市場營銷項目管理論文

項目管理是運用管理的知識、工具和技術於項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。下面，小編為大家分享市場營銷項目管理論文，希望對大家有所幫助!

全球經濟化體系的日趨完善讓企業的生存和發展環境也隨之發生了改變，市場經濟形式瞬息萬變，企業的市場營銷模式也在不斷的往多樣化方向靠攏。企業要想在激烈的市場經濟環境中打下基礎並求得生存和發展，就必須科學制定適合企業自身的市場營銷策略。而一個合理的市場營銷又離不開一個良好的營銷項目管理方式，企業應當努力在市場中尋求營銷突破點，並站在市場營銷的角度下進行項目管理。只有企業提高了項目管理水平，才能夠合理制定市場營銷策略，從而推動企業進行市場的搶佔，獲得最大的經濟勝利。

1 市場營銷中引用項目管理的意義

項目管理指的是將市場營銷中所制定的目標當成一個總體項目，並進行項目分解，再利用相關的管理方式來對其進行優化管理的一種管理方式。在激烈的市場經濟競爭當中，企業所進行的市場營銷活動必然會具有一定的盲目性特徵，而不合理的營銷方式必然會造成企業的發展受到阻礙。

因此，一個合理的項目管理對於企業的市場營銷而言是十分重要的，在項目管理方面，企業要做到以滿足消費者需求為主要前提，與企業客户建立和諧的經濟交易關係，在注重產品的推廣與銷售的同時，也好做好產品售後服務工作，展開市場調研，對市場營銷發展中所遇到的問題進行歸納整理，並及時做出相應的調整。項目管理能夠細分市場營銷策略，提高營銷項目的完成效率，同時還能夠最大限度的發揮協調作用，提升企業綜合實力，從而為企業帶去更高的價值利潤。

2 市場營銷中項目管理的實踐創新

2.1 建立項目組織

對於企業來説，市場營銷的成功與否向來決定自身在市場的立足，市場營銷一直以來都是各大企業競爭的熱點，只有制定了正確的市場營銷策略才能夠引領企業走向正確的發展方向，而營銷策略的制定往往又與市場經濟的發展息息相關。項目管理在市場營銷活動中佔據了重要的位置，企業的市場營銷都是圍繞各種不同的項目來進行和開展的。

由此可見，企業要想贏得長遠發展，就必須加強企業項目管理，創建項目組織，將市場營銷理念堅決貫徹於項目的制定與管理當中，實現項目化管理，提高企業在市場活動中的經濟效益。此外，我們還應當以企業實際經濟情況為基礎來制定適當的市場營銷策略，在保證自身產品能夠滿足市場需求的前提下，充分挖掘市場潛在消費者，通過不斷提高企業經營利潤來在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

2.2 創新項目管理模式

隨着市場經濟的不斷髮展，市場營銷方式也開始變得越來越多樣化，企業一定要站在市場經濟發展的角度上去進行營銷策略的制定。這就要求企業首先必須轉變自身經營理念，通過建立項目管理模式來加快企業機制的'革新，為提高項目管理水平而新的模式來制定市場營銷理念。同時通過項目管理模式來對企業的市場營銷環節進行總體管理，充分挖掘市場營銷人員的潛質。同時，在創新項目管理方面，還要做到以市場動態為導向，不斷調整企業項目管理模式。如採用負責制，建立雙角色項目管理等方式，以此完善市場信息渠道的管理和收集，並且還要對管理方式進行適當的評審，讓企業員工參與到項目管理中來，討論和決策企業的項目管理模式是否能夠適應市場營銷的發展。

2.3 設立產品營銷計劃

在進行項目化管理之時，我們還應當為企業營銷活動制定發展目標與計劃，立足企業當下的發展狀況來合理展望企業未來的發展方向，貫徹落實上級部門指令，並實施相關的監督措施。對於在瞬息萬變的市場經濟中尋求發展的企業來説，前進的道路上必然會遇到一定的阻礙，而發展過程中也會存在侷限性與盲目性，為了更好地使企業持續性發展，我們需要通過掌握社會的發展需求與企業自身經濟能力，將二者結合在一起，設定可行的營銷計劃，並根據計劃中的具體目標來安排前期的工作，制定合理的項目管理計劃，同時，為了進一步保證營銷計劃的順利執行，還需要事先做好資料收集與資源整合，如調查消費者對於產品的需求和價格接納範圍，並通過市場調研來分析和掌握市場需求變化，在影響產品的決定性因素中找出具體決策，以消費者的需求為首要目的進行產品生產和推廣渠道的制定。

2.4 制定集體營銷戰略

完成計劃方案的設立之後，就要開始進行集體營銷戰略的制定，在這一階段，我們不僅要明確每一位員工具體工作任務安排，還要將其工作任務落實到位。在市場營銷中，項目管理注重的是企業上下所有部門的參與積極性，如果僅僅是市場部來進行項目管理和制定營銷工作，那樣勢必會破壞企業的內部平衡，不利於企業的長遠發展。

因此，企業可以讓各部門都進行營銷策略的制定，共同參與市場項目管理。企業可根據市場調研成果和企業生產的產品進行分析，明確自身產品的競爭優勢，通過提升產品性價比為主要目的來提高企業的市場競爭力。市場營銷人員則依照其實際能力來分配任務，並從中充分挖掘職工潛能，科學制定相關人員工作計劃，同時以促進企業發展為目標，為培養員工的協作精神，適當的進行團隊合作完成工作任務。是企業員工真正意識到企業發展的重要性，從而更好地為企業發展做出貢獻。

3 結語

總之，為了更好地提高企業經濟效益，推動企業在市場經濟中的發展，我們必須不斷優化市場營銷中的項目管理方式。企業可以通過改變傳統營銷理念，科學設立市場營銷計劃，以項目管理方式為基礎制定產品營銷策略，並通過創新項目管理來是企業產品能夠更好地適應市場的發展，從而增強企業在市場的核心競爭力。

【參考文獻】

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