設備管理辦法模板（通用21篇）

設備管理辦法模板

一、什麼是設備管理

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

二、設備管理辦法模板（通用21篇）

在當下社會，大家逐漸認識到辦法的重要性，辦法是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定辦法而煩惱吧，以下是小編收集整理的設備管理辦法模板（通用21篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

設備管理辦法1

為進一步加強我局密碼設備的管理、及時、妥善處置突發性涉密問題，防止失、泄密事件的發生，根據《保密法》和上級行有關規定，制定本辦法。

一、組織機構

成立密碼設備管理委員會，負責對密碼設備管理工作的領導。

二、委員會職責

1、及時召開會議學習上級有關密碼設備管理工作的文件，總結研究部署密碼設備管理工作。

2、定期或不定期對我局密碼設備的使用情況、管理工作開展情況進行檢查，查找隱患、堵塞漏洞、防範風險，確保密碼設備的絕對安全和正常運行。

3、加強密碼隊伍建設，加強密碼設備管理人員的政治思想教育和保密意識教育，定期地向全局幹部職工進行遵紀守法和職業道德教育，努力做到不出現失、泄密事故。

三、具體要求

1、涉密部門應由專人保管密碼設備，做到責任到人。

2、涉密部門應嚴格執行保密規定，履行密碼設備使用手續，按規定權限使用設備，注意保密。

3、涉密部門應加強對密碼設備、密押印文及一切有關國家機密文件、電報、函件、資料、統計數字的保密，嚴禁攜帶回家或在外出時對外泄露。

4、當密碼設備發生技術故障時，設備所屬部門應及時與密碼設備管理委員會報告，委員會將應及時報告上級行進行設備維修或更換。

5、涉密部門發生密碼設備丟失、密碼設備被盜失控、密碼丟失、密碼被竊失控可能造成國家損失的緊急涉密事件發生時，應立即、及時將情況上報密碼設備管理委員會，支行密碼設備管理委員會通過檢查現場、詢問相關人員等方式及時查清情況，並報上級主管單位。

6、本辦法所指密碼設備為密押機、密押卡、帶有轉字密碼的保險庫（箱）、涉及使用密碼的電子計算機設備等。

7、本辦法所指涉密部門為擁有、使用密碼設備的部門。

設備管理辦法2

一、設備管理基本要求及原則

1.不啟用沒有落實定人、定機、定崗位的施工機具、設備。

(1).單人單機一班作業的設備，實行專人、專機制。

(2).兩班以上或多人操作的設備(攪拌機)；實行機長（組長）負責制。

(3).每名施工機具、設備操作手最多隻可定(操作)兩台機具設備。

(4).嚴禁操作手操作非己定的施工機具、設備,將自己的設備交給他人操作。

(5).小型施工機具，閒置、待報廢、報廢、無定員的機械設備,全部交到材料組。集中起來實行庫存管理，以防止國有資產流失。

(6).設備操作手作必須認真執行設備技術操作規程，按照“十字”作業要求，及時的對設備進行維護保養，搞好設備場地的衞生，做到文明生產。

(7).設備操作手有權對違反操作規程的行為進行制止、批評、監督；直至提出處罰意見。

2.設備操作手作必須認真按照設備巡迴檢查要求，對設備巡迴檢查部位進行每日檢查；保證設備做到安全運轉。並及時準確的填寫好運轉記錄，巡迴檢查記錄。

3.設備操作手要堅持崗位練兵，做到“四懂、三會”不斷提高設備操作技能和水平。

4.機動車使用:須開“xx油田集團公司運輸車輛行車路單”方可運行。

二、安全處懲

1.嚴禁交通運輸車輛、特種車輛超載上路行駛。一經發現，將對責任人處人民幣50~200元（視情節輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。

2.嚴禁非專職操作人員駕駛機動車輛與機械設備。非專職人員駕駛機動車輛、機械設備發生安全事故時，一切後果由當事人自負。並上報公司處理。非專職人員駕駛機動車輛、機械設備，一經發現，將對責任人處人民幣200~1000元（視情節輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。

3.嚴禁交通運輸車輛、特種車輛無剎車上路行駛。一經發現，將對責任人處人民幣200~1000元（視情節輕重）罰款。罰金從本人當月工資中扣除。

4．隸屬基層單位領導（隊長、班組長）,違反規定強令操作手駕駛超載機動車輛出勤運營，將對設備隸屬基層單位領導（隊長、班組長）分別處200~800元（視情節輕重）罰款。強令操作手駕駛無剎車機動車輛出勤運營，將對設備隸屬基層單位領導（隊長、班組長）分別處500~1500元罰款。罰金從本人當月工資中扣除。

5.對違反設備管理操作規程造成事故的班組與個人，將對相關責任人分別處500~1000元罰款。並賠償相關的經濟損失。罰金從本人當月工資中扣除。

三、維修保養

1.外委修理程序

(1).現場報修：由設備操作手將施工機具、設備故障，以書面報告形式或口訴報告形式，向隸屬基層單位領導（隊長、班組長）提出。基層單位填報設備外委修理派送單，由基層單位領導核實填寫預定維修費簽字後，報分公司主管經理審批後，設備管理員方予安排維修。

材料組庫管的施工機具、設備報修：由材料組將施工機具、設備故障、待修項目，以書面報告形式或口訴報告形式，向設備管理員提出並填報設備修理派送單，填寫預定維修費並簽字。報分公司設備主管經理審批後，設備管理員方予安排維修。

(2).資金審批：設備管理員依據上報的設備修理派送單，填寫設備外委修理審批表，經分公司主管經理審批後報公司生產協調部、公司主管經理審批。

(3).維修點：外委修理單位由公司生產協調部、主管經理審批指定。

(4).驗收(備案)：由設備管理員或基層單位領導（隊長、班組長）監督，設備操作手驗收。並由設備管理員將修理驗收結果登記備案。

2.外委維修結算

由設備管理員，本着為分公司千方百計地節約每一分錢的精神。嚴格認真地與承修單位核對委託修理項目及預（議）定維修費單據、材料費、維修工時費等相關結算清單。核對無誤後簽字報主管經理、經理審批。主管經理、經理批准後方可給承修單位辦理結算手續。

四、施工確認

現場施工技術人員在開工前，以書面報告形式提出施工設備使用計劃表，經設備主管經理審批。設備管理員填寫施工設備確認表，技術負責人員、設備管理員與設備操作手核實簽字後，設備方可進入現場使用。

五、運轉、保養獎懲

1.檢查內容

(1).現場運轉使用的施工機具、設備，小型機具

a).設備:定員定機，維護保養（三濾、油質、清潔），外觀，油、水、氣，跑、冒、滴、漏，安全隱患，運轉狀況，運轉記錄填寫。

b).人:持證上崗,巡迴檢查,保養常識,崗位職責“四懂、三會”,勞動保護。

(2).庫存保管、閒置的施工機具、設備,小型機具

a).設備:維護保養，保管，缺件、盤點，安全隱患。

b).人:維護保養常識，報修台帳，進出庫管理台帳。

2.檢查人員

由分公司設備主管經理、設備管理員、基層單位領導（隊長）組成《設備管理檢查小組》。

3.檢查時間

施工淡季（十二月份至二月份）每月一次，施工緊張季節（三月份至十一月份）每半月一次。臨時檢查每週一次。

4.獎懲措施

除嚴格執行公司的各項設備管理檢查、獎懲制度外，還需嚴格執行分公司制定的如士下檢查、獎懲制度：

對嚴格執行各項設備管理制度、規程，設備保養好,檢查合格的班組與個人，將按照分公司20__年設備管理獎懲制度，給以50~200元對現獎勵。

對不嚴格執行各項設備管理制度、規程，設備保養不好,檢查不合格的班組與個人，將按照分公司20__年設備管理獎懲制度，給以50~200元（視情節輕重）處懲。對違反設備管理制度、規程造成事故的班組與個人，除對相關責任人分別處200~1000元（視情節輕重）罰款外。相關責任人還需賠償相關的經濟損失。罰金、賠償金從本人工資中扣除。

設備管理員要做好檢查結果記錄，並及時存檔備案。對檢查中查出的問題當場開據“限期

整改通知單”，勒令相關人等給予安排整改。

路橋工程公司建安分公司設備管理員

設備管理辦法3

一、設備安裝和使用

為了保證計算機設備的正常運轉，確保各種業務數據的安全，防止意外事故的發生，必須加強設備的使用管理，建立嚴密的設備操作規程，並嚴格遵守執行。

(一)設備的配備。各部門每年根據業務需求，向辦公室審報計算機及附屬設備需求申請。設備領回後，登記入庫，並根據實際領回的數量，分配給各單位或部門。設備下發時，登記出庫手續。

(二)設備的安裝調試必須嚴格按照相應設備的安裝指南進行，大型及關鍵設備的安裝應在廠商或代理商的指導下進行。設備安裝調試驗收合格後方可投入使用。關鍵大型設備投產運行，要進行一定時間的跟蹤監視。

(三)運行操作必須按操作手冊進行。發現設備異常現象，應及時通知辦公室，經維護正常後繼續使用。

(四)不得隨意變更計算機設備使用地點、增減或拆卸，如必須更改地點和配置，應報辦公室並指定專人操作。

二、設備的維修和保養

(一)各部門每年定期組織兩次設備保養活動，即春、冬季各一次，以保障設備的良好狀態。

(二)設備的維修保養要嚴格按照相應的要求進行，保證人身及設備的安全。

(三)要認真做好設備維修記錄，及時記載設備故障修復、部件更換情況。

(四)備件、消耗品由專人保管，建立台帳，完善入、出庫手續。

(五)設備文檔是設備使用、維護等工作的真實記載。對所有機型的設備文檔，辦公室均保管一份。

三、設備報廢管理

(一)對於使用年限超過折舊期的設備，可根據具體情況進行報廢處理。不滿折舊期的設備原則上不能報廢，已滿折舊期但仍能使用的設備應繼續使用。

(二)設備報廢應履行相應手續，由辦公室牽頭，將報廢設備型號、名稱、配置、使用年限及報廢原因記入設備台帳，會同計財部門及固定資產管理部門共同提出報廢設備實物和帳務處理意見，根據設備報廢權限經審批並獲批准後執行。

