**村位於城頭鎮政府東南部兩公里處，是一個獨立的行政村。村莊佔地面積28萬平方米， 總人口1418人，黨員31人，村兩委人數共6人，退休村幹部9人，人均0。78畝， 該村在98年前曾是城頭鎮的經濟強村，由於亞洲金融危機和管理等方面的原因，原有的5家鎮辦企業，21家石灰廠全部倒閉，閒置鎮辦企業土地600餘畝。三年來，市民經委經濟薄弱村幫扶工作高度重視，針對薄弱村經濟發展的實際問題和羣眾關心的熱點難點問題，積極採取有效措施，全力搞好幫扶工作，通過三年的幫扶工作，澇泉村的生產生活條件得到明顯改善，村級班子建設得到有力加強，農業結構調整效果顯著，農民增收渠道大幅拓寬，困難羣眾得到有效救助，人均純收入得到較大提高，村集體經濟實力明顯增強。
一、加強領導，落實責任。
市委、市政府對百個經濟薄弱村轉化幫扶工作部署以後，市中小企業局領導高度重視，立即召開主任辦公會議，成立了由市中小企業局局長王洪軍任組長，副局長韓濤、王文生、劉合生、李成倫任副組長，經濟運行科科長隋甲衞同志為成員的領導小組，經濟運行科科長隋甲衞同志作為市中小企業局轉化幫扶工作駐村幹部。xx區民營經濟發展局積極配合薄弱村幫扶工作，並選派王永副局長共同幫扶。市中小企業局局長王洪軍帶領局全體黨組成員每季度深入澇泉村開展調研，與村委會負責同志共同分析問題，研究制訂發展民營經濟使農民脱貧致富的得力措施。通過深入開展調查研究，不斷創新工作思路，制定了幫扶工作方案，積極主動為羣眾致富出主意、想辦法，受到村民一致好評。
二、加強村兩委班子建設，增強發展的核心帶動力。
幫助村兩委建立健全黨內生活、民主管理等各項工作制度，理清了工作思路，增進了班子團結，提高了凝聚力和帶領羣眾脱貧致富的能力。為改善黨員隊伍的年齡結構和文化結構提高黨員隊伍的整體素質，幫扶期間改選了村委班子，從思想進步、致富能力強、羣眾威信高的致富能人中選出新的村領導班子。
三、扶貧濟困，積極救助貧困家庭。
通過走村入户調查訪問，選出10户生活困難和上學困難的特困户作為重點幫扶對象，每逢春節期間，局領導同志帶領駐村幫扶幹部，走訪慰問了殘疾人特困老黨員等10户缺乏致富能力，生活特困家庭，每户一袋麪粉，兩桶油，保證了家家過上一個幸福快樂的節日，真實體現出組織對經濟薄弱村的關懷。
四、加強基礎設施建設，改善村民的生產、生活條件。
一是協調資金6萬元幫助村兩委修通村東南北街120米，並修復生產路600餘米，解決了羣眾行路難、農產品運輸難的問題，達到户户通水泥路。二是投入資金3萬元，實施了村委大院維修改造工程，改善了村兩委辦公條件。整修改造了村委辦公大院，添置更換了部分辦公和會議桌椅；辦公室粉刷了牆面、鋪設了地板磚、吊上了天花板。三是實施了自來水户户通工程，改善了村民的生活條件。協調投入資金10萬元，完成了自來水建設工程，解決了村民的生活生產用水問題。
五、實施了富民工程，不斷增加村民收入。
一是根據該村的實際為了加快調整農業結構，突出了該村的農業生產特點，積極引導村民大力發展以馬鈴薯和棉花為主的種植業，並聘請專業種植能手前來指導培訓，發展高效農業，提高糧食產量，增加了農民收入。二是發展村內養殖業，利用村內閒置學校辦起了婁山良種養殖場，發展養殖個體户，並對村民認真開展技術指導與市場服務，為村民發展畜牧養殖業解除後顧之憂。為給養殖户提供及時、全面、規範的技術和市場信息服務，幫扶幹部廣泛聯繫，邀請區畜牧局領導、鎮畜牧獸醫站的專業技術人員，進村舉辦講座、培訓班，入户為農民現場指導。三是大力發展民營經濟，20**年為城頭鎮豆製品產業集羣爭取省扶持資金400萬元，有力促進了集羣內民營經濟的平穩較快發展，為解決該村勞動力就業提供了保障，三年來解決村民就業260人。村民年人均純收入顯著增加，20**年達到6144元，比2008年增加1149元，預計2011年達到6758元。
