崗位負責人的個人述職報告範文（精選5篇）

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，為此要做好述職報告。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？以下是小編幫大家整理的崗位負責人的個人述職報告範文（精選5篇），歡迎大家分享。

崗位負責人的個人述職報告1

緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期，在吳校長的直接領導下，在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是，與吳校長開學初提出的“穩中有進，穩中改革;服務育人，管理育人;管理工作要規範化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題，還有一定差距，需要在今後工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領導和全體老師彙報如下：

一、聽從領導，服從分配，統一理念，找準定位

本學期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來説，儘管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同，一個是管理任人擺佈的物，一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學生的服務與管理，要説沒有壓力，那是不現實的。我把這份壓力變成動力，接受了這次挑戰，並且只有一個目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩，讓領導放心。

本學期，通過學校多次對崗位負責人的培訓，我的觀念有了很大的轉變，對學校的辦學理念更加理解，對生活區的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念，認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設，調動全體員工的積極性。3、做好協調工作，協調好生活區內部的關係(生活教師、組長、幹事)，協調好與其他部門的關係(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。4、做好服務工作，為學生服務，為教育、教學服務，為在座的各位服務。5、制定相應的規章制度。

生活區的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作，開學後的學生情緒穩定工作，學生衣、食、住、行的服務與管理工作，學生思想品德教育和行為規範教育工作，學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理，逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣，為學生打好學會做人的基礎。

二、深入實際，調查研究，不斷完善管理方法

要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實際，調查研究。本學期，我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場，觀察問題，發現問題，與老師、學生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，才可以證實自己的管理是否正確，因為服務對象和服務者，是管理者一切指令的受益者和實行者，只有他們的反映和實施的結果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。另外，還可以及時瞭解他們的需要、願望和要求，可以從他們那裏吸取智慧和營養，還能夠使我儘快瞭解、熟悉生活區工作性質和特點，以最佳狀態進入工作角色。

三、加強生活教師隊伍建設，發揚團隊精神，營造良好的工作氛圍

生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”，生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實地，熱愛本職工作，熱愛學生，具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期，吳校長非常重視生活區管理工作，通過競聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質，我們加強了統一理念培訓，業務(常規工作)培訓，勞動紀律培訓，安全教育培訓，管理學生方式方法培訓，教職工日常行為及儀表禮儀規範培訓，如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓，基本上統一了思想，統一了認識，統一了觀念，能夠把學校的辦學思想、辦學思路，得到進一步的貫徹和落實，提高了對工作的責任感和責任心，提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動性和創造性，有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進。對畢業班的學生，我們從本學期以開始，就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理，要做好學生情緒穩定工作，保證學生考試時具有良好的精神狀態，取得好的成績。另外，工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個人得失，齊心協力主動補位，沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風，特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師，為了使他們儘快瞭解萬里的辦學理念，掌握生活區的工作特點和工作程序，儘快的進入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作，不是靠幾個或十幾個人就能幹好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經成為生活區的主流，通過我們生活區組織的那台晚會和本學期的整體工作，充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。

四、建立健全各項規章制度，力求管理工作規範化、程序化

俗話説：沒有規矩不成方圓，一個部門如果沒有相應的規章制度，這個部門就會出現無序的混亂局面，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰鬥力。本學期，根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點，制定了生活教師獎金分配製度。目的是通過獎金的調整，調動大家的工作積極行、主動性和創造性，體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核，採用三級量化考核辦法，即組長、幹事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師，便於及時糾錯和改進，並與工資直接掛鈎。通過檢查評比，表揚獎勵工作優秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣，改變了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的不良風氣，充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學生貴重物品和現金管理制度，生活區物品領用管理制度，生活教師工作程序及職責等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應該如何做，對我們任何人都是一種約束和規範，也是對我們的一種最好的保護。這些制度，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。

