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實踐七個習慣讀後感範文

欄目: 讀後感 / 發佈於: / 人氣:3.16W

篇一、實踐七個習慣讀後感範文

本書則講的是實踐能力,它強調以原則為中心,以人品為基礎,以及達到個人效能和人際效能的“內外修煉”;它不是高談闊論的説教,而是通過一些細微生動的故事來闡述自己的觀點;它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以説為我們開啟的不是一扇門,而是一扇扇門。

實踐七個習慣讀後感範文

書中以七個習慣展開記述,它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意願”三者的混合體。習慣的確很重要,美國著名教育家曼恩曾説:“習慣就彷佛一版權法纜繩,我們每天為它纏上一股新索,不要多久就會變的牢不可破。”所以説,不管是領導、職員、還是學生,養成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。書中還提到“成熟模式圖”,即成長的三個階段,分別為依賴期、獨立期,互賴期。人類都是從依賴到獨立,然後從獨立到互賴。這三個階段中都會養成不同的習慣,也就產生了習慣的轉變。書中提到的七個習慣主要是:

一、積極主動——個人願景的原則

他所説的積極主動不僅僅是指行事採取積極主動,還意味着為人一定要對自己的人生負責,積極主動是人類的天性,即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領導,他的理智必須勝於衝動。甚至應該避免衝動。應能夠慎重思考,選定價值觀並將其作為自己行為的內在動力。

我們不管做什麼,都應該主動而非被動。就像書中所説的那樣。人性的本質是主動而非被動的。人類不僅能針對特定的環境選擇迴應方式。更能主動的創造有利環境。採取主動不等於膽大妄為,惹事生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認識到自己有責任創造條件。

二、以終為始——自我領導的原則

當今社會,成功人士並不算少,但大多數人成功之後,反而感到空虛,得到名利之後,都發現犧牲了更可貴的事物。因此,我們務必掌握真正重要的願景,然後勇往直前、堅持到底,使生活充滿意義。

書中所説的“以終為始”有兩個原則基礎,一是“任何事物都是兩次創造而成。”我們做任何事都有是先在腦中構思,即智力上的或第一次的創造。然後付諸諸實踐,即體力上的或第二次的創造。也就是告訴我們不管做什麼事都要先明確目標,根據目標在確定以後的實踐。“以終為始”的另一原則基礎是自我領導。但領導決不同於管理,就像史蒂芬説的“成功——甚至求生的關鍵並不在於你流了多少血汗,而在於你的努力方向是否正確。因此,無論在哪個行業,領導都重於管理。”要想做一個好的領導,不妨以原則為中心,撰寫一份屬於你自己的使命寓言,並付諸實踐。

三、要事第一——自我管理的原則

這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣。它可以説是前兩個習慣的具體實踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領導決定什麼是最重要的,再靠自制力來掌握重點。時刻把它們放在第一位,以免被偏見、情緒或衝動所左右。從這個意義上説,自我管理的實質就是自律和條理,是對計劃的實施。

習慣一的基礎是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨立意志以及最重要的自我意識。習慣二的基礎則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發揮人類的第四大天賦——獨立意志。有了它,我們就可以主動作為,而不是被動的聽命。

四、雙贏思維——人際領導的原則

我們總是把現在這個社會當作競爭的角鬥場。看事物也就是“非強即弱、非勝即敗”。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。利人利已者則把生命看作是一個合作的舞台,而不是一個角鬥場。

雙贏不是什麼技巧,而是人際交往的`哲學。史蒂芬列舉了六個交往模式,即:

損人利已(贏/輸)捨己為人(輸/贏)

兩敗俱傷(輸/輸)獨善其身(贏)

利人利己(雙贏)好聚好散(無交易)

如果讓你選,你會選哪一個?我認為最理的答案肯定是雙贏。那我們為何不向它發展呢?要做到雙贏其實並不難,只要做到:誠信、成熟、知足就可以了。

五、知彼解已——移情溝通的原則

這個習慣主要講的就是人與人的溝通,移情聆聽是聆聽的一種,也是聆聽的最高境界。它是以理解為目的,聽者要以傾訴者的角度去看特事物,理解他們的思維模式和感受。

要做到知彼解已,首先你要尋求去了解對方,然後再爭取對方瞭解你,這一原則是進行有效人際交流的關鍵。

六、統合綜效——創造性合作的原則

統合綜效是人類所有活動中最高效的一種,是對所有其它習慣的重要考驗和集中體現。它是以原則為中心的領導方式和培育方式的精髓,統合綜效能夠激發、整合並釋放人類的最大潛能,前面的五個不同習慣都是為了能創造統合綜效的奇蹟。