四、設備的環境管理

(一)機房建設應符合有關部門規定的《計算機機房建設規範》要求。

(二)設備的運行環境必須滿足產品安裝運行手冊的要求。應定期對計算機應用環境進行檢查(電源電壓、地線、温度、濕度、電磁干擾等)，發現問題及時解決。

(三)加強機房管理，建立機房管理制度，並嚴格執行。

設備管理辦法4

為了加強辦公自動化設備管理，保證機關辦公自動化設備的正常運行，制定如下辦法。

一、局信息中心（後勤服務中心）負責組織、協調機關辦公自動化設備的運行和管理；負責辦公自動化設備操作人員的業務培訓；根據工作需要提出辦公自動化設備的配置方案。

二、各處室的自動化設備應放置在通風乾燥處，並採取必要的防護措施。

三、微機中安裝的軟件由局信息中心（後勤服務中心）統一配置，不得隨意卸載。不得隨意在微機中安裝與工作無關的軟件，不能隨意使用外來軟盤，以免感染病毒。

四、配置給個人的微機僅供本人工作使用，不得轉借他人。工作人員應熟練掌握操作規程，合理使用辦公自動化設備，確保設備的正常運轉。

五、配置給處室的打印機、碎紙機、複印打印一體機、數碼照像機、攝像機、錄音設備等供處室工作或機關大型活動（會議）使用，不得用作他用。如確需外借，需處室負責人同意。數碼照片一般不作沖洗，儲存電腦備用，確需沖洗的由分管副局長審批。

六、辦公自動化設備在使用過程中遇到故障，要及時與局信息中心（後勤服務中心）聯繫，不得在故障未排除前繼續操作，更不得自行拆卸，以免造成資料丟失或設備損壞。經局信息中心（後勤服務中心）檢查需要修理的，由局信息中心（後勤服務中心）負責組織專業技術人員修理。

七、各處室工作人員要樹立高度的保密意識，履行保密職責。微機設備上應設置個人密碼口令，要定期不定期更換口令。

八、離休幹部信息庫、機要室、檔案室、文印室等涉密微機嚴禁聯接互聯網，其他微機未經同意也不得聯接互聯網。

九、嚴禁在微機上玩電子遊戲、網絡遊戲、上網聊天和進行與工作無關的操作。

十、各處室要指定專人對處室的自動化設備進行管理。各處室的處長、主任作為第一責任人，對辦公自動化設備的使用、維護和管理負總責。

十一、局信息中心（後勤服務中心）對機關辦公自動化設備的運轉、使用及保養情況定期進行監督檢查，對違反規定，情節較輕的，通報批評；情節較重或造成重大損失的，對責任人及處室負責人進行處罰。

本辦法從印發之日起執行。

設備管理辦法5

一、公用系統管理辦法

(一)公用系統範疇

公用系統指全校師生共同使用的電子信息系統，包括以下系統：

1、通信網絡系統：包括通信網絡系統中的通信線路、網絡通信設備以及公用終端設備等。目前具體包括光纜線路、銅纜線路、網絡中心機房設備、校園各區域匯聚點設備、各辦公場所接入設備等。

2、網絡信息系統：公用服務器系統、存儲系統、應用系統軟件及數據等。目前包括學校網站、電子郵件、教學平台、教務管理、圖書管理、流媒體、數據庫、行政辦公、用户認證、數據存儲、數據備份、網絡管理及域控制器、DHCP、DNS、網絡防毒等服務器系統。

3、安防監控系統：包括監控中心設備及其軟件和存儲系統、攝像頭和視頻服務器等監控前端設備、監控系統通信線路等。

4、一卡通系統：包括一卡通網絡服務器、一卡通管理工作站、一卡通終端設備、一卡通系統通信線路及其中繼設備等。

5、閉路電視系統：包括校園電視台設備、閉路電視線路及其中繼設備、閉路電視終端設備等。

6、有線廣播系統：包括校園有線電台、廣播系統線路及其中繼設備、廣播終端設備等。

7、無線廣播系統：包括校園無線電台。

8、電子信息發佈系統：包括教學樓、圖書館LED顯示屏及其通信線路、TV顯示屏及其通信線路等。

9、運動場音響系統：包括運動場音響系統播音設備、線路等。

10、報告廳及會議室音響設備：包括報告廳及會議室音響系統播音設備、投影設備及線路等。

(二)公用系統管理辦法：

1、網絡信息系統中的教務管理、圖書管理、行政辦公及學校網站等應用系統分別由教務處、圖書館、辦公室通過遠程管理方式負責使用管理;

2、安防監控系統監控中心設備由保衞處在學校保管室辦理領出手續並負責使用管理;

3、一卡通網絡服務器、一卡通管理工作站設備由財務室在學校保管室辦理領出手續並負責使用管理;

4、一卡通終端設備(POS機)由各經營單位使用者在學校保管室辦理領出手續，負責使用管理以及保修期外的維護維修;

5、校園電視台、有線電台、無線電台設備由學校電視台在學校保管室辦理領出手續並負責使用管理;

6、運動場音響系統由體育教研室在學校保管室辦理領出手續並負責使用管理;

7、報告廳及會議室音響由辦公室在學校保管室辦理領出手續並負責使用管理;

8、其它系統及設備由網絡信息中心在學校保管室辦理領出手續並負責使用管理;

9、公用系統及設備、線路的維護、維修工作由網絡信息中心負責完成。

10、對於處於各部門及系部辦公室內的網絡終端設備和線路，由網絡中心管理，但該辦公室人員負有保管責任;

11、以後新增公用系統的管理辦法根據上述原則參照執行。

二、處室、部門使用設備管理辦法

(一)處室、部門所使用的設備範疇

處室、部門所使用的設備包括：包括計算機、打印機、掃描儀等外部電子設備。

(二)處室、部門所使用設備的管理辦法：

1、處室、部門所使用的辦公設備由處室、部門在學校保管室辦理領出手續並負責日常使用管理，簡單軟件維護，保持設備清潔;

2、處室、部門所使用辦公設備的硬件維修、複雜軟件維護等工作由網絡信息中心負責。

三、系部所屬電教及辦公電子設備管理辦法

(一)系部所屬電教及辦公電子設備範疇

系部所屬電教及辦公電子設備包括多媒體和語音教室內的所有設備及線路，辦公用計算機及打印機、掃描儀等外部設備，系部內公用的錄音機、CD機、擴音器等教學設備等。

(二)系部所屬電教及辦公電子設備管理辦法：

1、系部所屬電教及辦公電子設備管理由系部在學校保管室辦理領出手續並負責使用管理和日常維護維修等工作。

2、多媒體及語音教室使用管理工作包括排課、調課管理，使用情況登記，門鎖、櫃鎖管理，教師使用培訓，授課軟件安裝，教室衞生保潔等。

3、多媒體及語音教室維護維修工作包括硬軟件系統日常維護、維修或報修等。

4、系部的使用耗材(打印紙、墨、鼠標、電池、鍵盤等)，由系部購買。

四、個人使用的電教、計算機及其外部設備管理辦法

(一)個人使用的計算機、電教及其外部設備範疇

個人使用的計算機、電教及其外部設備包括：配發到個人的計算機、錄音機、CD機、擴音器等電教辦公設備。

(二)個人使用的電教、計算機及其外部設備管理辦法：

1、個人支付或由學校支付部分費用，由個人自行購置的設備，其使用管理、維護維修等事宜完全由個人負責。

2、屬於學校資產，但由個人使用的設備，須由使用者在學校保管室辦理領出手續並負責日常使用管理、維護維修等工作。

3、由學校統一購置，處於保修期內且沒有人為損壞現象的個人使用的設備，其維修由購置部門聯繫供貨商處理。

4、個人使用的設備，其使用耗材(打印紙、墨、電池、鼠標、鍵盤等)，由個人自行購買。

設備管理辦法6

第一章 總 則

第一條 為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節約費用開支,根據公司實際情況制定本辦法。

第二條 本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

第二章 辦公設備的配備及管理

第三條 因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批後再購買,所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。(配備人員見附表1)

第四條 新購辦公設備採取公司與個人按照一定出資比例購買，在規定使用年限後歸個人所有。在規定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。（見附表1）

第五條 原購辦公設備由所在單位登記後統一在公司綜合工作部備案,原則上在規定使用年限內不再重複購買，達到規定使用年限後，由綜合工作部會同相關部門對其評估後折價處理，原使用人有優先購買權。

第六條 在規定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。

第七條 在辦公設備規定使用年限期間，配備人員因工作需要發生調動的，公司範圍內調動辦公設備採取“機隨人走”，公司範圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩餘年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估後折價處理，原使用人有優先購買權。

第八條 在規定使用年限期間，辦公設備的維修與保養由使用人負責，所發生的費用按照年限費用遞增辦法包乾使用,據實列銷（見附表2）

第九條 辦公設備購買費用按照崗位不同採取不同的出資比例。

公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。

公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。

公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。

其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。

第三章 附 則

第十條 辦公設備由公司財務部設立專門帳户,發生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

第十一條 本辦法自下發之日起執行，由公司綜合工作部負責解釋。

設備管理辦法7

為加強區局計算機設備配置和網絡管理，合理分配使用設備資金，提高設備利用效率，保證計算機網絡的穩定、高效、安全運行，更好地為分局税收中心工作服務，特制定本辦法。

一、設備器材的配備及管理

（一）、區局信息中心負責分局計算機及配套器材的選型、購置和分配，統一管理全局計算機設備和有關附件，對各單位計算機管理工作進行檢查和評比。

（二）、各單位領導要高度重視計算機及相關設備的管理和維護，應指定專人負責計算機及配套設備的管理和維護，建立設備檔案，登記設備的型號、配置等信息；記載計算機硬件運行情況和故障次數及原因、維修內容等。

