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述廉述職報告九篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:3.39W

在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。那麼一般報告是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的述廉述職報告9篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

述廉述職報告九篇

述廉述職報告 篇1

我店具備的優勢主要體現在以下方面:

一,品牌數量及質量方面佔據一定的優勢,具有較大的品牌聚集效應。

我店經過重大調整,無論在品牌質量與數量方面都得到了很大的提升,調整前品牌數量約為一百二餘個,調整後品牌數量約為一百七十餘個,銷售環比上升50%以上,而目前百貨品牌數量為一百二十多個。在引進品牌上,注重廠商經營性質,提高了廠家直營的比例,根據市場定位引進了具有一定品牌知名度,但價格適中的品牌,例如在20xx年調整中,新引進的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌,銷售較好,能夠符合本地市場需求,價格適中,且屬於廠家直營性質,貨源、促銷等方面均能夠達到要求。我店在品牌知名度方面,也具有一定的優勢,例如皮鞋區百麗系統(四家)、女裝區普普風、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色,運動區阿迪達斯、李寧、喬丹,牀用區戴比爾斯、黛富妮等。

二、促銷活動的形式更多樣化。

百貨區的促銷形式相對比較單一,而我店的促銷形式與內容則更多樣化。20xx年當中,在做好常規促銷的同時,開展了一系列的品類促銷及文化宣傳或促銷。六月份圍繞世界盃、父親節、端午節進行相關的促銷活動,針對世界盃期間,重點以運動系列開展促銷宣傳(尤其是對新進品牌),並設置體育運動靜態展區及電視直播區。在父親節促銷期,聯繫男裝,男士皮鞋,皮具進行場外特賣,突出父親節的主題特色。在xx月份開展了“化粧品美容護膚月”,部門相應推出美麗出遊.愛在金秋,送禮無限的主題活動。同時加大營銷力度,嘗試新的促銷方法,例如限時搶購,對銷售提升取得了明顯的效果。

在文化促銷方面,加大主題活動的推廣,例如護膚節、歡樂暑期節等。針對暑假期間,推出了“歡樂暑期節”,對童裝區進行了氣氛佈置,模特靜態展,童裝商品知識長廊等,聯合愛德幼兒園共同舉辦一場兒童服裝秀及文藝表演,並進行了寶寶大比拼的親子活動。在11月份當中,舉辦了以“我的時尚我做主”為主題的男裝時尚裝扮競技活動。同時在聖誕節期間也舉行了“快樂聖誕、童夢奇緣”的文藝活動。

三、促銷活動力度相對更大。

百貨區的促銷活動頻率相對要小,除了重大節假日外,其它時段促銷活動較少,甚至有時一個月均無統一促銷活動,無法與天虹或我商場相比較。百貨區近期大型促銷活動大都是“買換”的形式,需要湊數,且有尾數,比較容易造成跑單,而我商場的“換倍”因無需湊整,無尾數,實質上折扣力度更大,則顧客更樂於接受。

四、百貨特色更加突出。

經過20xx年的重大調整,我店百貨區的營業面積進一步擴大,百貨商場的概念更加突出,品牌數量增加,品牌質量優化,品牌效應得以顯現,市場競爭力進一步增強。而目前在多數顧客的心中還是大超市的印象,無論購物環境還是品牌組合、重視程度等與我商場均存在一定差異。

具有優勢的同時也存在着不足:

一、超市的聚客效應無法與相比。

超市區是按照大賣場佈局進行規劃設計,聚客效應更強,同時場內(百貨區)動線設計與超市區的客流流向緊密結合,超市區客流量大,在當地市場具有較大的優勢,利用超市區的優勢來帶動了百貨的銷售。而我商場實行的是“百貨為主,超市為輔”的經營格局,超市的聚客效應無法與相提並論,並且在賣場的動線設計方面也無法對百貨起到很好的帶動作用。

二、停車難:

隨着開車購物的顧客日益增多,停車是否方便成為有車一族衡量的標準,停車難問題使我店高端顧客流失較大,對銷售產生了比較大的影響。停車難是制約我商場經營的一大難題,也是我商場一無法迴避的競爭劣勢。而天虹或停車位比較寬裕,也就自然成為了高端顧客購物的首選。

三、會員制度:

為更好地發揮會員卡的作用,提高會員顧客對於分店的忠誠度,的會員顧客可享整個類別甚至全場商品9.84折的優惠,並不定期推出會員日及會員獨享商品,完全體現了對會員的重視,而我公司的會員卡雖然也有金卡與銀卡之分,但在實際操作中,所有的會員卡都只有積分返利的優惠,雖然在前段時間推出了百貨品類會員折扣(金銀卡可享折上折),其主要指正價商品可享受相應的折上折,但百貨商品正價的概率相對較少,因此實際意義不大,這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司在系統中根據會員級別作好相應設置,不同的會員級別只要刷卡即可享受相應的折扣,系統自動生成,讓會員享受到實實在在的優惠。另外在,輸入電話號碼或會員卡卡號就可以積分,而在我商場,必須在收銀台刷卡方可積分,為顧客購物帶來了不便,這樣很容易造成會員顧客的流失。

需要總部協助考慮或解決的問題:

進一步完善特色服務及配套項目:

應站在顧客的立場,不斷的思考顧客所需,完善相應的特色服務,滿足顧客需求,體現一種人文關懷,提升商場的內涵。例如天虹商場有推出免費郵寄,便民自助金融服務。服務枱增加了部分服務項目:免費提供飲用水、手機加油站、便民傘租用、區域地圖、公交線路查詢、免費便民箱(針線包、藥品箱)等,前台服務員的着裝專業、高雅,盡顯高檔商場的風格與水準。因此適當提高前台服務等形象崗位待遇,是提升該崗位人員素質的必要手段這一。增加部分配套項目,例如票務、乾花(鮮花)、水簇、布藝、男士精品、家居飾品,水吧、零食小屋等項目,完善經營品項,滿足顧客對購物、休閒、餐飲一站式服務需求,能夠吸引眾多顧客的腳步,提升賣場的人氣。

