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單位負責人的個人述職述廉報告

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.8W

尊敬的各位領導、同志們:

單位負責人的個人述職述廉報告

近年來,我在市局黨組的愛護和培養下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大幹部職工的關心和支持下,堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀,勤奮工作,鋭意進取,不僅較好地履行了自己的工作職責,而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況,簡要向大家作一個彙報:

一、加強政治理論學習,努力提高自身政治理論和思想道德水平

認真學習十八大精神和行業的改革發展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等科學的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養,增強了黨性觀念,全局觀念,紀律觀念,羣眾觀念,確保政治敏鋭,思想創新,始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習,不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力

在射陽分管業務工作,尤其針對網絡建設工作是一個不斷髮展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現成的經驗可以借鑑,平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局(公司)關於網建方面的文件及有關材料都認真地反覆學習和探討,直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動,重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客户服務理論和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力,以更好地為我縣的營銷網絡建設工作服務。由於我採取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法,有效地提高了自身的組織協調和創新能力,為網絡建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。

在濱海,我打破傳統的學習習慣,賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不侷限於一般意義的獲得知識和信息,更側重於健康品格和心態的培育,側重於學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化,將學習融入到經營管理目標、客户關係管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去,而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為幹部職工的自覺行動。

通過不斷地努力學習,我提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得長足進步

無論在射陽分管業務工作,還是到濱海主持全面工作,我都堅持本着對事業高度負責的態度,任勞任怨,吃苦鑽研,開拓進取,各項工作均取得優異成績。

在射陽工作期間,我着重抓好三項工作:一是優化流程提升質量。在省、市局(公司)統一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求,堅持優化資源配置,實行節約化經營原則,打破常規實行“四員聯動”,提高了工作效率,降低了運營成本,網絡運行質量和對零售終端的控制力顯着提高。

二是多措並舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客户經理、稽查人員上門宣傳,實施“電話訂貨、電子結算”,以年度換髮證為契機,提高換髮證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。

三是強化服務凝聚客户。為提高客户依附度、滿意度和忠誠度,建立了一套客户分類標準和誠信管理體系,改變緊俏煙差別供應為普供製,暢通客户溝通渠道,設立800投訴電話,提高客户對煙草工作的理解支持,網絡凝聚力顯着提高。

通過不懈的努力,使得射陽網建工作在通過省局(公司)第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上,不斷提高服務水平,創新運行模式,優化業務流程,並堅持以鐵的紀律規範網絡運行,被市局(分公司)作為網建樣板,許多創新性做法得到市內外推廣。

到濱海主持工作以來,我更是殫精竭慮,各項工作取得了長足的進步:一是局機關(公司)幹部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了,補台的事多了;忙應酬的少了,辦實事的多了,工作熱情空前高漲。

二是企業文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業精神和企業目標。企業精神為:務實、奮進、和諧、一流;企業目標為:建一流的班子,建一流隊伍,樹一流形象,創一流業績。我要求所以幹部職工都要把它作為自己的座右銘,作為考慮問題、處理事務的出發點,作為奮鬥目標和工作標準。要用新的企業精神和企業目標來統一思想、凝聚人心、激勵幹勁,真正形成了加快濱海煙草事業發展的強大精神動力。

三是網點佈局更趨合理。先後撤銷12個網點,成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。

四是“兩電”模式穩步推進。電話訂貨率都達到100%。

五是網絡資源不斷優化。捲煙零售户從XX年底的4200户降為户;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善,實行準軍事化集中管理,提高了效率,降低了運營成本。

六是網絡隊伍素質明顯提高。在網絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等,先後辭退了9名聘用人員,目前捲煙銷售網絡和專賣人員中大專以上學歷佔38.8%

七是強化管銷網絡運行模式,實行“四員聯動”。按照比例配置客户經理、電訪員、送貨員和稽查員,實行“四員聯動”捆綁考核,網絡運行質量明顯提高。

四、加強黨性修養,堅持廉潔自律,樹立良好的.領導幹部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導幹部廉潔自律規定等有關精神,積極參加黨風廉政建設圖片展和“示範與警戒”電教月活動,並結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經濟上乾淨,工作上實幹。針對過去規章制度只是掛在嘴上,寫在紙上,釘在牆上,在實際工作中難以貫徹落實的情況,我與局(公司)其他領導班子成員重新研究出台了《關於管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規章制度,並改革了費用審批制度,規定正常的費用支出由法人代表一支筆審批,徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規章制度出台後,我在全體職工大會上公佈,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無論是正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對號入坐,嚴懲不貸,決不手軟。二是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規定和組織要求去做,進一步增強黨紀、政紀觀念,自覺把自己置身於黨和人民羣眾的監督之下。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員幹部和其他同志,時刻保持清醒頭腦,不鬆懈麻痺大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。我的小家庭在射陽,妻子和女兒利用節假日在看望時,往返都是乘坐公共汽車,從來沒有一次派單位的公車接送。四是注重表率,起模範帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴格的標準:一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我對局(公司)領導班子其他同志的要求是:各負其責,明確責任,認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團結協作不越位;一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。在我的影響下,目前,整個班子的團結意識得到空前的增強,大家心往一處想,勁往一塊使,表現出強大的戰鬥力、凝聚力、向心力。五是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評,摒棄“事不關已,高高掛起”的個人極端主義,在分管範圍內廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,倡導有意見當面提,反對背後説三道四。同時,加強自身修養,端正言談舉止,努力樹立良好的公僕形象。六是在本職工作崗位上放手大幹,無私無畏,不患得患失。凡有利於企業發展的,有利於黨和人民利益的,該幹就幹,從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬,敢破“關係網”,敢搬“絆腳石”,敢斬“攔路虎”,處理違反制度的人,一律做到刺刀見紅。今年年初,公司的一名中層幹部利用工作之便,指派5名客户經理,通過公司的網絡為自己銷酒。事情暴露後,我堅決頂住來自多方面的壓力,嚴格對照《關於管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》,清退了5名違紀的客户經理,並對那名中層幹部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體幹部職工中引起了強烈震撼。全局(公司)上下按規矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。

雖説在本職崗位上做了一些應做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功於市局黨組的關心、培養和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,並懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養,廉潔自律,並自覺接受組織和羣眾的監督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發有為的精神狀態,開拓創新的進取意識,與時俱進,求實創新,團結一致,繼續拼搏,為推動煙草行業的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家!