（三）、信息中心要保證必要的維修力量和相應的維修資金用於計算機及器材設備的維修，每年對計算機設備及管理工作進行一至兩次檢查，及時維修硬件故障，解決管理上的問題。

（四）、要加強計算機病毒防範措施，每台計算機都要安裝防、殺毒軟件，並定期升級病毒庫。不得隨意使用外來軟盤或運行來歷不明的軟件，發現計算機病毒應迅速與分局信息中心取得聯繫及時解決。

二、網絡管理

（一）、信息中心負責對微波通訊、幀中繼通訊和服務器、集線器等網絡設備進行監控，發現異常情況立即組織技術人員進行維護，保證區局主幹網絡穩定運轉。

（二）、信息中心負責對區局每台上網微機安裝網卡，設置網關和IP地址，各單位任何個人不得擅自修改網關、IP地址。

（三）、各單位操作人員對網絡運行中出現的故障應認真記載其故障現象，及時向信息中心反映。

三、機房管理

（一）、計算機用電不能與其他大功率電動設備共用一相線路，不能在計算機接線插座上連接電扇、空調、電暖器等電器設備。接線要按照“左零線，右火線，中間地線”的規定，且必須接好地線。

（二）、機房要注意防火，配備好防火設施。

（三）、機房內要注意防鼠害，鋪設重要設備的電源線、網線要用塑膠套管保護。

（四）、機房內嚴禁放置複印機。

（五）、室內温度一般要保持在攝氏15—35度，相對濕度為40%—60%。

（六）、機房要按統一規定的要求設計，由專業施工隊伍施工，機房建設的設計圖紙和使用書須經過分局審批。竣工後，由分局信息中心組織專業人員一起驗收。

（七）、進入機房時，必須換上工作服和工作鞋，機房內嚴禁帶入任何食品，嚴禁抽煙、吃東西。

（八）、嚴格實行上機操作制度，認真記錄機器運行情況和作業內容，嚴禁玩電子遊戲和進行其他與工作無關的活動。

（九）、保證設備清潔衞生，經常清理打掃機器表面，定期用計算機專用清洗劑擦拭。

（十）、嚴格遵守保密制度。計算機存儲、打印的各類保密資料，要嚴格管理，不得外傳，作廢的資料、打印的草稿，要及時銷燬，並定期作好各種數據的備份工作。

（十一）、機器出現故障，應立即關閉電源，保持原狀，由專門人員進行維修，並填寫故障維修登記卡。不準擅自拆卸機房內的設備。在離開機房前，必須關好所有機器的電源，蓋好防塵罩，關好門窗。

11、安裝微機或工作站的辦公室必須配備UPS電源。開電源順序為：先開UPS電源，再開顯示器，打印機，再開主機電源。關電源順序為：先關主機電源，再關顯示器、打印機，再關UPS電源。

12、徵收大廳的工作間，各科、所的工作間，參照機房管理的要求進行管理。

設備管理辦法8

① 設備的確定

根據生產需要，填寫《生產設施配置申請表》，註明設備名稱、用途、規格/型號、技術參數、單價、數量等，報公司批准後，實施採購、

② 設備的驗收

由質量負責人組織使用部門或供方進行安全調試，確認滿足要求後，簽字確認，記錄設施名稱、規格型號、技術參數、單價、數量、隨機附件及資料等內容。《設施驗收單》由質量負責人保存。

③ 設施的使用、維護和保養

A、 根據安全操作與保養規程，作好相應設施的運行記錄。

B、 設施的日常保養按規定的《安全操作與保養規程》中規定的保養項目、內容及頻次執行。

C、 質量負責人制定《設備檢修計劃》，發至相關部門執行。

D、現場使用的設備應統一編號，以便管理。

④ 設施的報廢

對無法修復或無使用價值的設施，填寫《設施報廢單》，經質量負責人審核，報總經理審批後報廢。

設備管理辦法9

一、原則

1.為了保證我公司設備引進工作的順利進行，使引進工作正常化、規範化，特制定本規定。

2.引進設備是一項重要、嚴肅的工作，各級人員必須高度重視，以嚴肅的態度進行此項工作。

3.引進設備必須遵循上級主管單位及本公司的有關規定。

4.引進工作必須堅持原則，秉公辦事，維護公司的利益。堅持綜合考慮“質量、價格、交貨期、售後服務”四個方面，要競爭，擇優選取。

5.引進工作必須根據公司制定的發展規劃和技術發展趨勢，結合公司實際，有計劃地進行。

規定主要適用於引進較大的項目，其他小項目的引進購置，可參照本規定執行。

二、管理機構

1.設備引進工作在公司總經理的統一領導下進行。由總工程師主持項目的招標和談判工作，公司設立設備引進小組。由總工程師任組長，總工程師辦公室、工程部、物資部、維護部派代表參加。

2.總工辦是引進工作的職能部門，其職責是根據需要提出各專業引進項目，報總經理批准立項後，由引進小組搞好引進項目的技術談判和招投標商務談判。

3.不同專業的設備引進項目，可根據實際需要，臨時吸收相關部門的有關技術人員參與項目的招標和談判。

三、引進方法和程序

1.設備引進項目由總工辦提出，然後交引進小組審定，報公司總經理批准後，由引進小組組織總工辦及有關技術人員進行項目的招標和談判。

2.需要招標或詢價的項目，必須通過討論確定招標、詢價的對象。總工辦制定和發放招標書，並妥善保管外商的投標資料。

3.引進小組組織項目的開標和議標，並確定談判對象及有關事項。

4.引進小組負責通知供應商談判。談判時引進小組成員一般不少於總人數的四分之三。

5.開標、議標和談判必須指定專人記錄。記錄資料必須妥善保存。

6.物資部負責編制合同書並完成其他商務事項。

四、紀律注意事項

1.引進項目的招標、詢價和談判，必須嚴格按照有關規定和程序進行。

2.引進工作人員必須嚴格遵守公司的有關情報和機密。任何人不得單獨與供應商接觸談及引進項目的實質性問題，更不能向對方泄露公司擬定的標底和談判策略，任何人不得將我方的重要信息以任何方式告知對方。

3.在引進工作過程中，除正當的業務或禮節需要接受少量價值不高的紀念品外，不準單獨接受超額饋贈禮品，確實難以拒絕的應交公司處理。

4.對於違反上述規定者，視情節輕重，給予相應的紀律處分;觸犯刑律的，交司法機關追究其刑事責任。

五、其他

技術培訓、驗收的名單由總工辦與相關主管領導研究確定報總經理批准，根據工作關係和需要與相關主管領導研究確定。

設備管理辦法10

為切實加強我校遠程教育工程管理，充分發揮遠程教育教學服務功能，使全校教師各盡其能，不斷開創我校教育教學新局面，制定本考核辦法。

一、白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網的學校，應將校園網納入統一管理，地面教育網和學校校園網三網合一，更廣泛地發揮遠程教育資源共享的優勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規程》等要求，確保設備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源，努力做到資源一天不空，節目一個不少，及時入庫，隨時整理，學校資源庫每學年積累資30g以上。結合實際，突出實效，，培訓面達100%。不斷提高管理水平。

二、榮麗娟負責學校校園網暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq羣在線，做好信息處理，及時上載下達。

三、甄珍負責微機課的教學工作；引導學員有針對性的學習教育遠程網台教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、遊戲網站。

四、全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現代信息技術學習，每學期參加集體學習10次以上，達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。

五、在崗教師每天瀏覽並儲存個人資源1m以上，每週運用遠程教育設備和資源開展教學活動1節。

六、加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農村勞動力轉移遠程培訓教育應用納入學校發展規劃，和教育培訓、課程改革統籌安排，並把應用情況作為學校日常教學工作檢查範疇。

七、 遠程教育項目工程的管理和應用由校長李敏負責。

八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞，由當事人自己承擔；由於自身原因造成重大工作失誤的，從嚴追究責任，嚴重者可責令待崗處理。

設備管理辦法11

第一條目的

為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。

第二條範圍

凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其範圍包括：

1、經辦單位權責劃分及職責。

2、設備基準資料的建立。

3、保養潤滑計劃的訂立。

4、保養潤滑計劃的實施與檢核。

5、故障請修。

6、備品零件請購與管理。

7、電焊、氣焊作業管理。

8、保養維護績效的檢討。

第三條組織名稱與機能

一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。

二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。

第四條經辦單位權現劃分和職責

一、經辦單位

（一）管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。

（二）保養維護部門。

1.生產部維修單位（因工作需要區分為機械組及電機組），負責與生產業務有關的建築設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

2.行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。

3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、有關部門的職責

（一）管理部門：

1.設備帳冊的建立並予以分類作業規範。

2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規範。

3.督促各使用部門依規範執行保養維護工作。

4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。

5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符。

6.製作標籤於設備上利保管員和盤點。

（二）保養維護部門

1.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。

2.故障修護的執行。

3.定期檢修計劃的擬定和執行。

4.設備使用異常反應和故障原因分析。

5.委託外部修理的申請、督導與驗收。

6.能源節約計劃的執行與跟催。

7.對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

8.各項設備檔案建立與。

9.閒置設備的整修或報廢建議。

10.工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤。

11.備品使用控制與審核。

12.其他上級交辦的事項。

（二）設備使用部門

1.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。

2.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。

3.依保養潤滑基準執行設備維修作業。

4.協助設備定期保養、故障維修作業。

5.設備改善提案的提報。

6.其他上級交辦事項。

第五條設備基本資料的建立

一、設備基本資料的建立

（一）新添置設備安裝、試車完後、維修單位主客應主管應依照設備説明書等資料建立設備原始登記表（附表一），並將有關説明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。

