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市場經濟下對我國體育經紀人管理體制的發展對策論文

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1我國體育經紀人發展現狀

市場經濟下對我國體育經紀人管理體制的發展對策論文

1.1我國體育經紀人發展特點

目前我國體育經紀人數量不多且質量不佳,主要集中在北京,上海等經濟發達,體育市場較好的大城市。而且從業人員大多數沒有經過專門的培訓。從中國體育的發展狀態來看,現需要體育經紀人必須具備較強的綜合業務素質,具體包括,紮實的專業知識,豐富的各學種知識,較強的信息意識,自覺的法制觀念,穩定的心理品質,良好的公共關係能力等諸多方面素質和能力,因此要從培養模式下手使我國的體育經紀人能適應新的社會主義經濟市場的'需求。

1.2我國體育經紀人業務範圍和服務方式

隨着市場經濟的逐步成熟和完善,將使我國體育經紀人的業務範圍更加寬闊,服務方式更便捷靈活。我國體育經紀人業務範圍包括:運動員經紀,體育賽事經紀,體育組織經紀,體育賽事(籌集資金)融資經紀,體育賽事的媒體傳播權經紀,體育保險經紀,體育旅遊經,體育文化經紀,體育保健經紀,體育科技市場經紀等。體育經紀業務是一項需具備綜合性知識和技能的行業,它除需要一般經紀活動必備的經濟和法律方面的知識外,還需要經紀人熟知體育知識和各項規則。從目前我國現狀來看,還存在着很大的不足。因此,應儘快培養一批既懂體育又懂經濟,既有組織競賽能力又有經營發展力的高素質的體育經紀管理人才。

2我國體育經紀人管理體制的發展對策

2.1管理機構的發展模式

我國體育經紀人管理機構的發展模式應是:由國家工商行政管理部門成立經紀人管理中心,體育經紀人管理中心歸屬經紀人管理中心,體育經紀人管理中心負責教育培訓,資格審批,監督管理等各項管理工作,但由於體育經紀人有許多特殊性,如需要體育專業知識和與國際體育組織接觸的現實問題等,因此有必要將體育經紀人的教育培訓這個問題特殊對待,國家體育總局應協助工商行政管理局對體育經紀人進行體育專業知識培訓和相關資格認定。

2.2管理制度的建立健全

建立科學有效的體育經紀人管理制度。等待條件成熟,可建立全國體育經紀人協會,實行自我管理、自我監督的體制;實施保證金制度,維護委託人及第三人的利益;成立仲裁委員會解決體育經紀活動中的糾紛及官司;建立體育經紀人的違規處罰制度,約束體育經紀人的違法行為等等。

經紀人要進行年度培訓,這樣可以瞭解運動員收入的發展趨勢,新出台的相關法律,重大經紀案件的審議與從事體育經紀業務密切相關的信息。

2.3管理辦法應具備服務意識

體育經紀人管理辦法的主要內容是對於體育經紀人的職責、要求。我國足球和籃球協會對於俱樂部和運動員也有一定的規範和要求。但是,這種管理辦法從一開始就有比較明顯的管制和約束色彩,較少服務和幫助成分。體育管理部門為體育經紀業的發展應該起何種作用還體現得不鮮明。比如,不少體育經紀人對於足球協會的運動員轉會摘牌制度頗為不滿,認為削弱了經紀人在其中的地位,導致中國的100多個足球經紀人不得不去爭搶每年不足100人的外援引進業務,過於殘酷的競爭使得不少足球經紀人難於生存。

有關管理部門應該增強服務意識,在自身的體育產業制度改革方面邁出實質性步驟,尤其是鼓勵體育市場資源的流動和自主配置,省市區體育行政管理部門和單項運動協會應該在鼓勵體育市場資源的開放性、自主性方面下功夫,在規範體育市場秩序、加強行業管理方面下功夫,同時扶助體育經紀公司與外國企業競爭。從而為中國體育經紀行業的整體發展提供支持。

2.4相關體育管理部門需要發揮積極作用

在中國運動項目改革的初期,不同程度地存在着體育行政管理部門或者項目協會全面管理和辦理體育事務的情況,後來則出現了一些運動項目管理中心的市場開發部或下屬公司從事體育經紀,尤其是賽事經紀的情況。這種情形是我國體育管理體制轉型過程中的產物,對於推動原有的體育資源發揮效益具有一定的積極意義,但是體育主管部門或項目協會對於體育市場的直接控制和介入降低了民間體育企業的參與積極性。當有些體育經紀事務被體育機構包辦時,民間體育經紀人的介入就顯得困難重重。

有專家指出,中國的體育管理體制處於轉型過程中,產權關係還沒有理順,體育產業化剛剛起步,體育職業化程度也有限,體育經紀人的發展空間自然受到了限制,甚至在一些情況下,單項運動體育協會甚至是體育管理部門佔據了經紀人發展的空間。

近年來,隨着管理體制的改革,特別是相關體育產業制度的變革和體育經紀人管理辦法的出台,有關體育管理部門開始有意識地建立與社會主義市場經濟相適應的體育產業管理體制與運行機制,理順體育產業發展中的各種關係,創造良好的市場環境。