幫扶工作雖然已經結束，但是市中小企業局與澇泉村已經結下了深厚友誼，我們將繼續關注澇泉村的發展於建設，對澇泉村今後的發展和建設給予一如既往的關心、支持和幫助。
今年，在市交通運輸局的精心指導下，全面落實各項措施，緊緊圍繞消除隱患、關愛生命為主題和“平安交通、平安單位”創建活動為內容堅持“預防為主，防治結合”工作方針，不斷推動落實到基層和各科室，認真履行維護社會穩定、確保一方平安的政治責任，確保生產安全無事故，和無治安案件發生。現將工作總結如下：
一、加強領導，盡好一方責任
今年來，局黨組以高度的政治責任感，把社會治安綜合治理和“創建平安單位”工作擺上議程、抓在手上，踐在行動上，納入全局中心與交通建設、運輸管理工作同安排、同部署、同檢查、同考核。建立並堅持了專題工作制度，聽取創建工作彙報，專題研究部署創建工作，為創建工作提供了強有力的領導和組織保障。按照誰主管誰負責的原則進行責任分解。堅持落實一把手負總責，班子成員分工負責的責任制。對目標任務進行細化、量化，層層分解下達各單位，以責任書形式納入年度工作目標全面考核，形成了主要領導親自抓，分管領導直接抓，班子成員共同抓的工作格局，奠定了堅實的責任基礎。
二、完善機制，加大創建力度
開展創建是實現社會長治久安的必然要求和重大舉措，是黨和政府的一項長期任務。為此，我們堅持結合本單位實際，以建立完善管用有效的長效機制為抓手，根據“誰主管、誰負責”的原則，提出了“管行業必須管綜治”的思路，力求在創建活動中創新機制，在創新機制中鞏固和提高擴大創建成果。
按照“打防結合、預防為主”的方針，大力實施治安防控工程。一是確保內部消防、治安防範投入。多年來，我們不斷增加投入，改善設施。一是對全區道路臨水、臨崖、高邊坡、高落差等高危地段，組織30 多人為期一星期的安全隱患大排查。不斷完善通村公路標誌標線和安保設施，投入安保設施開展了交通工程建設安全生產專項整治，農村道路交通安全整治，機動車維修市場專項整治，城區運輸市場專項整治；二是強化了重點要害部位、特種行業的安全防範措施。三是加強交通行業的安全防控，在貨運方面，與公安局、安監局聯合開展了道路化學品運輸安全專項整治，組成聯合檢查組對危險化學品運輸市場進行了全面的檢查。對駕駛員、押運員、操作人員進行了專門培訓，經考試合格後持證上崗。在客運方面，重點抓了春運、五一、十一國慶黃金週的安全運輸工作，做到了節前完善應急預案，對工作人員進行了安全培訓，在社會上，大張旗鼓地進行宣傳教育，節中宣傳監管到位，與經營户及駕駛員簽定了安全協議書，懸掛宣傳安全橫幅5條，張貼安全標語20餘條，發放宣傳材料400餘份。同時，各級領導和運政稽查人員深入一線加強對運輸市場的監管，多年來，在春運和黃金週沒有發生過任何安全責任事故。
三、調處矛盾，構建和諧交通
針對交通行業涉及老百姓出行的切身利益的特點，我們以“三個代表”為宗旨，以科學發展觀為指導，着力構築矛盾糾紛排查調處工程，落實信訪歸口調處責任。在矛盾糾紛排查調處過程中，嚴格實行分級排查、歸口調處、領導包案責任制，把責任落實到部門和單位，提出帶着感情抓信訪，真抓實幹搞排查，將心比心解難題，把解決涉及羣眾切身利益的實際問題和涉及穩定的問題做為排查的主要任務和關鍵去做，綜合運用政策、法律、行政手段和教育、協調、調解等方法，提前發現矛盾，及時化解糾紛，疏導羣眾情緒，努力把矛盾糾紛和問題消滅在萌芽狀態。做到了矛盾糾紛發現得早、化解得了、控制得住、處置得好，為交通發展創造了良好的環境。
四、強化基礎，確保深入推進
