關愛員工活動方案（精選21篇）

關愛員工活動方案

什麼是活動方案

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細則，步驟等。對具體將要進行的活動進行書面的計劃，對每個步驟的詳細分析，研究，以確定活動的順利，圓滿進行。

關愛員工活動方案（精選21篇）

為保證活動高起點、高質量、高水平開展，就不得不需要事先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的書面計劃。那麼制定活動方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的關愛員工活動方案（精選21篇），歡迎閲讀與收藏。

關愛員工活動方案1

一、人文關懷

企業固然是以贏利為目的的組織，然而，在一個企業中同樣需要有人文關懷的氛圍。這種人文關懷，説到底，就是一種以員工為本的企業理念。多瞭解、掌握員工關心的熱點、難點問題，細心關注員工的思想情感波動和情緒變化，幫助員工緩解壓力，推出公司領導接待日等措施，切實加強領導與員工之間的溝通。要抓住一切機會，以情感人，體現企業本身對於人才的重視，在企業營造出類似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達到薪酬激勵所不能夠達到的效果，唯有這樣，才使員工對企業產生歸屬感，願意為企業貢獻自己的力量，否則，員工將認為自己和企業的關係不過是一種買賣交換關係，企業付多少錢，我出多少力而已。為了切實達到人文關懷的目的，我認為可以從以下幾個方面來實施：

1、關懷員工的職業發展，營造想幹事、能幹事、會幹事的環境，給員工提供實現自我價值的職業生涯空間和成長髮展機會，實現人盡其才，人盡其用、適才適崗，形成幹事有舞台、工作有動力、評價有標準、發展有空間、利益有保障的良好氛圍;

2、關心員工的薪酬福利，關注員工的薪酬、津貼和其他福利收入增減變化，科學、合理地確定工作報酬，努力為員工改善福利待遇，並給予適當的指導和幫助;

3、關懷員工身心健康，建立員工健康檔案，為員工定期體檢，隨時監測員工的健康狀況，為他們提供健康飲食計劃，幫助員工及時瞭解身體狀況，督導員工關注自身健康。

4、關心員工家庭生活，幫助員工解決實際困難，做員工的貼心人，設立“五必訪”制度，即：員工家庭出現特殊困難必訪;員工家庭出現重大矛盾必訪;員工家庭遭遇意外災禍必訪;員工生病住院必訪;員工直系親屬病故必訪。

5、此外，我們還可以通過一些小措施來關懷員工，如在員工生日時候送上一份小禮物或者卡片;對員工家庭事務加以關心和幫助;為員工編制一份治安案例防範手冊;在新年給員工送上新年禮物;由上級領導每年給員工送上一張小卡片，寫上員工的優點和不足等等。

所有以上這些措施，其目的都在於體現公司對員工的重視和關心，真心關注員工的發展。

二、心理輔導

隨着社會節奏的加快，人們面臨的壓力越來越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導在企業管理中的重要性也就凸現了出來。結合公司實際情況，建議考慮在人事行政部內設置一個心理輔導崗位，其主要職責如下：

1、把脈與診治

採用專業的心理健康評估方法評估員工心理生活質量現狀，及其問題產生的原因。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當的管理和環境因素。

2、宣傳與推廣

搞好職業心理健康宣傳，利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。

3、全員培訓

開展員工和管理者培訓，通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。

4、心理諮詢

組織多種形式的員工心理諮詢，對於受心理問題困擾的員工，提供諮詢熱線、團體輔導、個人面詢等多種形式，充分解決員工心理困擾問題。改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

三、溝通管理

在現代企業之中，溝通已從微不足道的小事，逐漸變成企業裏舉足輕重的一環，而今它又成為推動企業前進的巨大動力。在企業中，上級和下級之間的溝通，有助於中層和基層員工能夠了解企業的最終目標，將企業的整體戰略貫徹到底層，從而使每個員工都能夠明確自己的奮鬥目標所在。而部門之間的溝通更是對企業內各項工作的協調進行和順利開展有着不可忽視的作用。此外，溝通在開發員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用，它是員工與企業維持和諧的重要方法。所以，重視溝通是企業應當首要關注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進行，如書面溝通、會議溝通和個別溝通等。但正式溝通有時會產生緊張的感覺，使員工真實的想法無法表達。因此採取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達自己的想法，釋放壓力。我們可以採取以下幾種方式加強與員工之間的溝通：