崗位負責人的個人述職報告2

尊敬的各位領導、同志們：

根據上級要求，要求各單位的領導幹部向全體幹部職工進行述職述廉述法述學報告，接受公開監督，下面，我根據要求就個人述職述廉述法述學情況向全體幹部職工予以報告：

一、以學為基，充分激發內生動力

我把學習從個人習慣上升到責任擔當，把廣泛學習和重點學習結合起來，把學與思、學與幹、學與用結合起來。堅持學以立信。今年以來我認真學習股份公司“三嚴三實”專題黨課精神，增強了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學以致用。注意把學習與實踐相結合，着眼於解決實際問題，着眼於推進商旅公司持續、和諧發展，重點把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，進一步提高駕馭公司發展全局的能力，創造性地開展工作。

二、以幹立身，全面到位履職盡責

工程管理條線，“星級酒店標準化建設”邁出新步伐，酒店工程質量實現新提高。20xx年是我們面臨任務重壓、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。我大力轉變理念，不斷加強工程創新管理，用更多的時間和精力抓好抓實安全管理，把控工程進度，提升工程質量。在管委會和股份公司的正確領導和大力支持下，通過公司員工的辛勤努力，完成獅山廣場項目建設，日航酒店於20xx年5月8日投入試運營。代建項目大同路酒店目前內裝工程開始大面積施工，衞生間樣板房已完成，—1F至2F方案酒店管理方已基本確認，3F、4F方案正在設計中，其餘廚房、洗衣房、傢俱等方案正在設計中。同時，公司以大同路華美達酒店為試點，結合日航、清山的籌建經驗，對酒店籌建工作進行了標準化管理，酒店籌建工作開創新局面。

成本管理條線，參與招投標監督，規範招投標程序，防止國有企業資產流失。20xx年，公司進一步完善招投標評審委員會制度，進一步規範了招投標流程。全年共參與招投標16次，涉及金額6449萬元，中標價與預算價相比，節約資金711萬元，通過對招投標工作實施監督，有效地防止了國有資產的流失和腐敗現象的發生，同時在降本增效方面起到了關鍵性的作用。

財務管理條線，全面加強融資工作，提高資金運行質量。資金是一切工作的保證，隨着清山二期、日航酒店的陸續開業，公司投入了更大的精力抓融資，以保證工程項目建設及酒店運營的資金需求。

內控管理方面：

一是進一步優化組織結構。今年8月，我對公司內部結構進行了梳理，合併工程管理部與設計研發部，這樣有效加快了工程管理的節奏，提升企業整體的運營效率。

二是以梳理內控流程為載體，增強各項工作的規範性。今年5月，公司全面梳理現行的治理架構、執行的制度、管理辦法、規範性文件及業務流程，並與標準化的內控要求對標，完善並深化設計適合商旅公司發展的內部控制流程。

最後，自身思想建設、能力建設都取得了新的進展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業的實際結合起來，在工作實踐中不斷完善自我，進一步增強了擔當的能力，提高了擔當的水平。

三、以廉為守，嚴防死守“防火牆”

主要是做到了“三個常”：

一是常鳴警鐘。參與招投標監督，規範招投標程序，時刻繃緊廉潔從政這根弦，切實做到自警、自省、自勵。

二是常温法紀。反覆學習黨的政治紀律、廉政紀律，尤其是《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，認真貫徹落實兩部黨內法規，推動黨風廉政建設和反腐敗鬥爭深入開展。

三是常守規矩。嚴守《國有企業領導人員廉潔從政若干規定》，以思想“明白”確保行動“清白”，以行動“清白”推進思想“明白”。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是工程設計變更和簽證管理方面，離規範化、科學化還有一定的差距。下一步，我們將充分發揮業主在投資控制方面的龍頭作用，進一步完善相關制度，嚴把設計變更和工程簽證關。

