摘要：在知識經濟快速發展的時代裏，企業會計信息使用者對會計信息的靈活性、相關性等提出了更高的要求。財務會計、管理會計作為會計系統的兩大分支，提供的信息有很多相似之處，兩者之間的嚴格區分面臨困境，而兩者的融合對改善企業管理有重要意義。因此，企業應積極探究財務會計與管理會計的融合，為企業的發展與進步提供支持。
關鍵詞：企業;財務會計;管理會計;融合
從本質上來看，企業會計系統是由管理會計與財務會計耦合而成的，是企業管理的核心子系統，特別是在知識經濟環境下，企業融合管理會計與財務會計已經顯得迫在眉睫，它是值得企業深入探究的重要課題。
一、簡述
企業管理會計一般都被稱為對內報告會計，主要是對企業內部資金的流向進行掌握，並參考企業今後的經濟活動，促進提高自身經營管理能力。管理會計主要涵蓋成本會計、管理系統兩項內容，企業在運行中只有堅持用發展的眼光審視問題，強化對內部資金的管理，並對自身未來的發展進行綜合考量，才能使管理更加有效[1]。財務會計一般都被稱為對外會計報告或傳統會計，企業財務會計人員掌握着資金，管理、監督企業財務的走向，並以政府部門或相關投資人提供的核算準則開展財務管理工作。從企業的角度看，財務會計人員是企業開展工作的核心，掌握着企業經濟命脈，是企業獲得良性發展的基本保障。由此可見，財務會計與管理會計之間的區別主要是工作的側重點、服務的對象、依據等都不同，但兩者的研究對象都是企業日常的生產經營活動，且他們共享信息資源，會計方法也相互滲透，並在核算內容上有交叉。實際上，企業管理會計與財務會計始終存在密切聯繫，兩者相互滲透和補充，加上網絡信息技術的快速發展，兩者的融合獲得了條件。
二、企業財務會計與管理會計融合的意義
（一）幫助企業建立戰略與財務的邏輯關係。企業的根本目的是盈利，不管如何強調自身組織資源、無形資產、可持續發展能力的重要地位，企業始終要獲取利潤，要盡最大努力為股東創造價值增值。因此，企業成績單中最重要的一頁依舊是按照會計準則對財務表現進行衡量。企業長期戰略的'本質也是追求長期的健康發展以及持續不斷的價值增值，所以企業在制定、執行長期戰略時，務必要綜合考慮戰略的選擇及其執行情況將會對企業財務狀況產生什麼樣的影響，且它同時還受到財務狀況的制約。只是企業的財務表現及戰略通常都不會直接關聯，中間存在的因果鏈條相當複雜，只有通過管理會計這一工具來分解戰略，真正融合財務會計與管理會計，才能明確企業戰略與財務之間的邏輯關係，從而將戰略轉化成企業具體的目標、計劃，之後再對企業財務表現形成一種反饋，最終幫助企業實現價值增值。（二）幫助企業充分發揮出會計的管理職能。企業管理實際上是管理企業的人、物、社會經濟活動。在企業管理過程或活動中，會計通過反映經濟事項、監督經濟關係，在企業管理中起着關鍵作用[2]。其中，管理會計通過預算管理、責任會計、績效評價等方法來分解任務、明確職責，以經濟活動為手段，最終的落腳點是管理人。所以財務會計與管理會計的融合能使各項管理功能也得到有機的融合，對會計管理職能的發揮有利，能在企業效益的提高中貢獻力量。
三、企業融合財務會計與管理會計的措施
（一）細化會計基礎工作，為融合提供前提條件。企業細化會計基礎工作可從三方面入手：一是建立所需原始信息目錄清單；二是以財務會計科目為依據，結合管理會計的需求，分類編碼原始信息目錄清單，並建立數據庫及其管理系統，使財務會計與管理會計的融合得到兼容的基礎數據和信息源；三是對會計憑證進行設計。具體包括：以企業既有財務會計科目為基礎，增加統計信息類別欄或代碼，為企業的會計工作、管理工作做好準備，避免重複篩選；增加備用信息欄目的設置，為管理會計記錄下需要的非貨幣信息；輸入會計憑證的單界面要變成多界面，且輸入會計憑證的人既可以是會計人員，也可由其他部門人員在現場直接輸入；合理設置賬簿的格式、類別，如企業可按照實際需求，設置兩套賬簿格式，即管理會計與會計賬簿，會計憑證是其數據來源，並按照會計要求以及憑證來設置會計賬簿。這裏需要強調的是，企業管理會計賬簿要按照實際所需設計相應格式，按照會計憑證生成統計代碼的類別，管理會計與財務會計報表則分別按照相應的賬簿來生成，為兩者的融合提供前提條件。（二）企業建立融合體系，為融合提供確認基礎。企業融合管理會計與財務會計是會計發展的一大突破，使會計體制得到進一步完善。因此，企業管理者首先應充分認識到決策過程中管理會計的重要性，並注重培訓會計人員，提升他們的素質水平，打造一支素質高、水平高的財務會計與管理會計隊伍。同時，企業財務會計人員應保持與時俱進，不斷改進工作方法，為管理會計提供及時、可靠、準確的會計信息，建立融合體系。隨着各種新型金融工具的出現及廣泛應用，企業財務會計應把單一的計量模式基礎轉變成多元化計量，儘量與企業現金流現值、現淨值、現市價等計量模式實現相互之間的配合[3]。（三）運用變動成本方法，為融合提供銜接途徑。對企業財務會計工作而言，運用變動成本的方法開展日常核算工作可以使管理會計與財務會計的融合更有效。因為變動成本方法為企業的每一種產品提供了相應的變動成本資料，能為各項產品毛利率的確認提供方便。因此，企業可以它為基礎，準確管理生產成本，並提供一些有價值的會計信息、資料，合理且準確地分析管理會計的盈虧界限。同時，運用變成成本方法還能直接結合標準成本、彈性核算以及責任會計，使企業的各項生產經營環節都能發揮出重要意義。所以運用變動成本方法能為企業融合管理會計與財務會計提供銜接途徑。
四、結語
隨着知識經濟時代的來臨，會計的作用越來越重要，如果説財務會計的基本職能之一是反映，那麼管理會計就是對該反映職能的延伸，兩者都服務於維護企業權益、提高企業效益這一根本目標。相信在企業的不斷探究與實踐中，財務會計、管理會計的融合是必然趨勢。
參考文獻
[1]王晶磊.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].中國鄉鎮企業會計，2015（02）：114-115.
[2]楊洪，劉佳新.完善我國會計體系的必經之路——財務會計與管理會計的融合[J].現代商業，2013（36）：255-256.
[3]吳寶宏，王巍.財務會計與管理會計的有效融合與協調同步性研究[J].商場現代化，2013（09）：162-163.
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