對廠商管理缺少約束力,已影響到部門的執行力。

由於現場部門權限有限,以及處理過程過於繁瑣,使部門在對廠商現場違規行為的處理上,缺少約束力,廠商對於現場管理比較漠視,影響到現場執行力。例如貨源或整改事項逾期未完成的行為,部門只能是層層上報、等待處理,處理過程較長,缺乏時效性。這樣將會進一步增加了現場管理的難度。公司能否根據問題性質或程度,給予現場部門一定的處理權限,可依照公司相關管理制度,如200元以下的處罰,可由現場部門報分店店長直接處理。這樣有助提升現場部門的效率及執行力。

述廉述職報告 篇2

一、為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發生。本公司依照國家和本省有關規定的內容,新聘作業人員上崗前必須進行三級安全教育,管理人員和作業人員進行安全生產教育和培訓,每年至少1-2次,教育培訓情況記入個人工作檔案,未經安全生產教育和培訓或培訓後考核不合格的人員不得上崗作業。

二、培訓對象時間和內容:

1、本公司法人、主要負責人、各單位負責人每年接受安全培訓的時間不得少於2學時;

2、公司專職安全管理人員經培訓取得崗位資格證書,並持證上崗,每年還必須接受安全專業技術業務培訓,時間不得少於3學時;

3、公司其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少於2學時;

4、公司特種作業人員在通過專業技術培訓並取得崗位操作證後,每年仍須接受有針對性的安全培訓,合格後持證上崗,時間不得少於20學時;

5、公司其他職工每年接受安全培訓的時間,不少於15學時;

6、公司待崗、轉崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受一次安全培訓教育,時間不得少於20學時,經考核合格後方可上崗。

7、新進廠的工人,必須接受公司、車間、班組三級安全教育,經考試合格後,方可上崗。其中,接受法律法規教育不少於15學時,接受操作規程安全防護、勞動紀律教育不少於20學時。

8、採用新工藝、新技術、新設備、新操作全過程時,應對操作人員進行鍼對性的安全教育。

三、公司安全培訓教育的主要內容應包括:

國家和地方有關安全的方針、政策、法規、標準、規範、規程和公司的安全規章制度,事故案例剖析等。

根據縣衞生局的安排,我們繼續開展醫院管理年活動,結合縣衞生局創建規模化服務定點醫療機構活動的精神,通過開展規範服務行為,提高醫療質量為主題的系列學習講座活動,反覆組織職工學習相關文件,開展醫德醫風教育和全心全意為患者服務的宗旨教育,使全體職工認識到,創建活動其本質上是減少羣眾醫療支出,提高醫療服務的質量,針對部分醫療人員一切向錢看,高收費,濫收費的現象時有發生的現狀,我院斥資新上一套軟件管理系統,使院領導可以直接對所有的醫療收費、藥品價格進行規範化監督,及時發現問題,及時結症問題。通過這一舉措,控制了醫療成本,降低了醫療費用。增強了全院職工的責任意識,誠信意識,把醫院管理年活動引向深入,形成全院上下精誠團結,熱情服務,愛崗敬業的局面,贏得了患者的信任,取得了經濟的社會效益的雙豐收。

二、狠抓業務學習,提高醫技水平

毫無疑問,醫療質量是醫院的生命線,是醫院發展的核心。只有不斷提高醫院全體職工的業務水平、服務質量,才能在未來的發展中贏得患者,我院全體職工在醫務科主任的帶領下,常抓業務學習不放鬆,努力提高診療水品,在病理書寫,處方書寫上基本達到規範化。

我院還出台了相關政策,對職工參加各種成人教育、自考等各種形式的學習,甚至職工訂閲專業書籍、雜誌的費用,院方都給予費用補償。同時,針對我院職工學歷較低,部分職工無執業醫師資格的現狀,我院還出台了對參加執業醫師考試的人員,報銷往返車費和考試費用的政策,調動員工的學習積極性,越來越多的職工開始參加執業醫師的這資格考試,今年又有兩名人員通過了執業醫師資格的考試。

同時,我院還聘請了我縣普外科權威武慶閣主任醫師和武金看主治醫師來我院常年坐診,不僅吸引了大批患者,而且,在他們細心指導和耐心指導下,培養了大批中青年醫師,具備了獨立工作的能力,使婦科和外科診療水平提高迅速,業務收入大幅增長,開創出可喜的局面。

三、落實基礎建設,改善醫院環境

隨着病人人數的大量增加,我院原有病房已無法滿足當地羣眾日益增長的醫療需求,這成為當前我院發展的重大瓶頸,領導看在眼裏,急在心裏,經多方奔走,終於為我院爭取到15萬元的國債資金,經過半年的努力,一座全新的住院部已拔地而起,並投入使用。併為產房和手術室安裝大型空調,所有病房安裝暖氣,極大的方便了患者,滿足了患者的需求,受到患者的一致好評,在新病房投入使用的一個月,就又60人次的住院人次。

四、防婦工作

防重於治,是我院對待防疫婦幼工作的一貫主導思想,我院防婦工作在,二位同志的努力下,成績顯著,基礎疫苗接種率達到100%,孕產婦住院分娩率達到98%以上,嬰幼兒死亡率降到0。在今年糖丸強化工作中,我們組織衞生室人員來院召開了動員大會,上至院長,下至每一個衞生室人員,層層簽訂責任書,包片負責,做到宣傳到位,工作到家,送糖到手,看糖進口,嚥下在走。並分派院內職工分片負責,不漏服一人,保證100%的接種率,保質保量完成糖丸接種任務。

五、新合工作

新合工作繼續健康平穩運行,全年共為患者補償44901

5.93元,其中門診補償195306.54元,慢性病補償80020.79元。住院直補病人173688.6元,慢性病的住院分別比20xx年增加了90%和63%,住院人次增加了102人,這一方面反應了我院業務收入增加,另一方面反應出隨着新合工作的健康平穩運行和宣傳力度的不斷增加廣大參合羣眾開始認識和了解到新合相關政策,並能正確享受到參合的權利,認真履行繳費義務。

在新合健康體檢工作中,我院制定了健康體檢方案,並與鄉鎮府協調成立了以鄉長為組長的體檢領導機構,下發文件,並組織實施。採用廣播、板報、傳單等各種靈活生動的形式,深入田間地頭,利用羣眾吃飯前後,上下班前後的空餘時間,廣泛宣傳發動羣眾,但時值農忙,羣眾的積極性不高,體檢人數少,針對這種情況,我們組織醫務人員攜帶儀器下鄉體檢,取得較好的效果,收到羣眾的一致好評。經過全體醫務人員的努力,我院終於完成了1825人次的健康體檢人數,佔我鄉55週歲以上人數的40%左右,初步掌握了我鄉農村居民的基本健康情況了患病情況。通過檢查,大量的慢性病患者被發現並得到及時治療,從而控制和緩解了病情,例如,楊範村居民韓拉香長期胸悶氣短,一直沒當回事,經過體檢確診為冠心病,內科醫生為其制定了診療方案和計劃,經過長期堅持服藥,病情得到緩解。病人很高興。

