業委會工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的業委會工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

業委會工作總結1

XX小區全體業主：

大家好！

自20xx年4月XX小區業委會成立至今，本小區第一屆業委會現任期已滿3年，感謝全體業主給予我們工作的支持信任鼓勵和意見與建議，感謝所有委員不改初衷的付出和努力，本着最初的熱情和服務信念站好最後一班崗，用公心和誠心做到問心無愧，替全體信任鼓勵支持我們的業主服務、分憂。現如實將20xx年度業委會主要工作向全體業主彙報總結如下（部分事項附帶圖片説明）：

1、督促物業修復二期地庫漏水，2號樓北側塌陷，督促物業開挖填平（已修復）。

2、督促物業10號樓一單元外圍商鋪處理夾層排污管道。（修復）督促物業修復10號樓木棧道。

3、督促物業修復二期地庫門口入口消防管道漏水、開挖並修復，二期車庫進出口地面壞磚更換，小廣場壞磚更換，園區內壞磚更換。（已完成）20xx年上半年要求物業更換3號樓商鋪，步行街商鋪門口壞磚更換。

4、檢查小區鍋爐房、供水泵，高低區消防泵、高低區飲水箱清洗，小區電梯安檢、安保流程，消防設施設備有無過期。

5、20xx入冬提前3天供暖，督促物業一冬供暖、監督物業充氣過程，督促物業清理園區積雪，清理各單元消防安全通道雜物4次，清理地下防控室雜物，清理園區各角落雜物。

6、關於地面停車場管理問題，共開7次委員會議，2次業主代表會議，4次和物業溝通會議，督促物業清理外户車輛。

7、接業主投訴，一期二期小區照明，經核查小區一期地燈18個不亮，督促物業修復，給一期、二期各增加10盞高杆燈，解決小區公共區域照明。

8、督促物業修復2號樓地庫漏水，7號樓地庫、3號樓地庫、6號樓地庫漏水點，並修復，現10號樓一車位水箱漏水，修復中。

9、二期地庫原來一面牆傾斜、裂縫，督促物業並下整改通知單，將整面傾斜裂縫牆重新打地基、砌牆，驗收單位驗收合格。

10、為業主在6號樓四單元地下室建乒乓球、象棋、健身活動室，豐富業主的業餘活動，併購買乒乓球枱2個。

11、督促小區電梯廣告費用的回收。簽訂新的電梯廣告合同，在原來的價位提升小區電梯廣告費的收入。

12、因20xx冬天大雪，小區大面積綠化損壞，督促物業買苗補種，增加小區綠化面積。

13、10號樓一單元更換落水管。督促物業小區門禁系統升級，杜絕閒雜人員出入單元樓。

14、督促物業對供暖不熱的業主，核實後作出賠償。（已賠付）

15、督促物業，並監督20xx年—20xx年的電梯年檢報告。消防安全驗收，20xx年初要求物業檢查所有電源線路，消除安全隱患。

16、同物業一起與自來水公司協商，小區水錶免費改造，免費更換小區飲水設備，以前容易長鐵鏽水管更換成不鏽鋼水管，更換水房飲水泵7組，督促物業，並現場監督小區飲水箱清洗。