四、以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者

法治建設是貫穿20xx年工作的一條主線。作為商旅公司的負責人，站在為員工謀福利、履職幹事的角度，我自感肩頭的壓力沉重，責任重大。我必須得以自身的勤奮敬業，體現應有的作為，以自身的清正廉潔，展示應有的品質。為此，我時刻提醒自己，要時刻注意點滴細節，堅決做到不碰國法黨紀的高壓線，不跨越三令五申強調的“禁區”，不違反各項規章制度。尤其在錢財物的運作和管理上，規範謹慎，律己奉公。突出抓好各類相關法律法規的學習理解，如安全生產法、食品安全法等法律法規以及股份公司下發的各類規範性文件，切實保障項目安全生產工作總體平穩及下屬酒店食品安全。在學法、懂法的基礎上，正確運用好法律，切實在依法治企上取得新提升。

崗位負責人的個人述職報告3

本人自去年11月進入公司以來，經過近半年時間的瞭解，已全面地瞭解公司的具體生產狀況及運作，本着在其位謀其政的態度，從如下幾個方面進入工作並實際地處理一些相關事項。

個人心態的快速轉變與定位：來到一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，並給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗，所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。

公司的認知，主要體現在：

①人員狀態良好，但衝勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮於表面。

③職責不清，不勇於承擔責任，本職工作未做好。

④機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。

⑥環境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模，這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使公司成為PCB行業的佼佼者。

管理方法的認知和理解：

①、首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產。

②、看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率。

③、將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集，並用E—mall的形式傳呈給各經理和相關主管。

④、注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好，且員工紀律長期嚴抓不懈。

入職半年來的工作成績：

1、以積極進取的工作熱情很快融入了生產部這一團隊，並已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成並完善了在生產部這一團隊內的上載下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制。

2、通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變為熟悉銀的生產製程，並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善。

3、與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決。

4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態。

5、經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產環境良好，維持了廠房所應有的新形象。

6、在工作中善於發現問題和疑點，並即時將問題和疑點反映給經理和各領班，並有力推動改善。

7、剛入職時發現生產線上員工操作不規範，在我強烈的反映和制訂了詳細規範下，現生產工序員工都已能按操作規範作業。

8、主導成立擦花小組，每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有着相當的不可推卸的責任。

2、協調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以後工作的初步計劃：

1、應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作。

2、工作中努力學習PCB生產製程技術，

3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可採用，將盡最大力度協助實施與跟進。

4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規範的方法，提升員工品質意識。

5、配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。

6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的.一頁，並祝願電路板廠在末來日子裏生產中取得更輝煌的成績。

崗位負責人的個人述職報告4

按照全縣工作要求，現將本人20xx年工作情況述職述廉述效報告如下：

一、加強學習，政治業務水平不斷提升

堅持每週一學習制度，全年記學習筆記5萬多字，撰寫調研報告6篇，其中，《淺談如何做好基層工會工作》的調研報告，在《陝西工運》發表。堅持用理論指導工作，努力將上級精神和職工羣眾的意願準確、及時地體現在工作思路、工作部署和日常工作實踐中，服務職工的能力和水平不斷提高。

二、服務職工，維權幫扶能力不斷加強

（一）深入開展“當親人·學勞模·比貢獻”活動，激發正能量。

一是紮實開展勞動競賽比貢獻活動。全縣2200餘名職工積極參與勞動競賽。

二是積極開展勞模創新工作室創建。縣茶葉聯營公司勞模創新工作室被評為陝西省首批勞模創新工作室。

三是精細化做好勞模的服務管理工作。組織10名省部級勞模參加體檢和療休養。全年慰問各級勞模75人次。舉辦了慶七一勞模座談會。組織撰寫出版了《勞模》，系統宣傳了67位中省市縣四級勞模的典型事蹟，進一步弘揚勞模精神，激發正能量。