通過全員職工的不懈努力,20xx年我院業務收入繼續大幅增長,全年總收入145.1萬元,業務收入118.8萬元,其中,醫療收入57.4萬元,同期增長10%,藥品收入61.4萬元,同期增長30%,門診人次18724人,住院人次423人,全年展開手術165例,搶救危重病人27人次,是我院建院以來的最好成績。

回顧過去,我們感到驕傲和自豪,但成績只能説明過去,面向未來,我們並需清楚的人到我們還存在許多問題和不足,例如我院軟件還很薄弱,人員素質亟待提高,主動服務理念尚未深入人心。因此,在未來工作中,我們要繼續加強人員培訓,建立合理有序的服務鏈條,不斷完善醫院管理了各項規章制度,解決醫院管理和運行中出現的各種問題,從而推動醫院更好、更快的發展。

總之,我院目前形勢大好,這主要歸功於局領導的正確領導和大家的共同努力,歸功於醫療質量的穩步提高,歸功於新合的實行和健康運行。回顧過去,展望未來,20xx年我們一定能取得更大的成績

述廉述職報告 篇3

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞豐富內涵、提升品位、增加亮點、完善功能的目標,積極融入邢台城市“大”框架,實施城建重點工程20餘項,城市道路總里程達69公里,給排水管道137公里,城市化率由23%提高到38%,城鎮形象發生巨大變化,城市功能和品位實現大幅度提升,“三年大變樣”工作取得明顯成效,建設局述職述廉報告。

強化路網建設,城市框架迅速擴張。按照北躍、南拓、西接、東疏的思路,以新修、改造為重點,強化投入,狠抓進度,一批高質量路網工程相繼實施,帶動城市規模,實現跨越式擴張。實施總長31公里新建、改造道路19條,人均道路面積由18平方米提高至23平方米,支路網密度達到10.8公里/平方公里,徹底改變了過去城區東西2條主街、南北2條斷頭路的路網格局,形成東西互動、南北貫通、九縱八橫的城市路網,城市框架三年翻了兩番,由XX年的7.4平方公里迅速拉大到30平方公里。與邢台市旭陽大街對接的和平街、與北外環對接的人民街西延兩項工程正在加緊實施,為任縣融入邢台市“十分鐘經濟圈”實現與市區貼近、融合、藉助、共贏奠定了堅實的基礎,述職報告《建設局述職述廉報告》。同時,按照產業向園區集中,園區向縣城集中的總體要求,在縣城西部、北部規劃建設了控制面積21.5平方公里的工業聚集區,構築城市發展產業支撐。

推進舊城改造,城市面貌煥然一新。今年計劃安排項目4個,新增拆遷任務1個,為滏陽路以西、大眾醫院以南、人民街以北區域的拆遷工程,該工程涉及拆遷户14户7800平方米,已全部補償到位並完成拆遷。西莊村舊城改造項目佔地80畝,開發建設31棟住宅樓,總建築面積11萬平方米,已完成主體建設。北西片區、太平莊片區、遊雅公園3個項目15.1萬平方米660户,項目建設全部開工;雙向八車道綠化工程拆遷17户XX平方米已完成。

加大基礎投入,帶動全面發展。從衣食住行等與羣眾息息相關的方面入手,強力推進基礎設施建設,城市原有的配套功能由弱變強,另有多項功能實現“零的突破”。我縣首座萬噸級污水處理廠佔地50畝,鋪設管網30.9公里,日處理污水2萬噸,年消減cod500噸,如期實現了“xx”節能減排目標。城市供水工程佔地30畝,新打500米深水井4眼,鋪設供水管道4萬米,日供水能力1萬噸以上,工程涵蓋縣城中心區30平方公里區域,並實現與金王府、西街、南街合網一體供水,為廣大居民提供安全、清潔的飲用水,惠澤人口近10萬。

狠抓精品特色,城市品位節節提升。大規模開展“穿衣戴帽”工程,將新興街、遊雅街、永康街、建設路、滏陽路、人民路西延等6條主幹道排水、綠化、路燈、沿石等基礎設施進行整修改造,便道彩化總面積19.5萬平方米。投資1億元佔地1100畝任縣公園內的劉子厚紀念館已經開工建設,項目建成後將成為集歷史文化、綜合休閒、森林綠化為一體、邢台市最大的縣級綜合性公園。牛尾河綜合治理、飲馬河工程完成規劃設計、放線、徵地工作,佔地1000畝的人工蓄水湖正在選址,三大工程全部建成後,將形成獨具特色的水系景觀,大幅增加城市的“靈氣”。

心繫百姓,實現民有所居。在推進城市快速發展中,把住房工程作為新一輪城市大發展的突破口,全力打造“宜居”型城市。東方花園、怡和家園、上東國際等一批規模以上住宅正由一個“從無到有、從小到大”,從“居住型”向“品位型”的變遷。到目前,建成或在建項目18個,佔地1200餘畝,建築面積102萬平方米,建築面積40萬平方米的新東方順利封頂和書香園快速推進,為縣域經濟發展、城市建設注入了新的活力。同時,發放廉租住房補貼,涉及低收入家庭160户446人,補貼面積6000平方米,實現了低有所保,民有所居。

述廉述職報告 篇4

20xx年度,本人能夠按照上級要求和局黨組年初重點工作部署,緊緊圍繞民政中心工作,在局黨組各位同志的大力支持下,我深入學習實踐科學發展觀,善於團結班子成員幹事創業,作風紮實過硬,生活清廉儉樸,盡心竭力地為加快民政事業的發展履職盡責,並取得了較好的成績。現將有關學習、工作和廉潔自律情況報告如 下:

一、堅持學習,不斷提高自身素質

學習是提高政策理論水平,開拓視野,豐富知識,增強駕馭全面工作的能力必經途徑。為此,我始終把學習當着不斷提高自身素質的第一要務,在抓好分管工作的同時,堅持學習。一是堅持中心組理論學習。按局機關理論學習制度要求,堅持參加黨組每月理論學習活動,特別是在今年在市委、市政府組織的“創先爭優”和“建設汽車城,爭做文明人”主題教育活動中,我全程參與,學到了理論,受到了教育,感到收穫不小。二是堅持理論聯繫實際學習,我注重運用科學發展觀來指導自己開展工作,加強前瞻性工作思考,切實做到學以致用。在加強局機關政策理論法規學習上,結合本局實際,有針對性開展反腐倡廉系列學習教育活動。還經常深入基層,調查研究,指導工作,在分管職權範圍內幫助基層解決實際困難,化解矛盾。三是堅持利用業餘時間學習。面對民政事業的發展新情況,新問題,我不滿足於在己有的工作經驗中找辦法,利用業餘時間,帶着在工作實踐發現的問題去有針對性學習,認真學習了民政工作新的法律法規、福利企業和福利彩票新政策等有關業務知識,通過學習,補充了新知識,拓寬了工作新思路,增強了駕馭工作能力,業務水平得到了進一步提升。

二、靠前指揮,認真完成分管工作

(一)紀檢監察工作有了新舉措

一是進一步加大政務公開力度。繼續強化對黨員領導幹部行使權力的有效制約和監督,加強對人財物管理使用和關鍵崗位監督,從源頭上預防了腐敗現象的發生,努力打造“陽光民政”。今年6-9月份,按市政府統一部署,完成民政系統行政權力在網上公開透明運行工作。共梳理上網公開的民政行政權力有8類82項,編制了民政行政權力目錄,繪製了內、外權力運行流程圖164張。二是進一步規範行政執法制度建設。繼續圍繞管好人權、財權、審批權和執法權,結合民政工作發展新形勢需要,不斷推進制度創新和完善各項制度。10月份,按市政府統一部署,推進民政系統“集體審議、陽光問責”工作機制開展,出台了《儀徵市民政局執法問責暫行辦法》。三是進一步強化民政專項資金管理使用情況監督檢查。3月份,對全市10個鄉鎮民政專項資金使用進行了2次執法監察,通過專項執法監察,既加強對民政專項資金的管理使用,又杜絕違紀違規現象的發生。按上級統一部署,結合揚州市檢查;配合省廳進行了抽查。還加強對下屬單位的監督力度,對殯儀館、福利中心、幹休所、烈士陵園管理處、福利廠局直屬事業單位的財務狀況進行了審計,使之經費合理正確使用。四是開展了“七個正確對待”等主題教育活動。在堅持正面教育、自我教育的基礎上,加強警示教育,開展豐富多彩的教育活動。4-7月份,開展“七個正確對待”主題教育活動;5月份,開展預防職務犯罪警示主題教育活動,組織黨員幹部到揚州市預防職務犯罪警示教育基地參觀學習;7月1日,還組織局機關黨員幹部學習《廉政準則》,特別邀請市紀委相關負責同志就《廉政準則》學習作專題輔導講座。五是開展廉政文化宣傳教育。定期組織收看反腐倡廉電教片,以案例典型説紀,進行警示教育,把學習教育貫穿到日常工作和管理的各個方面,做到反腐倡廉學習教育經常化、制度化,警鐘常鳴;發揮烈士陵園廉政教育基地的作用,組織黨員幹部參觀市廉政書畫展覽教育館,加強對黨員幹部廉政文化薰陶;推進廉政文化進社區,組織社區有文藝特長的居民創作、編排廉政文藝節目,參加文藝匯演,使廉政文化自然融入社區羣眾的日常生活之中。

(二)福利彩票發行工作有了新業績

20xx年,全市電腦投X站數量達到 76個,新增了6個福彩專營站點。共銷售福利彩票3185萬元(注:去年共銷售2387萬元),其中電腦票2467萬元,“刮刮樂”605萬元,“中福在線”113萬元。實現全年完成揚州下達銷售任務的基礎上突破3040萬元這一銷售目標,較去年同期相比增長13%左右。

(三)福利企業管理有了新政策

一是開展20xx年度全市福利企業年審。全市108家福利企業參加年檢年審,99家福利企業按標準年審合格,2家福利企業停產,7家福利企業整改,通過年審,進一步端正了我市福利企業的辦廠方向,嚴肅了國家的税收政策,維護了殘疾職工的合法利益,促進了福利企業的健康發展。二是嚴格福利企業認定和增加殘疾人變更登記。全市共新認定福利企業6個,變更登記61次。福利企業殘疾人增減變更登記64(件)次,新增福利企業殘疾人就業146人。三是維護殘疾職工權益。在福利企業管理中,重點抓好殘疾職工“五金”的繳納、最低工資的發放到位等待遇方面的落實,切實維護殘疾人職工的合法權益。全市現有福利企業114個,職工6502人,實現殘疾職工就業2247人。四是做好推進福利企業改制工作。根據市政府市長辦公會議精神,去年11月以來,會同市發改委,從全市福利企業現狀出發,區別不同情況,分類推進,嚴格按規範程序組織實施。截止20xx年11月底,全市實際需要進行改制的61福利企業中,已按改制程序完成47個。

(四)民間組織管理工作有了新作為

20xx年,全市共成立登記社會團體12個、民辦非企業單位8個,註銷社會團體68個,變更登記社會團體23個、民辦非企業單位2個。一是抓了民間組織年檢。按照年檢要求,對各社團和民辦非企業單位依法執法。全市有139個社團和64個民辦非企業單位參加了年檢。二是召開行業性社團與行政機關脱鈎工作會議。4月份下發《關於加快推進行業協會與行政機關脱鈎的實施意見》,提出行業協會要從機構、工作人員、財務、職能等方面與政府及其部門徹底分開。確定25個行業性社團需要脱鈎,涉及機關部門14個。目前已完成脱鈎變更22個,還有3個未辦理。藉助脱鈎工作,全市註銷農業產業化行業協會組織61個,達到了按照上級要求,註銷一批、脱鈎一批、理順一批、規範一批民間組織的目的。三是8月份召開社會團體清理“小金庫”專項治理工作會議。由紀委、財政局牽頭組成聯合檢查組,印發儀徵市社會團體“小金庫”專項治理實施方案的通知,確定對15個社團財務進行了檢查,從規範社會團體業務主管部門管理行為,提高社會團體發展水平,更好地服務社會、服務羣眾的高度,做好從源頭上防治社會團體“小金庫”專項治理工作。