（二）設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

（三）設備保養維護檔案內容應包括：

1.設備重要諸元。

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細。

4.檢查基準。

5.潤滑基準。

6.檢修記錄。

7.潤滑記錄。

8.設備故障原因分析及對策方案。

二、設備檢查基準的訂立

1.設備於安裝試車完成後，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養説明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查週期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”（附表二）

2.“設備檢查基準表”訂立完成後，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討後，呈總經理核准公佈實施。

三、設備潤滑基準的訂立

1.工務單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑説明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視週期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”（附表三）。

2.“設備檢查基準表”訂立完成後，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討後，呈總經理核准公佈實施。

第六條檢查保養潤滑計劃

一、年度檢查保養潤滑計劃

維修單位主管應於每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況，配合產銷目標的設定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”（附表四）一式四份，呈總經理核准後，一份自存，一份生產部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。

二、月份檢查保養潤滑計劃

1.維修單位主管於每月25日前，依據”年定期檢修計劃表”並參照當月份設備實際維修狀況，產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養計劃表”（附表五）及月份潤滑計劃表”（附表六）各一式四份，呈總經理核准後，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。

第七條檢查保養、潤滑作業實施

一、日常檢查保養潤滑

維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

（一）日常檢查保養潤滑人員指派

1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。

3.工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

（二）日常檢查保養潤滑的執行

1.每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。

2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員於上班時逐項檢查。

3.每週每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人於完成後逐項檢查。

4.前述檢查人員應填報並彙整”設備保養檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產部經理指示後，填寫二份，一份自存，一份生產部辦公室存檔管理。

五、定期停機檢修

維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，並參考”請修單”（附表八），於定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

第八條故障請修

一、異常反應

1.設備發生污損、異聲、漏油（電）造成作業不良時設備操作人員應立即處理，並反映單位主管，倘無法處理者，並會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。

二、廠內維修

1.維修單位主管應於每日上班時，依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

，設備保養維護管理辦法規章制度

2.工務單位主管接獲”請修單”時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，儘速派員進行搶修以爭取時效。

3.“請修單”一式三聯，維修單位完工後記錄修護經過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經生產部經理核示後，一聯維修單位歸入該機械檔案中，一聯維修自存，一聯轉送請修單位。

三、委託外部修護

1.設備的修護，因廠內技術能力，時效或修護機具不足，需委託外部修護時，由維修單位主管負責修理安排及費用預估，並尋適當廠商詢議價格，擬定委託廠商名稱及地點後，填報”請購單””出廠證明單”呈生產部經理核准後，委託採購部辦理手託外部修造。

2.委託外部修造進行時，維修單位應掌握執行情形，並提供資料、修護驗收等事項。

3.委託外部維護完成後，維修單位應於”請修單”上註明修護廠商及承辦經過呈生產部經理核示後結案（流程同第八條，第二款、第三項）

第九條庫存零件管理

一、名稱定義

1.管制庫存零件

凡生產設備需要的備品零件，其單位或組合單價超過500元，或需自國外進口或需特殊製造，交貨日超過三日以上，需要準備適當數量的庫存，並設定存量基準予以管制的重要零件。

2.一般庫存零件

凡生產設備需要的備品零件，其單位或組合單價低於500元屬通用零件，隨時要於鄰近市場上購得，需經常使用的零件。

二、管理單位

1.”管制庫存零件”的管制單位為生產部辦公室，領用單位為維修單位。

2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。

三、基量基準設定

(一)項目及設定方法

1.現有庫存量：考慮目前最適當的庫存數量而定。

2.最低庫存量：考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。

3.最高庫存量：考慮供應地點、交通時效、零件性質、金額大小等因素來設定。

4.設定月用量：依過去領用記錄及年生產變動因素來設定。

5.購買期間：考慮採購作業期間加上入廠驗收天數。

（二）”管制庫存零件”管制方法

1.生產部辦公室應建立”管制庫存零件存量基準表”

2.生產部辦公室在現有庫存量低於最低庫存量時，應開立”管制庫存零件補充通知單”（附表十）通知維修單位，並據以開立”請購單”請購。

3.生產部辦公室當全年實際用量超過年用量時，應開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，説明原因或建議擬修訂用量經生產部經理核准後，一聯籤回生產部辦公室，以修正”管制庫存零件存量基準設定表”。

4.“管制庫存零件”領用時應填寫”領用單”（附表十一）向生產部辦公室領用。

（三）一般庫存零件的管制方法

1.維修單位應建立”一般庫存零件存量表”

2.維修單位應將全月份庫存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統計表”，呈生產部經理核可後，並據以開立請購單請購。

四、定期檢討

（一）”管制庫存零件”

1.會計部每季終了作比較圖表，向公司管理會議提出報告，以瞭解執行績效，若有差異由總經理室作追蹤報告。

2.生產部應於每季終了召集有關單位檢討庫存零件的作業，針對（1）所定基準是否合理；（2）是否達到適質、適量、適時零件供應，以合理降低庫存金額。

（二）”一般庫存零件”

生產部經理每月就”一般零件月消耗用統計表”的耗用情形，瞭解是否有浪費虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。

第十條電焊、氣焊作業管理

一、施工前準備

使用單位或維修單位應對下列事項確實檢查後，才能准予以施工。

（一）消防措施：施工場地應準備適當的滅火器和水，並使作業人員瞭解消防器材的位置及使用方法。

（二）安全措施：防護面具、手套。高處工作應戴安全帽，系安全腰帶。

（三）場地安全措施：使用的機械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。

二、施工中注意事項

電焊、氣焊作業至少有一位維修單位人員在場監工並注意下列事項：

（一）廠區內或易燃易爆地點附近工作時，應嚴禁煙火。

（二）嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態下放置。

（三）應防止電焊、氣焊所產生的火花四處飛濺。

（四）鋼瓶是否安置穩當、壓力閥是否正常。

（五）應移開可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。

（六）作業現場應將粉塵清除。

（七）使用機械應予以確認停止。

（八）不得擅自接用電源，應由監工向電機組申請配接。

（九）電器設備的使用、修理等工作應有電工在場監視。

三、施工後應做好下列各點方可離去：

（一）清理現場殘留物、火星、鐵及焊棒等。

（二）使用的工具及器材應搬離現場。

（三）焊接及地割現場，其上下地板應留人員看守，確認安全後方可離去。

第十一條保養績效檢討

一、定期保養潤滑進度檢討：

（一）每月5日前，維修單位主管應立即依據上月實際保養潤滑檢修工作情形，填報”月份定期保養計劃月報表”、”月份潤滑計劃實施表”的實際進度，呈生產部經理批示後，一份存檔、一份呈總經理室。

（二）若有未依計劃進度實施項目，應予説明原因，並擬定補施日期，經生產部經理核准後，安排在下月份計劃表內實施。

（三）各使用單位檢查保養（稱一級保養）的稽查責任，由維修單位擔任。

二、保養績效統計：

（一）每月5日前，維修單位主管應依據”請修單”、”工務組工作日誌”、”月份定期保養（潤滑）計劃表”等資料牆報”保養績效統計表”，一式三聯，呈生產部經理核示後，一聯自存，一聯生產部辦公室，一聯總經理室備查。

第十二條實施與修改

本辦法經總經理核准後實施，修改時間。

，設備保養維護管理辦法規章制度

設備管理辦法12

第一章 總則

第一條 為進一步加強公司物資設備集中採購管理，規範採購行為，發揮整體優勢，實現保障供應、保證質量、降低成本、防止腐敗的目的，特制定本辦法。

第二條 集中採購管理遵循以下原則

(一)公開、公平、公正和透明的原則。

(二)管理和服務並重的原則。

第三條 本辦法適用於公司及所屬各項目的物資設備集中採購。

第二章 集中採購管理機構及職責

第四條 集中採購管理組織機構

物資設備集中採購實行統一管理，分為公司、下屬項目兩級操作，兩級集中採購組共同為公司各級採購者提供服務。公司、各項目分別建立相應的集中採購管理組織機構，兩級集採組織使用統一的管理制度和操作流程。公司成立物資集中採購招標管理領導小組：

組 長：公司總經理

副組長：公司書記、公司總經濟師

組 員：預算合同部負責人、物資設備部負責人、財務部負責人、技術質量部負責人、中心實驗室負責人、各項目總經濟師和材設部負責人。

監督：公司監察審計部負責人。

第五條 集中採購管理工作職責

(一)公司物設部物資設備集中採購工作職責

1.制定公司集中採購管理制度;

2. 推動公司各項目物資設備集中採購管理組織機構和專業隊伍建設;

3. 負責公司物資設備集中採購總體規劃、部署和統計工作

4. 負責公司組織集中採購、組織協調公司各區域進行集中採購;

5.督導各項目開展集中採購工作;

6. 負責公司與戰略供應商洽談合作事宜;

7. 建設和管理公司評標專家庫。

8. 按照局要求，編制、上報物資設備集中採購計劃;

9. 負責組織集中採購、受局委託組織集中採購;

10.配合局建設物資設備綜合管理信息系統;

11. 負責公司物資設備供應商收集、整理和評價工作;

12.統計分析並定期上報公司物資設備集中採購情況。

(二)項目經理部物資設備主管部門集中採購管理職責

1.負責落實局、公司物資設備集中採購管理的有關要求;

2.根據本項目的生產計劃擬定上報物資設備集中採購管理計劃;

3.負責本項目物資設備集中採購的數據統計並及時上報;

4.負責本項目物資設備供應商收集、整理和評價並及時上報;

