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高中班主任論文範文

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高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛,我們看看下面的高中班主任論文範文吧!

高中班主任論文範文

高中班主任論文範文

當好高中班主任不容易,學生上了高中,由於身心的迅速發展,進入青年初期的學生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脱對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令,你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩定,多變化,不易控制,可以説軟硬不吃;他們自覺不自覺地向老師閉上心扉,這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作,在這多年的班主任工作實踐中,我自己探索了一些方法和措施,取得了一定的成效。

一、用愛去教育,情感化管理

他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現出比較成熟、自信、頑強等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,高中班主任不僅要在學習上,而且還要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。

案例一:當前單親家庭的學生在高中越來越多,而這些學生常常感到自卑。我班有幾個這樣單親家庭的學生,他們會看老師的一個眼神,一個舉動是否信任他們。當這些同學犯錯誤時,如果對他們採取強硬辦法,反而適得其反。如我班的侯婷婷同學以前經常犯錯誤,我在班上隨時關注她,對她的進步及時進行表揚,並且對同學説,犯錯誤是正常現象,正是因為大家的世界觀還沒有真正形成,我們才會出現錯誤,而不是單單聯繫他們父母,通過他們父母開導他,同時這些同學因為我沒因此歧視他們,反而更加努力的工作,上學期,每次勞動她都第一個協助老師,圓滿的完成了任務,而且平時很積極的為班級做事,期末被評為優秀班幹部,同時家長也反映在家比以前懂事多了,也願和家長溝通了。

案例二:通過情感教育加強班級凝聚力,提高學生的成績。比如在上學期幾次大型考試中,儘管我班入學時前120名一個沒有,我充分發動學生的積極性,告訴他們上高中只要你努力了,就一定會有成績。因為我們這屆我們班的成績和重點班幾乎相似,因為我們是尖子班,同學也急於想證明自己,利用此心理教育他們,我們在成績上和尖子班有差距,但在其他活動中我們應該證明自己,應該展現自己,我們其他方面不差,結果我們在期末考試中取得了好成績,取得了幾個單科第一,並有5名同學進入年級前25名。

分析:班主任一味的批評和説教會導致學生的反感,特別是那些有毛病的學生,設身處地的為他們考慮考慮,或因勢利導的去教育或許有更好的效果。

二、充分發揚民主,制度化管理

高中生總覺得自己是大人了,更願意在同學中表現自己,基於這一點,我們應因勢利導,發揮學生的這種優勢,讓學生更多地參與班級的管理和建設,做班級的主人,調動學生的積級性,形成良好的班風。講究民主,就是要求老師與學生平等,平等對待每一名學生;講究民主,更應注重科學,沒有科學的民主不是真正意義上的.民主,要用科學的態度和方法去發展民主。制度化就是規範化,做到公正、公平,一視同仁。

案例:班幹部是班級管理的重要助手,但也是難處理的一羣,處理不好就會增加班級管理的難度。因而我在百分考核中設置班幹部工作積分,但犯錯誤決不偏袒,如我班團支部書記早戀,每天兩人同時到校,彼此到了不可分開的地步,對此,我不僅找他們談心,而且在班級當眾批評這種現象,擺事實講道理,對班幹部進行説服教育,調動積極性,其他學生看到這種情況,覺得管理是公正的、規範的,也就自覺遵守學校要求,有效提高了學生的積極性、自覺性。

分析:制度化管理需要相對的公平、一視同仁,才能起到很好的約束力,充分調動所有學生的積極性。

三、精細化管理,常抓不懈

細化班級管理工作,是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套學生認可的班級管理制度,按照班級管理制度對學生實行量化管理。在班級管理工作中,針對每個學生的學習、紀律、衞生、課間操等各方面的情況要做到每週一小結,每月一總結。

案例:我班羅曉堤同學學習情況、行為表現都較差,而且家長不配合,行為超出了中學生範疇。針對她的情況,我有的放矢的引導,先讓她過行為表現這一關,幫她明確應該完成的任務,只要有好的表現,立即表揚,如他是語文科代表,積極負責,我當全班同學面前及時表揚她,樹立她的信心,在此基礎上再要求他過學習關,這段時間她非常用功,進步也非常的快,無論是學習還是思想都有了很大的進步。

分析:精細化管理需要“細”,更需要“精”,當學生在某些方面做得不到位的時候,高中班主任要及時地提示、教育、引導,有的放矢地開展工作。但在教育、引導的同時,一定要講究方法,因人而異。

四、樹立良好形象,做到言傳身教

高中班主任工作經常和學生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語説教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是説,對學生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任要想做好班級管理工作,必須樹立自身良好的形象,做到言傳身教。特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什麼、無所謂,其實學生的眼睛一直盯着呢。尤其是學生行為習慣較差,亂扔亂拋非常普遍,遇到此種情況,我先是該檢的檢,該擦的擦,然後才教育學生,學生看到他面前檢他扔的垃圾,很有觸動,基本上都不再亂扔亂拋。上學期,我班掃雪任務非常重,下雪次數又多,每次我都親自和學生共同勞動,在我的親自帶動下,每次都順利的完成了任務。所以,班主任的言傳身教是很有效的。

分析:有時我們老師蹲一下身,彎一下腰,比100句説教好的多。

當然,如何做好高中班主任,學問很大,作為管理着,我認為最重要的是構建一個和諧文明、積極向上、團結奮進的班集體。首先,班主任是核心,是引導者,更是組織者。班主任應融入到學生當中,成為學生信服、尊敬的“領袖”,萬不可與學生對立,成為單純的管理與被管理的關係。最直接的一點就是不要當眾發脾氣,起不到好的效果,卻會在學生心中造成老師愛發火不親善的影響,久而久之,難以服眾。

其次,班主任管理要公平。大事公平,小事更要公平。公平體現在你的一言一行,你的一舉一動;男女同學要公平,成績差異同學要公平,班委與同學之間要公平。處理問題要就事論事,儘量避免帶有個人色彩;不要針對個人,而做出相應處理要統一要求。

再次,班主任要以身作則。中學生最容易模仿,班主任的一些思想會潛移默化的影響學生。有些時候,在處理一些細節問題時,“此時無聲勝有聲”,一個動作就能勝過千言萬語,所以,在處理上述問題時,我沒有批評,而是用行動去做,以老師的行為和力量去影響學生的思想。

最後,我要談的是班主任要充分尊重和信任學生。不要吝惜你的讚揚之詞,有問題及時處理,有了進步更要及時表揚。學生希望得到老師的認可,更渴望得到表揚,這會激發學生強大的學習動力,增強信心,也會是班主任融入到班級體,與學生交流溝通的良溶劑。