(五)信訪工作有了新思路

20xx年,共登記受理來信42件,辦結42件,接待來訪662人次,來信來訪辦結率100%,羣眾基本達到滿意,推動了民政事業的發展和社會的穩定。認真參與“行風熱線”和“12345市民服務熱線”活動,認真組織收聽省、市行風熱線,全年2次與羣眾面對面交流,傾聽羣眾的意見,及時辦理羣眾投訴和諮詢問題,特別是對“三個特殊羣體”( 困難羣體、優撫羣體、孤老孤殘孤兒羣體)信訪工作紮實到位。此外,還做好春節、“五一”和上海世博會期間等重大節日信訪維穩工作。在抓局信訪工作中,確立以傾聽羣眾呼聲、解決羣眾困難、維護社會穩定為宗旨的信訪工作新思路,以暢通信訪渠道、提高辦信效率、規範辦信程序為抓手,結合我市民政工作實際,認真開展信訪的排查、化解、穩控工作,信訪工作確保措施得力、問題化解到位和從源頭抓起,較好的完成了年度工作任務。

三、學法守法,認真執行普法宣傳

20xx年,按照上級統一部署,本人積極參加中心組學法活動,落實規定學法40學時任務,完成4篇學法筆記,把學法守法和單位反腐倡廉學習教育活動相結合,加強了民政系統法治建設和普法活動,開展預防職務犯罪教育講座和“七個正對待”主題教育,加強民政專項資金使用情況專項執法檢查,還對各社團和民辦非企業單位依法執法。

四、嚴於自律,自覺樹好自身形象

20xx年,我按照黨風廉政建設和領導幹部“一崗雙責”的要求,在抓好職責範圍內黨風廉政的同時,做好自身的廉潔自律,嚴格執行《廉政準則》規定的“8個禁止、52個不準”。一是嚴格執行各項制度。在工作中,注重用局機關各項制度來規範自己的公務行為,按制度的要求來約束自己職權的行使,特別是對福利彩票發行、福利企業管理和民間組織管理等工作中,涉及到政策的落實、資金的使用做到按政策規定辦事,按局黨組研究辦事,按審批程序辦事。做到不失職、不越權、不違規,用制度監督自己,管好自己的行為,認真落實黨風廉政責任制。二是正確行使手中的權力。一崗雙責的要求時刻提醒我,在平時的工作、生活、學習中,要更加嚴格要求自己,進一步加強自身作風建設。在自己分管的工作中,做到辦事公道正派,不依權謀私,不向與工作相關的單位和個人吃拿卡要,自覺接受組織和羣眾的監督。三是廉潔自律、嚴格要求。今年以來,通過開展黨風廉政教育,不斷提高思想道德修養,不斷深化能力作風建設,認真執行黨風廉政建設工作的要求,做到不違反規定收受禮金、有價證券和支付憑證,不參與賭博活動,不接受工作單位和對象的宴請,不參與高檔娛樂消費等活動。做到自警、自省、自律、自查自糾,保持廉潔自律,全年無違法情形和影響黨員幹部形象的行為。

一年來,自己雖能嚴格要求,認真履職盡職,積極完成各項工作任務,但對照上級要求和工作需要,還存在一些不足。一是理論學習還不夠系統深入。二是對分管工作經驗總結不夠及時。三是開拓創新的思路還不夠多。對此,我將從以下四個方面加以努力:一是進一步強化學習意識,不斷提高自身綜合素質。繼續深入學習黨的十七屆四中、五中全會精神和其它業務理論知識,注重系統性,在自覺運用科學發展觀指導工作上下功夫,不斷適應形勢發展的要求。二是進一步增強責任意識,不斷提高工作效能。按照新形勢的發展需要,高標準、嚴要求,切實做好分管工作,求真務實,不斷進取,經常深入基層調查研究,不斷總結經驗,及時幫助基層排憂解難。三是進一步增強創新意識。在今後的工作中,與時俱進,勤于思考、勇於實踐,努力用創新的思維、發展的觀念去解決工作中的困難和問題。四是進一步增強自律意識。不斷加強黨性修養,帶頭遵守黨風廉政建設規定,做到廉潔自律。

述廉述職報告 篇5

一、上半年工作總結

1、我們全部人員在單位領導的帶領下與全所職工一起,通過各種方式捐款救助受災的人們,並且受到了很大的教育,政府的以人為本,軍人們總是衝在困難、危險的最前面,還有各行各業的志願者,等等,使我們更加珍惜我們當前的環境,能在自己的崗位上努力工作,是我們最大的幸福。

2、資產財會部共有七名職工,承擔着全所及各公司的資產財會工作,有科學事業、出版業、生產製造業、工程施工企業、物業管理、行業管理等有七套帳,還不算工會會計。我們是每兩人做搭檔,負責一家或兩家公司的業務,他們工作配合很好,團結協作,互相幫助。在今年4月份,有兩位同志生病住院,但是沒有耽誤工作,靠的是大家的共同努力,特別是楊芹、劉蘭同志,補位意識很強,把他們的工作主動承擔下來,沒有怨言,並在休息時間去陪護她們,給他們親人般的關懷,我作為他們的部門負責人,我非常感謝他們,也為有如此善良的同事而感動。

3、以前各公司的財務制度不盡完善,基本上是參照葡萄所財務制度執行,因組織形式的不同,不能很好的適應各公司財務管理的要求。根據20xx年工作計劃的要求,財務部協助各公司經理修訂了適應各公司實際情況的現代企業財務管理制度,從財務管理這個角度既規範了各公司會計人員的日常核算,使整個財務管理的水平得到了進一步加強,又進一步規範了各公司的運營機制,為各公司的經營活動進一步開展提供了保障。

4、今年我們所最大的任務就是大樓建設,但是我們的困難是資金緊張,為了不影響大樓的施工進度,財務部在領導的支持下,積極籌集資金,多方聯繫。在資金的使用上積極把關,目的要把有限的資金用在最需要的地方,這就需要積極向工程管理人員學習請教,並進行有效的溝通。根據胡所長的要求,積極整理工程的合同執行情況,這項工作任務重,一個是因為業務量大,二是因為跨度年限長,三是因為前階段的賬簿在引黃濟青,用了近兩個月的時間才完成大概,還要繼續落實。