5.參與局、公司組織的物資設備集中採購。

第三章　集中招標採購信息平台

第六條 物資設備集中招標採購可在中國交建或局兩級採購管理信息系統上操作，兩級採購管理信息系統操作的適用範圍如下：

(一) 中國交建物資採購管理信息系統為重大項目的物資採購提供招標服務，主要適用於以中國交建名義中標項目的大宗物資集中採購招標。

(二) 局物資設備綜合管理信息系統適用於除在中國交建物資採購管理信息系統實施招標採購以外的、具備集中招標採購條件的物資設備的招標採購。

第七條 各項目需要在中國交建物資採購管理信息系統進行招標的，應先上報採購計劃，由公司物設部審批後按中國交建關於招標採購的管理要求進行。

第四章　集中採購管理

第八條招標的基本要求

(一) 招標範圍和標準

1、本規定適用於公司及所屬各項目的物資設備招標採購。

2、公司所屬各項目的物資、設備採購，達到以下標準之一的，必須進行招標採購。

(1)物資、設備單項合同估算價在100萬元以上的;

(2)單項合同估算價低於100萬元，但屬於集中招標採購目錄範圍內的物資、設備。

3、有下列情況之一的，經審批後，可以不進行招標。

(1)需要採用不可替代的專利或者專有技術;

(2)採購人依法能夠自行建設、生產或者提供的;

(3)屬於業主甲供的物資、設備;

(4)需要向原中標人採購，否則將影響施工或者功能配套要求的。

(5)國家規定的其他特殊情形。

(二)各項目應對集中採購目錄中的物資設備進行集中採購，同時鼓勵在集中採購目錄之外的物資設備在有條件時也應採取集中的方式進行採購。公司對集中採購目錄中的物資(設備)實行動態管理，公司每年度首月的20日前依據上年度集中採購情況調整物資(設備)集中採購目錄(物資設備集中採購目錄見附件2)。

(三)物資設備招標方式分為公開招標和邀請招標

1、公開招標是指招標人通過中國交建物資採購管理信息系統發佈招標公告，邀請不特定的符合資質要求的法人或其他組織參與投標。

2、邀請招標是指招標人向3家以上具有相應資質、具備承擔招標物資供應能力、中國交建物資採購管理信息系統內供應商發出投標邀請書，以邀請書的方式邀請投標。

3、各項目應儘可能採用公開招標，2016年公開招標採購金額不能少於本項目總招標採購金額的10%，以後逐年擴大公開招標採購比例。

4、有下列情況之一的，可以採用邀請招標方式招標：

(1)技術複雜、有特殊要求或者受自然環境閒置，只有少量潛在投標人可供選擇;

(2)公司或業主要求使用邀請招標的;

(3)法律、法規所規定不宜公開招標的情況;

(4)其他不滿足公開招標條件的。

第九條公司支持集團物資設備供應企業作為市場競爭主體參與集中採購，在同等條件下優先獲得中標機會。

第十條 公司每月10日前通過信息平台上報上月集中採購統計表，局定期在信息平台上通報各公司集中採購情況。(物資設備集中採購統計表見附件1)。

第十一條 公司評標專家庫是由在工程管理、工程技術、經濟、物資、設備管理等相關專業有較高理論水平和豐富實踐經驗的人員組成的人才數據庫(各項目不另行建立公司級評標專家庫)。

第十二條 公司評標專家應具備以下基本條件

(一)從事相關領域工作滿五年或具有相關專業中級職稱;

(二)能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行評標職責,身體健康;

(三)熟悉有關招標的法律法規。

第十三條 公司評標專家庫的建設與管理

(一) 評標專家主要從公司內部產生，以各部門推薦和公司組織選拔相結合的方式確定(公司評標專家推薦表見附件3)。

(二)公司對評標專家庫實行動態管理，定期對評標專家的業務水平和工作紀律等方面進行評價，根據需要適當增補或調整評標專家。

第五章　集中採購流程

第十四條 各項目應通過局物資設備綜合管理信息平台上報集中採購計劃。在每年12月25日前完成下一年度的集中採購計劃上報工作，在每月度的25日前完成下月集中採購計劃的上報工作(年度集中採購計劃見附件41)、(月度集中採購計劃見附件42)。

第十五條 制定集中採購方案。公司根據集中採購計劃，集合同種類、同區域、採購時間接近的物資設備集中進行集中採購，制定集中採購方案。

第十六條 物資設備集中招標採購時，須同時在中國交建和局兩級招標採購信息平台上發佈招標公告和中標信息，招標公告時間不得少於5個工作日。

第十七條 成立評標小組。評標小組由中國交建或公司評標專家庫抽取的專家和公司推薦的專家或代表組成，並根據評標小組人員構成情況指定小組組長，評標小組人數為不少於五人的奇數。評標專家的抽取，一般採取隨機抽取方式，特殊情況可以直接確定。(評標專家應儘量不選或少選業主、監理項目人員)

第十八條 公司在物資設備集中招標採購信息平台上負責對投標供應商提出的疑問進行答疑補遺。

第十九條 投標供應商在招標文件要求提交的截止日期前，遞交投標文件，公司按照招標文件中的要求負責投標保證金或保函的收取、管理和退還工作。

第二十條 開標。公司按照招標文件規定的時間、地點、程序和範圍組織開標。

第二十一條 評標。評標是指按照規定的評標標準和方法，對各投標供應商的投標文件進行評價比較和分析，從中選出最佳投標供應商的過程。在評標期間，評標小組成員名單對外嚴格保密。

第二十二條 定標與中標

(一)定標時應優先選取一般納税人供應商，價格確定應結合支付條件按照綜合總成本最低、利潤最大化的原則。

(二)確定中標結果後，應在物資設備集中招標採購信息平台上公示招標結果，公示時間不少於3個工作日。

第二十三條 公示無異議後，公司及時向中標供應商發出中標通知書。

第二十四條 廢標、否決所有投標和重新招標

(一)廢標。廢標指評標小組在評標過程中，對投標文件做出的取消投標供應商中標資格、不再予以評審的處理決定。包括以下四種情況：

1.投標供應商以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的;

2.投標供應商的報價明顯低於市場價或者在設有標底時明顯低於標底的;

3.投標供應商資格條件不符合國家有關規定和招標文件要求的，或者拒不按照要求對投標文件進行澄清、説明或者補正的;

4.未能在實質上響應招標文件要求的。

(二)否決所有投標。招標過程中出現以下情況時否決所有投標：

1.評標小組經評審認為所有供應商的投標都嚴重不符合招標文件要求的;

2.否決供應商不合格投標緻使投標供應商數量不足3個，投標明顯缺乏競爭的。

(三)重新招標。投標供應商少於三個的，應當依法重新招標。

第二十五條簽訂合同

公司向中標供應商發出中標通知書後，各項目應儘快完成合同談判並簽訂書面合同。如項目經理部在簽訂合同時，價格高於招標價時須向公司説明原因並獲得批准後方可簽訂。

第二十六條 供應商評價

合同履行完畢後，項目經理部(使用者)應按照公司《供應商評價管理辦法》(另行印發)的要求，對供應商履行合同情況進行評價。

第六章　監督檢查

第二十七條公司物設部會同監察、法律部門從以下方面對招標工作進行監督檢查，並通報檢查結果。

(一)是否符合公司相關規定;

(二)是否按照規範的招標流程開展招標採購工作;

(三)招標評標工作人員是否嚴格遵守工作紀律和履行職責;

(四)招投標是否存在相互串通、暗箱操作，虛假招投標等違法違規行為;

(五)招標過程有無違反國家法律、法規的情況。

第七章　監督檢查

第二十八條 本辦法由公司物設部負責制定和解釋。

第二十九條 本辦法自印發之日起施行。原《中交一公局海威工程建設有限公司集中採購管理實施細則》(海威物設發〔2015〕170號)同時作廢。

設備管理辦法13

我校“班班通”教學設備已全部安裝完畢並能正常使用，為正確、規範、有序地管理和使用，經校委會研究特制定如下辦法，請認真遵照執行。

一、切實做好設備日常管理

1、設備日常管理實行班主任負責制。各班主任要在本班選出並教會1-2名責任心強的學生負責對“班班通”教學設備進行操作管理，確保課前有人開機和課後有人關機。

2、要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電、防高温、防強光等多項安全保障措施，認真做好防毒、防黃、防黑、防系統漏洞、防各種有害信息入侵等常規工作，尤其是要做好安全用電及防雷擊工作，落實發生事故的應急處理措施。

3、要教育全體學生愛護設備，科學打掃教室衞生，保證設備在清潔的環境中運行，安排值日學生每天放學後及時關鎖教室門窗。

4、學校教育技術處負責本校“班班通”教學設備的維護和保養，提供技術支持與服務。

二、嚴格遵守設備操作規範

1、各班在使用“班班通”教學設備時要做到人人規範操作、正確使用。特別需要指出的是，投影儀在執行關機操作後，至少需要間隔5分鐘以上，即等到投影儀的紅燈變為綠燈後才能切斷電源，這樣有利於延長投影儀燈泡的使用壽命。

2、如因個人操作不當導致設備損壞的，要追究當事人的責任，並給予一定的處罰。

三、重視提高設備使用頻率

1、學校將教師應用資源開展多媒體教學納入學校教學常規管理和考核評估，各班平均每週應用資源上課應達到15節以上，此項工作由各班主任在每週五下午放學前對本班的《“班班通”課堂應用情況登記表》進行查漏補缺。

2、各教師運用設備資源備課上課要做到：教案上有體現、課堂上有應用、登記表上有記載、計算機上有存儲。要求所有課件做好標題統一存放在E盤的指定文件夾中。

四、建立設備檔案管理制度

各班主任要積極配合學校技術人員定期檢查設備的完好情況，保持設備良好性能，保障正常的教育教學需要。

五、加強設備應用研究

為提高教師的應用水平，學校會有目的、有步驟地組織教師開展設備應用和課件製作的培訓與研討活動，讓教師明白在什麼樣的技術環境下，配套什麼樣的信息化資源，採用什麼樣的教學活動是合適的，科學合理地使用教學設備，用活資源，有效提升課堂教學效果。

設備管理辦法14

為加強施工現場機械設備和車輛的安全管理，確保車輛和設備的安全運行和職工的人身安全，制訂本辦法。

一、機械設備操作人員和車輛駕駛員是機械設備和車輛安全使用的第一責任人，必須在獲得相應的資格證書後方能上崗。進入作業地點後操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。

