飼料生產企安全規章制度

在現實社會中，制度對人們來説越來越重要，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的飼料生產企安全規章制度，希望對大家有所幫助。

飼料生產企安全規章制度 篇1

安全衞生管理制度

1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。

2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議，佈置和檢查安全衞生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，繫好袖口、領口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，並做好記錄，註明用途、領取數量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衞生工作，根據工作崗位的不同劃分衞生責任區，定期檢查，並作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產區的衞生整潔。每天生產前和生產後要打掃作業區的衞生。

10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衞生由專人負責清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個乾淨整潔的工作環境。

生產管理制度

為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。

一、 原輔料進廠制度

1、原料的採購，要以國家《飼料衞生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料採購標準，按標準有計劃地購入。

2、原料進廠後，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。

4、入庫後，倉庫保管員要進行科學庫存保管。

(1)防潮防濕。堆放原料時，應放在木架製成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

(2)、要經常通風，以降低温度與濕度，防止發生黴變。如有異常一定要仔細查看，然後採取措施。

(3)、出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核、立檔。

二、生產加工制度

1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。

(1)、與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉;努力提高產量，為公司增加效益;保質保量的完成各項生產任務。

(2)、搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的'有益活動。

(3)、監督實施各種記錄，並做到清楚、準確、無誤;如發現異常情況要及時報告主管領導，並提出分析意見。

(4)、督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。

2、員工必須遵守廠裏的各項規章制度。

(1)、配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒佈的行業證書才能上崗。

(2)、嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

(3)、一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許後才可離開。

(4)、公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關於喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。

(5)、如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批准，開設夜班生產，有關人員應服從安排。

3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。

(1)、嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。

(2)、加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，並要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

(3)、稱料時，要通過保管員準確領料，然後進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好後，送往混合機料台，準備混合。

(4)、加工過程要嚴格按工藝要求進行。

(5)、包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規範整齊，要實行專人專管。

(6)、生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，並認真作好記錄。

(7)作好投料單、成品入庫單，並由生產科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫後保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。

3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、裏襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。

5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核，並存入檔案。

四、重大質量事故處理制度

1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可鬆懈。

2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用户使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負;如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，並立檔備案。

飼料生產企安全規章制度 篇2

一、投料質量管理：

1、粉碎工在組織投料前要核對投料品種與料倉是否相符。

2、投料工投料過程中要認真清除原料中的土塊、石子、繩頭等雜物。

3、投料工投料時發現黴變、結塊、高水浴或雜質過多原料直接挑出，不準投入。

4、投料時發現異種原料挑出。

5、投料過程中粉碎工注意配合電腦員巡視輸送設備和料倉裝料情況，及時更換投料品種。

6、投料過程中車間品控員，生產主任要經常巡視檢查。

二、粉碎品質管理：

1、粉碎前要檢查粉碎和輸送設備有無其他品種料殘留並及時清理。

2、生產過程中要經常檢查變簡和粉碎原料是否相符，篩片孔徑是否正確，篩片是否壞，並及時更換已磨損或損壞的篩片和獨錘片。

3、原料粉碎粒度情況必須每半小時檢查一次，成品粒度情況，每一小時檢查一次。

4、小磁鐵上的鐵屑，必須做到每小時清理一次。

三、手添質量管理

1、手添料工要嚴格執行手添規程。

2、按配方的種類、數量添加每一批手添料。

3、每添完一批手添料準確記錄添加時間。

4、每投入一批料須及時清理灑落料投入當批保證量足。

5、發現手添料含雜、含塊或與配方要求不符，停止添加，報告配料員和生產主任解決。

6、生產主任，車間品控員要經常核對剩餘手添料數量，檢查手添記錄時間。

四、混合質量管理：

1、品控員要嚴格執行混合機每批料的混合時間，不準隨意縮短或延長混合時間。

2、嚴格執行混合機每批混合量，不準超載工作。

3、混合機要每半個月清理一次，保持混合機內壁清潔。

4、混合機的混俁均勻要每半年測定一次，保證混合均勻。

5、更換品種時，一定要檢查確認混機已排空後才開始混下一品種。

6、混合機混合時突然停電，品控員要關閉混合機開關，待來電後放出50%料，起動混合機，將放出的部分重新倒入混合機混合。

五、制料質量管理：

1、制粒前檢查粉料的感觀品質是否正常。

2、在制粒系統開機前必須按照操作規程檢查設備各部件有無異常情況，以保證設備正常運轉。

3、制粒機剛開始制粒進要認真檢查顆粒的料温、料度、硬度和色澤，並調整制粒系統。、使之配合合理。

4、制粒機正常時要注意觀察罅制粒機電流表和温度表，及時調整工作狀態，保證顆料料粒度、水份合格。

5、生產主任和車間品控員在制粒過程中要加強檢查巡視，發現顆粒料的粒度、硬度、含 粉量等異常，立即通知制粒工調整工作參數。

6、更換品種時必須倒空週轉料倉和制粒系統，保證顆粒料質量。

六、包裝質量管理：

1、開始生產 或更換品種，每品種的第一包不結縫口，直接回機。

2、包裝間落地料不準裝縫包，直接回機處理。

3、每班生產需要認真校對包裝秤、檢斤枱秤、每50包校秤一次，並認真檢查縫口機。

4、生產前須認真檢查編識袋料號，標籤是否相符。

5、每生產一批取樣一次，由當班品控員取樣檢驗，並認真做好記錄，不合格產品重新整理檢斤縫口 。

6、包裝時要認真檢查飼料的色澤、氣味、粒度、標籤、袋縫口質量。

7、更換品種時，必須將上一品種剩餘的編織袋、標籤收回。

8、生產主任、車間品控員每小時檢查一次包裝情況，更換品種時檢查核對包裝物，標籤。