人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回首這段時間的工作歷程，我們收穫了感動和成長，將過去的成績彙集成一份述職報告吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家收集的信用社副主任的年度述職報告範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
信用社副主任的年度述職報告1
通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為"三農"服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行"三防一保"職責，自覺按規章操作；平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
1、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。
在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤於實踐，業務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業業完成領導交給的任務。今年來，我主動協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。
一是抓存款，促資金實力增強。
存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨櫃人員服務水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客户的信任，20xx年，我們不但穩定了老客户，而且拉進了一批新客户，市場份額不斷攀升，年末各項存款餘額達萬元，比上年淨增萬元。
二是抓貸款，促進增量增長。
我始終堅持以農為本，立足城區，傾情服務，為城區經濟的發展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩妥地抓好貸款業務。全年共累計發放各項貸款萬元，比年初增長%。另一方面，不斷拓寬信貸支持領域，要求信貸人員樹立起效益第一的觀念，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一批有銷路、會經營、效益好的體私營業主。
三是抓管理，各項工作規範化。
善制度建設，狠抓制度落實。今年以來，我們認真組織職工學習聯社下發的《制度彙編》，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、考核有標準。
同時，對檢查過程中發現的違規違紀問題，也堅決按照制度規定進行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規範化和標準化。特別在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。
一年來，我堅持貸款的"三查"制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的'主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈擔在貸前審查時，我做到了"三個必須"，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
2、從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂範，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
回顧一年的工作，我也還存在着以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；
三是業務工作規範化管理力度還不夠大，在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟等。
總之在過去的一年裏，在各級領導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，並充分認識到工作的重要性和艱鉅性，在新的一年，通過總結經驗，吸取教訓，發現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營效益的提高作出自已的一份貢獻。
信用社副主任的年度述職報告2
不平凡的20xx已經過去，在這一年裏，我作為新街信用主任，究竟做得如何呢？為了便於各級領導檢查、指導、考核我二Oxx年的工作與學習情況，以利把今後的工作做得更好些，特從四個方面述職報告如下：
一、加強政治修養注重個人形象
20xx年我作為新街信用社主任大小是個頭，也管一、二十號人，我個人言行必將直接影響、感染着這一班人。常言説，員好好一個，頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要，也是我時常想的。我時時告誡自己規範個人言行，注重個人形象。在日常操作中，我堅持作到“四帶頭”：
一是帶頭學習有關政策、法律、法規以及各項規章制度，使自己首先達到應知應會的程度，然後再組織全體員工學習，並進行學習內容測驗，讓全體幹部職工普遍提高政策、理論水平；
二是帶頭執行黨和國家的各項方針政策、法律、法規及各項規章制度。並開展對轄內各櫃、組，各工種，直到每個員工在執行各項政策、制度上的檢查落實情況，一旦發現問題，不怕得罪人，不徇私情，嚴格按制度辦事。諸如學習、考勤、值班、安保等項管理制度中出現的問題都進行處罰、糾正；
三是帶頭廉法自律，嚴格執行省辦“十二條”禁令，不搞行業不正之風，特別是在大額貸款的審批上，最大限度地提高透明度和知明度，嚴格按審批權限辦事，不搞“一言堂”、“一支筆”，發揮貸款審批小組的集體智慧和力量，嚴把新增貸款投放關；
四是帶頭樹立愛社、興社意識，儘管新街信用社困難大，包袱重，便畢竟經歷了半個世紀的風風雨雨一直走到今天的確不容易。
説句良心話，我是深愛着我們的信用社，也對興社充滿着信心和希望！我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露，還經常在全體員工大會、濾布小會講，告誡大家珍惜這來之不易的工作！千萬不要今天工作不努力，明天再去找工作！
二、不斷完善自已，增強決策能力
作為信用社主任，決策能力的高低對整個單位的經營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學習外，還堅持業餘自學，經常給自己充電，不斷提高自身素質，以適應日新月異的市場經濟變化。
在具體的操作中，我注重了“三抓”：
一是抓重點，新街社的重點是收息，收息工作是綜合效益的體現，我們將外勤所有人員除完成四萬元營銷收息外，將包村的收息任務用70%的報酬重點考核。我個人帶頭超額完成營銷收息任務，全年實現收息額7萬餘元，佔任務的175%；由於抓住了這一重點，才把虧損降到最低限度；
二是抓難點，新街的難點是村、組集體貸款和原村信息員自身責任貸款，這兩項有近千萬沉澱資金，佔去了全轄貸款的三分之一，這是制約新街信用社發展的大難點。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的：
首先清理盤點，抄列清冊，逐筆定案，做到心中有數；
二是分解落實清收任務，重獎收回者，已初見成效；
三是本着誰頂名誰還款的原則，對部分貸户簽定了還款協議書。