“創建平安單位”的重點在基層，關鍵在基礎。為此，我們把基層創建工作，作為一項基礎性工作來抓。一是按照創安“八字做法”和“三個加強”抓好各項工作的落實，推進平安創建工作“發展、穩定、創新、規範、平安”目標的實現。結合機關效能建設長效機制，突出抓了基層綜治組織建設，着力提高對基層組織的管理控制能力，強化綜治隊伍建設和網絡制度建設，二是堅持每季度召開一次例會制度，三是嚴格創建標準，規範管理制度。按照上級有關文件精神的通知，全局綜合治理和“創建平安單位”檔案資料實行統一標準、格式，按照規範化建設的要求，實現了管理科學化、制度規範化、工作程序化的運作，有力地推動了創建平安單位的深入開展。
五、多管齊下，擴大預防能力
在創建工作中，我們結合工作實際，把創建平安工作與創建文明工作緊密結合起來，堅持思想防範上抓教育，在制度防範上抓落實，在設施防範上抓硬件，在素質防範上抓培訓，在責任防範上抓考核，形成了創建的合力。按照“預防為主、教育疏導、依法處理，防止激化”的原則，把思想政治教育與解決羣眾實際問題，依法調處結合起來，責任部門疏導化解與羣眾自漢自管結合起來，有效地防止了羣眾性事件、集體上訪、越級上訪事件的發生，不斷增強了本單位預防和控制犯罪的能力。
通過一年來的不懈努力，我們深刻體會到，構建和諧社會、創建“平安單位”、推動社會文明進步，各級黨政領導重視是關鍵，落實領導責任是保證，健全“創安”長效機制是根本，羣眾參與是基礎。雖然我們做了大量卓有成效的工作，取得了一定成績，但與創建達標要求還有差距。今後我們將繼續在上級有關部門領導的大力支持下，努力開展平安單位創建工作，為全區交通建設健康發展，實現“平安？亭、平安交通” 目標貢獻我們的力量。
按照XX市農村扶貧開發領導小組《關於做好第二輪農村扶貧開發工作的意見》（成扶貧領〔2009〕1號 ）文件要求，我縣從20**年全面啟動對口幫扶**市八個貧困村的工作。兩年來，在市委、市政府的領導下，在貧困村廣大幹部、羣眾和16個對口幫扶單位的共同努力下，對口幫扶工作取得了明顯成效。20**年末至20**年末，貧困村農民人均純收入年均增幅達17%以上， 由2008年的4080元增加到2010年的5632元，基本實現了貧困村“主導產業基本形成，基礎設施有較大改善，農民收入有較大幅度提高”的主要目標，現將兩年來的工作總結如下：
一、高度重視，健全機構
市上第二輪第一批啟動村對口幫扶目標任務下達以後，我縣高度重視，確定對口幫扶工作由縣政府副縣長分管、具體工作由縣扶貧辦牽頭，政府辦、縣委辦等16個單位為對口幫扶工作成員單位。要求各單位充分認識對口幫扶工作的重要性，以高度的政治責任感、強烈的工作責任心、深厚的兄弟情誼和腳踏實地的工作作風，千方百計籌措資金集中精力做好幫扶工作，保證市上下達的幫扶任務能圓滿完成。
二、明確任務，落實責任
制定並出台了《關於做好定點幫扶XX市貧困村的實施意見》文件（郫扶領辦【2009】1號），並於每年年初制定《關於進一步做好農村扶貧開發工作的意見》和《XX縣對口幫扶工作目標考核辦法》，將幫扶任務分解下達到各成員單位，並納入縣委、縣政府重要目標考核內容，建立起主要領導負總責、分管領導具體抓的`幫扶工作責任制。各成員單位按要求確定了一名分管領導，落實了承辦機構和聯繫人，切實做到分工明確，責任到人。
三、狠抓落實，措施得力
（一）科學規劃，突出扶貧工作重點。我們多次組織對口幫扶成員單位到貧困村瞭解情況，在充分調研和尊重民意的基礎上，結合實際擬定切實可行的扶貧規劃，以當地老百姓最迫切需要解決的問題入手，集中人力、物力和財力，針對災後重建、基礎設施建設、農業產業結構調整、為民辦實事、農民技術培訓、農村勞動力轉移等方面進行投入，全面增強造血功能，夯實脱貧根基。2009年—2010年，全縣投入到XX市的幫扶資金共計達到233。54萬元。
