔導,加強相關教科研工作,做好自身的積累提升,做到指導工作和自身提高的雙贏。

2.加強過程管理,為雙方學校指導教師之間搭建了交流平台

通過幾年的實踐,我校認為作為基地學校要注重自己的服務地位,同時要突出引導的意識,在培訓過程中要對整個培訓負有管理的職責。維持我校領導一直很重視見習教師規範化培訓工作,由校長擔任我校見習教師規範化培訓領導小組組長,分管副校長擔任工作小組的組長,德育處主任、教務處主任、科研室主任擔任組員。學校領導平時經常詢問帶教老師指導工作的進展情況,校相關負責人堅持每月一次工作交流會,定期聽取帶教老師的意見,瞭解工作中的實際問題,及時解決培訓中遇到的實際困難,有效推進了帶教指導工作。同時我校利用學校公開課、教學教育展示周等校園活動,積極為學員創設走進課堂、走進校園、走進山天文化的機會。而我校也規定帶教教師每月要與對方學校的帶教教師進行一次交流,校方之間也有每學期兩次定期交流的要求,力爭將最新的培訓內容、對學員學習的工作學習情況及時互通有無,強化培訓的時效性。

3.重點落實課堂授課和備課環節。

新教師的培養是長久任務,不可能通過一年的學習實踐完成,所以,在全面培養的同時更要突出重點環節,為此,我校依據實際,將讓新教師站穩講台作為第一要務,將課堂教學和備課環節作為重點。每週由新教師上兩次展示課、聽新教師一節課,並檢查新教師兩節課的備課詳案,通過檢查、輔導、課後及時點評等手段幫助新教師把握好備課、上課的重點難點的落實,讓新教師熟悉備課的各個具體步驟和上課具體細節的掌控,做到有信心、有能力、有方法去面對學生、面對課堂。同時我校要求指導教師注意課堂問題的及時發現和突發問題的處理方法的傳授,讓新教師在課堂上做到有條理、忙個不亂、處置有方,能合理調控學生的學習注意力。同時面對新學員的基礎薄弱、操作隨意性大的特點提出強化“規範”和“條理”,對板書、例題選取、講解過程的正確用語、提問設計、學生錯誤的預設、作業訂正、測驗試卷問題統計和分析等等具體步驟進行重點強化,做到“手把手”的指導,從細節入手提高培訓指導的效果。

4.要有為新教師長遠發展和個性塑造奠基的認識。

新教師培訓的對象是“人”,所以從培訓的結果分析應該是各不相同的,用一句廣告語來講“沒有最好,只有更好”。所以反思培訓的要求和過程,更應該注重激勵機制和因勢利導,更要注重教師的長遠發展和個性塑造。我校在制定培訓要求的時候就提出“突出教師自訓”和“突出評價激勵”。其中“自訓”即學員自我學習為主,教師點撥指導為輔,有利於學員獨立教育思想和觀念的形成,有利於保護學員改革和創新意識,有利於學員掌握自我學習進步的方法,激發最求不斷進步的動力。一個合格的教師絕不是靠一年的培訓就能完成的,但是在第一年我們能夠讓新教師體會到通過自我工作改變學生認知的成就感,給他展示教育無限可能的發展前景和一顆最求進步充滿激情的心。

三、結合工作實際和長遠發展需求,突出師德培養

1.良好師德師風的滲透和錘鍊是培訓的第一要務。

儘管此次培訓活動降低甚至取消了班主任的帶教要求,但是我校依據歷年青年教師帶教工作的經驗,還是強調良好師生關係建立、教師對班級掌控、教師對學生情感的瞭解和投入,強調班主任工作的開展。班主任工作是個很好的抓手,最能體現新教師與學生互動和諧關係,如果新教師能夠勝任班主任工作,則她一定具備了成為一個好教師的“耐心、細心、愛心”,而這正是教師長遠發展所必須地。從我校的經驗來看,好班主任一定是好的任課教師,反之則不成立。希望以後的培訓能更側重班主任工作的考核指導。

2.把握好工作學校的實際需求和基地學校的特色之間的平衡才能更有效的提供培訓服務。

如果不考慮學校目標定位的差異,我行我素的開展培訓工作只能事半功倍,嚴重影響到培訓的實效性。所以此次活動開展之初,我校就強調教師瞭解相關對口學校的定位、教學任務重點,必要的時候要到工作學校進行走訪,瞭解需求,爭取克服這種差異性,指導教師在指導過程中要儘可能對症下藥,要切乎實際,提高理論學習指導在實踐中的實效。