（二）以全面推進基層工會規範化建設為抓手，不斷夯實基層工會組織建設。

一是與縣委組織部聯合開展非公有制企業黨工共建活動，工會組織建設與黨建同安排、同檢查、同考核，使縣工業園區入園規模企業工會組建達到全覆蓋。

二是全面加強基層工會組織建設。對基層工會換屆給予指導，配齊配強基層工會領導班子，夯實組織基礎。

三是大力推進非公有制企業建會和農民工入會工作，已新建26個基層工會組織，新增會員1426人。全縣基層工會組織達554個，會員23476人。

四是進一步加強基層工會規範化建設。對14個通過驗收的樣板工會，給予14萬元經費補貼。

（三）以開展關愛職工身心健康建設年活動為切入點，不斷提升職工維權幫扶工作水平。

一是舉辦了關愛職工身心健康知識講座，為500餘名機關幹部職工進行一次生動的健康教育培訓。

二是與省總工會、省教育工會聯合舉辦了“送醫送藥下鄉義診”活動。有3000名職工羣眾參加了義診活動，免費領取了3萬元的醫藥用品。

三是工會郵儲“幸福手拉手”活動穩步推進。通過郵儲銀行，為工會會員發放低息消費貸款6000萬元，為已建會企業發放貸款1.5億元。

四是深入開展調研活動。走訪、座談調研一線職工3000餘人，進一步掌握了基層職工結構構成、收入情況、合同簽定等情況，為今後更好的為職工服務打下基礎。

五是做大做強“五送”活動品牌。開展了企業管理、電腦操作、茶葉製做、包裝等技能培訓6期，培訓下崗職工、農民工1100人。“送清涼”活動中，為13個企業高温車間、高温崗位500名工人和170棚户區改造工作隊幹部職工送去7.46萬元的茶葉、白糖、綠豆等防暑降温物品。投入資金15萬元，救助129名困難職工的子女圓大學夢。“送温暖”活動，慰問困難職工家庭503户、患病家庭102户、企業困難職工160户，送去米、面和慰問金30萬元。開展臨時生活、醫療救助70人次，發放救助資金5.65萬元。狠抓職工互助保障工作，先後將各系統協管人員、環衞工人、企業員工、村幹部都納入到職工互助保險參保範圍，擴大了覆蓋面。全年有12951名職工參加互助保險，上繳保費112.2萬元，為712名患病職工發放理賠資金62.5萬元，縣總工會被評為全國職工互助保障先進集體和省級模範縣工會，本人被評為全國職工互助保障工作先進個人。

（四）紮實開展幹部培訓和職工文體活動，豐富職工文化生活。

一是舉辦工會幹部培訓班，系統學習中央、省委、市委黨的羣團工作會議精神，並組織32名基層工會幹部參加全省經審幹部培訓班，提升了基層工會幹部的責任感、使命感。

二是與縣教體局、健教辦聯合推行職工工間操活動。舉辦了首批工間操師資培訓班，引導廣大職工快樂工作、健康生活。

三是組織幹部職工休年假遊金絲峽活動。先後有5000餘名幹部職工，開展遊金絲峽活動，調動了職工工作積極性。

四是與省總工會、市總工會，聯合在天鹿酒店舉辦了“天鹿杯”陝西省職工象棋賽。全省36個代表隊的108名選手參加比賽，在全省引起較高的反響，提升了工會組織的社會影響力。

（五）紮實開展經審、女工等工作，不斷推動各項工作上台階。

加經工會經費審查審計，縣經審會對10個鎮、系統工會進行審計，提出審計意見37條，保障工會經費合理、合法、合規使用。紮實開展關愛女職工活動。舉辦女職工健康知識講座四期，350名機關女幹部、企業女員工參加健康教育培訓活動。積極引導工會組織為廣大女職工購買特殊疾病互助保險。紮實開展“雙包雙促”精準扶貧工作，通過完善基礎設施，發展兩個產業，建立兩個協會，帶領貧困羣眾脱貧致富。修通組入户水泥路4公里，修通村公路4.5公里，發展中藥材天南星種植300畝。

三、嚴於律己，帶頭落實“八項規定”

