車務述職報告

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候認真地寫一份述職報告了。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的車務述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車務述職報告1

我是xxx，是xxx生產車間小組的班長，在過去的一段時間裏，我們的小組成員積極努力、共同進步，積極履行自己應盡的職責，因此取得了一定的成果，同時也提前完成了上級部門安排的工作任務，20XX年是二期工程上馬的第二年，順應時代技術革新的發展要求，我們及時學習了新的生產技術，在上級領導部門的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮鬥，大力推動班組基礎管理更上一個新的台階，現將一年來xx甲班及我所開展的主要工作述職如下：

一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯繫的橋樑，是班組職工心聲的反映者，起着一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展，願意為車間的發展積極獻言獻策，我就不遺餘力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心裏。

二、 培訓與學習

xx甲班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業務技能和生產安全入手，利用工作之餘，在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產，特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

通過培訓和學習，員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規範生產和生產安全，特別是生產安全的重要性。

三、存在的缺點與不足

在全年的生產工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在着不可避免的一些問題。隨着生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細緻深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我們會在今後的工作中逐步改善和調整，並將努力加強協調各生產小組的.整體運作，從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩定和生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。對於我自己來説，作為一名年輕的職工，由於參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執行本崗職責時都存在着不足。首先是業務水平的不高，平時由於放鬆的對自己的要求，忙於工作，疏於學習。專業知識掌握不夠紮實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

針對以上的不足，我規劃了今後努力方向：

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

總而言之，在領導的正確指導和引領下，在班成員不畏艱辛、勇於克服困難的精神下，我們班的各項工作指標都高效的完成，作為班長為取得的成就既感到欣喜，同時又感到完成工作指標的不易。未來，我們一定會更加努力拼搏，積極進取，為將來的工作打好基礎，相信在大家的努力下，明天會更美好。

車務述職報告2

今天，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近7個月工作向大家作個彙報，不妥之處，敬請批評指正。

截止今天，在省、市分公司黨委、總經理室領導下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司車險專業會議提出的各項工作目標，以“轉方式、促發展、強合規、增效益”為工作主基調，努力完成分公司總經理交辦的各項工作，基本達成了崗位責任目標。現從以下幾個方面彙報：

一、全年總體業務經營情況

我公司成立於20XX年6月6日，20XX年度計劃是150萬元，實收保費110萬元，完成年計劃的73%，已賺淨保費****萬元，淨利潤****萬元，賠付率為****%，較好地完成了上級公司下達的各項任務指標。

二、圍繞目標，狠抓落實，加快業務發展

1、積極調整工作思路，細化工作目標

公司成立之後，立即針對公司保費業務進行了綜合分析，及時制定了工作思路，將分公司下達的各項任務指標按產品線進行層層分解，做到層層把關，將公司的計劃具體落實情況進行整理和分析，有效地保證了全年計劃的最終實現。

2、在競爭中求生存，在競爭中促發展。

固始縣現有3家（人保財險、平安產險、太平洋）經營車險業務的公司，而固始地區人口少，經濟發展水平相對較低，我公司面對外部競爭所帶來的業務壓力，保持沉着冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，採取搞好地方政府主要領導的公關工作，使服務更加人性化、親密化，客户隨叫隨到，為客户提供全方位服務，嚴守服務承諾和行業禁令等措施，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。

3、全力拓展車險市場

20XX年我公司車險業務經歷了不平凡的一年，公司剛剛成立，各方面都還需要進一步完善，車險經營面臨的形式十分嚴峻，機遇與挑戰並存。從保險業內部看：一是實行新的監管政策，由此引發各公司產品和銷售策略的調整。二是競爭主體不斷增強，市場中規範與混亂並存。三是同業公司為了搶佔車險市場，不惜靠高返還、低費率、低價格、降低承保條件等手段來搶奪和爭取客户羣體，給我公司車險業務帶來嚴重的衝擊。在認真細緻地分析了市場情況後，我公司及時制訂了公司20XX年車險業務發展目標：首先；堅持效益優先的原則，加大力度控制保險費率的上升，實行新車業務以及續保業務同時進行的展業原則，不斷提高承保質量，轉變原有的思想觀念、不斷開拓創新適合自身經營特點的企業理念。同時，在對市場進行調研後科學、細緻地做好了市場定位，爭取第一時間掌握市場信息的變化，依靠我公司的品牌強勢來贏得市場。

三、進一步加強自身建設，全面塑造企業外部形象

1、加強思想政治教育活動

在精神文明建設過程中，我司始終把思想教育放在工作的首位，做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。通過學習，進一步端正和提高了領導班子思想和認識，增強了政治敏鋭性。

2、堅持以人為本，誠信經營，增強企業活力、

認真學習中央有關建立社會主義和諧社會的文件精神，大力倡導誠信原則，提高信用意識，改變了以往重業務輕思想的情況，在做業務時要對客户負責，不能誇大保險的功能，誠信經營，樹立了良好的企業形象。

四、經營中存在的問題

公司各項工作雖然取得了一定的成績，但離分公司下達的各項指標任務還有一段距離，在工作中仍然存在着一些問題：

1、公司疲於市場競爭和業務發展，對理論學習和業務學習有所放鬆。

2、車險業務還未形成應有的規模效益，在今後的工作中公司將認真分析車險目標市場，積極尋求對策，加強各類新險種的宣傳，積極開展靈活的營銷策略，進一步拓展個人代理營銷、兼業代理營銷，促進車險業務的快速發展。

20XX年，在分公司的正確領導和全體員工的共同努力下，我公司做了一些工作也取得了一些成績，20XX年，固始分公司將會認真領會上級公司的精神，實現速度、規模、效益同步發展，為未來鑄就更加輝煌的業績，為做大、做強公司保險事業而努力奮鬥。