四、凸顯山天中學文化和特色的傳播和滲透

1.學校特色在培訓中的體現

我校近幾年的特色發展重點是學生的生涯發展規劃指導,其中又分為德育主題教育和課堂滲透兩方面。新教師在我校參加培訓的時候經常要聽課和參與主題研討,很自然的就受到這方面的影響,同時帶教教師在對課堂設計講解的時候也會有意識的引導學員對這方面進行交流互動,這樣能夠開闊學員的眼界,思考教育深層次的內涵而不僅僅停留在為上課而上課。同時作為一個可操作性較強的內容,把生涯發展規劃指導引入德育課堂,使得新教師有了一個具體載體,通過本學科課堂教育和主題教育課對學生進行生涯規劃指導,更密切了師生關係,拉近師生距離,使得教學教育指導更有針對性,豐富了教育教學內容,對新教師培訓起到了潤滑劑的作用。

2.學校文化建設的參與和學習

學校文化是指學校這個特殊場所具有的特定的精神環境和文化氛圍,對於整個學校的生存和發展都具有指導意義,對所在範圍的每個人都會產生互動影響。每個學校的學校文化是各不相同的,這不僅取決於學校歷史、學校定位和追求,還和學校的實際、師生的活動有關。新教師的培訓有一半在基地學校進行,參與了我校教研組、年級組、備課組、班級的各項活動,從中瞭解了我校在實際問題解決的目標、流程、方法、效果,也真正理解了山天“為學紮實、為事踏實、為人樸實”作風,這些理解和潛移默化的影響在以後的教學教育過程中會逐漸的影響到新教師的為人、為學、為事的態度。

教師培訓工作計劃13

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師羣體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心初中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

教師培訓工作計劃14

一、現狀分析

我校現有35歲以下的青年教師34人,佔全校教師總數的53.3%,大學本科佔20%,專科的佔80%。他們具有紮實的專業基本功,朝氣蓬勃,充滿活力,接受新事物快,工作熱情高,個性鮮明,有事業心和工作責任感。有較強的創新意識和開拓精神,抓班級管理工作和做學生思想工作優勢明顯。這種優勢決定了青年教師是我校全面推進素質教育的生力軍。

但另一方面,青年教師多,對新課程缺乏深刻的認識,部分青年教師教學方法缺乏實效,實踐能力不強。富有經驗的專業教師數量不足,部分學科尚無市級以上骨幹教師,缺乏學科專業帶頭人。教師教研能力相對薄弱。“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,教師科研能力不完全適應新課程改革的需要和素質教育的需要。

二、指導思想

以教師的發展為本,建設一支高素質、現代化、適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的教師隊伍,以確保學校教育事業蓬勃發展長盛不衰。通過建立校本培訓為主的青年教師培養工程,營造學習型的校園文化氛圍,使教師成為學生學習的表率,使廣大青年教師迅速成長為骨幹教師,成為教育改革科研創新的促進者和實踐者,成為學校發展決策的參與者與推動力量。

三、總體目標

1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

2、加強青年教師的團隊精神建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;

3、創造條件,幫助青年教師儘快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。

四、組織領導

為了把青年教師培養的規劃落到實處,學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成:

五、實施計劃

(一)培養對象

35歲以下的教師。

(二)將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。

第一組為30歲以下的青年教師;第二組為30歲以上的青年教師。

1、第一組青年教師的工作要求:

青年教師必須做到:

[1]做好班主任或實習班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好,學校各項評比全優,年度評為校優秀班集體;

[2]超周備課,備出詳案,及時寫好“教學反思”;

[3]凡佈置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;

[4]能熟練應用現代化手段進行教學;

[5]每學月要上好1節彙報課,寫好一份優秀教案,展出一本備課筆記,上交課堂教學促進方案。認真做好期中、期末的考查工作,認真監考,認真閲卷,認真講評,認真寫好質量分析表;

[6]積極參加教研活動,主動完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學年讀好一本教育理論專著,用好一本業務雜誌,每學期能寫出1篇達到一定水平的教學文章或教科研論文;

[7]在學期的第三學月前在本校建立的博客中上載一篇教學隨筆,並將課堂教學促進方案傳到博客中,同時積極參加網站交流。網址:(教育在線),學校適當時候選擇話題,教師根據話題參與討論。

