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餐飲用心服務心得體會(通用5篇)

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.44W

當我們積累了新的體會時,將其記錄在心得體會裏,讓自己銘記於心,這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什麼要求呢?下面是小編整理的餐飲用心服務心得體會(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲用心服務心得體會(通用5篇)

餐飲用心服務心得體會1

若要使餐飲店的生意興隆,我總結了七個原則,看起來好像極為平凡,但若堅持應用,必定會產生奇妙的效果:

第一、追求成長。我個人認為做餐飲店如果不追求成長,或不向更高的目標挑戰,就無法品味成功的喜悦和充實感。要是隻想混口飯吃,自然而然就會散漫、淘汰。

第二、力求創新。只有努力創新的餐飲店才會有前途,墨守成規或一味模仿他人,最終必定會失敗,任何餐飲店都必須表現出自己的特色,才能創造出附加值,也才能不斷增加顧客。

第三、確保合理的利潤。不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以優質的服務獲得正常的利潤。長期對食客提供優質的服務以及更佳的品種,才能不斷髮展。

第四、以食客為出發點。要以食客的眼光為出發點,清楚食客的需要,再去滿足他。我認為了解你的經營對象是開店的第一步。

第五、聽取食客的意見。必須瞭解食客的需要,做到這一點,最好的辦法是傾聽。要集思廣益,順應自然,再做該做的事,必然無往不利。

第六、發揮特色。餐飲店到處都是,要使食客上門,非得有一些特色不可,同時要配合食客的需要,再如何充分

發揮。需要注意的是:除了要注意地域性和開店條件,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色並不限於經營品種,其它方面諸如良好的服務、華麗的店面、誠懇的員工等。

第七、掌握良機。生意的成功,繫於是否能夠掌握良機,平時就要選擇適當的時機,調查食客想要選擇的品種,形成店內新的利潤增長點。

餐飲用心服務心得體會2

本人從學校出來工作至今已將近10年時間了,換過無數的工作。發現自己還是更喜歡餐飲服務行業,喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業來説,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現在,展望未來。結合多年來的工作經驗,現在我有幾點自己對餐飲服務的看法,如下:

俗話説:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那麼,如何才能讓顧客在每次消費過後對我們仍依依不捨的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡單:優質的環境+優質的產品+優質的服務。

1、優質的環境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕鬆,舒適,如家般的感覺。

2、優質的產品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產品。儘管眾口難調,但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

3、優質的服務。無論你做什麼的,在面對顧客時,首先上場的應該是優質的服務,你服務好了,顧客才會有進一步再此消費的慾望。即使你的產品或環境等某些客觀因數讓顧客不甚滿意,但你優質的服務也會讓他感動,好的話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中,遇到過不少這樣的例子。產品不好,但顧客下次還來,是衝着我們優質的服務而來的,他相信我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時在面對顧客時,應該“微笑多一點,服務多一點,態度好一點。”

另外,還有一點也是最重要的,那就是我們公司內部的管理問題。各部門之間一定要密切配合好,不要為一點點雞毛蒜皮的事而影響整個公司的發展,要學會顧全大局。大家要團結,上下一條心,我們每個人都是這個團隊的一分子,每個人都有義務和責任為單位的發展而作出貢獻。公司為我們提供了一個展現自我,表現自我的平台,使我們有機會實現自己的人生價值,所以我們要懷着一顆感恩的心態去努力工作。公司發展了,自己也得以進步,兩全其美,何樂而不為呢?

以上是本人對餐飲服務的一些個人看法,由於本人才疏學淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,給予一些好的意見或者建議。再此,本人表示衷心的感謝!

