公司安全領導述職報告（精選5篇）

無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，是時候認真地做好述職報告了。那麼什麼樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的公司安全領導述職報告（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

公司安全領導述職報告1

尊敬的李總、各位領導、各位代表：

大家好：

我於20XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，20XX年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實並取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，20XX年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），並在廠區主要地點安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，並及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20XX年，我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署，認真執行國家有關安全法規、條例和標準，在各級安監部門的指導下完成了20XX年度安全生產目標。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司20XX年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。

20XX年安全工作主要從以下幾個方面做起：

1、本着“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全並落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，並認真監督落實。

3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規範化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20XX年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。

4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。

5、嚴格執行安全生產獎罰辦法，20XX年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防範意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策後進，共同進步。

6、落實安全投入制度的合理使用，20XX年，根據我公司安全經費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生產的正常運行。

7、認真執行職工傷亡事故管理辦法，進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衞生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。

10、充分發揮專職安全員的作用，嚴格執行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。

11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務於生產，實現生產必須安全的標。

新的一年，我們安全部門將繼續本着“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效紮實的提高員工的安全意識，預防事故發生，確保公司年度安全生產目標順利實現。

謝謝大家。

公司安全領導述職報告2

尊敬的廠領導、同事們：

大家好，在述職開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質量工作履行情況彙報如下：

一、崗位職責履行情況

1.15年初，對廠內安全生產主體責任進行重新分解，修訂了各級人員的安全生產目標責任制，並逐級簽訂了安全生產責任書籤訂，落實了安全生產目標責任制，車間負責人“一把手”是安全生產的第一責任人，同時配套了相應的安全獎懲考核體系，開展了車間安全生產比優競賽活動，利用“獎優懲劣、優勝劣汰”的競爭機制，充分調動各級管理幹部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

2.強化安全檢查、加大三違處罰力度。

20xx年全年共查出各項安全隱患185項，整改完成183項，整改率98%。全年共查處各類“三違”現象230人/次，共處以罰金13150元。

3.開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，20xx年4月份在廠領導的安排下，出台了《三違管理規定》，對生產作業過程中可能出現的三違行為

進行明碼標價，使員工清楚的知道出現三違行為，應受到怎樣的經濟處罰。同時開展了持續5個月的“反三違攻堅戰”活動，建立了三違行為曝光台，對發現的違章作業人員進行曝光，樹立典型，通過運行，效果明顯，確實起到了規範員工的作業行為和提高了員工的安全意識的作用。

4.安全教育培訓工作開展情況

15年度的安全教育培訓工作重點是按照集團下發的各同類企業典型事故案例，組織員工進行學習，對照事故案例形成的原因，結合廠內的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓，員工的安全意識有了較大的提高。15年全年累計下發事故案例105份。同時根據國家安全生產法要求及對特種作業人員的需求，先後組織3人赴縣安全技術培訓中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術培訓中心進行電氣作業安全培訓取證；組織3人赴縣安全技術培訓中心參加電焊工操作取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

5.20xx年共完成1項安全管理制度創新，7項安全設施小改小革項目，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6.質量方面：

原材料的驗收：15年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序，建立了原材料入廠登記台賬，形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協設備的驗收管理程序，

礦產品的質量管理：礦產品的原材料入廠後全部要經過抽檢化驗，合格後才卸車。日常質檢員每天對各類礦產品的關鍵工序進行檢查，及時糾正和處理髮現的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產品質量監督檢驗站和安標國家礦用產品安全標誌中心的兩次現場評審工作，同時生產的錨杆、錨固劑經過機械產品監督檢驗站和北京礦山井巷設備檢測檢驗中心檢驗合格。

煤礦主要設備檢修質量管理：20xx年年初修訂了質量處理卡片，對檢修的設備首先由車間檢修人員進行拆解，經技術員進行鑑定、明確檢修方案，車間負責人和廠內安全質量主管進行審批，對於價值超過3000元的更換件，由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便於出現問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設備檢修資質證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1.安全監管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實不到實處，未切實兑現“上為領導分憂，下為職工負責”的承諾。現在回頭看看，離目標確實相差甚遠，最主要的體現就是在安全監管上瞻前顧後，怕左怕右，沒有深層次去發掘問題，對發現的問題也沒跟蹤下去。

2.安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠，到生產現場次數不到，但發現的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改

方面的監督力度和考核力度不夠。

3.工作沒有了創新性，只是墨守成規。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處着手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產。

4.在日常的工作中對發現的各類問題沒有及時與部門領導溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。

5.質量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業務知識水平不足，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節，在質量檢驗方面容易疏忽一些問題，不能很好的發揮質量檢驗的作用。

另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括不符合項目的傳達，現場不符合的指正與確認等。

三、20xx年安全質量工作工作主要從以下幾個方面做起：

1.繼續健全並落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂20xx年的《安全生產目標責任書》，並認真監督落實。16年安全主體責任延伸的中心就是解決生產現場的安全問題“誰來負責、負什麼責、怎麼負責、不負責怎麼辦”的問題。

2.安全培訓方面，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，採取“教考分離”的原則，組織“每週一題”、規程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