二、項目負責人應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。項目負責人和現場負責人負責監督機械設備的安全使用和日常保養。

三、機械設備和車輛不得帶病作業和超負荷運轉。當發現有失修或超載帶病運轉等情況時應停止使用，立即報項目負責人進行維修。小型機具設備的維修保養由施工科室承擔，其餘的省撥設備和車輛的維修保養由機料科負責。項目負責人協調機械設備和車輛的維修事宜。

四、所有設備和車輛嚴禁酒後操作。嚴禁對處在運行和運轉中的機械進行維修、保養或調整作業。在非生產時間，未經項目負責人批准，任何人不得擅自動用機械設備和車輛。

五、操作人員和駕駛員須相對穩定，以便於定期對設備和車輛進行保養。操作人員應當嚴格執行操作規程，每天認真填寫使用和保養記錄表，每月初將上月的使用和保養記錄表報機料科。

六、進行日作業兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。交接班的主要內容如下：交清本班任務、技術要求及安全注意事項；交清機械設備的實際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；交清機械的保養、使用、運轉情況、及存在的問題；交班的操作工負責搞好機械的清潔衞生。

七、機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。

八、需要定期檢驗和年審的機械設備和車輛要及時進行，不得漏審拖審。年審和檢驗工作由機料科負責。

九、當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。機械設備發生事故或未遂事故時，必須及時搶救，保護現場，並立即報告領導。

十、本辦法自20XX年5月9日起試行。

設備管理辦法15

為了進一步加強機電設備管理，保證檢修質量，降低待修率，強化檢修質量責任，嚴格機電設備檢修質量驗收，提供機電設備完好投用，制定本辦法

1、機電科每月25日，根據設備待修和使用情況，認真制定並下達次月機電設備檢修計劃。

2、機分廠必須按計劃詳細安排檢修任務，嚴格執行檢修計劃，並認真填寫設備檢修卡。

3、機電科每月末要根據計劃，嚴格對機分廠設備檢修考核，實行獎罰當月兑現。

4、機分廠未能按計劃完成檢修任務，有一項罰500元。

5、機電科設備驗收員認真按《煤礦機電設備完好標準》驗收，驗收不合格的設備，每一台件對責任人罰款30元。

6、凡因設備檢修質量問題在井下使用中影響生產的每台件對機分廠罰款1000元，地面驗收責任人罰款30元。

7、每月檢修考核結果要在月度機電系統會議上通報。

設備管理辦法16

一 、經辦單位

（一）管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。

（二）保養維護部門。

1.生產部維修單位（因工作需要區分為機械組及電機組），負責與生產業務有關的建築設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

2.行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。

3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門，管理辦法《設備保養維護管理辦法》。

二、 有關部門的職責

（一）管理部門：

1.設備帳冊的建立並予以分類作業規範。

2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規範。

3.督促各使用部門依規範執行保養維護工作。

4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。

5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符。

6.製作標籤於設備上利保管員和盤點。

（二）保養維護部門

1.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。

2.故障修護的執行。

3.定期檢修計劃的擬定和執行。

4.設備使用異常反應和故障原因分析。

5.委託外部修理的申請、督導與驗收。

6.能源節約計劃的執行與跟催。

7.對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

8.各項設備檔案建立與。

9.閒置設備的整修或報廢建議。

10. 工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤。

11. 備品使用控制與審核。

12. 其他上級交辦的事項。

（二）設備使用部門

1.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。

2.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。

3.依保養潤滑基準執行設備維修作業。

4.協助設備定期保養、故障維修作業。

5.設備改善提案的提報。

6.其他上級交辦事項。

第五條 設備基本資料的建立

一、設備基本資料的建立

（一） 新添置設備安裝、試車完後、維修單位主客應主管應依照設備説明書等資料建立設備原始登記表（附表一），並將有關説明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。

（二） 設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

設備管理辦法17

1、水電暖暖設施由機關統一管理，任何人不得擅自拆除和增設。住户安裝使用大功率電器時，須向電工申請，由其請示主管局長批准後方可實施。否則，引發的`事故由本人負責。

2、機關負責對家屬區水電暖設施的初次安裝，對家屬區住户房屋以外的電路、管道等公共設施負責維修。

3、機關不承擔下列水電暖更新材料的費用。住户房屋內的電源開關、燈頭、燈泡、燈具及相關配件、閘刀、水箱及附件，水龍頭、水池、便池。住户需要維修，報經主管部門批准，指派專業人員維修，其配件費用由住户自理。

4、用户收費

（1）住户用電按電錶計收，所有電錶由電工統一到電業部門校核後方可使用。（電錶損壞不能使用由用户承擔購買費用）。電錶箱落鎖，非本局電工不得開箱，否則，按偷電論處。

（2）樓道燈泡每户每月補助15度電（輪流安裝），每月電費扣除補助電度數後為實收數。電費單價按某價收齲

（3）機關基建用水、用電，由基建小組負責向主管部門申請，由施工單位提供計量表具，計量收費。

5、任何人不準在家屬院私拉亂扯電線，確因需要，必須由主管部門指定專業人員操作，否則一切後果自負外，還要追究有關責任。

6、水電補貼由人勞部門按每月每人15元在能源性補貼中發放。

設備管理辦法18

在全球信息化浪潮的影響之下，全國高校都掀起信息化校園建設的熱潮，教室、實驗室、辦公室、圖書館、網絡室等進行信息化校園建設。加強儀器設備的技術管理和經濟管理，充分發揮儀器設備在教學與科研工作中的重要作用，一直是高校實驗室的重要任務。高校實驗室擔負着培養人才、發展科研、知識創新和社會服務的使命，實驗室的信息化水平在一定程度上代表了這些學科的技術水平和實力，也決定了這些學科開展教學和科研的水平。高校實驗室既是實驗教學的主要基地，也是學校科研和技術服務的主要場所。其中儀器設備是實驗室的主要支柱，是實驗室的核心組成部分，儀器設備使用效率的發揮是實驗室建設成敗的關鍵。因此，實驗室儀器設備管理和使用的信息化是實驗教學與管理的信息化的核心，實驗室建設的重點應是實驗室儀器設備管理和使用的信息化。由於儀器和設備信息化從管理手段和技術手段上提高了儀器設備的利用率，為儀器設備的共享和效益分析提供了技術保障。實驗室儀器設備管理和使用的信息化，不僅僅是實驗儀器設備技術的信息化，還應該包括儀器設備管理和儀器設備運行的信息化，因此，實驗室儀器設備管理和使用的信息化是在傳統實驗室的基礎上，利用多媒體、計算機和網絡通訊技術努力實現實驗室中的各種儀器設備實驗資源信息化，並實現儀器設備實驗教學管理的綜合性和開放性，從而使得實驗室儀器設備的使用得到充分發揮。實驗室儀器設備管理和使用的信息化，不僅包括信息化的實驗教學儀器設備的實驗教學指導和實驗教學管理，更應該使實驗室儀器設備管理和使用的信息化。建立在以學生為中心的開放性的實驗教學以及實驗教師為主導的集儀器設備實驗教學、教務管理、設備儀器管理、實驗室開放教學管理為一體的管理系統。利用校園網的儀器設備服務共享及效益分析平台，為有效監管和提高儀器設備的使用效率，探索儀器設備的管理辦法。

1、儀器設備文獻資料的信息化

儀器設備的文獻資料的信息化，不僅要對實驗室已有的每一台儀器設備的設計原理，基本構造、部件，外部形貌，使用規程以及保養等資料進行信息化，而且，對其維修記錄進行信息化，建立實時的使用登記界面，從而方便該儀器設備的登記使用。同時，建設本實驗室沒有的本專業應用中重要的儀器設備的信息化資料，從而擴大了實驗教學資源。

2、實驗教師教學及管理的信息化

實驗教師對儀器設備的教學及管理的信息化，主要是對儀器實驗教學的組織與發佈。包括對原有傳統儀器設備實驗教學資源、在線儀器設備實驗教程、信息化的儀器設備實驗指導書、實驗大綱的信息化以及計算機虛擬實驗室等。具體説，就是除了主要對實驗課中每一個實驗的儀器設備教學資料進行信息化外，還包括儀器設備實驗教學目標、實驗教學大綱、實驗教學指導書等的信息化，以及一些學生使用儀器設備實驗過程中的疑難問題的解答與指導資料的信息化。

3、學生實驗學習進程的信息化

實驗學生對儀器設備的學習是一個綜合性的過程，主要是學生在線進行預習實驗指導教材的記錄以及對實驗目的、基本實驗內容、實驗儀器設備操作方法的理解和具體操作實驗過程記錄等的信息化，還可以建立虛擬化操作系統進行模擬實驗。使學生在預習時面對的不再僅僅是文字材料，還可以在虛擬實驗設備上進行模擬練習，在未進入實驗室前先掌握基本的實驗設備的操作方法。讓學生在網上提交實驗預習報告後，再進入實驗室進行實際的實驗操作，最後在網上提交相應的實驗報告，進行相應的實驗考核。

實驗室儀器設備管理和使用的信息化促進了實驗室儀器設備管理和使用的開放，這不僅是時間上的開放，更為重要的是教學內容與教學方式的開放。顯然，實驗室儀器設備管理和使用的信息化能利用常規教學時間外的空餘時間對外開放教學，充分利用實驗儀器設備資源。並且從教學內容上看，能充分利用實驗室儀器設備管理和使用的信息化，在進行驗證性實驗基礎上開發更多的綜合性、設計性的實驗。啟發學生綜合運用所學知識，根據自己的設想設計新的實驗內容，驗證自己的設想，以利於他們的創造能力和綜合能力的培養，提高了實驗教學層，充分地利用了實驗室儀器設備資源。