與人合作最重要的是:重視不同個體的不同心理,情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界,假如兩人意見相同,那麼其中一人必屬多餘,與所見略同的人溝通,毫無益處,要有分歧才有收穫。

七、不斷更新——平衡的自我更新原則

養成了前面六個習慣還不夠,我們還要不斷的更新自己,磨練自己,因為生活與服務人羣都得靠自己,這是最珍貴的工具。

這一習慣就是個人產能,它維護並優化你所擁有的最重要資產——你自己。它從四個層面更新你的天性。那就是:身體、精神、智力、社會性、情感。每個層面的更新都很重要。因此,只有平衡好四個層面的更新進度,才能取得最理想的效果。忽視任何一個層面都會對其它層面產生消極影響。

自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程,一個人不斷完善自我的過程。

這七個習慣可以説是人生的精華,作為一個領導,應該養成這七個習慣。可我感覺,不管是領導、職員、還是學生,都應該養成這七個習慣。如果我們能有“積極主動”的態度;“以終為始”的願景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創造。我相信,我們一定會走向成功的彼岸。

篇二、實踐七個習慣讀後感範文

《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書後,我自己最大的收穫是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。“積極主動”的態度,“以終為始”的願景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成, 既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,並由依賴轉向獨立,從而實現“個人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是“要事第一”這一種習慣。

“要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業客户經理,每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客户的走訪、對區局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由於沒有掌握高效能的工作方法,經常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。有時候被那些看似急迫的事所矇蔽,根本就不知道哪些是最應該做的事,結果白白浪費了大好時光,致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章後,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理,達到良好效果。

為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進行羅列和分類,按照如下四個方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規劃自己一天的工作。這樣堅持一個月後,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收穫。首先,圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實際,從而避免浪費時間和漫無目的地瞎幹;其次,圖表為我節省了大量的時間,我每天可以排定事情的優先次序,可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。排定優先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優先的位置上,以免被感覺、情緒或衝動所左右;第三,圖表大大地調動了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對自己的工作目標更加清晰,當一天的工作結束時,檢視當天的圖表,可以發現哪些工作還沒有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發揮出來。通過一個月的實踐,我覺得我的時間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

“實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今後的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的商業客户經理。

篇三、實踐七個習慣讀後感範文

讀了史蒂芬?柯維的《高效能人士的七個習慣》受到了很大的啟發。這是本很值得讀的書,書中強調品行修養的同時,還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的,俗語説:思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的,在不知不覺中,長年累月影響着我們的品德,暴露出我們的本性,左右着我們的成敗。本書將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意願”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽説,但確實有道理。人類在幼年時候必須完全仰賴他人,經由長輩的引導與養育而成長,但隨着光陰的流逝,我們日漸獨立。生理、心理、情感與經濟能力等方面都不斷成長,直到有一天終於能夠完成自立。是的,我們從出生就已開始在學習不同的習慣,良好的習慣讓我們終生受用,其中它裏面講的成熟期三個階段:依賴期、獨立期、互賴清晰地展示了一個人從依賴到獨立再到被依賴與依賴之間的發展歷程。

書中通過一些細緻生動的故事來漸進入自己的觀點,它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體:“積極主動”的態度,“以終為始”的願景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,它們相輔相成,不管是領導還是職工養成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。

書中主要強調品行修養的同時,還系統地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我,值得我去為他深思,那就是“積極主動,”“要事第一”的習慣。積極主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動,勇挑重擔,高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責,他們效力於實現有能力控制的事情而不是被動的憂慮,那些沒法控制或難以控制的事情,他們通過努力提升效能,從而擴展自己的影響範圍。作者告訴我們,工作中要採取行動,化消極為積極,不要説“我辦不到。”作者要我們認識自己,有時問題的反面是契機,學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則,這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣,它可以説是前兩個習慣的具體實踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領導決定什麼是最重要的,再靠自制力來掌握重點,時刻把我們的重點放在第一位,以免被偏見、情緒或衝動所左右,從這個意義上説,自我管理的實質就是自律和條理,是對計劃的實施。

面對社會日新月異的進步,我們必須不斷地自我更新,自我提高,隨着技術的進步,我們的經驗是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標,自我投資,把身體、精神、智力和社會情感都保持健康、積極地狀態,與時俱進、積極主動的去學習新知識,堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗。堅持學習,堅持實踐,不斷地堅持,不斷提高,進而形成螺旋式上升的趨勢,不斷提升和完善自我,最終達到由內而外的造就自己的目的。

讀書的目的就是為了使我們進步,從這本書中,我學到很多東西,在以後的工作中,我一定要有一個積極主動的工作態度,做任何事情之前,要做好充分的準備,要把要事時刻放在第一位,避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收穫。