同志們：
20xx年度全市目標綜合考評工作即將全面展開了。為規範年終的考核、評比，切實減輕縣（區）和部門年終考評迎檢應接不暇的狀況，市委、市政府決定，仍然本着“集中時間、統一組織、分別考核、資源共享”的原則，實行集中考評。為了做好這項工作，前一時期市委辦和有關方面已經作了精心準備和周密安排。今天請大家來就是要對目標考評工作進行動員和部署，對有關問題作進一步的明確和強調，以確保綜合考評工作科學、高效、穩妥地開展起來。下面，我代表市目標管理領導小組就這次集中考評提三點要求。
一、態度上要認真負責
綜合考評是檢驗工作實績、推進各項事業向深度發展的重要手段，也是目標管理工作的最關鍵環節。我們只有通過客觀公正的考核，實事求是地評價一個地方、一個單位的實績，才能真正發揮目標管理的激勵約束作用，更好地推動市委、市政府工作的有效落實。所以，大家一定要充分認識做好目標考評工作的重要性，以高度負責的態度，認真履行工作職責，圓滿完成考核驗收的各項任務。
首先，要對事業發展負責。目標管理是市委、市政府統領全市工作，推動全市物質文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態文明協調發展的重要抓手。其主要目的是：通過年初佈置、過程監控、年終檢查、綜合考評等方式，增強各級各部門的目標意識，強化目標責任，激勵各級各部門按照市委、市政府的工作目標和總體思路，準確確立各地各部門的工作目標，以此激勵各行各業、方方面面把工作落到實處，確保全市預期目標的實現。市委、市政府對目標管理工作高度重視，書記、市長經常親自過問。年初，市目標考評工作領導小組多次專題研究目標管理有關工作，市委辦公室、市政府辦公室相繼下發了淮發〔20xx〕7號、淮發〔20xx〕8號、淮發〔20xx〕18號等三個文件，明確了工作辦法、進行了任務分解；年中又對目標任務執行情況進行了抽查，今天會後還將全面進行檢查驗收。大家知道，檢查考核是檢驗工作成效不可或缺的控制性手段，對作出決策和決策實施都具有十分重要的意義。同志們受市目標考評工作領導小組的委託，也就是受市委、市政府的委派，參與這次檢查驗收工作，責任重大，因此，大家一定要以對事業高度負責的態度，切實增強做好檢查驗收工作的責任感，努力工作，不負所托。
其次，要對責任單位業績負責。年終考評結果是對各責任單位工作業績的綜合反映，直接決定部門工作在全市的位置。因此，全體檢查組成員，特別是各組組長一定要本着對被檢單位高度負責的態度，正確處理考核與被考核的關係，真正出於公心，客觀反映各地、各部門的工作業績，避免因工作失誤而挫傷基層和部門工作的積極性。根據檢查驗收辦法，每個檢查組都要對被檢單位目標任務執行情況進行評分，舉足輕重，任何的私心雜念都可能對檢查驗收結果產生較大的影響。每位成員都要講政治，以事業為重，以工作為重，切實做到對組織負責，對每一個責任單位負責，自覺樹立公正之心，弘揚公正之氣，以此確保考評工作不出現偏差，確保考評工作的公正性，確保考評工作的權威性。
二、工作上要嚴謹細實
我們這次考核的目的是核實各縣（區）及市級機關各單位工作目標完成情況，推進各項工作的更好落實。通過目標考核，不僅要評出先進，更要評出信心、評出幹勁，達到樹立榜樣，鼓舞士氣，推進工作的目的。因此，我們考核驗收組的全體人員一定要以“務實”的態度、“求實”的精神原原本本地考核出各單位的工作實績，既不誇大，也不壓低。要嚴肅認真，一絲不苟，把握好每一個項目及其每一個環節和方面，查報表、查台帳，乃至個別訪談等，仔細核實，務求將情況、數字摸準捺實，不可敷衍了事，堅決防止虛報瞞報、隨意評分等問題的發生。
