大學學生會主席工作總結3篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的大學學生會主席工作總結3篇，歡迎閲讀與收藏。

大學學生會主席工作總結3篇1

時間轉眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會已紅紅火火地開展了各項學生活動十多件，雖然規模小，但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經驗，但是深入同學們中調查的實踐過後的活動，仍被同學們喜聞樂道。

作為主席，這一學生會的領導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實踐中尋找經驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經驗，然後認真到落實實踐活動中，積極在活動的內容和形式上創新，不斷迎合同學們的口味，使同學們在緊張的學習之餘能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。

學生會換屆之時，對學生會的工作可能存在着一些問題，但是能過很快的恢復自己的狀態繼續迎接挑戰。要知道當環境變化的讓自己無法適應時，應第一個想到是改變自己而不是改變環境。要讓同學們進一步認識學生會成員，更是學生會成員深感肩負的責任重大，更加嚴格要求自己的日常行為舉止，力圖在同學們的心中樹立一個良好的形象。

為調好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會主席、副主席祕書長聯繫。計劃好各項活動所需的經費和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中，由於時間短暫，工作經驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現總結如下：

一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾羣體的單一性，不具有全面性。

在我的第三屆學生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經驗淺薄到現在的遊刃有餘，從過去的手足無措到現在的成竹在胸，從過去的一片空白到現在的豐富多彩，學生會是為同學服務的窗口，是老師與同學交流的紐帶。我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足。收穫是喜悦的與此同時我們也播下了希望的種子。

我們相信通過我們的努力和系領導的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績。

大學學生會主席工作總結3篇2

我在學生會的工作生涯可以説不是那麼順利，縱觀我的整個學生會職務的升級：從幹事，到委員，到代理部長，部長，再到主席。可以説是從純粹的小兵長成為將軍的。所以對於處在不同位置的學生會的同學我都有些經驗和大家分享。學生會裏面有一些做事的技巧和交際方面的技巧，大家以後走上社會不可避免的要用到這些。進入學生會自己必須要記住當初在面試時説的話，端正自己進學生會的動機和態度，承諾過要怎麼做就應該努力去實現。

做為一個幹事，首先要知道什麼叫幹事，明白乾事的職責權限。我個人認為“幹事”的全稱叫：幹事情的人。職責權限是：活動的具體實施者，班上幹部的直接監督者。體力付出大於腦力付出的勞動者。

這個職位不算是官，而是為大家服務的。

當我是一個幹事的時候，第一，我知道我是學生會的成員，是學生會裏最小的幹部。（説是幹部，是因為學生會的幹事有對班上幹部的監督權）既然是幹事，策劃，組織就不是我的主要工作，我的主要任務就是做好上級安排下來的工作，哪怕是抬板凳，吹氣球，活動完後打掃衞生。也許有同學認為這樣很沒面子，但是我有一句話要説：要想管理別人，首先得學會被人管理。而且一個組織要運作良好，明確職權是很重要的一點，要做到該組織做的任何事情都具有追溯性。我們做的事是挑戰自己的事，您認為委屈您了，他認為委屈他了，都不去做這個事，或者都沒有熱情敷衍着去做這個事，那麼在這個時候，你跳出來，以飽滿的熱情完成一切分給你的事情，你就是贏家。在學生會裏，有些事情是做了沒人知道的，但是一旦不做就都知道的，舉個簡單的例子：某幹部叫一個幹事在活動的時候去把飲水機搬到活動現場來，如果這個幹事搬了，沒幾個人知道是他搬的，但是一旦沒搬，有人要喝水的時候發現飲水機不在那裏，這個幹部就一定會説：我叫你去搬的，為什麼沒搬過來？責任一下就壓到了你的身上，大家就知道了是誰犯的錯。所以有很多工作是不得不做的，不要認為有好處的工作才去做，沒好處的工作就不做。

在我們中國人的眼裏，貪小便宜的心裏是很嚴重的，很少有人能把眼光放得長遠，大家可以想想，您今天吃的虧也許會給您的將來帶來福，而且作為一個學生會的成員，思想覺悟上就應該做到萬事我當先！