3.推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，加強專業管理，落實管理責任，重點對特種設備、機械設備、電氣設施、壓力機等設備和吊裝作業、壓力機使用、零星作業、非常規、外出、外來人員等作業項目進行檢查。認真貫徹三查工作法，執行好每天對不放心的事和不放心的人的關注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業等關鍵設備和關鍵作業的每天關注、過問、確認。同時對照適用的法律法規、規程、標準展開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況，保證隱患排查不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患。

4.抓好班組安全管理工作

班組是安全生產最基層的單位，班組員工既是企業完成安全生產各項指標的主要承擔者和實現者，優秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產比優競賽活動，兩個目的一個是培養優秀的班組，對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵，一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避免因為管理失職而發生安全事故。

公司安全領導述職報告3

本人於20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來，在消防安全這個崗位上，我從一個初學者到現在能夠適應於消防安全管理，自我評價還算勝任，基本合格，為了更好地做好此項工作，現將自己近半年來的工作情況及工作表現，從以下幾個方面進行總結匯報：

一、加強學習，提高素質

從事公司消防安全管理工作以後，我從基礎開始學起，儘可能在最快的`時間裏掌握和熟悉崗位技能和業務知識，雖然過去也經常接觸消防安全工作，但只限於皮毛，有高度而沒有深度，更談不上管理。在從事消防安全管理工作之後，就感覺到了身心的壓力，力不從心力，我深知這是知識的匱乏和業務上的不熟悉所致，心裏清楚，隔行如隔山，只有掌握了豐富的專業知識，才能在消防管理工作中得心應手，更好地為公司的消防安全管理工作。

在上任之際，就先給自已上了一堂職業道德課————要麼不幹，要幹就幹好，因此，抓緊一切時間，加強學習，提高素質，吸收能量，充實自己，除加強自身的學習外，同時積極參加區安全消防部門舉辦的各類培訓，利用空餘時間，與其他消防安全單位的同行進行取經學習，通過各種方式探討和學習，使自己在這個崗位上很快適應，並能對日常消防工作中存在的問題及時得到解決，對於一些自己處理不了的問題，能相應地提出解決的方法，當好公司領導的參謀。同時為了更好地增強消防安全處置技能，還經常性地下載一些有關消防安全知識的資料進行補充學習，為科學合理處置消防安全工作中的問題打下堅實地基礎。

通過一段時期的學習實踐，我深深懂得了只有掌握了豐富的專業知識，才能在消防安全這個崗位上工作中得心應手，更好地服務於消防安全工作，才能使自身的綜合素質得到了提高。

二、立足本職，愛崗敬業；

在過去的幾十年中，本人一直在基層做管理工作，耳聞目睹了多少次的消防安全事故，從多少次血與火的教訓中深知“隱患險於明火，責任重於泰山”並不是危言聳聽。因此在擔任公司消防安全管理員工作後，始終以加強培訓教育為起點，發現和排除火災隱患為重點，以確保消防安全生產為目的。在實際工作中，嚴格監督檢查公司各部門及全體員工在實際工作中的不良行為和“三違”現象，確保在生產運行中，對消防安全通道、實施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無任何理由佔用疏散通道和不遮擋安全出口；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線等現象；在巡查中發現有不合格的及時修復，對損壞的疏散指示標誌、應急照明燈，及時檢點、維修和更換。

上半年，共查各種不安全因素達xx多起次，下達消防安全隱患通知書x次，現場糾正“三違”現象達xx餘人次，更換滅火器械xxx多具，整理並制定公司各類消防安全規定、制度及崗位職責等xx多個，堅持組織召集每週一次的安全專題會議，總結上週消防安全工作開展情況，佈置下週具體及重點工作，同時還結合實際，適應形勢，定期修訂、補充和完善定本單位的消防安全各項管理制度，落實每半年開展一次滅火演練，並根據要求，不斷完善消防安全應急預案。在實際工作中，我認真學習的執行上級有關消防安全方面的文件精神，主動掌握這方面的知識和基礎理論，以嚴格、務實、愛崗、敬業的態度來督促、檢查、糾正，抓好公司消防安全工作，

三、強化意識，紮實工作

在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作，辛苦不見效，出力不討好，但做為企業的一名消防安全管理人員，權衡企業與個人之間的重量，還是選擇了前者，在這半年期間，為了保一方平安，多瞭解和掌握消防安全動態，每天都要深入到班級、機台和員工中，查看消防安全運行情況，消防實施和器材在位情況，在一線，虛心聽取各方面的意見，採納他們的合理建議，不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態度、工作方式、工作方法上，充分發揮自己的潛能，體現自身價值，不斷增強安全意識。

在防火巡查檢查中，遇到難題或是重大隱患問題，及時向領導請示彙報，並且時時刻刻告戒自己想實事，幹實事，以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下，以杜絕重大火災損失為己任。在認真貫徹落實各項消防安全工作的同時，結合我公司的自身情況，突出抓重點，帶一般，使公司消防安全工作形勢繼續保持平穩，樹立企業良好的形象，創造了優良的消防安全環境。做為公司的一名消防安全管理人員，立足於日常消防工作實際，履職盡責是應盡的義務和責任，我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作，並認真做好巡查記錄。