5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省審計廳對各事業單位的財政收支預算執行情況進行了審計檢查,在檢查過程中我們積極配合,妥善處理各種事物,積極聽取審計部門的意見和建議,從而改進我們的財務工作。該項工作進展順利,並已結束。在每次檢查中,我們都會發現我所存在的一些歷史遺留問題,比如,我所財務狀況並不理想,掛帳現象比較嚴重。這次檢查又一次提出,雖然都是一些歷史遺留問題,但這説明我們做了事情,或半途而廢,或完成後沒有進行清理等等原因所造成。當然這只是我個人的看法,還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題,我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關的法規,積極的諮詢相關的專家,在力爭處理好這些遺留問題的同時,也使自己的業務水平得到進一步提高。

6、積極按照所長工作報告的要求,從實際出發,規範資產與負債等要素管理。為進一步提高會計核算的真實性、準確性,一是要摸清“家底”,根據去年的固定資產清查的結果,對現有資產存量進行認真細緻的分析,按照固定資產管理要求,規範管理。為實行全成本核算做好基礎工作。依據所主要任務目標“增收節支,全所運營收支保持基本平衡。”要求,財務部堅持費用管理“算、控、降”三字訣,嚴把費用支出關,嚴格按照財務制度的相關規定執行,對費用開支控制在相應收入增長比例以內,對不符合規定的支出,一律拒絕付款。

7、作好各公司的税收籌劃,税收的影響是現代企業經營一的個重要方面,對於一項經營業務來説,採用不同的方式,納税的多少是不同的,所以説,對税收對企業的影響是現代企業經營活動中必須考慮的問題。在這點上,我們財務部各公司主管會計積極與各公司經理交換意見,比如在所得税的處理上,收入與成本的配比性上,如果處理不當,會使企業多交許多所得税。這項工作將永遠是我們的工作重點。

二、存在的問題和不足

1、財務部的整體實力不足。

隨着我所調整理順的進行,從領導的要求、工作實際需要等方面都對財務會計工作提出了更高的要求。財務人員的業務技能急需提高,財務會計部現有7名會計人員,具有高職的一名,中級職稱的一名,其餘的全是初級職稱。會計事業是一個不斷髮展和完善的事業,現在國家每年都會頒佈很多新的會計準則和會計制度,如財政部年2月15日在人民大會堂正式發佈的38項新會計審計準則體系,定於年年1月1日起在上市公司中率先執行,新會計準則不僅理念先進、體系完整,而且充分體現了與國際準則的趨同,新準則的實施會極大地提高會計信息的質量,進一步縮小會計收益調整空間,將給我國企業帶來巨大考驗,對企業財務人員的執業能力提出了更高的要求。為使財務人員儘快的提高業務技能希望對現有的會計人員進行一次系統的業務知識培訓,以提高現有會計人員的業務水平。當然,今年上半年由於各種原因吧,我們部門定期的學習堅持得不好,沒能及時召集大家,這也是我的責任,下半年會努力的。

2、合同管理仍有欠缺。

在這個問題上,各相關部門都應該重視,財務的主動索取與各部門的主動提供應該相結合,不然,在款項支付時財務部就無章可依,這種狀況很容易使我們的工作出現失誤,為了避免這種失誤,就需要財務部與各部門的共同努力。

述廉述職報告 篇6

市委考核組:

20xx年,xx縣縣委始終把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全縣改革發展穩定的大局中,按照市委、市紀委提出的“突出重點、突出創新、突出實效”的工作思路,切實履行黨風廉政建設職責,標本兼治,創造性開展工作,全面推進了我縣黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的深入開展。現將20xx年黨風廉政建設工作情況報告如下:

一、圍繞責任落實,大力推進黨風廉政建設責任制

我縣以黨風廉政建設責任制為龍頭,把責任落實放到首要位置,做到“四個突出”,形成了一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的黨風廉政建設工作格局。

(一)突出責任分解,強化領導班子和領導幹部黨風廉政建設職責。年初,抽調紀檢、監察、組織、宣傳等有關部門深入基層,對黨風廉政建設責任制工作進行了專題調研,制定出台了《淇縣20xx年度黨風廉政建設責任目標》和《20xx年全縣黨風廉政建設責任制工作安排意見》,對全縣各級各部門領導班子和領導幹部特別是“一把手”應承擔的黨風廉政建設目標任務及相關責任作出明確規定,確保目標和責任落實到位。今年以來,全縣共落實縣委、縣政府目標26項,落實鄉(鎮、區)和縣直單位目標11項。特別是縣紀委、縣委辦公室等承擔專項目標任務的`22個單位,根據部門工作性質和職責範圍,共分解制定專項責任目標55項,從而明確了各個責任人在具體崗位上的具體責任,一旦出現問題,就對號入座,實施追究。在全縣紀檢監察工作會議上,縣委主要領導分別和各鄉(鎮、區),縣直各單位一把手簽定了黨風廉政建設責任書。各鄉(鎮、區)、縣直各單位都按照縣委、縣政府下達的責任目標,層層分解,逐級簽訂責任書,形成了內容具體、涵蓋周密、科學合理、縱橫交錯的目標責任體系。

(二)突出責任追究,確保黨風廉政建設責任制工作的權威。我縣在繼續落實盛市委確定的“八項追究重點”的基礎上,進一步健全了責任追究實施辦法和協調機制。建立了黨風廉政建設責任制聯席會議制度,定期召開由紀檢、組織、信訪、審計及公、檢、法等部門參加的聯席會議,多渠道收集責任追究線索,切實做到失職必究、失察必究和工作不力必究。我們把責任追究的具體形式分為誡免談話、組織處理、紀律處分和法律制裁四大類,嚴格實施責任追究。20xx年,全縣共實施責任追究8起,追究有關人員18人,其中給予黨政紀處分8人,組織處理10人,有效維護了黨風廉政建設責任制工作的權威和嚴肅性。