餐飲用心服務心得體會3

加入無憂一年了,在這一年的時間裏通過無憂我從事了多份不同類型的兼職工作這為我以後步入工作崗位墊定了比較良好的基礎也為我以後步入社會提供了一定的經驗。在這我就談談給我感觸比較深刻的餐飲服務工作帶給我的工作心得吧。

今年暑假在苗鄉酸湯魚火鍋城進行了為期兩個月的服務工作,在那裏每天都必須進行定時的半小時會議着重強調作為一名合格優秀的服務員應具備的素質,要如何去為顧客提供最優質的服務,如何讓顧客放心滿意;上崗前必須進行一星期的餐飲知識培訓合格者方可上崗,在那裏真正的體驗到了在工作中團隊精神的重要性,那自然而然形成一個整體協作,有條不紊的默契。伴着"苗鄉是我家,紅火靠大家的"口號我把那當成了一個温暖的大家庭,在這樣一個大家庭裏我進一步增強了工作的責任心,讓我變得更加自信更加堅強,也讓我對工作更加認真嚴格要求自己,嚴謹個人的作風,注重個人形象!經過努力得到了經理的器重讓我兼任了領班的職務。

一次次的工作讓我得到了各種不同一般的體會與感受,也許在以後的人生中將要面臨更為激烈的挑戰,前方等待我的路途不論有多麼的艱險,我始終相信"寶劍鋒叢磨礪出,梅花香自苦寒來。"相信這些經歷將能為我以後的人生帶來更多的精彩!

餐飲用心服務心得體會4

20xx年4月24日至28日,國家食品藥品監督管理總局高級研修學院第二十七期餐飲服務食品安全監管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店舉行,我有幸和全國各地餐飲監管戰線上的300餘名同仁共同參加。參加工作十幾年,第一次參加這樣高規格的培訓,使我對餐飲服務監管工作有了新的認識,新的瞭解。這次學習開闊了視野,拓展了業務知識,提升了自身業務能力。現將學習的幾點體會總結如下:

一是內容豐富。5天時間,聽到了國家總局研修學院楊秀鬆教授(規範起草人)主講的《餐飲服務食品安全操作規範》;遼寧省鞍山市局副局長劉淑妹主講的《餐飲服務食品安全行政處罰程序與執法文書》;瀋陽市食品藥品稽查支隊副支隊長張春偉主講的《餐飲服務食品安全監督與稽查》;廣州市食品執法分局重大活動保障科洪文華科長主講的《重大活動食品安全監管》;南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(教授、碩士生導師)徐豔鋼主講的《食品安全事故應急處置》;還引入了鼎新集團質量控制體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業食品安全管理》。學習內容豐富、課程安排緊湊、培訓緊張有序。

二是拓寬視野。各位授課老師都有着深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,授課方式也是豐富多彩,讓學員們在快樂中學習,在學習中收穫。大家普遍認為,此次培訓主題明確,師資力量配備合理,授課方式新穎。比如,總局研修院楊秀鬆教授,在談到餐飲服務操作規範時指出,總局將在今年新出台一部規章、一個大綱、一套教材、一個題庫、一個系統,促進企業履行主體責任,解決基層監管難題。鞍山市局楊淑妹副局長以自己豐富的辦案經驗告訴我們辦案須嚴謹,但嚴謹中又不失靈活,教授了我們如何把握兩者之間的關係。授課老師們講的都是我們基層監管人員最想知道的事,談的是我們最想解決的問題,教的是我們最適用的技巧,大家受益匪淺。

三是勇於擔當。當今社會當今社會矛盾凸顯、收入分配不公、幹羣關係緊張、食品藥品不安全風險大量存在、監管系統改革頻繁等等因素,導致很多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓,授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我保護等方面的知識與技能。劉淑妹副局長教授我們要時刻牢記我們的職責使命,認真履行自身的工作職責,勤奮工作,嚴格按照法律程序辦事,努力提高辦事效率,真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”,在工作中不僅要提高自身的業務能力,確保廣大羣眾的食品安全,更要學會利用法律的武器保護自己在監管過程中不被失職、瀆職。

四是明確重點。當前黨和政府把食品安全問題提升到一個空前的高度,社會關注度高,輿論燃點低,國務院在2017年的食品安全重點工作中指出要實施餐飲業質量安全提升質量工程。“民以食為天,食以安為先”,只有解決了老百姓吃的問題,國家才能安定團結,國家的發展才能更穩更快。作為一名餐飲服務監管工作者,不但要有高度的責任感還要有神聖的使命感。我們的工作不但關係到個人的榮辱得失還關係到千家萬户的健康。因此在工作思想上首先應該和黨、國家及上級主管部門保持高度一致。圍繞年度工作重點,以強有力的工作隊伍、紮實的工作作風、飽滿的工作熱情,推動餐飲業質量安全穩步提升。