要強化組織，周密佈置。整個考評工作在市目標管理領導小組的統一領導下進行，市委辦負責組織協調，市目標辦具體實施。負責指標考評的市直部門，要及早就考評的詳細內容與縣（區）相關部門溝通，便於縣（區）做好考評準備工作。各縣（區）要積極配合和支持考評組的工作，提前查漏補缺，認真做好資料、現場等方面的驗收準備，保證考核工作的順利實施。各位參加考核工作的同志要遵守紀律，服從安排，充分發揮主觀能動性和業務優勢，共同做好工作。這次我們從市直單位抽調了60名同志成立考評組，得到了這些單位的大力支持，驗收期間，希望相關部門繼續全力支持驗收組工作，中途不要撤回驗收人員，如有特殊情況確需換人的，要事先報市委辦同意。各驗收組具體日程確定後，被驗收單位不得以其它工作忙等理由要求調整驗收日程。要講究工作方法，加強與被驗收單位之間的溝通，既要保持獨立行使職責，又要做到態度謙虛，耐心細緻，充分聽取被考核單位和縣（區）的意見。要注重真憑實據，不要妄下結論。驗收過程中要與市委辦、市目標辦保持聯繫，發現問題及時反映。為強化責任，嚴肅紀律，我們要求，負責考評的部門上報的考核材料必須經本部門主要負責人簽字並加蓋公章予以確認，結果上報後不得隨意更改。同時，考評工作也作為一項年度工作任務納入對市直提供考核依據部門的目標考核，凡不能按要求規範操作的，將酌情扣減該部門的年度得分或取消評先評優資格。希望相關部門引起高度重視，認真組織實施，按照規定要求，準確、公正、及時地把有關情況提供給市目標辦。
在做好考核工作的同時，大家要善於發現典型，提出建議。從我們掌握的情況看，今年各級各部門目標任務執行情況總體是好的好，但在任務完成量多少、工作水平高低、工作質量優劣等不少方面肯定仍存在差別。這與部門領導的重視程度、工作的`執行力度、措施的有效性等諸多因素有很大關係。同時，這些差別又反映出各級各部門從領導班子建設到機關工作精神面貌，從單位內部管理水平到業務工作水平等多方面的問題。綜合考評可以説是一次全面的透視，既能發現良性運行的一面，又能找到問題的癥結。所以，檢查不是目的，促進工作才是目標管理的出發點和落腳點。在考評工作中，大家要善於發現先進，善於挖掘典型，及時把先進單位、先進經驗反饋到市目標辦，由目標辦綜合上報市委、市政府。大家在檢查過程中，在與各級各部門接觸中，在認真聽取成績彙報的同時，還應注意聽取意見和建議。不管是向市委、市政府的工作反映，還是對目標管理工作本身的看法和建議，大家都應重視和掌握。每個小組檢查結束後，都要把部門的意見和建議綜合報送到市目標辦，以利於市委、市政府查找不足和改進工作。
三、作風上要高效廉潔
目標考核是一項嚴肅的工作，也是一項敏感的工作。不但我們重視，被驗收單位也非常重視。考核組的同志都是從有關市直單位抽調來的，都有很高的政治素質和很強的業務能力。你們在驗收過程中的一舉一動、一言一行，不僅代表市委、市政府的形象，也代表你個人、你單位的形象。年底的考核驗收工作任務重、難度大、時間緊，希望在驗收過程中，大家要合理分工，提高效率，雷厲風行，務求公正。要
嚴格要求，廉潔自律，不得接受禮品饋贈，不得接受各種非驗收業務要求的服務，各位組長尤要率先垂範，始終保持清政廉潔的良好形象。被驗收單位也要積極配合，不要給考核組出難題。
同志們，驗收工作不但要求高，而且還很辛苦。希望大家發揚奉獻精神，排除萬難，集中精力做好工作，確保按時、按要求圓滿完成考評任務。
文萃咖