對三户頂名不認帳的貸户，進行了依法起訴，起到了一定的震懾作用。對原村信息員個人貸款及責任貸款，我們先逐筆落實，再簽訂償還協議書，以達到儘快收回之目的；
三是抓關鍵，也涉及到兩方面：首先是人頭，萬事人為本，抓住了人頭就等於抓住了一切，要管住自己的人，看住自己的門；再就是業務經營，新街是農業鄉鎮，季節性很強，抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關鍵時刻，如果錯過了這個良機，等於貽誤了戰機，我們適時地制定了長短目標任務相結合的辦法進行過硬考核，收到一定的成效。
三、端正工作態度，解決實際問題
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸，領導把一個信用社的擔子交給我挑，更體會到領導對我的信任和關懷。為了做好本職工作，我是從三個方面入手的：
一是從我作起，本着不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，努力維護“社支部”、“社委會”一班人的團結和統一，充分發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用；
二是社委會成員實行分片包乾，責任明確，參入按月百分制的過硬考核。我首先到條件差，困難大的前進片住點包片；
三是到實地、辦實事，解決實際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責任貸款難度相當大，我就千方百計疏通關係，僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元，統統是現金結算：我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型，在市公安局經偵大隊的支持配合下，經一夜的鬥智鬥勇，政策攻心，迫使蘇文武於第二天償還現金4萬元。
四、明確工作目標，精心組織實施
20xx年初，市社及時地制定了工作方案，並下達了一年的任務目標計劃。根據市社的統一安排佈署，我們不折不扣地組織了實施，做了四個方面的工作：
一是分解落實了任務，將市社下達到我社的各項經濟指標逐步分解落實到各櫃、組、分社、人頭，做到人人頭上有任務，個個深感壓力大；
二是制定相應的工作方案及考核辦法，分不同工種實行百分量化考核；
三是過硬考核結帳兑現，按月實行打百分，做到上不封頂，下不保底，真正做到獎勵罰懶，獎優罰劣，不手軟，不護短，堅持兑現，有的員工連續幾個月只拿幾十上百元錢始終堅持下來了，釘是釘，鉚是鉚毫不含糊；
四是開展經常性地對業務經營及執行政策情況檢查與抽查，對發現執行貸款利率不準確，少收或不收利息的情況進行了及時查處，維護了政策制度的嚴肅性。
總之，一年來我雖做了一些應做的工作。但與上級領導對我的要求以及與同行相比差距實在太大了，重點差在思想認識上，導致工作上極為被動，特別是清收村、組集體貸款本息難度大，效果差，最終導致經濟效益低下，未能完成全年利潤目標，我負有一定的責任。
信合事業任重道遠，要做的工作還很多很多，我堅信，有上級領導的重視和支持，親切關懷和愛護，有建社五十多年的歷史經驗，有一支拉得上，攻得下，拖不垮，打不爛的員工隊伍，新街信用社一定能儘快擺脱困境，滿懷信心迎接信合的春天！
信用社副主任的年度述職報告3
20xx年6月，我到小欖信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領導和xx主任的正確領導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定，不斷加強政治和業務學習，以“三個代表”重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務。現就有關情況彙報如下：
一、加強學習，提高素質，思想理論素養不斷得到提高。
一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習十六大會議精神，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行職責，充分發揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作。
二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。
我到xx信用社任職副主任後，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發展之源”的經營理念，強化競爭意識，優化服務態度。
（一）是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。
我社以優質服務為主題，嚴格規範職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。
（二）是加大宣傳力度，樹立良好形象。
依靠創建信合企業文化的有效平台，發揮xx依託新區和建設小城鎮的優勢，抓宣傳，樹形象，擴大xx信用社的社會知名度， 20xx年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨櫃宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶佔宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和櫃枱宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進行了搬遷，對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平，展示信用社的文明形象。
（三）是夯實基礎，求真務實，穩步發展。
堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業餘攬儲任務，實事求是反映存款經營成果，實打實地促進業務健康發展。截止到20xx年末，全社存款創歷史最高水平，比上年淨增xx萬元，餘額達到xx萬元，年未職工人均擁有存款xx萬元，完成區行下達存款任務的xx%。
（四）是增資擴股，壯大資金實力。
在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵禦風險能力的有效方法，通過明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農户入大股。年未股金餘額達到萬元，淨增xx元。
三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
由於剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監督，充分發揮幹部的表率作用。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發揚共產黨員的先鋒模範作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協商、研究，誠懇徵求有關人員意見，做到説實話、辦實事、講實效，齊心協力做好各項工作。
總之，20xx年我在上級行正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足：
一是工作經驗不足，努力不夠。
二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。
我決心在新的一年裏，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為xx的發展做出新的貢獻。
文萃咖