考慮到未來的實驗室應當是高度專業化、智能化、系統化、自動化、以及多學科交叉，應該結合信息技術、數字技術的發展，開展利用儀器設備得到的實驗數據或結果處理。

(1)數據處理。對儀器測得的數據作處理。數據處理的軟件可根據實際情況由用户自行設定，如Origin軟件等。為數據的處理提供快速、有效的途徑。

(2)圖象分析。將實驗數據和實驗結果圖象化，以實現儀器設備使用的可視化，以便於改進實驗方案，加快實驗進程，提高實驗水平等。

(3)建立專家系統。實驗儀器設備運行一段時間後都會積累大量的數據。如果在此之上建立專家系統，對儀器設備的開發利用具有非同尋常的意義，比單純的所謂數據挖掘更進一步。

(4)數據傳送。通過寬帶網絡把外實驗室在利用本實驗室儀器設備實驗生成的數據能直接發往外實驗室，方便了與相關實驗室的合作和學科交叉。

(5)儀器遠程使用和控制。使用户能在實驗室外使用本實驗室儀器的必要條件，是進一步擴大本實驗室儀器設備的利用率和更充分地開放實驗室儀器設備所必須的。

實驗室儀器設備管理和使用的信息化是信息化實驗室建設的根本，是信息技術、計算機網絡技術及數據庫技術等在實驗教學中的具體應用，實驗室儀器設備管理和使用的信息化促進了實驗室儀器設備管理和使用的的開放性。這使傳統的實驗室儀器設備的使用將更加充分，將更有利於教師的啟發性教學和學生的主動性學習。

4、技術管理和經濟管理的信息化

實行網絡化管理，改進運行機制和管理手段，建立“儀器設備管理與效益分析系統”。該系統具有儀器使用預約、儀器使用授權、儀器使用收費管理三大功能。形成儀器設備使用與管理的良性循環，使儀器設備更好地為學校教學科研工作服務，創造價值。

5、建立培訓交流機制和人才激勵機制

高水平的設備管理人員是儀器設備良性運轉的保障。要切實加強大型儀器設備技術隊伍和管理隊伍建設，建立培訓交流機制和人才激勵機制，不斷提高大型儀器設備的管理水平。大型儀器設備由於其自身的獨特性，對操作人員的要求比較高。只有從體制和機制上對當前貴重儀器設備的管理模式進行改革，建立適應新形勢的網絡化管理模式，強化人員隊伍建設，更好地做到大型儀器設備資源共享，合理分配儀器資源，提高使用效益，延長儀器設備的使用壽命，實現儀器設備資源共享，為教學科研和社會提供更好服務。

6、樹立可持續發展的觀念

要樹立可持續發展的觀念，在設備資源的配置中，不僅要考慮目前的利用率，還要考慮學校發展的需要和利益。大型儀器設備管理不善，使用效益不高，會嚴重影響高校的教學和科研的可持續發展，從而影響高校的整體經濟效益。因此，①要優化大型儀器設備資源的配置；②要切實加強大型儀器設備技術隊伍和管理隊伍的建設。通過改革和完善綜合管理體系和開放共用的運行模式，不斷提高大型儀器設備的管理水平和使用效益，為高校的可持續發展打下堅實的基礎。

7、結論

建立儀器設備的網絡化管理模式，以期實現對儀器設備使用效益的實時分析，同時加強儀器設備管理人員的素質建設，建立培訓交流機制和人才激勵機制，從而構造一個儀器設備管理的良性循環體系。儀器設備是各高校教學科研工作的重要物質基礎，只有做好儀器設備的管理和使用工作，促進資源共享，優化資源配置，才能使其價值得到充分發揮，提高儀器設備的投資效益和使用效益。

設備管理辦法19

為維護本院資產，避免公有財產的流失，並逐步改善我院的工作條件，提高儀器設備費和儀器設備的使用效益，不斷提高辦事效率。特制定本暫行辦法。

一、按本院規定，凡購置的固定資產，或者是捐贈、無償調入而增加的固定資產，其資產的所有權均歸屬本院。本院的各類儀器設備和辦公用品系本院公有財產，使用者應愛護和有效利用。所有儀器設備（用品）的使用和管理須遵守本院的有關規章制度。

二、本院的儀器設備日常管理由辦公室負責。辦公室設專人負責儀器設備管理，主要職責為擬訂儀器設備增添、更新、購置計劃，組織購買，儀器設備日常管理和協助維護，日常辦公用品的添置和分發，督促落實本院的儀器設備管理和使用等方面的政策，經院領導同意可根據實際情況對全本院的儀器設備做出調配和安排。

三、儀器設備（辦公用品）的管理和使用實行統籌安排，“誰使用、誰保管、誰維護、誰負責”的原則。

四、儀器設備的配備以適用為主要原則，添置、更新等要考慮工作需要、使用效益和辦公經費情況，在條件許可的情況下可優先解決特殊崗位的需要。

五、儀器設備的添置要有計劃，每年各單位要擬定儀器設備（辦公用品）添置計劃書，由辦公室彙總提交院長辦公會議研究決定年度儀器設備添置（更新）計劃。

六、儀器設備和辦公用品一般由辦公室統一採購。不允許擅自購買儀器設備，尤其是計劃外的，違反者，如無充足理由，不能列入辦公經費報銷範疇。如需自行購買，應徵得辦公室主任同意，並嚴格按計劃執行和按規定辦理報增、報銷等有關手續。所購儀器設備須經驗收和履行登記。

七、各部、室因特殊原因需臨時動議購買單件價格在5000元以上的儀器設備須經院長辦公會討論決定；5000元以下須經主管領導同意報院長批准；500元以下的須經所在部、室負責人和辦公室主任同意；日常辦公用品的購買一般由辦公室統一採購分發。

八、不得利用所使用和保管的本院固定資產（儀器設備）私自對外進行經營性活動，亦不得私自轉借予其他單位或個人。所有辦公儀器設備應用於工作和辦公，不得擅自佔用，不準將辦公儀器設備帶回家作為私用或佔為己有。

九、因特殊情況借用儀器設備。須經院領導、儀器設備管理員同意，並辦理有關借用手續和履行規定的職責。對外單位實行有償借用方式，誰借出誰負責。

十、調離本院工作的人員離開時要及時辦理個人經管的物資儀器設備移交手續和清還個人保管使用的辦公用品。不得帶走，更不得佔為己有，如有違反，將視情節輕重追究相應的責任。

十一、擬離退休人員應向有關部門移交本人在崗時購買、管理、使用的本院資產後方可辦理離退休手續。其他事宜按有關規定辦理。

十二、儀器設備損耗、更新換代、更換配件、報廢等變動情況應在固定資產卡上作好登記，並交由辦公室按本院規定處理，不得佔為已用，擅自處理。

十三、為充分發揮物資儀器設備的作用，各種閒置、積壓的物資儀器設備應交給辦公室調劑處理，不得擅自處理。

十四、因意外或其他原因造成儀器設備損壞、遺失的，應向辦公室儀器設備管理員提供損壞或遺失情況，經同意方可更換或補購。

十五、領取辦公儀器設備和用品應履行登記籤領手續。

十六、辦公室應定期向院長辦公會彙報儀器設備管理有關情況。

十七、全院工作人員應當配合和支持儀器設備管理工作。，儀器設備、辦公用品管理辦法

設備管理辦法20

第一章 總 則

第一條 為加強遊戲遊藝設備管理，規範娛樂市場秩序，促進行業健康發展，滿足人民羣眾日益增長的美好生活需要，根據《娛樂場所管理條例》《娛樂場所管理辦法》《國務院關於推廣中國（上海）自由貿易試驗區可複製改革試點經驗的通知》等相關規定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱遊戲遊藝設備,是指提供遊戲遊藝內容或者服務的專用電子、機械操作設備。

第三條 遊戲遊藝設備機型機種分為電子遊戲設備（機）和遊藝娛樂設備。

電子遊戲設備（機）是指通過音視頻系統和內容集成方式，主要為娛樂場所或者其他經營場所提供遊戲內容服務，且遊戲內容、形式等方面不適宜未成年人獨立或者長時間使用的專用設備，如格鬥類遊戲遊藝設備等。遊藝娛樂設備是指除電子遊戲設備（機）以外的其他遊戲遊藝設備。

除國家法定節假日外，娛樂場所以及其他經營場所設置的電子遊戲設備（機）不得向未成年人提供。

第四條 鼓勵企業充分挖掘中華優秀傳統文化價值內涵，積極弘揚社會主義核心價值觀，研發生產擁有自主知識產權、體現民族精神、內容健康向上，具有運動體驗、技能訓練、益智教育、親子互動等功能的遊戲遊藝設備。

第五條 禁止面向國內市場生產、進口、銷售、經營有下列情形之一的遊戲遊藝設備：

（一）含有《娛樂場所管理條例》第十三條規定的禁止內容的；

（二）存在安全隱患的；

（三）法律法規規定的其他禁止情形。

第六條 遊戲遊藝設備不得含有下列宣揚賭博內容：

（一）具有或者變相具有押分、退分、退幣、退鋼珠等功能的；

（二）捕魚機等以設置倍率形式以小博大的；

（三）轉盤機、跑馬機等由系統自動決定遊戲結果的；

（四）含有其他宣揚賭博內容的。

第七條 面向國內市場生產、進口、銷售、經營的遊戲遊藝設備的外觀標識、遊戲內容、操作説明等應當使用國家通用語言文字。

第八條 文化和旅遊部負責制定全國遊戲遊藝設備管理政策並監督實施。省級文化和旅遊行政部門負責對本轄區內生產或者進口的遊戲遊藝設備進行內容審核和機型機種分類。地方縣級以上文化和旅遊行政部門、文化市場綜合執法機構負責對本轄區遊戲遊藝設備的監督管理。

第九條 省級以上文化和旅遊行政部門應當結合實際，組建遊戲遊藝設備審核專家團隊，為遊戲遊藝設備內容審核、機型機種分類等提供諮詢、鑑定等服務。組織專家團隊提供諮詢、鑑定等服務，可以支付報酬。