1、走動式管理

管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動，與員工進行交流，或者解決員工提出的問題。管理人員對員工及時的問候和關心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動式管理的過程中，應注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對他們指手畫腳、評頭論足，否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易產生心理壓力和逆反情緒。

2、工作間歇時溝通

管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進行溝通，例如與員工共進午餐等等，但要注意不要過多談論比較嚴肅的工作問題，可以談論一些比較輕鬆的話題，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利於發現員工的真實需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問題，讓員工主動提出這些問題並尋找解決的辦法。

3、非正式會議

主要包括聯歡會、新年晚會等各種形式的非正式活動。管理人員可以在比較輕鬆的氣氛中瞭解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。

四、增強使命感

人本主義心理學家馬斯洛認為，人的需求有五個層次，從最低的生存的需求到最高的自我實現的需求。增強員工的使命感、榮譽感、自豪感，就是要引導員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作對於社會的重要性和意義所在，將工作看作是自我實現的途徑。通過消除等級觀念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現出色，並建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發他們的強大動力。

五、關注落後分子

很多企業不願花時間和精力關注落後分子，他們相信，替換落後人員比激勵培養他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時，對落後員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業的歸屬感，建立員工對企業的高度忠誠。忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發使命感、榮譽感的關鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落後員工，來對可能遭冷落的員工進行專門培訓，還可以通過考核一線管理人員是否關心落後人員來促進對落後人員的關心。

六、用紀律培育自豪感

當人們對企業強加的、自上而下的紀律不滿意時，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關注，對他們在公司簡報上予以特寫報道，或者公開授獎，從而建立自豪感，併為其他人樹立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見的不足之處。

七、提高危機感

生於憂患，死於安樂。一定的危機感有助於人們更好地發揮自己的能力。公司應該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟，才能夠使大船揚帆遠航，否則，公司如果失敗，對於員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺為公司貢獻自己的力量。

關愛員工活動方案2

一、活動目的：

增進友誼，增強員工的集體榮譽感，增強NICT員工的凝聚力，塑造員工頑強拼搏之精神。

二、參賽對象：

全體員工

三、報名時間：

待定

四、報名辦法：

⒈本次比賽男子組安排8隊，女子組安排4隊，以部門組隊為原則，針對各部門的人數的特殊情況，各部門組隊安排如下：

⑴男子組

①總經理室、人事/行政部、商務部、財務部、電腦部聯合組成一隊

報名聯繫人：聯繫電話：

②操作部組成三隊

報名聯繫人：聯繫電話：

③工程部組成兩隊

報名聯繫人：聯繫電話：

④冷庫部組成兩隊

報名聯繫人：聯繫電話：

⑵女子組

①人事/行政部

報名聯繫人：聯繫電話：

②總經理室、財務部、電腦部

報名聯繫人：聯繫電話：

③商務部、冷庫部

報名聯繫人：聯繫電話：

④操作部、工程部

報名聯繫人：聯繫電話：

⒉本次比賽報名採取自願報名的原則，有興趣參賽的員工請到各組具體的聯繫人處報名。

五、比賽時間：

待定

六、比賽地點：

待定

七、比賽規則：

雙方運動員在規定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發令聲後雙方運動員用力向後拉，哪隊將對方拉過規定的限制線，哪隊為勝。

八、比賽方法：

⒈本次比賽分男子組和女子組，男女子組交叉進行，即兩輪男子組比賽完畢後，下一輪為女子組的比賽。

2、各隊推選10人組成參賽隊伍，各參賽隊設立一名領隊，負責該隊相關信息的收集和傳遞;一名啦啦隊指揮員。

3、參賽各隊先進行抽籤，各隊位置由抽籤決定，對陣情況將在比賽前一天公佈。

4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場地。

5、比賽實行分組對抗淘汰制一局定勝負，勝者與勝者進行下一輪比賽直至決出前四名，再由勝者對勝者決出冠軍與亞軍，負者與勝者進行比賽直接決出季軍(詳細見比賽賽程表)。

九、獎勵辦法：

1、比賽設立冠軍、亞軍、季軍。

2、對參賽各隊分別給予一定的獎勵，冠軍獎勵500元，亞軍400元，季軍300元，參賽獎200元。

十、注意事項：

1、各組在聽到總裁判員的哨音後方可開始比賽，隊員限定為10人。

2、賽前5分鐘點名檢錄，核對參賽人數，三次點名不到的代表隊視為自動棄權。參賽人員不得冒名頂替，不準穿釘鞋，啦啦隊員不準上場幫忙拉繩並且不能超出指定的範圍給參賽人員打氣，一經發現取消該隊所有成績及參賽資格。

