摘要：隨着當前社會經濟的發展，房地產行業自21世紀以來，發展迅速，為國家經濟騰飛起到了重要的作用。目前房地產行業中，有規模巨大的龍頭企業，但更多的還是小型的房企，在整個房地產行業中，佔有巨大的比重，小型企業的發展對房地產行業的健康長久發展起到很重要的作用。但是由於小型房企在管理上存在各種各樣的問題，讓其命運和前景備受煎熬，對於小型房企的管理需要進行規範化的建設。而工程管理，是小型房企在管理中的關鍵之一，是其執行力的一個象徵因素，在企業的日常管理中起到關鍵的作用。鑑於此，文章針對小型房地產企業的工程管理進行研究，通過結合小型房企工程管理的需求，為進一步開發工程管理系統提供一定的參考意見，從而能夠幫助小型房企進行的規範化管理。
關鍵詞：工程管理；小型房企；管理
世界經濟的發展，為我國的騰飛帶來了機遇和挑戰，當下我國的經濟進入了一個重要的時期，面臨經濟的轉型和升級。從各年度的財務分析報表中我們可以看到，房地產行業在我國的地位是牢不可破的，對國家經濟的發展有着舉足輕重的作用，房地產行業的健康發展關係和影響到我國經濟的可持續發展。而各個國家不同時期的房地產經濟泡沫也為我們敲響警鐘。目前在國內，房地產行業度過了黃金髮展時期。雖然黃金時代已經過去，但是在作為下一階段，房地產行業的發展仍然是高速的發展的，新的房地產時代即將到來。目前是一個大數據的時代，科技的發展影響到整個社會的發展，也推動着社會不斷的進步。與此同時，房地產行業的發展在激勵的競爭中其要求也越來愈高。在社會經濟體系中，房地產行業想要順應時代的發展，就想要符合當前時代的管理模式，從而滿足各方的需要。目前工程管理系統軟件開始更多的被應用房地產行業中，這是順應時代的發展所必經的過程。對房地產行業的發展和社會的進步起到非常重要的作用。
1應用現狀與研究意義
1.1研究意義
據統計，目前全國的房地產行業中大約近一半是小型企業，而這一部分企業的管理機制較為簡單，大多實行的是一級管理機制。同時隨着市場要求的不斷提升，小型企業的發展進入瓶頸，面臨着市場的.重新洗牌。對於小型企業來説，資金方面的因素是主要的原因，同時其發展也是千差萬別，企業的運營和管理情況存在很多問題，在於大中型企業競爭中往往處於劣勢。而目前是大數據的時代，對於大型企業來説，管理中使用工程管理軟件成為一種常態，但是在小型企業中由於資金以及管理模式的不同，對於系統軟件的使用率非常的低。造成小型企業的的管理效率低下，對於市場的把控不清晰，不能根據市場的需求及時的調整發展策略。研究工程管理，對小型房地產企業來説，具有非常重要的作用和意義。首先，通過工程管理軟件可以提高企業人員的運轉效率，從而能夠提升他們的工作速度，同時能夠減少各個流程所需要的審批時間；其次能夠將企業工作的透明度進一步的提升，從而加強企業各部門之間的溝通和聯繫，提升企業管理部分的效率；再次，工程系統軟件能夠提升企業投資方及董事會對企業的掌控能力，可以通過軟件直接對公司各個項目的狀態進行查看和監控；最後，增強團隊效應，通過該系統可以使團隊的凝聚力進一步的增強。
1.2研究現狀
目前工程管理軟件受到各方的關注和使用，隨着社會的發展，軟件應用的領域也越來越多，目前有的軟件包括：管理系統軟件、建設工程信息管理系統軟件、成本管理系統、工程資料管理系統軟件、招標管理系統等幾十種，通過這些軟件，有效的降低了企業的管理成本。但是目前隨着信息時代的到來，市場經濟的日益深化，市場競爭的日益激烈，各企業家發現實行規範化管理迫在眉睫。如何節約資源、降低成本、提高效率成為更多企業的追求。因此，一些軟件開發商家也在陸續針對模塊管理開發相應的管理系統軟件。達到降低成本、提高效率的要求。
2業務概述
2.1工程管理
目前工程管理軟件受到各方的關注和使用，隨着社會的發展，企業對於工程管理軟件的應用也越來越多，所涉及的領域也更加的廣泛，這也就是的工程管理軟件的種類越來越多。低企業的要求更高，小型房地產企業的規範化管理成為當下小型企業發展的制約因素。而如何降低成本從而節約資源，達到企業運轉效率的提升成為眾多小型企業追求的方向。針對這種情況，市場上出現了有針對性的管理模塊，小型企業可以通過購置相應的管理系統模塊來達到想要的效果，從而節約成本、提高效率。
2.2業務流程分析
對於工程管理系統工作來説，其業務主要涉及到戰略管理、重大工作管理、年度目標管理、工程技術管理、合作伙伴管理、工程檔案管理、工程計劃管理、施工安全管理、工程質量管理、工程變更管理、工程造價管理、跨部門溝通管理、工程款支付管理等[1]方面。對於企業來説，工作崗位的不同，其工作流程有相似的地方也有不同之處，實際操作起來會遇到很大的麻煩而通過工程管理軟件可以有效的將資料進行管理和分享，避免業務流程中，出現資料遺失的情況，從而提升工作的整體效率和狀態。
2.3功能數據分析
工程系統具有非常多的功能，在對整個功能系統進行分析是，可以發現各個功能數據都有不同的作用和支持點，例如戰略管理需要系統提供戰略規劃思想文件；年度目標管理需要系統提供年度目標管理文件等，在對功能數據的分析時可以發現，管理制度信息和工程中的技術管理、造價管理、檔案管理、計劃管理、質量管理、變更管理等都密切相關。而施工安全管理、工程質量管理等則需要參考的數據更復雜，也更完善。
3結束語
目前，雖然社會在不斷的發展，工程系統也在不斷的完善，但是其本身也存在一定的問題，只有切實的解決業務系統中出現的問題，才能讓整個工程管理系統可以更好的發展，為小型房企的發展添磚加瓦。文章主要講述了目前工程系統的發展以及在業務中存在的問題，分析了業務流程和功能數據，希望能為工程管理系統的改進提供一定的幫助。
參考文獻：
[1]周李盛.小型房企工程管理系統的研究與分析[D].雲南大學,2015.
[2]哈爾平（美）,施伯樂.信息建模與關係數據庫[M].北京:電子工業出版社,2014.
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