一、管理會計變革制度化模型的提出
（一）對管理會計變革制度化的過程進行闡述
為了更好的促進我國管理會計變革和創新工作的進行，我們必須要首先認識並且掌握管理會計變革制度化的本質。只有我們完全瞭解並且掌握了管理理論變革的實質，我們才可能針對我國目前管理會計變革和創新過程中存在的問題不斷的改革現有的管理模式，從而使得該管理模式可以更好的適應企業未來發展的進程。首先企業的管理人員必須要對管理會計變革制度化有一個較為準確的掌握，然後將這一制度化過程分為幾個階段進行闡述。並且在將這一管理模式應用到實際過程中時，我們必須要認真分析每一個階段，確保每一個階段都可以正常的實施，進而可以將管理會計變革制度化應用到企業其他的領域中，從而更好的促進企業的發展和進步，最終提高企業的整體經濟水平。
（二）對影響管理會計變革和創新的因素進行分析
儘管近幾年來我國相關政府在管理會計的變革和創新方面投入了大量的精力和時間，並且也取得了一定的成就，但是，政府卻不能完全消除影響管理會計變革和創新的一切不良因素。因此，為了加快我國管理會計變革和創新的發展步伐，首先我們必須要充分認識所有影響管理會計變革和創新的因素，然後再針對不同的影響因素提出相對應的解決對策。我們知道影響企業管理會計變革和創新的因素不僅僅是技術問題，它會引起企業相關利益羣體的行為、思想以及管理體系等一系列的管理變革，因此，我們必須要謹慎對待這一環節。影響企業管理會計變革和創新的因素主要包括企業的技術水平、外部環境、企業內部的組織情況以及工作人員的實際能力等，因此，我們在改革和創新過程中必須要綜合考慮這些因素，在保證工作人員合法權益以及企業經濟收入穩定的情況下對管理會計進行進一步的改革和創新。
（三）對管理會計變革的制度化的後果進行分類評價
對管理會計變革的制度化的後果進行分類評價是保證我國各個企業管理會計變革和創新工作可以進一步開展的主要因素之一，因此，我們必須要認真分析管理會計變革的制度化給企業發展所帶來的有利影響以及不利影響，然後對這些影響進行分類和評價。儘管我們對於管理會計變革和創新的制度化給企業帶來的後果並沒有一個清晰準確的分析和認識，但是，我們可以對這些後果有一個總體的把握，然後根據企業發展的現狀的對這些後果進行一個大概的分類和評價。
二、影響管理會計改革和創新的因素
（一）技術因素分析
隨着近幾年來我國經濟的迅猛發展和進步，我國在科學技術方面也取得了巨大的成就，尤其是在各種新型技術方面更是取得了驕人的成績。隨着我國許多企業的不斷壯大和發展，技術因素已經成為了各個企業發展過程中必不可少的一部分，它對於企業未來的經濟發展具有極其重要的作用。儘管近幾年來，我國許多企業已經將許多新型的技術應用到會計管理的實際過程中，但是，由於受我國技術水平的影響，從而使得這些技術並不能很好的發揮自身的作用。為了使得我國管理會計改革和創新這一工作可以更好的開展，我國各個企業必須要緊跟時代發展的步伐，積極引進國外先進的會計管理模式，然後結合這些管理模式不斷的改革和創新自身的管理方式。
（二）組織因素分析
眾所周知的是，一個合理有效的`組織體系是一個企業經濟可以快速發展的主要決定因素之一。隨着我國經濟的迅猛發展，我國許多企業的規模得到了快速的擴大，這就給企業的管理和組織帶來了較大的困難。儘管許多企業已經對企業的組織方式進行了一定程度的改革，並且取得了一定的成就，但是，在我國現階段仍然有許多的企業不能認識到一個合理有效的組織方式在企業發展過程中所扮演的重要角色，他們仍然採用高度集權化的組織方式，從而嚴重地阻礙了企業的發展步伐。為了使得企業管理會計改革和創新工作可以更好的開展，各個企業的高層領導必須要不斷地提高自身的創新意識，積極引進國外先進的管理方式，從而使得企業可以更好的適應市場發展的潮流。
（三）外部環境因素分析
隨着近幾年來，我國大量大型企業的不斷湧出，使得我國市場發展的競爭力越來越劇烈，這就給企業的發展帶來了較大的壓力。一定程度的外部壓力對於企業的改革和創新旅具有促進作用，它可以增強企業管理人員進行改革和創新的意識，同時通過不斷的競爭可以極大的增強企業的實力，進而提高企業在市場中的競爭力和在國際上的地位。為了更好的促進企業的發展和進步，企業的管理人員必須要儘快認識到外部環境因素能夠給企業的發展帶來的影響，正確的對待並且利用這些外部環境壓力，將這些外部環境壓力轉變為企業發展的動力。另外，外部專家在管理會計改革和創新過程中發揮了巨大的作用，因此，企業應該聘請一部分優秀的外部專家。
三、小結
為了更好的促進我國管理會計改革和創新工作的開展，我國各個企業必須要儘快認識到企業在會計管理方面存在的問題，然後針對不同的問題提出相對應的解決對策。另外，企業也應該不斷地引進國外先進的管理模式和技術，借鑑並且學習國外先進的管理方式，從而不斷地對企業現有的會計管理方式進行改革和創新，最終不斷地加快企業發展的步伐和進程。企業還應該正確認識影響企業管理會計改革和創新的所有因素，然後將這些因素轉變為企業發展的動力。企業也應該定期對企業的高層管理人員進行培訓，從而不斷地提高他們的創新意識和競爭意識。最後，企業還應該積極與其他先進的企業進行合作，從而不斷地完善企業的管理模式。
作者:劉琪 王浩宇 單位:遼寧工程技術大學
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