(三)突出宣傳教育,營造加強黨風廉政建設的濃厚氛圍。我縣始終堅持懲防並舉、注重預防的方針,把黨風廉政建設宣傳教育工作納入全縣宣傳思想工作的大局,通過法規教育、榜樣教育和警示教育,構築“大宣教”格局。一是深入開展《條例》宣傳教育活動。充分發揮黨風廉政宣傳教育聯席會議的作用,通過製作版面、懸掛標語、設立諮詢台、開闢一把手訪談電視專欄、舉辦書法展和培訓班等形式,深入開展兩個《條例》學習宣傳活動,先後電視訪談鄉鎮局委一把手39人,培訓副科級以上幹部410名,有效增強了全縣各級黨員幹部的紀律意識。二是深入開展榜樣教育。以向樑雨潤、任長霞同志學習為契機,在縣電視台、朝歌通訊等媒體上開闢專欄,在全縣進行黨風廉政建設大討論,使全縣黨員幹部受到了深刻的黨性黨風黨紀教育。三是深入開展警示教育。作為提高黨員幹部責任意識的重要手段,認真組織全縣黨員幹部觀看了《兩面人生》等警示教育片,並利用近幾年來我縣查處的大案要案警示教育全縣黨員幹部。對個別不聽招呼、違規違紀和工作失職的領導幹部實行免職和待崗,對個別工作拖拉、作風疲沓和廉潔自律方面存在問題的領導幹部進行了誡勉談話。20xx年全縣共進行誡勉談話20餘人次,有效提高了各級領導班子和領導幹部切實履行職責、搞好黨風廉政建設工作的責任感和自覺性。

(四)突出分口負責,努力構建齊抓共管的工作格局。20xx年以來,我們不斷創新工作方式方法,逐步形成了人人有責、各負其責的工作規範。對於縣級領導班子和領導幹部,明確要求:縣級領導幹部黨風廉政建設的責任和任務分解,在常委會上通過,以縣委文件下發;每位常委每年要召開兩次專題會議,聽取分管部門一把手黨風廉政建設工作彙報;對分管部門節日期間的黨風廉政建設工作要打招呼,提要求;對分管部門年度落實黨風廉政建設責任制的情況要做出評價,提出要求;涉及分管部門的黨風廉政建設工作任務,分管的常委要親自過問,認真指導,幫助解決工作中出現的問題;年終考核,要聽取分管部門班子成員的述職述廉。對於科局級領導幹部,明確提出:鄉(鎮、區)黨委書記、縣直單位黨組織負責人對本地區、本單位黨風廉政建設負總責,行政一把手負全責,強化對基層站所工作人員的監督和管理,切實解決基層幹部作風方面存在的問題。從而形成了一級抓一級、層層抓落實,主管主抓、部門配合、齊抓共管的強大合力。

二、圍繞經濟建設,深入開展反腐倡廉三項工作

工作中,緊緊圍繞發展這一執政興國的第一要務,堅持圍繞經濟發展抓黨風廉政建設,抓好黨風廉政建設促進經濟發展這個基本思路,狠抓領導幹部廉潔自律、糾正部門和行業不正之風、查處大案要案三項工作,取得了較好成效。

述廉述職報告 篇7

一、履行個人職責

1、認真貫徹執行國家、行業、部局有關技術政策和技術標準,負責組織實施國家、行業技術規範、質量標準在工程上的應用,全面負責項目技術工作和技術管理工作。

2、組織技術人員認真審核設計文件、施工圖紙及進行現場調查,提出設計文件審核記錄和現場調查報告,報送有關單位。

3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實公司有關程序文件在項目上的應用。

4、負責項目部技術性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關場所的應用,負責督促技術人員對施工項目技術資料的收集、歸檔。

5、認真組織編制項目責任成本、質量策劃、安全資料和工程技術總結。

6、組織施工技術交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。

7、督促專業技術人員及時做好設計變更有關資料的收集,編制竣工文件。

8、負責新進員工的技術培訓工作。

9、完成領導交辦的其它工作。

二、日常工作

1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會審。

2、編制所轄工程《技術交底單》,對施工班組進行現場技術交底,內容包括:樁型樁長的要求、壓樁力的最大值、進度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監理的溝通。

3、現場放樣,填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現場監理工程師籤認。

4、發現、解決施工現場出現的各種問題,對不能解決的問題要及時向項目經理反映。

5、對工程項目的質量、安全、進度、文明施工進行現場的檢查、監督、記錄;並就現場發現的問題及時彙報項目部,並提出相應的整改建議方案。並監督及時糾正。

6、填寫工程施工日誌、做好各種工程資料。

7、工程完工後準備竣工資料。以備驗收交檔。

以上職責、日常工作約束自己,先後完成了以下項目:西大門試樁工程,漢口北華中企業城研發中心1#樓,新長江濱法城市花園,機場路小學,漢口北華中企業城研發中心2#、3#樓,青山區東興洲片區還建房項目H-5地塊。

 三、加強學習,提高現場工程管理水平

不斷學習新知識,提高自身的業務水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所瞭解,便於與監理、甲方的溝通。業餘時間上網瀏覽一些最新的工程軟件,便於日常的施工,

與同行業人員多溝通,類似相關軟件,大家互補。

四、盡心履職,全心全意當好公司的一員

作為技術部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

五、不足之處

各項目開工後,控制點的複測一定要做到心中有底,因為控制點一錯造成的工程損失太大了,類似於新長江開工時,有20根樁標高高出1.2米,造成了樁長的浪費,對此向公司道歉。

最後,我想説的是,我需要做到的就是成為一個盡責的員工。

述廉述職報告 篇8

回顧這一年走過的路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感慨中。這一年中我自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考,自己也感受到一份責任和壓力,空閒之餘常常在思考着要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。清晰的記得年6月21日是來到這個大家庭的第一天,後來短短的四個月的時間裏,換了三個工作崗位,覺得自己是幸運的因此,時刻懷着一顆感恩的心,藉此機會,要感謝公司為我提供這麼好的平台,感謝公司領導及同事們對我關心和照顧,要特別感謝的胡總監,如果沒有您這位伯樂就不可能有我幸運,有了這份感激便成為了工作動力的源泉,一年來。各位領導的關懷和批評指導下,愛崗敬業,積極配合各項工作,自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水並存,同時也讓我看到自己的不足。轉變了很多,思考了很多。下面,就自己的崗位職責並結合年的工作實際向各位領導和同事作以彙報,請予審議。

