夏季員工關愛活動方案

夏季員工關愛活動方案要怎麼策劃安排呢？下面是小編整理的夏季員工關愛活動方案，歡迎大家閲讀！

夏季員工關愛活動方案1

廣大員工是企業發展的動力源泉，關愛員工是構建和諧企業的核心所在。為使廣大員工共享企業發展的成果，充分體現企業對員工的關愛，進一步增強企業的凝聚力、向心力，激發員工的工作激情和創業熱情，提升員工幸福指數，共同構建和諧郵政企業，繼續實施“關愛員工”計劃。現結合實際情況,制定實施方案,並印發實施。

一、關愛員工的原則

（一）精神文明與物質文明同步的原則。企業不但要注重提高員工物質利益，而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實現等精神需求。

（二）企業發展與員工發展同步的原則。業在經營規模不斷擴大、效益不斷提高的同時，不斷提高員工綜合素質，不斷提高員工的收益水平，提供員工成長髮展的空間。

（三）員工身體健康與心理健康同步的原則。企業既要關心員工身體健康，又要採取各種有效方式，釋放員工面對競爭的心理壓力，引導員工樹立“快樂工作”的理念，促進員工的身心和諧。

二、主要措施

（一）關愛員工身體健康

1.定期進行健康體檢，建立員工健康檔案。

在崗合同制工、離（退）休職工、工齡二年以上的勞務工每二年進行一次體檢。

2.建立住院慰問制度。對生病住院的員工、生育女員工（員工含在崗職工、勞務工、離退休（養）職工，以下相同）進行一次慰問。

3.實行年休假制度。根據省郵政公司帶薪休假的規定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。

4.為存在人身意外傷害風險的外勤人員購買人身意外傷害保險。

5.改善員工生產、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設成果，搞好局所環境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準，進一步解決和完善農村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實際問題。

（二）關愛員工精神需求

1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領導溝通的方式，通過對員工公佈領導的郵箱及設立“局長信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過座談和麪對面溝通等形式，建立領導幹部與員工的溝通制度。通過相互溝通，及時瞭解員工的思想，化解矛盾，營造企業和諧氛圍。

2.開展為員工慶祝生日活動。

3.員工本人及其供養直系親屬的婚、喪等大事，由部門領導上門祝賀、慰問。

4.市局領導對重大節日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線員工進行看望慰問。

（三）關愛員工文體生活

1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有計劃地組織開展各類文體活動。

2.組織開展員工“月月樂”活動,全局性文體比賽每年4-5次,儘量吸收一線員工參加。

3.以弘揚企業文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例徵集活動。

4.不斷加大文體設施投入，搞好“和諧職工小家”建設，豐富員工的業餘文體生活。

（四）關愛員工成長髮展

1.政治關愛。把思想進步、工作積極、表現突出的優秀員工吸收到黨、團組織，發揮黨、團員的先鋒模範作用，在政治上關心員工成長。

2.崗位鍛鍊。開展崗位輪換和上下交流等活動，提高員工綜合素質和對各工作環境、工作崗位的適應能力。

3.加大員工培訓力度，鼓勵員工自學成才。制定年度培訓計劃，組織好員工培訓、拓展訓練，組織崗位練兵和技能大比武，開展讀書活動，引導員工參加學歷教育，創建學習型企業。

4.與社會各界開展聯誼活動,拓寬員工的交際範圍和視野。

（五）關愛員工家庭温暖

1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長7%以上。

2.開展對困難員工的'救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》，開展救助捐款，建立和管理好救助基金，實施對特困員工救助，讓特困員工體會到企業的温暖。

3.對考上教育部批准設立的高校“一本”的員工子女，企業一次性獎勵1000元。

三、組織機構

成立“關愛員工”工作委員會，局長任主任，工會主席及其他領導任副主任，成員由各部室中心主任組成。

四、經費保障

本着少花錢、多辦事、辦好事的原則，每個活動事先做出預算方案，報請局領導審批，確保“關愛員工”活動經費到位。

五、組織實施

“關愛員工”計劃是一項系統工程，也是一項民心工程，各單位要高度重視。各部門要通力合作，循序漸進，分期實施，逐步到位，確保關愛員工活動順利實施。

夏季員工關愛活動方案2

為認真貫徹落實各級政府及黨委“密切聯繫羣眾，關愛睏難羣眾”活動動員大會精神，切實解決企業困難職工的實際問題，促進企業和諧。經研究，公司開展“密切聯繫羣眾，關愛睏難職工”活動，現將活動方案通知如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，從實際出發解決困難職工問題，切實改善職工生活，落實責任、注重實效，保持活動的穩定性和連續性，使這項活動不斷引向深入，取得實效，推進企業黨建工作、工會工作作為解決企業困難職工實際問題的具體行動，為企業經濟平穩發展提供良好健康條件。

