根據公安部“1.22”電視電話會議精神，為嚴格遵照執行“五條禁令”，集中整治內部管理秩序，後勤處黨委高度重視，嚴密組織、周密安排，制定了強有力的措施，在全處落實“禁令”過程中收到了良好的效果。現將有關情況總結如下：
一、基本情況
為使禁令深入人心，落到實處，後勤處處長xx，採取與下屬談心，與家屬通電話，定期查看個人查擺材料的方式，力爭全處人員在每條禁令上能入耳、入腦、入心，並落實在實際行動上。其中與個人談心共xx人次，與家屬通電話xx人次。
二、主要做法及收到成效
1、成立小組、責任到人。成立由xx任組長，xx任副組長，各科科長任組員的落實“禁令”領導小組。為責任到人：組長與各組員簽定責任書，各科長與自已的科員簽定責任書；各科員違反“禁令”的要連帶其科長責任，各科長違反“禁令”的要從嚴處理。建立情況報告制度，每週各組員不定期向組長作一次落實“禁令”情況的彙報。
2、嚴抓落實、力求實效。在執行“禁令”過程中堅持求真務實，不護短、不遮醜，不刮“一陣風”、不搞形式主義、不做表面文章，注重落實在每位幹部的實際行動上，從而杜絕了全處每位成員在車、酒、賭上出現的違紀問題。 3、注重學習、搞好結合。注重政治理論學習，尤其是jzm同志的“三個代表”，把學習“三個代表”與落實“五條禁令”有機地結合起來，在牢記“禁令”的每一字一句的情況下，努力投入到實踐“三個代表”中去。用執行“禁令”來做實踐“三個代表”紀律約束，用實踐“三個代表”來作執行“禁令”的理論前提。
4、注重批評與自我批評
為相互監督、互相教育，每週的民主生活會中，積極開展貫徹落實“禁令”的批評與自我批評活動。不但起到了相互監督，相互幫助的目的，而且達到了教育本人、教育他人的目的。
三、存在問題與不足
在支隊領導高度重視，全處上下正雷厲風行落實“禁令”的`良好氛圍下，仍有極個別同志“鑽空子”偶爾打個“擦邊球”，雖然未被發現或查處，這還説明了我們的監督力度還不夠，還留有死角，尤其是落實到人方面還不夠細緻、徹底，還有待於進一步改善與提高。
四、下一步深化“禁令”活動的打算
1、深化學習、狠抓落實。繼續深化對“禁令”的逐條逐字的學習、牢記，並在時時、處處切實落實到每位幹部的實際行動中去，在涉及車、酒、賭方面，不折不扣地遵照“禁令”執行，發現一起、堅決處理一起，決不姑息遷就。並在個人年終各項評比中，直接與其在落實“禁令”好壞程度上相掛鈎。
2、持之經恆，常抓不懈。嚴格執行“禁令”要把“禁令”看作像《條令條例》裏規定的鐵的紀律一樣深入到每個人的心中、腦中，為防止走過場形成“過眼雲煙”的現象，要把“禁令”常掛在嘴邊，常提到會議上，持之以恆的堅持下去。把其當作一項長抓不懈的工作來抓。
文萃咖