第二章 內容審核

第十條 面向國內市場生產的遊戲遊藝設備，生產企業應當向所在地省級文化和旅遊行政部門提出內容審核申請，並提交以下材料：

（一）遊戲遊藝設備內容審核申請表；

（二）企業營業執照複印件；

（三）遊戲遊藝設備內置音視頻文件（包括全部背景音樂、歌曲及其名稱列表和歌詞的電子文本），涉及外文的還應當提供中外文對照文本；

（四）遊戲遊藝設備內容簡介、操作説明文本（含返獎方式等）、後台管理操作説明文本以及展現完整遊戲過程的操作演示視頻；

（五）能夠反映遊戲遊藝設備整體外觀的圖片和説明（正面、左右側面、控制枱、投幣口、後台控制界面等至少各1張圖片並做相應説明，圖片為“JPG”格式，分辨率不低於1280×720像素）；

（六）遊戲遊藝設備及其內容的有關知識產權文件（包括但不限於計算機軟件著作權登記證書、專利證書複印件）或者擁有相關知識產權的聲明。

第十一條 面向國內市場銷售進口遊戲遊藝設備前，進口單位應當向其所在地省級文化和旅遊行政部門提出內容審核申請，提交本辦法第十條規定的申請材料和進口該遊戲遊藝設備的獨佔性授權經營協議。

第十二條 省級文化和旅遊行政部門收到申請時，發現申請材料不齊全或者不符合法定形式的，應當當場或者在五個工作日內一次性告知申請人需要補正的全部內容；申請材料齊全、符合法定形式的，應當當場受理，並自受理申請之日起二十個工作日內（不含專家審核、上級部門複核、異議處理、公示等時間）作出決定。

第十三條 省級文化和旅遊行政部門應當自受理申請之日起五個工作日內,提出內容審核以及機型機種分類的初步意見。難以確定的，可以要求申請人提供設備進行實物審查。確有必要時，也可以諮詢專家意見或者提交文化和旅遊部複核。

第十四條 省級文化和旅遊行政部門應當將通過初步審核的遊戲遊藝設備的基本信息、異議受理方式等，在其政府入門網站上向社會公示七日。基本信息包括生產企業或者進口單位的名稱、統一社會信用代碼、住所，遊戲遊藝設備的名稱、型號、操作説明、外觀圖片、機型機種、生產地或者進口地、知識產權文件或者聲明等。

任何單位或者個人對公示的遊戲遊藝設備有異議的，應當在公示期內向省級文化和旅遊行政部門書面提交異議申請及相關證明材料。省級文化和旅遊行政部門應當予以調查核實，並自收到異議申請之日起十五個工作日內作出答覆。

第十五條 公示期滿無異議或者經核實異議不屬實的，省級文化和旅遊行政部門應當及時向申請人出具遊戲遊藝設備內容核准單，發放“遊戲遊藝設備電子標識”；審核不予通過的，應當書面通知申請人並説明理由。

取得遊戲遊藝設備內容核准單後，遊戲遊藝設備生產企業、進口單位可以面向國內市場銷售該遊戲遊藝設備。以銷售、商業宣傳為目的在公共場所展覽展示的遊戲遊藝設備，應當取得遊戲遊藝設備內容核准單。

“遊戲遊藝設備電子標識”由全國文化市場技術監管與服務平台自動生成，內容包含遊戲遊藝設備基本信息以及審核機關名稱、批准文號、批准時間和監督電話等信息。“遊戲遊藝設備電子標識”的標準由文化和旅遊部統一制定。

第十六條 省級文化和旅遊行政部門應當自出具內容核准單之日起三個工作日內，將遊戲遊藝設備基本信息及批准文號等在政府入門網站上向社會公佈。

第十七條 遊戲遊藝設備內容或者機型機種等發生實質性變更，有下列情形之一的，應當重新向原審核機關提出內容審核申請：

（一）因升級或者改版等導致內容發生明顯變化的；

（二）增加遊戲項目的；

（三）改變主要功能鍵的；

（四）外觀明顯改變的；

（五）發生其他實質性變更的。

第十八條 面向娛樂場所或者其他經營場所銷售遊戲遊藝設備前，生產企業或者進口單位應當在遊戲遊藝設備顯著位置張貼“遊戲遊藝設備電子標識”，並依照省級文化和旅遊行政部門確定的機型機種類別，標註“遊藝娛樂設備”或者“電子遊戲設備（機）（除國家法定節假日外，不得向未成年人提供）”字樣。

第三章 監督管理

第十九條 文化和旅遊部指導中國文化娛樂行業協會制定遊戲遊藝設備內容自審規範。

遊戲遊藝設備生產企業和進口單位應當建立遊戲遊藝設備內容自審管理制度，配備專職內容審核人員，加強遊戲遊藝設備內容自審工作。

第二十條 在其他經營場所設置遊戲遊藝設備從事經營活動的，應當在遊戲遊藝設備顯著位置標明經營者的真實名稱、有效聯繫方式等信息，並在經營前向場所所在地縣級文化和旅遊行政部門備案。備案時應當一併提交遊戲遊藝設備的基本信息、數量、設置地址以及具體聯繫人員、聯繫方式等信息。備案事項發生變更的，應當重新備案。

在本辦法施行前已設置遊戲遊藝設備的，應當自本辦法施行之日起六十日內完成備案。

第二十一條 娛樂場所或者其他經營場所應當遵守有關安全生產的法律法規和國家標準或者行業標準。

利用遊戲遊藝設備進行有獎經營活動的，經營者應當向消費者提供來源合法、內容健康、安全無害的獎品,不得以假充真、以次充好，不得虛標價格。獎品目錄等相關信息應當報所在地縣級文化和旅遊行政部門備案。

第二十二條 遊戲遊藝設備以概率性方式提供實物獎勵的，經營者應當在遊戲遊藝設備正面顯著位置明示概率範圍。

第二十三條 娛樂場所以及其他經營場所應當經營依法取得“遊戲遊藝設備電子標識”的遊戲遊藝設備，不得利用含有《娛樂場所管理條例》第十三條規定的禁止內容或者未經文化和旅遊行政部門內容審核、擅自實質性變更內容的遊戲遊藝設備從事經營活動。

第二十四條 有下列情形之一的，省級文化和旅遊行政部門應當依法撤銷遊戲遊藝設備內容核准單，並按照有關規定將相關遊戲遊藝設備的生產企業或者進口單位及其主要負責人員列入文化市場黑名單或者重點關注名單，實施信用聯合懲戒。

（一）隱瞞遊戲遊藝設備真實情況的；

（二）提供虛假材料的；

（三）偽造證明文件的；

（四）法律法規規定的其他情形。

第二十五條 文化和旅遊行政部門工作人員在遊戲遊藝設備內容審核過程中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，應當依法依規追究責任。

文化和旅遊部在事中事後監管過程中發現省級文化和旅遊行政部門審核通過的遊戲遊藝設備存在內容等問題的，應當依法責令其撤銷內容核准單。

第四章 法律責任

第二十六條 違反本辦法第三條第三款規定，其他經營場所設置的電子遊戲設備（機）在國家法定節假日外向未成年人提供的，縣級以上文化和旅遊行政部門或者文化市場綜合執法機構應當參照《娛樂場所管理條例》第四十八條第（四）項規定對遊戲遊藝設備經營者予以處罰。

第二十七條 違反本辦法第二十條、第二十二條規定的，縣級以上文化和旅遊行政部門或者文化市場綜合執法機構應當責令改正，拒不改正的，應當將其經營者納入重點監管對象；情節嚴重的，可以列入重點關注名單或者文化市場黑名單。

第二十八條 違反本辦法第二十一條規定，其他經營場所未將獎品目錄報所在地縣級文化和旅遊行政部門備案的，縣級以上文化和旅遊行政部門應當參照《娛樂場所管理辦法》第三十條規定對遊戲遊藝設備經營者予以處罰。

第二十九條 違反本辦法第二十三條規定，其他經營場所利用含有《娛樂場所管理條例》第十三條規定的禁止內容的遊戲遊藝設備從事經營活動的，縣級以上文化和旅遊行政部門或者文化市場綜合執法機構應當參照《娛樂場所管理條例》第四十八條第（二）項規定對遊戲遊藝設備經營者予以處罰；其他經營場所利用未經文化和旅遊行政部門內容審核或者擅自實質性變更內容的遊戲遊藝設備從事經營活動的，縣級以上文化和旅遊行政部門或者文化市場綜合執法機構應當參照《娛樂場所管理辦法》第三十條規定對遊戲遊藝設備經營者予以處罰。

設備管理辦法21

一、新增設備管理規定

第一條本公司需增置的設備經批准購買後，須報設備管理部門備案。

第二條經管理部門進行可行性方面的技術諮詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

第四條設備項目確定或設備購進後，管理部門負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。

第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格後填寫“設備驗收登記單”方可使用。

二、使用設備管理規定

第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。

第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。

第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備狀況，並列入員工工作考核資料。

三、轉讓和報廢設備管理規定

第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑑定與諮詢。

第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑑定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一併上報，按程序審批。

第十三條申請批准後，新設備到位後、舊設備報損、報廢。

第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。

四、設備事故分析處理辦法

第十五條發生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。

第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽註處理意見，報主管總經理。

第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。

第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

第二十條人為事故應根據狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對職責者給予行政、經濟處分。

第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，採取防護措施。

五、設備檢修保養規定

第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批覆。

第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理後，批准執行工程部半年設備檢修保養計劃。

第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，並按月計劃表的資料，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。

第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一併報部門經理，簽註意見，下達執行。

第二十六條值班人員根據批准的月檢修保養計劃，簽發“設備級保養任務單”，填寫任務單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

六、設備日常維修管理辦法

第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。

第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，並在記錄本中登記派工時間。

第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關資料，經主管人員驗收簽字。

第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設備卡片，並審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上註明原因，應採取個性措施，儘快修復。