17、為小區安裝乘涼凳子，在業主的建議下，給小區購買平板車，購物車，給園區增加石桌石凳，供業主休閒。

18、接業主投訴，商鋪部分門頭廣告有裂縫，督促物業核查商鋪門頭廣告牌，排除危險，四家商鋪存在安全隱患，現已修復。

19、督促物業，修復小區噴泉，二期噴泉水管已更換，水泵，一期、二期噴泉全部使用中。

20、二期西門燈柱傾斜，督促物業更換新燈柱，已更換完。美化小區景觀燈。

21、業主投訴水費收費異常，責令物業核實水費收費一事，並下整改通知，要求物業做書面解釋。

22、督促物業，4號樓、9號樓牆面掉瓷磚，並清理落地瓷磚碎片。

23、督促物業修復各樓道長明燈，節約能源。

24、關於地面停車場管理會議，推動地面停車場自動識別系統改造，推動小區監控更換，開委員會議6次，業主代表會議2次，與物業會議9次，

25、組織召開業主大會，現場、物業前台、業委會辦公室以掃樓的形式徵求業主意見和建議，並將統計數據結果以噴繪的形式公佈。

26、參加物業協會會議5次，住建局會議4次，街辦組織學習5次。各小區交流學習12次。

27、慰問小區孤寡、殘疾、空巢老人17户，慰問抓小偷受傷保安，獎勵優秀熱心業主。

28、同物業一起為業主組織社區活動14次。

以上是20xx年度XX小區業委會主要工作總結，在我們為大家服務的過程中，業委會摸着石頭過河，學習借鑑優秀業委會，不斷完善提升改進工作，積極為廣大業主謀取利益。業委會工作中難免出現不到之處，感謝所有支持幫助業委會並提出意見和建議的業主和樓代表們，使我們的工作不斷完善改進。業委會全體工作人員恭祝各位業主身體健康，家庭幸福，工作順意！祝福我們小區鄰里和睦，互助互幫，文明有愛！希望有下一屆業委會的努力熱情服務，我們小區能夠更美麗更完善，我們的人居環境更舒適！

XX小區業委會本着服務全體業主，保障業主合法權益，督促物業服務，請廣大業主監督並支持。

業委會工作總結2

潤匯大廈業主委員會(以下簡稱“業委會”)自籌備小組成立、業委會正式組建至今，已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的指導下，與新物業管理公司“宜家物管”通力合作，並得到全體業主的大力支持，工作取得了一定成效。現做彙報如下：

一、 前期籌備階段

20xx年初，由於原物業管理公司“城建物管”要求大幅增加物業管理費未果，單方面退出大廈物業管理。經廣州市海珠區江南中街人民政府批准，潤匯大廈於4月25日正式成立“廣州市海珠區江南中街潤匯大廈業主委員會籌備小組”（以下簡稱“籌委會”）。籌委會的主要工作，一是通過公開招標、打分評估、全體業主投票選舉的方式選出新物業管理公司，二是為後面組建業委會做好各項籌備工作。

4月27日，在紫金居委會會議室，籌備組組織業主代表按照招標中心掛標慣用的物業管理評定標準對符合要求的7家應標物管公司進行評分。 5月4日，由籌委會組織，在江南中街道辦事處、居委會見證下，潤匯大廈業主進行投票，根據“投票超過50%人數及居住面積數才能有效”的原則，選出了“廣州宜家創生物業管理有限公司”作為潤匯大廈的新一屆物業管理公司。

二、 組織成立階段

5月26日，籌備組將《業主大會議事規則》、《潤匯大廈管理規約》在五樓會所公示供業主參閲。

5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。

5月31日，海珠區房管局物業管理科、 海珠區房管局房屋管理科、 江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證並監督新舊物業管理公司的交接工作。

6月15日， 在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證下，《業主大會議事規則》及《潤匯大廈管理規約》全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。本大廈業主對11名業委會候選人進行投票。 結果也於當天得出， 11名業委候選人、全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。接下來按國家有關條例規定將投票結果公示30天。

三、 工作開展階段

潤匯大廈業委會的宗旨是“代表和維護全體業主的合法權益，保障物業的合理、安全使用，維護本物業管理區域內的公共秩序，創造整潔、安全、舒適的居住環境”。業委會成員共有11人，在工作中進行明確分工，並建立健全的財務制度。由於原物業公司退出時，尚有許多管理不完善的問題遺留，業委會各成員採取分工負責方式，利用業餘時間，積極和新物業管理公司“宜家物管”溝通，對負一、二層的垃圾衞生死角、損壞的水泵、消防設備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進行了清理和修復，並對所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節省電梯用電量，優化了電梯運行操作規程，並健全了大廈各項設備的維修保養制度。業委會還設立了意見箱。為方便業主鍛鍊，業委會向街道辦申請在五樓會所加設健身器材（待批中）。

業委會規定，每週四定期召開周例會，收集及討論業主提出的問題和

合理化建議，完善大廈的管理工作。此外，業委會每月月底與宜家物管舉行例會，溝通並交換各自的意見和想法。

中秋節前夕，業委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了一次“大型慶中秋遊園活動”。遊園氣氛熱鬧，歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現場温暖地傳遞，使在場的每一位業主無不感受到中秋佳節閤家團圓的歡樂喜慶。