不要以為幹事小，工作起來就沒熱情，作為剛進學生會的同學，您的當前任務就是熟悉你部門裏的事務。

在學生會裏，希望大家出現得最少的一句話應該是：“你怎麼不去做？”

學生會裏，能給大家留下深刻印象的閃光的幹事不多。在做好了幹事以後，你一定會成為委員的。

做為一個委員，首先要知道什麼叫委員，明白委員的職責權限。

委員比干事的位置高一點，也是對你以前做為一個好乾事的認同。

這個職位不算是官，而是為大家服務的。

委員的職責權限和幹事差不多，但是要多花一點時間在策劃和組織上，給部長提出活動建議和實施方案。委員可以説是優秀的幹事。委員要多花點精力去了解學生會其他的各部門，這樣才好橫向溝通。

我把部長和副部長就放在一塊兒説了，因為經常都是部長副部長一起商量着做事。

部長要做的事是比較多的。

第一，要負責策劃，策劃時要做到儘量細心，活動實施中的各種可能性和突發事件都要儘可能的想到，然後為這些事情準備預防措施和應急措施。其實説得也嚴重了點兒，我們搞的活動做的事情是不傷人命的。説到一點上，就是思維要有嚴密性。

第二，要管理好自己部上的成員。部上有很多日常事情。要明確各個成員的職責。明確了職責以後才好管理監督他們工作的完成情況，而且在出了問題的時候才能夠追溯。

在管理的過程中，要保持部長的威信，工作上確實存在上下關係，但是在沒開展工作的時候，大家就只能是朋友，一定不要再把自己當成部長，不能以上壓下。

第三，當部長要有親和力，要平易近人。還是那句話，部長也不是官，是為大家服務的。但是在保持親和力的情況下，還是應該適當在工作上與部上其他成員保持距離，否則在以後的工作安排和佈置中會出現阻力，您的威信會受到影響。

第四，部長必須熟悉整個學生會的體系，必須明白各個部門的分工。很多活動都不是由一個部門單獨完成的，而是需要其他部門的配合，那麼該去找哪個部門？這就是部長的事情了。找到這個部門，他們配合嗎？這也是部長的事情。所以當部長的時候要注意和其他部門的關係，平時要多和其他部門成員溝通，我用的“成員”二字，就表示是要和其他部門的所有人溝通。部長在做比較大的策劃和決定的時候還要和主席層（包括副主席和副書記），以及學生會書記溝通，學生會書記當然就是老師了。和他們溝通的目的很簡單：和主席層溝通，他們可以幫助你調用其他部門，也就是幫助你配置人力資源。和老師溝通，老師可以幫助你解決大的經費問題。（順便説一句，各個部長得注意，在任何花錢的情況下都必須先取得了上級同意才能進行，如果隨心所欲地先把錢花了，有可能變成自費。）你策劃的活動得到了主席層和老師的認可後，可以幫你掃除很多障礙（説白了，他們都同意了，其他部門能不同意嗎？）並且和他們溝通也是你的職責。主席的職責其中有很重要的一點就是協調各個部門的工作，你不和他溝通，他怎麼能履行好他的職責？

第五，部長不能獨斷專行，要廣泛聽取各方面的意見和建議。這樣一來可以使活動更完善，二來可以使創新的可能性增加，三來可以給其他的成員發揮和表現的空間，使他人的價值得到體現，這樣有助於發現得力的成員，四來也有助於體現你尊重他人意見，海納百川的高尚品格，這樣可以增加整個部門的凝聚力。就算你要堅持你的意見，絕對不改，也要耐心徵求他人的意見，大不了徵求了以後不去看。

部長説完了就該是説主席層方面的事情了。

副主席以上的職位所做的工作其實都是差不多的，這裏就以主席為代表了。

一個成功的主席是不需要動手的，而只需要動腦筋。就算是要動手，也是為了增強親和力，和大家拉近距離。主席的職責權限是審核各個部門的工作計劃，監督部門計劃的實施情況。對整個學生會的工作進行總的協調和管理。要做好協調管理，涉及到的交際方面的事就多了，接觸的學生會的同學也就多了。所以主席必須在個人修養方面下工夫，不要以為主席就是老大。謙虛和善，平易近人，在主席身上要有更好的表現，只有這樣做了，大家才會對你有好感，才會配合你的工作，積極與你協調。主席還要負責和院學生會的溝通，及時獲取院學生會的信息，要與他們溝通，必須做到：態度友好而又不失本系學生會的形象，不要以為院學生會的就了不起，大家都是為同學服務的，如果你不把官當官當，就不會認為他們不得了。