3、各參賽隊必須服從裁判員裁決。

4、本次運動的最終解釋權歸人事/行政部。

十一、比賽器材：

纜繩1條、口哨2個、高音喇叭1個，黑色油漆筆1支，粉筆1盒棉紗手套120對，白板一塊(自備)

十二、工作人員：

總裁判員(1名)：xxx統籌現場工作人員的工作，負責宣佈比賽開始，使比賽做到公平公正合理。

裁判員(4名)：xxx負責現場觀眾紀律的維護，監督參賽者是否有作弊的現象。

記錄(1名)：xxx負責記錄比賽的結果和通知下一組比賽。

場地、器材(1名)：xxx負責準備和維護比賽用的相關器材。

活動協助：參賽隊伍各領隊

十三、經費預算：

1獎金3600元

2口哨1元

3棉紗手套120×1。1≈132元

合計：3742元

關愛員工活動方案3

一、活動目的：

為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工關愛。因此，編制半年員工生日活動方案。

二、活動主題：

放飛心情·歡樂無限

三、活動時間：

20XX年9月15日(週六)下午13:30-20:30

四、活動地點：

泉州XX海灘鮮餐排擋

五、活動內容：

員工生日活動，歡樂體驗

一)具體項目：

1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。

2、分組遊戲：

A。《飛鏢中獎》

遊戲規則與要求：每隊員工分成小兩隊同時進行，每人發放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當飛鏢擲完，該員工本項遊戲中止，凡單鏢命中9環以上者有獎，獲禮品一份。

B。《謎語競猜》

遊戲規則與要求：遊戲活動場內掛滿謎語數條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完遊戲結束。

3、整體活動：《幸運抽獎》

遊戲規則與要求：所有參加活動生日員工，都有機會中獎，拿到特別獎品一份。

4、快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個問題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。

二)活動流程：

序號

時間

內 容

要 求

備註

1

13：30

乘車出發

先分成三個小組，都在安盛超市前統一上車。

2

13：30-14：20

乘車到XX

三個組長領隊，路線：公司-泉州-XX。

自帶隊旗

3

14：30-15：00

合影

全員合影，漫步沙灘，風景照相。

注意安全

4

15：00-17：00

遊戲活動

《飛鏢中獎》《謎語競猜》《幸運抽獎》《席前問題》

5

17：30-19：00

生日晚餐

享受美味，歡樂用餐。

6

19：10-20：00

乘車返回

由三個組長領隊，路線：XX-泉州-公司

自帶隊旗

7

20：00

活動結束

生日活動全程結束，返回休息。

三)工作人員：人力資源部工作人員3名，品牌部照相人員2人

六、費用預算：

1。車輛運輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元

2。禮品費用： 購生活用品和遊戲道具 1000元

3。人員餐費： 50元/人X 130人= 6500元

4。其他費用： 臨時備用 300元

合計：10800元(未計帽子費用，另須領用帽子130頂，費用由公司支付)

七、道具物品。

XX、XXX

關愛員工活動方案4

一、活動目的

為貫徹執行本公司“踏實、拼搏、責任”的企業精神及“誠信、共贏、開創”的經營理念，體現公司對員工“用心關愛每一人，用愛感動每一家”的關懷，並以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度，進而達到讓員工保持更好地工作心態，與公司共同成長和發展，特制定本關懷活動方案。

二、適用範圍

適用於本公司全體員工

三、職責

行政部負責本制度的修繕與解釋，組織或督促相關人員落實員工關懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。

四、內容

（一）子女關懷

公司內部或和同行聯誼組織各類親子活動，如:

1．少兒繪畫大賽:此活動建議與其他公司聯誼，獲勝方也代表着本公司的榮譽，（當然也可無需聯誼），參賽作品可以作為公司新台歷背景。

2．寶寶爬行賽:對於家裏有月齡較小的寶寶，可以組織寶寶爬行比賽的親子活動，父母在終點為寶寶吶喊加油，工作人員注意寶寶全程安全（注:使用兒童拼圖爬行墊）；

3．親子運動賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈遊戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些遊戲比拼環節，給予參與者和優勝者不同獎勵。

4．《我老爸最棒》金昌寶順版遊戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽，促進親子交流。

5．春秋親子游，户外的春遊、風箏節、植樹節、科技館、海洋館和其他各類暑期遊玩參觀等。

注:以上各項活動可以藉助社會平台或者媒體進行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對於沒有子女的員工，也可以攜帶親戚