總之,這次培訓讓自己真正“學有所獲、獲有所得、得有所用”,也將是我人生征途中的一個充電器、一個加油站、一盞航標燈……我將以此次培訓為契機,加強學習、提高素養、與時俱進、開拓創新,使自身工作再上一個新台階,不辜負領導對我的關懷和幫助。

餐飲用心服務心得體會5

如何讓客人滿意?是一個值得我們餐飲人思索的問題,客人滿意了才會再來,企業才會有效益,才能繼續往前走。簡單點説就是客人需要什麼,我們在條件允許的前提下,最大化地去滿足客人。在談到這問題的時候,我們先去了解一下,餐飲業的.起源、發展,及客人的需要。瞭解一下目前緊迫的行業狀況。

我們的祖先歷經茹毛飲血的時代。直至發現了火,便有了熟食,到了夏商周時期,在王朝的國家機構中就有了負責管理廚房的“皰正”,就是現在所説的廚師長,飲食如同中國幾千年悠久的歷史文化,人類文明的發展在近兩百年來是最為突出的,餐飲-這個第三產業,在以國家繁榮昌盛的大好背景之下,也得以迅猛發展,如今各種食肆遍佈街頭巷尾,中西餐廳玲瓏滿目。

早在80年代初,受“割資本主義尾巴”的影響,飯店少,人們剛從60年代的大饑荒中“解放”出來,因為客人沒有那麼多的選擇空間,即店方生產什麼,客人就吃什麼,客人呈被動一面。在電影《端盤子的姑娘》中足以反映出來,那時的餐飲經營局面,用現代營銷學的術語來説是“以產定銷”。

80年代末90年代初,隨着經濟的發展,加上餐飲業的門檻比較低,大量投資者前撲後湧進入餐飲業,餐飲業市場的競爭驟然激烈,街上餐飲店的招牌換個沒完,有人站起來了,也有人倒下去,不時傳來,哪裏又有新店開張了。這個時期客人的選擇餘地就大了,餐飲的經營方式也就由“以產定銷”轉變為“以銷定產”即店方要去洞察、瞭解目標客户需要什麼樣的環境、食物、服務,店方就提供什麼,去迎合客從的需要。現代資訊發達,沒有哪家店會抱着兩個招牌菜當作“尚方寶劍”的,今天你出一個新菜,明天我帶人去試一下,後天我也就可以做一個跟你差不多的菜式出來了。那麼綜合地提高服務人員素質,出品質量,用餐環境,企業信譽是立足於“槍林彈雨”般激烈競爭中的必然趨勢了。

這樣在有限的客源裏,就行成了“僧多粥少”的局面,客人是否滿意,決定着客人下次是否會重複光臨,直接影響到店方的效益,美國的心理學家馬斯洛先生曾説過:“人的一切活動源泉來自需要”那麼客人究竟需要什麼?怎樣才能讓客人滿意呢?

品嚐風味的需要:現在不少的餐飲店裏設有卡拉ok也有舞蹈表演等,但這些永遠只是輔助設施,最主要客人是以吃的名義而來的,常規來説我們和朋友一起去吃飯,也會説到今天去哪裏吃,吃湘菜還是吃粵菜,在吃的過程中也一定會談到,菜式的口味問題等,為什麼我們各中餐門店除保持傳統招牌菜外其它菜式風味都不拘一格,我想是有一定道理的。

營養的需要:正常的營養攝入可維持正常的身體機能,軀幹組織的生長,才有充沛的精力來完成一天的工作,在歐洲發達國家,按照人口比例來計,平均4人就有一個營養保健師。在中國平均200人才有 個,這是發達國家與發展中國家人們對健康的認識程度與生活水平的差異,目前在上海的高檔食肆已有營養配餐師的出現,人們隨着經濟水平的不斷提高也越發地關注身體的健康,這是將來這個行業的發展必然趨勢,按照中醫理論,藥補不如食補,比如説現在的安利營養品那都是從食物中提取出來的,如果飲食得當,一定是可以吃出健康的。