主席在院上獲得信息，然後將信息傳達到系學生會相關部門，由此部門根據要求，拿出計劃。主席負責和書記等評審該計劃，批准後，由該部門去具體實施。主席要為活動的順利進行提供人力資源方面的協調。至於財力方面，就得找老師和社會實踐部的同學了。

行走學生會通法：

交際通法：能夠忍耐，平易近人，謙虛和善，不把官當成官，不以上壓下，多和老師溝通思想，交換意見。

做事通法：踏實，務實，儘量節約，不跨級通報或者先斬後奏。

對學生會還有一點很重要，就是不管在任何崗位上，都要對學生會有感情。我在學生會3年，其間經歷了很多有意義的`事，看着以前的面孔消失，看着新來的人充滿活力，看着我在大學的成長經歷，時時刻刻都有學生會的陪伴。學生會已經是我大學裏面的一個家。

因為大四了，我馬上就要離開學生會了，我的心情很不好受。在此我衷心地拜託大家：把軟件工程系學生會搞好，搞強。朋友們，靠您們了，一千萬個拜託！

大學學生會主席工作總結3篇3

呆在學生會這麼久了，其實有三句話，我覺得對於學生幹部來説非常適用的話，它讓我記憶猶新：

1、張居正的“以渺渺之身，任天下之重”；

2、王陽明的“須從根上求生死，莫向支流論清濁”；

3、孟子的“生於憂患，死於安樂”。

這不僅僅是幾句名人名言，而是讓我們增添在學習、生活和工作中去努力追求、探索的勇氣和信念。作為學生幹部，我們不僅要以一個組織者的高度去看待問題，更要以一個服務者的角度去解決問題。

學生會是學院學生的一個羣眾性組織，它是宗旨是“全心全意為同學服務”，作為經管系這個組織的領頭人，我有責任也有義務去把這樣的宗旨與理念用更具體更深刻的方式傳達給每一位熱心學生會工作的幹部，讓更多的學生意識到學生會就是他們的家，就是他們權益得以保障的地方。

急同學之所急，想同學之所想。在學生工作的開展中，我們一定要做到從學生中來，到學生中去，密切聯繫廣大同學，切實為同學服務。把同學的利益當作自己的利益，把同學的困難當作自己的困難，把同學的需要當作自己的需要，只有這樣才能做出讓同學的滿意的工作，真正實現學生會這個組織成立的宗旨與目標。我在和其他系學生會廣泛深入的交流中，發現了自己平時工作中的很多不足，當然也不乏一些閃光的亮點。

我認為，作為高校的學生幹部必須不斷地加強修養、完善自我，通過工作、學習、生活的不斷鍛鍊，站在時代發展的高度上，切實提升自身的知識能力和實踐能力，肩負起時代賦予的神聖責任。

雖然在這些方面説是這樣説，但是我們一樣有很多的不足，在很多方面需要改進，畢竟我們也是常人，不可能事事都做好，事事都做精，所以我們就要更努力，更應該比別人注重細節，因為我們所做的一舉一動都被別人看在眼裏，在別人心中，我們就是榜樣！很多事，做好了是我們應該的，做不好，是我們不應該的。

在平時工作中，各系應該加強相互之間的交流，讓各系之間相互學習，相互彌補自身的不足，讓學生會蒸蒸日上，從而更好的服務與同學，服務於大家！

在每一次的活動結束後，都應該做一個總結，在每月結束後，由主席帶頭做每月的批評與自我批評。讓自己認識到自身存在的不足！

即使在學生會工作是繁瑣的，讓人覺得疲憊等，但我覺得是值得的，既然選擇了，我就不後悔，既然選擇了，我就要把它做好，做強！就像經營一份事業來經營它……