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中小微企業用工調研報告

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為了獲得豐富的材料,還要講究調查的方法。按照工作的步驟來説,應注意下面幾個問題:調查準備,調查準備和報告撰寫。下面是小編為大家整理的中小微企業用工調研報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

中小微企業用工調研報告

按照市局的統一佈署,我們對80家中小微企業用工成本情況進行了專題調研,現將有關情況報告如下:

一、小微企業調查的情況

通過發放調查表和召開座談會的形式,對有關企業的人工成本情況進行了調研,調查表共收回80份,按企業所屬行業分,製造業48家,建築業1家,電力燃氣及水的生產和供應業2家,交通運輸、倉庫和郵政業1家,房地產業2家,科學研究、技術服務和地質勘查業3家,批發和零售業3家,居民服務和其他服務業3家,農、林、牧、漁業1家,信息傳輸、計算機服務和軟件業1家,其他15家。9月17日召開了由30家企業人資經理參加的座談會,與會各企業就人工成本問題暢所欲言,提出了很多有益的`建議供我們參考。

(一)企業發展總體平穩。

80家被調查企業20xx年實現銷售收入115.11億元、利潤8.309億元,20xx年實現銷售收入120.59億元、利潤9.18億元,20xx年1-8月實現銷售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業發展趨勢較好,盈利水平逐年提高。

(二)企業人工成本佔成本費用總額的逐年上升。

80家被調查企業,20xx年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元,20xx年成本費用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元,20xx年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元,人工成本佔成本費用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增,如不加以控制,勢必要影響到企業的發展。

(三)調查企業存在的主要問題和麪臨的困難。

1、企業生產成本上升較快。受原材料漲價、勞動力成本上升等多種因素的影響,企業生產成本不斷上漲,盈利空間受到擠壓。

2、企業負擔過重。受上年度職工平均工資增長的影響,社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高,導致企業成本提高,有些小微企業不堪重負。

3、業務辦理時間成本過高導致企業負擔加重。有很多企業對於調入人員的檔案轉入手續太繁瑣,時間太長導致社保費繳納有時補繳不上,職工出現工傷或是工亡問題後導致小微企業難以生存。

4、小微企業對當前政府服務工作的建議及所需服務。

據調查梳理,小微企業對當前政府服務工作的建議及所需服務,主要有以下幾個方面:一是政府的職工平均工資是否反應實際水平,增長太快,有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業要加大資金扶持;三是幫助企業解決用工問題;四是企業可以根據自身情況,有選擇地繳納社會保險種類,同時降低繳費標準,即降低繳費基數和比例。

二、當前中小微企業用工成本增加的主要原因

當前中小微企業用工成本增加的原因有以下幾個方面:一是招不到工。人才“招不來、用不上、留不住”,部分企業高級技工人才短缺。特別是部分勞動密集型企業,受工資待遇低、勞動時間長、強度大影響,招工難問題較為突出。二是職工隊伍穩定難。企業對員工進行培訓後,熟練工、技術工以及特殊崗位(如:大客車司機)對工資預期提高,跳槽現象時有發生。三是用工成本上升。企業工人工資大幅上漲;隨着企業職工“五險一金”繳納不斷規範和基數不斷上調,企業繳費負擔加重。企業員工離職時不與企業辦理離職手續,離職後,企業依然要繳納保險。四是勞動合同法及帶薪休假條例的頒佈、職業病認定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業用工成本的增加。

三、企業對於人工成本增加的對策措施

一是縮短工時、降低用工成本,優化部門,精簡崗位。二是加強設備的自動化,減少人工及材料浪費。三是研發新產品,提高產品的競爭力。四是增加員工的福利水平,健立健全工資制度,留住員工。

四、下一步的工作建議

(一)加強服務體系建設。提高辦事效率、減化辦事手續、靈活掌握辦事方法、開展網上辦公。

(二)給予合理的補貼政策。對於企業招用女工及其他困難羣體給予一定的政策傾斜或補貼,從根本上減輕中小微企業負擔。

(三)創造和諧用工環境,解決企業用工問題。

一是要完善職工社會保險制度及支付制度,解決生育保險報銷、職業病確診前費用支出等加重企業負擔的一系列問題,引導企業規範用工,改善工作環境,增強中小企業就業吸引力。二是要加強職工道德教育,提高員工對企業的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案,並在用工環節運用,改善部分職工隨意解除用工合同的現象,優化企業用工環境。三是推進引進、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實。