受歡迎的需要:賓至如歸這個詞被廣泛運用於酒店、餐飲服務業的宣傳中,即是客人您到我這裏來了,就是到您自己家裏了,怎樣營造家的温暖家的温馨,想必是我們餐飲人,應該思索的。保安泊車、迎賓領位、服務員引座都是值得注意的,如果你去別人家裏做客,你一定需要主人家的燦爛的笑臉和熱情的態度。

安全的需要:食客與店方的對簿公堂已是屢見不鮮了,如果説你要是因為店方的直升電梯故障而困在其中,或是因為店方座椅不牢固而導致你摔傷,或是因為餐廳或魚池地面有水漬而滑倒,或是服務員不小心湯汁燙傷你;或是你在用餐期間財物被盜,想必你在和家人朋友或是商務宴請中的歡樂場面也會讓你黯然失色,讓你神傷。保護自己的身體和財物是人的本能。

衞生的需要:“病從口入”當然這也不是完全性的,我自己有一個習慣,去外面吃飯一定會第一時間叫上一杯滾燙的白開水先燙一下餐具,會拿起酒杯對着杯光照一下,檢驗一下是否乾淨,如果你去飯店吃飯,服務員工作服皺皺巴巴污跡斑斑,伸出一隻黑乎乎的手給你換骨碟;環境衞生又很差,待會上來一個菜裏面又有異物;你也許很難有勇氣再吃完“下半場”。這樣的經歷對你而言一定是一場噩夢。

受尊重的需要:“顧客至上”一詞體現的是,客人在店家心目中,至高無上的地位,外國人説的“顧客是上帝”。記得剛做營業代表時期曾接待一位穿着方口土布鞋的、服飾極為樸素的客人,這種客人根平常那些衣着考究的客人相比真是不屑一顧,他點了幹鮑、燕窩,讓我為之一怔,後來又看到了他放在餐桌上的寶馬車鑰匙,也就不感到奇怪了,不以客人的穿着給客人下定義,不以貌取人,不以某些客人的身體缺陷而岐視客人,不以客人消費多少待客,按照企業“以客為尊”的宗旨一視同仁、真誠地對待每一位客人,切不可出言不遜而傷害到客人。 物有所值的需要:就説日常生活中,鞋子有幾十元乃至上幾千元的,當然價格的差異,品質或品牌也是不一樣的,每個人依據自己的喜好和可支付能力,量力而“購”,如果你花上千元購回了一雙實際品質價格只值幾十元的鞋子,你的第一反映肯定是受騙了,你會很氣憤,你會考慮維權。花錢不是問題,花大價錢是對高品質的需求,前些年一些“急性子”商人用紙皮做皮鞋,而一度導致此行業停滯不前及諸多不好影響的教訓是深刻的切膚之痛。

顯示派頭、要面子的需要:“民以食為天”酒桌也是中國的一種文化,吃喝玩樂,吃是排在首位的,很多事情的達成也離不開這一環節,舉辦方安排的接待是否成功,也將直接影響到,受邀請人和邀請人的情緒,直至影響到雙方洽談事件的進展是否順利。為了表示誠意舉辦方,為提高宴請的高要求,需要高檔次高品質的食品酒水,來顯示排場。那麼我們請廚師長做一個現場烹飪的菜式,送上一道點心,經客人的同意敬一下酒,最後負責跟單的管理層親自在客人面前做好堂做水果。在一系列的過程中,讓客人體會到我們的重視。如果是你,你不會不滿意吧!

認識新事物的需要:視覺審美彼勞,應該是對每件事物都是一樣的,因為人不光對舊的事物是有情結的,對新的事物更為有好奇心,因而產生了新人、新產品、新事物,就從大多數人都喜歡穿新衣服這一點來説吧,每家店也是這樣,時常受着客人這樣的考驗。如果一家餐飲店幾年下來,什麼都沒有一點改變,一定會讓人有些沒有新鮮感。如果適當地改變一下佈局、擺設、菜品不斷推陳出新、讓與客人親密接觸的菜譜經常換換“臉面”也好,服務人員換換工作服也好等等,健康美味,也是源自“新鮮”嘛。