[8]教齡不足5年的教師在5年內努力達到如下要求:

第一步,學上課。新教師參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎、勤奮努力、初步掌握教學常規和教學基本功。熟悉教學課程標準和教材;懂得課堂設計;能夠調控課堂。學習班主任教育及管理工作。能初步應用教育技術服務教學。

第二步,會上課。在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學辦法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。得到學生的信任,力爭考評“合格”。力爭可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

第三步,上好課。在教學第三年要理論聯繫實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上形成自己的教學風格。研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。勝任班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。

第四步,獨當一面。五年左右教育教學基本功熟練紮實,教育教學思想先進,與時俱進的教育理念。善於學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展課研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學校工作中成為教育教學和科研骨幹。

2、第二組青年教師的工作要求:

青年教師必須做到:

[1]做好班主任工作。班級管理要井然有序,學生精神歲月要蓬勃向上,德智體美勞要協調發展,成為本年級或學校的模範班級。任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,注意提高教學效率,師生關係融洽和諧,贏得學生、家長和社會的讚譽;

[2]每學期要上一堂專業彙報課,同時要勇於承擔對外的實踐課任務;

[3]備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業有佈置就有批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;

[4]每學期寫出一篇教育或教學論文,論文要求切合教育、教學實際,觀點鮮明,有一定的理論深度;

[5]教學工作效果明顯,實績突出。

六、具體措施

1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平台讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師儘快成長,力爭青年教師“一年基本勝任教育教學工作,三年內達到合格要求,五至六年內成長為教學骨幹”;

2、外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級教師和優秀教師的講課實況錄象,請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師儘快掌握課堂教學的各個環節;

3、學校為教學年限不足三年的青年教師指定一名有經驗的老師或骨幹教師給予指導,進行一對一的幫扶活動,

師徒結隊名單:

要求:每學月聽指導教師的課不少於2節,並做好聽課筆記,寫好聽課心得。

4、積極參加教學評優活動。

5、積極參加教育教學交流活動。

教師培訓工作計劃15

一、指導思想:

以縣教育局、教師進修學校的工作精神為指導,結合我校的具體情況,以提高我校教師隊伍的整體素質為目標,通過多種途徑,努力提升教師的教育、教學水平,全面提高教師隊伍的素質。

二、 培訓目的:

樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

三、培訓的方式

採取集中培訓、校本培訓、會議中滲透等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

四、具體工作:

1、為豐富教師的教育理論知識,提高理論水平,本學期將繼續組織教師學習“建構主義”、“ 多元智能”等教育理論,學習之後結合工作實際組織教師座談會,教學沙龍研討等活動。

2、為豐厚教師文化底藴,提升為師之道,我們將繼續自學《論語》一書,學習教師素養等內容。採取集中學和自學相結合的方式,並要求教師做好筆記,寫好體會。

5、進一步加強信息技術培訓,提高教師的應用能力水平,是提高課堂教學效率的有效手段,我校進一步加強對教師網絡技術,多媒體技術的培訓,提高教師開展信息技術與學科教學整合的能力。

以“延邊州基礎教育資源應用平台”為基點對教師進行網絡培訓,使老師們能夠把網絡平台上的優質資源應用到自己的教學當中,在學習借鑑中提高教學水平。要求教師在上個人評優課時借鑑“應用平台”上的資源。教導處根據老師與實際相結合情況在“教學技能考核表”中給予打分考核。

6、做好新一輪教師網絡聯盟培訓工作,以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,按時完成培訓任務。

7、繼續抓好教師基本功能力的培養,繼續做好粉筆字、生產簡筆畫的基本功培訓,要做到練功與教學相結合,期末組織全體教師教學基本功驗收活動。

8、認真參加上級教育部門組織的各種培訓、聽課、年會、網絡學習、業務考試等活動。

五、其他工作:

1、組織全體教師參加20xx年年網絡聯盟學習及在線考試。

2、認真做好校刊的編輯出版工作,在新修改完善的基礎上力爭使校刊的內容、版面、效果要彰顯學校辦學特色,突出實效性,要提高欣賞和閲讀效果,要鼓勵學生寫作的積極性,出刊要及時。

3、學校網站要重新設計版面,設計要突出特色,內容要精、新,有亮點,創出品牌,讓校園各個傳媒資源共享。

4、繼續督促教師做好教師博客的填充,材料的上載,體現教師在文學、業務等方面的知識素養。

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