四、 後續工作重點及建議

1.停車場

2.快遞收取

3.商鋪、廣告等收入項目

4.其他。。。

業委會工作總結3

業委會已正式成立一年了，向大家彙報一下這一年的工作進展及急需解決的問題。

一、工作進展情況：

(1)、修路維權，暫時成功。

業委會代表業主向有關部門書面提交了反對門前修路的意見，目前修路的事情已經被暫時擱置，能擱置多久仍然未知，因為小門後的那一堆修路隔板仍然還在那裏，海墾廣場的的生意狀況目前不理想，他們不會放棄打通這條路的念頭，以後仍需業委會代表大家去跟相關部門交涉。

(2)、電梯更換，第一部已經成功，第二部款項不足。

業委會跟物業一起合作，成功的更換了東側的電梯，目前已經順利投入使用，但以後的長期維保公司待確認，還有質保金，土建費等問題需進一步跟物業和電梯公司協商支付，扣除上述款項後餘7、1萬餘元在物業銀行帳户，這筆餘款可退還給所有業主。第二部電梯由於政府已取消補貼政策，待地下室官司判決後再決定能否不籌款用小區公共收入更換。

(3)、管道燃氣，已擱置。

由於景海閣燃氣接入口要價8萬，有部分業主因平時習慣用電磁爐或液化氣不想換，還有部分業主擔心管道燃氣的安全性不願意更換，因此向所有業主籌款難度較大，此事暫時擱置。

(4)、電動車棚，有地可停，但只能露天停放。

新電梯建好後，業委會已要求物業把門口推車通道砸掉，改為只能階梯進樓，徹底取消了電動自行車上樓的方式，電動車改停北面公共人行通道，這部分地不屬於小區所有，無法申請建車棚，目前只能露天停放。

(5)、地下室維權，已起訴至龍華法院，待開庭審理。

業委會於20xx年1月21日在龍華法院成功立案,要求通過司法區分地下室所有權,原定於20xx年3月20日開庭,但被告尤海林未去領傳票應訴,法院將登報公告後再缺席開庭審理。

(6)、地下水換自來水，需4000元，籌款中。

由地下水改為市政自來水，物業請人施工需要4000元，業委會經微信羣一半以上業主接龍同意，已要求物業在5月份帳單中每户加收50元，若收齊後有餘款，可用於採購小區公共設備。但物業要求半數以上業主簽名同意並公示後，才會協助收款。

(7)、快遞擾民，經投訴，已整改。

經物業要求，業委會去街道辦和市政12345投訴，兩家快遞公司已整改，擾民情況相對以前好了很多，如果還有投訴，再想其他辦法解決問題。

(8)、更換自動化車輛識別停車系統，已訂貨，將盡快安裝。

該系統由1008業主免費贊助，已籤合同，貨到後將盡快安裝。到時可以解放保安，不用在保安崗固定值勤，根據時段設置對不是本小區業主的車輛自動禁止入內。

二、急需解決的問題：

(1)、業委會無法常態化正式運作

業委會成員全是小區志願者，每個人都有自己的生活和工作，只能利用業餘時間為大家服務，這也就無法及時幫助業主解決各類問題，一個電梯按鈕都拖了近一個月沒得到解決。志願者的熱情都是有限的，需要不斷有人來協助接力提供公共服務，希望小區無論是日薪數百元的業主還是日薪數千元的業主，每月都能抽幾個小時出來做些公益的事務，只有更多的人蔘與進來做事，才能更快的解決問題，把小區建設的更加美好。

公益事務無大小，可以是坐在門口值班1個小時收集大家的意見，也可以是跟物業溝通跟進小區各類事務，還可以是跟進12345投訴事宜，可以是贊助電梯門口一垃圾桶，也可以是贊助業委會一塊牌匾等等，只要真心想做公益，一定能找到事可做。