（二）整合資源，積極參與災後重建。為支持貧困村災後重建工作，確保災後重建實現可持續、科學發展，我們把對口幫扶工作和災後重建結合起來，整合人力、物力和財力，全力推動災後重建和新農村建設工作，貧困村很快恢復生產和重建家園，基礎設施和生產生活條件均超過地震前的水平。例如我縣國土局，兩年來共計投入人民幣近70萬元，幫助龍門山鎮國坪村完成了村莊規劃編制，委託四川省地質環境監測總站開展了建設用地地質災害危險性評估工作，考慮到國坪村受災嚴重、基礎薄弱的實際狀況，在該村黨團活動室重建完畢後又幫助他們配備了桌椅板凳、電腦、電腦桌、檔案櫃、文件櫃（夾）、打印機、複印機等辦公用品，保證了基層組織的順利運轉。
（三）加大投入，改善農村發展環境。從2009年全面啟動對口幫扶XX市貧困村以後，我縣以城鄉統籌發展為統領，結合災後重建、新農村建設、“農村四大基礎工程”和世界現代田園城市建設等工作，整合各項支農、惠農資金，全面加大貧困村基礎設施建設力度，幫助貧困村羣眾改善安居難、行路難、灌溉難、用水難等問題。兩年來，累計幫助貧困村建成（新建或改建）道路27。71公里，新改建住房159户，鋪設道路涵管30根，安裝輸水管道4000米，新建防洪堤200餘米，新建蓄水池3口，新建沼氣池10口，新建（維修）三面光溝渠11200米，建成村級衞生站一所。貧困村羣眾生產生活條件得到了明顯改善，農村發展環境得到了進一步優化，社會事業取得了長足進步。
（四）因地制宜，不斷探索扶貧新路。我們根據XX市貧困村的實際情況，大膽實踐，勇於創新，走出了適應市場經濟的產業扶貧新路子。一是扶持發展觀光旅遊，着力打造“萬畝荷塘”、“蜀水荷鄉”項目，帶動一、三產業互動發展。二是結合產業基礎和區位優勢，投入部分資金進行結構調整，鼓勵農民發展高效益的種、養殖業，使產業結構不斷優化。兩年來，共新增核桃種植面積1070畝，發展食用筍竹3000畝，發展中藥材（厚朴、黃連）種植面積3500畝，僅此一項就幫助農民人均增收800元；成立專合組織兩個，大力發展特色、綠色養殖，引導農户養殖野豬、土雞等養殖效益高的物種。截止2010年11月，肉牛存欄量達100餘頭，七彩山雞存欄達10000餘隻，跑山雞存欄達15000餘隻，黃羊、種羊存欄1000餘隻，養殖業已成為農民增收的重要渠道。三是立足於區域互動、共謀發展的工作思路，加強和貧困村的聯繫和溝通，多次組織縣內農業產業化龍頭企業和貧困村進行交流聯誼，積極為貧困村發展優勢產業出謀劃策，幫助聯繫當地特色農產品銷售渠道，通過建基地、下定單的方式進行產業扶貧，促進了貧困村優勢產業的蓬勃發展。
（五）關注民生，提高困難羣眾生活質量。堅持把提高貧困村人民生活質量作為扶貧開發工作的最終歸宿。以“不唱高調，務求實效”的工作作風，從最窮的村、最窮的人抓起，紮紮實實為貧困村羣眾辦一些實事，解決他們迫切需要解決的困難。兩年來，在貧困村新建村衞生所1所，開展送醫、送藥活動2次；開展勞務培訓3次，培訓農民200餘人次，實現勞務輸出500餘人，扶持貧困學生上學30人；開展“送温暖、獻愛心”活動5次，慰問農村貧困户、貧困黨員720户， 發放慰問金27萬餘元，受到貧困村人民羣眾的一致好評。
（六）強化督查，確保扶貧工作措施落實。為確保各項工作措施落到實處，我們把督促檢查作為完成對口幫扶目標的重要手段。縣扶貧辦充分發揮在對口幫扶工作中指導、督促和協調作用，及時通報幫扶工作進展情況，並多次組織各幫扶單位及相關技術人員深入到幫扶的貧困村，就產業發展等情況與鎮、村進行磋商和交流，檢查幫扶項目的落實和扶貧資金的使用情況，並對幫扶工作中的困難和問題及時進行協調並予以解決，有力地推動了幫扶工作的順利開展。兩年來，全縣共出動車輛300餘台（次）、人員800餘人（次），實施項目35個，至此，市上下達給XX縣的第二輪第一批啟動村的定點幫扶工作目標已全面完成。
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