公司安全領導述職報告4

各位領導、同志們：

我叫xxx。分管公司的安全工作。xx年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮鬥”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況彙報如下。

一、加強學習，提高自己的思想認識

學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯繫實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念，探索安全長效機制

認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發展勢頭。xx年公司共生產標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

㈠認真踐行集團公司安全發展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發展，完善了白雲公司的安全管理模式。

㈡細化安全管理模式，鑄造安全發展靈魂。

首先出台了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，並付諸於各個崗位的實際操作中。利用斜井600餘米巷道兩側懸掛安全排版260餘幅，版面以賞心悦目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高於一切、重於一切、先於一切的地位。三是加大雙基建設力度，築牢安全發展根基。出台了基層、基礎建設工作標準和考核細則，並強化推進，全面落實。對於基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規範化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路；在安全檢查上，形成分管領導、安監科、信息站、安監員、羣眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場，為做好現場安全管理，公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨幹，帶動同班的長員、網員、崗員相配合，在崗位上創安全、包安全的同時，在責任範圍內同目標、同工作、同監督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節，實施有效監控。

㈢以三項機制為抓手，積儲安全發展動力。

一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件複雜崗位中的專職安全乾部。安全不好的幹部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的範疇，機關安全獎金的總額分配到各區隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發現隱患，解決隱患而加分。

㈣完善安全四大體系，提供安全發展保障。

一是構建科技保障體系，公司成立科

技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團xx—xx年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研製的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。xx年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，複訓13期，計981人，管理人員培訓26人，複訓26人，採煤工取證95人，複訓119人，掘進工取證培訓75人，複訓65人，職業技能鑑定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調整了安全管理中出現的偏差，為安全管理奠定了基矗三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。<蓮~山>開展了培訓效果評價。每月都採取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系，按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發事件應急處置能力。

三、嚴格自律，樹好自身形象

一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發，對出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xx集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今後的工作中進一步的加強，為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

公司安全領導述職報告5

本人於今年一月在公司消防安全辦公會上，再次被公司確定為公司消防安全管理人，半年來，在遊仙區消防大隊和公司領導的正確領導下，堅持以公司20xx年年度消防工作目標總要求為指導，按公司20xx年消防工作計劃的工作思路及要求，狠抓兩支隊伍建設，持續開展防火檢查巡查工作，嚴格排查安全隱患，為確保公司及員工的生命和財產不受損失和傷害，結合日常消防工作實際，履職盡責，在公司防火委員會的堅強領導下，及公司全體員工的共同努力，半年來公司未發生消防安全事故，得到了各級領導的肯定。下面我半年來的工作向領導彙報如下：

一、加強業務理論學習，不斷提高自身業務素質。

自擔任保衞科長以來，我一直沒放鬆對業務理論的學習，我深知只有掌握了豐富的專業知識，才能在消防管理工作中得心應手，更好地為公司服務。同時積極參加上級舉辦的各類培訓，與其他消防安全重點單位的管理人在區QQ羣裏探討日常消防工作中存在的問題及解決的方法。上半年我參加消防培訓會四次，使自身的綜合素質得到了明顯的提高。

二、深入開展火災隱患排查。

本人多年來一直在公司保衞科（保衞科兼管消防工作）工作，深知“隱患險於明火，責任重於泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以發現和排除火災隱患為重點，在實際工作中，嚴格監督公司各部門及全體員工不封堵、佔用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口；不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄；不違章使用液化氣等易燃易爆危險品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線；及時修復損壞的疏散指示標誌、應急照明燈，及時維修過期滅火器，及時制定本單位的滅火和應急疏散預案，檢查每半年開展一次滅火演練，並結合實際，不斷完善預案。

三、順應新形勢發展的需要，努力改善公司防火工作新局面。

在我擔任保衞科科長期間，為了作好公司的防火工作我經常深入到車間及其他企事業單位，虛心聽取各方面的意見，採納他們的合理建議，不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。時時刻刻告戒自己想實事，幹實事，以身作則。以杜絕羣死羣傷和重大火災損失為己任。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下，特別是近期黑龍江中儲糧直屬庫火災事故、吉林寶源豐禽業公司火災事故、深圳橫崗電器廠火災事故的發生，給我極大的震驚，讓我再次深刻的認識到消防安全工作的重要性和麪臨的嚴峻形勢，消防工作無小事、天天都從零開始，消防工作關鍵在於預防，重點在於全民參與，只有提高了全民消防安全意識和防火滅火知識，才能起到羣測羣防的作用，上半年以來，進一步加強消防宣傳和教育，努力提高員工消防意識及自救能力。嚴格組織新進員工消防安全培訓，充分利用培訓大會、版報、宣傳欄、張貼標語等，廣泛宣傳安全生產工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關的法律責任，為安全工作營造了良好的輿論氛圍。使公司火災形勢繼續保持平穩，為公司發展創造了優良的消防安全環境。