二、具體措施

1、成立“開展密切聯繫羣眾關愛睏難職工”活動領導小組，小組由公司董事長任組長，黨委書記、工會主席為副組長，工會、部門領導為主要工作骨幹的工作班子。具體負責工作方案制訂、目標任務分解落實、工作進展督促檢查、上下溝通、信息通報等工作，以切實做好睏難職工的幫扶活動。

2、建立困難職工檔案。公司工會再一次結合現有困難職工數據庫和企業工會年終困難補助情況進行詳細摸排，時間定在1月25日內完成，並上報工貿國資公司。同時完善和確定企業困難職工檔案，確定本次結對幫扶的對象。各部門領導也要及時瞭解企業職工生活情況，建立本單位困難職工檔案，並上報公司活動辦公室，以後及時更新上報，實行動態管理。

3、建立企業關愛幫扶基金。根據企業實際情況，成立企業“關愛幫扶基金”，以幫助和解決企業困難職工的實際困難，使企業困難職工得到及時幫扶。

4、活動的工作要求：

一是部門各級領導要把這項活動作為我們黨政、工會工作一項重點任務來抓，要帶着對職工羣眾的深厚感情，每年一次以上深入困難職工羣眾家中瞭解實際情況，建立聯繫，暢通渠道。

二是對職工因病住院、生活突發困難的職工及時進行慰問、幫扶，對病故職工即時進行弔唁，切實使職工感受到企業領導關愛之心。

5、落實結對任務。幫扶對象除了上級部門領導已結對聯繫確保後，本次結對幫扶聯繫人為：公司管理層主要領導、所屬企業中層以上幹部。各黨支部、部門、分工會要積極協助公司做好睏難職工的幫扶工作，以保證企業困難職工結對全覆蓋。

三、活動要求

1.加強組織領導。開展“密切聯繫羣眾、關愛睏難職工”活動是公司今年黨建工作的重要抓手，是貫穿全年黨建、工會工作的主線，為推進活動的深入開展，公司成立“密切聯繫羣眾，關愛睏難職工”活動領導小組，公司各支部也要相應做好這項工作，使這項活動得以順利開展。

2.建立結對動態幫扶機制。為了保持結對工作穩定性和連續性，活動小組領導每年走訪一次以上。各黨支部、部門、分工會領導要及時瞭解企業職工生活情況，結對幫扶工作將作為年度黨建、工會工作目標管理責任制重要內容，並進行嚴格考核。

3.建立交流聯繫制度。為切實推進結對幫扶活動的展開，掌握活動信息，公司領導小組辦公室將對設立結對幫扶工作定期進行工作彙報、交流，並在公司例會和公司的博客中及時進行披露，開展檢查和考評工作，使幫扶工作落在實處。

夏季員工關愛活動方案3

為了認真做好防暑降温工作，切實維護廣大職工（含農民工）的健康權益，推動改善職工生產生活條件，確保職工平安度夏。區總工會決定繼續在全區各行各業中開展以“關愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動。現將活動安排如下：

一、活動時間

7月1日―8月5日

二、活動地點

各級工會根據本單位的實際情況，自行組織開展“送清涼”活動。區總工會將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建築有限公司等一批重點工程單位進行“送清涼”活動。

三、活動對象

1、生產企業從事高温作業的一線職工、農民工；

2、從事户外作業的一線職工、農民工；

3、從事建築施工的一線職工、農民工；

4、從事井下作業的一線職工、農民工；

四、活動內容及方式

這次活動以“四送”為主要內容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內容，切實把“關愛職工、夏送清涼”做成工會促進職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工羣眾的生產生活關心好、維護好。屆時區總工會將準備好防暑用品和相關法律法規資料等，親自送到職工手中。各級工會可採取不同形式開展活動。

五、活動要求

1、做好調查摸底工作。各級工會要根據本單位的實際情況，組織開展“送清涼”活動，做好“送清涼”對象的摸底工作，確定重點走訪對象。

2、強化宣傳，擴大影響。充分利用社會主流媒體和工會的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動的重要意義，擴大工會服務職工、關愛職工、凝聚職工的社會影響。

3、請各系統、鄉鎮、街道工會及時報送活動信息，並於8月5日前將“關愛職工、夏送清涼”活動總結以電子版形式上報區總工會生活保障部。