子女一同參與。

（二）節日關懷

在國家法定節日津貼或補貼的基礎上創新一個慶祝形式，而不僅僅是發東西放假。比如中秋可以組織夜遊運河賞月吃月餅活動，勞動節集體打掃各部門辦公室最後相互評比，同時在法定節假日之外不妨還可以藉助六一兒童節的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發放禮物，六一當天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節、感恩節、聖誕節等也可舉行相關主題活動。

（三）父母/配偶關懷

員工忙碌的背後家人的支持是非常重要的，公司可以在適當時機對員工家屬表示感謝，具體建議有:

1．在節日（父親節、母親節、中秋節、春節）給員工家屬表達感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信。或者為員工準備一份送給父母的禮物，並由員工親自書寫祝福賀卡。

2．在員工結婚紀念日準備小禮物，或者是其他節日（如2月14日西方情人節，7月初7七夕節），為員工配偶準備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄製温馨感恩視頻等，促進家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。

3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的信紙感謝父母的培養感恩之心，另外附上公司領導的感謝信，介紹公司發展情況和員工成績。

（四）家庭日主題活動

家庭日活動可以分為全公司統一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流，促進溝通與融合。可以每季度組織一次，公司主辦，相關俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:

1．參觀主題家庭日:在家庭日時候，組織員工家屬參觀員工工作環境，安排專人負責介紹；

2．自助餐家庭日:地點可以選擇户外或者室內，(原文來自: 千葉 帆文摘:關愛員工活動方案)內容包括自助餐、遊戲環節、兒童才藝環節等，每個家庭可以展現各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷麪等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜餚旁邊用標籤寫上菜餚的介紹，附上家庭簽名，最後每個家庭給予菜餚評分，給予優勝者“超級大廚”的稱號。

3．化粧舞會家庭日:員工家庭成員各自設計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現自己的角色扮演，並藉助角色表現一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。

4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些户外遊，參觀等活動，結束後分享小朋友的心得筆記，作為內刊素材。

5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農村體檢生活，和當地小朋友聯誼，給小同學贈送禮物。

注:家庭日活動儘量融入公司創新文化和快樂生活文化。

（五）生日祝福

行政部為新進員工辦理入職手續時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯繫方式等資料信息必須完整並確認其準確性。

凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領導對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，並在party上邀請員工家人一起參加，播放製作員工家人的祝福視頻或公佈親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。

（六）幫助提高生活品味及情趣

利用業餘時間，從交流分享角度組織一些生活相關的手工活動或者講座分享活動，比如:

1。在端午節的時候，準備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然後煮粽子吃粽子。同樣元宵節可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發揮員工的參與感，促進和諧的氛圍。

2。從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬於簡單容易操作的類型。

3。生活品味情趣類分享培訓

不定期組織一些生活方面的分享培訓，優先考慮公司資源。如穀雨季節組織大家採茶，不僅可以體會農家生活，順帶進行户外遊，瞭解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放鬆緊張的工作狀態。

4。建立《公司工作生活服務手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

（七）健康管理、工作平衡

1。不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業病，對於員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進行專題講座，和員工進行互動答疑等，或者請醫生來給大家教授健康保健操等。

2。建立專門的法律援助點，當有員工需要法律援助時，提供信息指導和幫助；

3。關注員工情緒，及時進行談心疏導；有定點的感情婚姻諮詢服務點。

4。員工發生工作之外的困難，根據情況盡力幫助解決。

（八）社會公益

1。倡導熱愛大自然，熱愛家園，進而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動，或者由員工領養小樹，組成公司之樹。

2。根據實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3。成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區學生。

（九）情感關懷服務

最常見的便是相親派對:公司未婚員工非常多，可以藉助公司資源，組織選擇酒吧、休閒吧進行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平台。小型的形式更好。

（十）司齡嘉獎/入職(週年)紀念

分析公司員工工齡情況，設計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是:

1。對於入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物；

2。對於入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評

價及一份紀念禮物送出。

3。對於工作滿6年和10年的，發出高層領導的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，製作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩定性和歸屬感的作用。

（十一）公司讚美周活動

每年或者每半年確定一個禮拜為讚美周，需要由領導層帶動，普通員工全部參與，倡導每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關聯的人至少説一句真心的讚美之言，每個樓層都預留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的讚美之言貼上去。

（十二）內刊建設