一、個人工作回顧

一加強學習。部門上下,眾志成城。

自己如履薄冰,作為一名公司員工。對於剛進入品質部的對部門及工作性質的解都是比較片面的崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態,自己深知要想做一名合格的質量人員就必需熟練掌握本職崗位的專業技能及具備相應的業務能力,為此,虛心向部門領導及等人請教,很快就知道了自己應該做什麼,事情應該怎麼做。實踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧,尤其是設備這一塊,都是一片空白,而公司領導又相當重視,如何才能儘快在部門發揮出更大的作用,這是面臨的一大難題,胡總監的牽頭和指導下我對設備情況進行了全面的解和分析,熟練的掌握了設備的操作使用方法,以往的基礎上進一步完善了設備完好率,解決了一些歷史遺留問題,更新了陳舊的觀念,原有的基礎上改變了部分職能,並直接參與到職能管控和職能服務當中,尤其是收費的監督工作交給我部以後,能夠立足於自身認真研究收費中存在漏洞,短短的一段時間就對收費情況瞭如指掌,任何違規收費行為都逃不過我眼睛,直接的為公司創造了效益,特別是部門的況副經理,汪姐等,不計個人得失,親自參與我值班,才保證了各項工作的正常運作,也深知,這也體現出公司領導、胡總監對我關心和照顧,不甚感激,通過一年多的努力與實踐,基本上實現了預期的目標,這與我部門上下的共同努力是分不開的

二公司24小時服務熱線的受理工作。

數碼城管理處合併後,今年7月份。工作任務和職能並沒有改變,反而對我提出了更高的要求,24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規定及文件的要求正常的運作。因為肖、章等人的工作調整,每月業主投訴的統計工作就交給了自己能夠抱着積極負責的態度,按時保質保量的去完成,截止12月1日共收到業主、租客來電、來人投訴、96條,能及時填寫在工作流上,並開出《顧客日常信息記錄、處理、回訪記錄表》3分鐘內傳遞到部門領導及相關的負責人;個人對自己接手的顧客信息都能積極跟進到位,對具備回訪條件的顧客信息及時回訪率達100%

三工作任務聯繫單的統計、回訪工作。

數碼城管理處一週下來就有幾百單,此項工作投入的精力相對較多。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務情況,能夠耐心的做好每一單的回訪,發現問題及時的向領導彙報,統計中,發現有些管理處上載和填寫不規範,能及時與管理處進行溝通,並在況副經理的督促下,每週進行跟進,使數碼城管理處此項工作走入正規,截止12月1日數碼城區域共上載8502單,部回訪了3674單,顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上載2255單,部抽訪685單,提出具體意見46單,抽訪率達30%以上。

四駐外訪談工作。

共訪談11單,主要負責崑山、番禺管理處。顧客提出具體意見11條,收集到意見和建議能及時的反饋給管理處經理及相關的負責人。為公司領導瞭解駐外管理處的情況提供了信息。

五聯合巡檢與夜間巡檢的工作。

一直很期待也很想學習,聯合巡檢是部的一項重要工作。胡總監也立足於讓我多學,多接觸各項工作的原則,分別帶我參與了各管理處的巡檢工作,主要是參與了第四次聯合巡檢,通過參與瞭解了此項工作的流程,從中學到許多實質性的東西,為下一步更多的走進現場起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進行一次,此項工作由我三人輪流進行,參與了其中的兩次,每次都能充分準備,秉着客觀公正的態度,認真做好每一次巡檢,為公司領導提供準確的數據和信息。

六職能管控、職能服務的數據收集與統計工作。

作為品質部應當首當其衝,公司今年狠抓了職能管控與職能服務。胡總監讓我也參與了此項工作,負責各種信息數據的收集,每週五上午10點前能夠按時的發給汪主管,並對每月的數據進行整理,使其監控中心的數據及時準確的傳達給領導。

七培訓與學習。

部門也是一樣,電視劇《亮劍》裏面有講到軍隊的領袖氣質就直

接影響着一支軍隊的氣質。胡總監一直鼓勵和倡導我學習,也為我創造很好的學習機會,條件允許的情況下儘可能讓我自己講,給我營造各種學習氛圍,況副經理也經常給我安排一些工作,工作的同時不厭其煩的給我講,填補了體系文件上的空白,這一年中,學到很多,懂得了很多,尤其是對於品質這一塊,完全是從無到有,一點一滴的進步,一定會好好珍惜,倍加努力,爭取在明年取得更大的進步。

述廉述職報告 篇9

各位領導,同志們:

現將xx年以來人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。

 一、狠抓三個環節,着力加大人才隊伍建設和人力資源開發力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區委經濟工作大局,抓住人才的引進、培養、服務三個環節,着力打造一支能為“兩個率先”建功立業的人才隊伍。

一是抓引進。先後組織保來得工業有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,並會同衞生局等有關單位深入到中國醫科大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優秀人才。全年共引進各類人才xxx名,其中為公有制企業引進xxx名,本科以上的xx名。

二是抓培養。開展針對性培訓,與區科技局聯合開設了x期計算機培訓班,xx人蔘加了培訓;組織全區xxx名機關幹部分x批進行了普通話培訓和水平測試;組織xx人蔘加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試,其中:全國經濟類中、初級資格考試xx人,省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作,向省、市、區各系列評委會推薦工程、衞生等六個專業職稱評審材料xxx份,其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份;為xxx人辦理了專業技術職務任職資格的通知及證書,其中大中專畢業生初聘xx人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發揮人才流動服務中心的服務功能,積極拓展人事代理服務範圍和項目,提高服務質量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關係代理等人事代理項目。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協調,積極為人才提供養老保險、户籍登記管理等服務,解除他們的後顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業。

二、推進三項改革,着力營造有利於人才脱穎而出的良好環境

xx年,我們繼續貫徹落實省市區有關精神,努力進行事業單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業單位人事、分配、產權三項制度改革,取得了一定成效。

一是推進事業單位人事制度改革。在全區範圍內繼續推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區事業單位已基本實行了全員聘用制;繼續推行中層幹部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層幹部競聘上崗,採取直接聘用、選舉聘用、業績考核聘用等多種形式確定中層幹部;繼續深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業務範圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。

二是推進事業單位分配製度改革。進一步下放了事業單位內部分配權限,指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配製度。在有效調控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據事業單位的客觀實際,實行工資總量調控和內部分配權限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等x家單位進行了試點,指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。

三是推進事業單位產權制度改革。堅持“以建立現代企業制度為目標,使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我發展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談,要求各事業單位要相應地建立起改革工作班子,組織學習有關改革的文件以及法律法規,並進行調查摸底,彙總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結合本單位實際,擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衞生系統的廣陵中醫院作為產權制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產權關係和投資主體,依法確定責權,改革現行管理體制,實現行政管理向行業管理和資產管理的轉變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。