進一步加強班子建設。堅持民主集中制原則，充分發揮班子成員的創新創造精神，堅持重大事項經主席辦公會集體研究決定，分頭負責，維護班子團結。認真落實“兩個責任”，帶頭落實黨組織的“八項規定”，紮實開展“三嚴三實”專題教育，對工會班子和個人存在的問題，實行一對一整改銷號。在財務管理上堅持分級審核制度和內審制度，嚴格把關，堅持勤儉節約。嚴格遵守《廉潔從政若干準則》有關規定，管好自己，並嚴格要求家屬及工會幹部，以實際行動樹立勤政務實、廉潔高效的良好形象。

一年來，儘管工會工作取得了一定的成績，但與黨和職工羣眾的要求相比還有一定的差距和不足，一些基層單位和企業工會組織形同虛設、一些職工正當合法權益維護不及時不到位的問題依然存在等。我將在今後的工作中以不懈的努力推動這些問題的解決，不斷推動工運事業全面發展。

崗位負責人的個人述職報告5

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的正確領導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職：

一、認真履行職責，忠於職守，務實工作。

20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風科長，全面協助安全副礦長工作，主要負責安全和通風管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業現場日常安全監督和巡查，通風設施檢查和維護，通風系統維護和測風及風量調節，編制安全通風技術資料，定期組織召開通風例會，解決一通三防工作中問題，調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全面協助技術負責人工作，主要負責現場工程技術和軟件資料管理，包括作業現場安全技術指導，校訂巷道中腰線，編制作業規程和安全技術措施，定期對巷道工程質量進行監督管理，繪製礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進行驗收，協助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井採掘作業作業做好技術支持和對外檢查的保障工作。

二、服從公司安排，積極配合，全面支持。

20xx年5月19日，由於人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最後決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協助技術工作，對於我而言雖同屬一個公司的煤炭行業，工作範圍的變動仍使我心有餘悸，但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任並將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，現在看來我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開了熟悉的環境認識了新的朋友，學習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了很多，不論是井下煤層的認知和技術資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。

三、加強標準化建設，規範管理，科學管理。

標準化建設工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長遠的發展和迎檢查過關，必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和温科長兩人負責標準化各專業資料編制工作，對照煤礦安全質量標準化考評方法，分專業、分章節、分小點逐條對照落實，對比資料並結合礦井實際情況彙編完成各專業標準化資料，並將各專業標準化資料分發至相應專業負責人，針對日常檢查項目和填寫內容，對各專業負責人進行培訓和講解，確保各專業人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已着手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內便完成，並順利通過標準化驗收。

四、規範工程質量管理，做好技術保障工作。

隨着標準化建設的不斷推進，標準化自評報告對於標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字説明必須與各專業自評和現場一致，自評報告經各部門負責人協助，鄭工和金祥公司專家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。

技術部門除井下作業施工技術指導外，還負責對內和對外技術資料管理，內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施，以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙台賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(採掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在後，方案措施審批學習在前施工在後，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605迴風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行，隨着工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進，定期檢查工程質量校正中腰線。協助鄭工完成15年採掘生產規劃，保證xx年採掘接替正常可持續發展。

五、不斷學習，加強自身修養和行為養成。

學習我們不斷進步的基礎動力，錯過最佳學習時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這裏，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學習並且別人更進一步的學習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術上的專業知識，我以前主要從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術員，但當時獨立完成技術資料較少，技術知識增長緩慢，但到柏楊後鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之餘還努力讓自己養成看書的習慣，學習不能單一，專業之外的書對於我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學習全面發展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

六、存在問題

1、由於自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會做不善於去交流，導致在工作中發現問題自己能及時處理，或發現異常能快速調整，由於未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

2、由於部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術工作，鄭工還得不定時對雙和進行技術指導，再加上我自身文化素質和技術水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時送籤或説明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

3、工作分配和調度上不合理，由於個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不願給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導致工作無法可持續推進。

七、20xx年計劃

正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長遠些，對於我而言以後的路還很長，增加自身閲歷和知識，養成一個良好的品行和素養，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。