xxx年以來，我鎮在市委、市政府和上級有關部門的大力支持和正確領導下，我鎮認真貫徹落實各級工作會議精神，大力開展綜治維穩和平安創建活動，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會政治穩定。綜治維穩信訪工作取得了較好成效。
(一)建立三級工作平台，實行體制機制創新
隨着經濟社會的發展，為應對不斷變化的形勢，搞好社會管理，半月鎮建立了三級工作平台，整合人力物力，建立了鎮綜治維穩信訪中心、便民服務中心、網格管理中心;村建立了綜治維穩信訪工作站、黨員羣眾服務中心、網格管理站。
鎮綜治維穩信訪中心及村綜治維穩信訪工作：
①掌握社情民意，接待處理羣眾來信來訪，排查化解矛盾糾紛，及時妥善處理不穩定事件。
②及時排查解決羣眾反映的突出治安問題。
③組織羣防羣治，推進人防物防技防相結合的.治安防控體系建設。
④加強流動人口、出租房的服務和管理工作。
⑤組織開展刑釋解教人員安置幫教和對社區矯正人員、吸毒人員、精神病人等特殊羣體的幫教管控。
⑥加強對閒散青少年，服刑在教人員未成年子女等青少年羣體的教育、服務，救助和管理工作，預防和減少違法犯罪。
⑦做好安全防範，法制宣傳，國家安全等宣傳教育工作，開展法律援助及各項安全管理工作。
⑧定期研判治安穩定形勢，推進基層平安創建活動。
鎮便民服務中心及村黨員羣眾服務中心：
①負責鎮村便民服務工作的組織落實，協調服務、督促檢查和經驗總結。
②承擔轄區內民政、勞動保障、人口計生、殘聯、經濟管理等工作的便民服務事項的辦理，實行“一站式”服務。
③根據羣眾需求，開展法律法規、社會保障、市場信息，勞動就業等方面的諮詢服務。
④及時瞭解掌握便民服務工作中的重大問題，及時向鎮委、鎮政府反映，並提出解決建議。
⑤完成黨委政府交辦的其他任務。二級服務平台的建立，改變了傳統的管理服務方式，較好地適應了經濟社會發展的需要。
鎮網格管理中心及村網格管理站：整合面向基層組織羣眾的社會服務管理內容和流程，建立以村(社區)網格為基本單元、以網格員和志願者為主題的村網格化服務管理工作系統，實現村級前台受理、部門後台辦理、村級前台辦理回覆相統一，為村民提供面對面的“一站式”服務。
(二)健全七支隊伍，實行管理服務方式創新
為強化社會管理，提升服務質量，鎮健全了7支隊伍，即：①綜治維穩信訪工作隊伍。②便民服務中心專兼職工作隊伍;③村“兩委”班子及社區專職工作人員;④村民小組長及社區住宅小區管理負責人;⑤農村小班協管員及社區網格管理員;⑥灣子屋場中心户(兼計生信息員、民調中心户);⑦志願者隊伍(協助收集信息、接待羣眾、治安巡邏、調解糾紛、公益服務、政策宣傳、監督執法管理)。7支隊伍的健全，使全鎮社會管理及服務實現了縱向到底，橫向到邊。
(三)狠抓基礎設施建設，實行技術服務創新
xxx年以來，我鎮狠抓基礎設施建設，通過技術防控切實增強羣眾安全感。強化了“天眼”工程等技防設施的管理維護，充分發揮了“天眼”工程在平安創建中的作用。
(四)整體聯動，實行工作機制創新
一是上下聯動，鎮中心與村、社區工作站實行管理服務聯動，實行信息互通，齊抓共管。二是部門聯動，實行信息互通，齊抓共管。三是幹羣聯動，社會管理服務實行黨政動手，依靠羣眾的工作方法，最大限度地激發了社會活力，最大限度地維護了社會的和諧穩定。如先鋒村在各村民小組按灣子屋場劃分管理小班，各管理小班由中心户(志願者)擔任協管職責。使全村實現了村務運轉規範，社會管理服務有序的良好局面。紅光村將農田灌溉及基礎設施維護管理等公共服務依託專業協會，較好地解決了合村並組後羣眾生產公共服務及基礎設施維修管理難的問題，有力促進了社會和諧穩定。宇宙村推行網格管理，在合村並組前的村民小組為單位劃定網格，在每個組設立便民服務點，使全村各項工作取得了明顯進步。
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