(2)、缺乏公共資金

業委會成立一年來沒有任何公共資金，這一年來辦事的過程中所有材料費，交通費，通訊費都是業委會成員憑着公益心自願為大家提供。目前金額較少，大家都還可以接受，不會計較這些，但涉及到一些公共設備的採購，比如電梯門口放一個帶煙灰缸的垃圾桶這個事已經反饋好久了，物業不願花錢買，業委會又沒有資金，就只能一直擱置。希望小區有公益心但又確實抽不出時間來為大家服務的業主，能自願贊助一點資金給小區，用於小區公共支出，採購設備，解決實際問題。如果公共資金足夠的話，這次改接自來水甚至都不用所有人籌款。

(3)、沒有固定的辦公場所

業委會這一年來沒有固定的辦公場所，開個會討論個事通常只能去業主家裏或委員的辦公室裏，這很不方便，導致沒有固定的人員在小區值班接待業主諮詢，幫助業主解決問題。待有人贊助牌匾後將和物業協調用電梯口的原物業辦公室掛牌做為業委會臨時辦公室，待地下室收回後，再考慮在地下室找個小房間作為正式辦公室。

小區業主委員會自成立以來，委員們大都是非常積極努力投入到各方面的工作中去，但因為是頭一次擔任委員，經驗幾乎為零，這造成有些方面和大家要求的差距很大，請廣大業主放心，業委會是從業主中選出來的，是一批願意為小區公共事務無私奉獻一段時間和精力人，請給他們一些時間，給他們一些寬容，他們會更有信心和耐心，協調各方面做好小區的事務，同時希望能有更多的業主每月抽點時間出來參與小區公共事務，不斷接力為小區服務。

業委會工作總結4

業委會自xxxx年初成立以來，督促物業做了大量改進，在公共區域管理方面解決了過去業主長期關注而又不能解決的很多問題。xxxx年，業委會促成建立了很多長效性的工作機制，完成了幾大重點難點工作，向全體業主報告如下：

一、長效性工作機制建立情況

1、建立了業委會與物業的定期會商機制，定期將業主普遍關心且涉及物業管理的問題向物業集中反饋，促成物業研究解決。

2、促成物業在各棟建立了管理處微信羣，各棟管家、物業各主管都進駐羣中，便於業主直接在羣上反映問題、便於物業直接反饋。

3、推動物業提前公佈工作計劃（電梯保養、四害消殺、保潔、水池清洗等），便於業主監督。

4、推動物業建立了電梯故障登記考核機制、故障處理結果公佈機制。

5、收回了公共收益歸業主共有。與物業協商明確了利用小區公共區域、公共設施設備產生的收入，除提取小部分（廣告費提取30%、摩托電動自行車停車費提取35%）作為管理成本給物業之外，大部分歸全體業主共有、撥付到業委會對公帳户按小區議事規則的規定使用。

6、建立了收支情況定期公佈機制。業委會每季度詳細、完整、真實地向全體業主公佈公共收入的收支情況，接受業主監督。

7、建立了業委會業主羣、業委會微信公眾號，作為業委會了解業主心聲的、發佈工作消息的主渠道。

8、建立了業委會系列工作制度。從有關法律法規摘錄梳理出《業主大會職責》《業主委員會職責》《業委會主任職責》《對業主大會、業主委員會的共同規定》並公佈；研究制定了《業委會會議基本紀律》《業委會財務委員職責》《業委會自律宣言》《業委會業主羣建羣宣言》《業委會業主羣羣規》等一系列基礎性工作制度並公佈。

二、重點難點工作完成情況

1、推動外牆滲水維修。開展了外牆滲水登記，召開了多次會議，藉助各方力量推動了開發商對外牆滲水問題進行排查和維修。

2、督促物業加強小區安全管理，推動物業採取了增加閉門器、雙向刷卡出入、加裝阻擋器、增設減速帶和廣角鏡、增加停車場出入口亮度、增加地下室防盜門等一系列措施確保安全。

3、對小區供水水池清洗情況和水質檢測情況進行了監督，並向全體業主公佈。

4、深入排查了2棟電梯颱風天易發故障的原因，採取了有效措施解決、再也沒有因颱風而發生故障，有關措施還推廣應用到其它棟的電梯。

5、推動排查出原因、解決了4棟2單元地下室電梯廳長期存在的每逢暴雨就嚴重漏水的問題。

6、推動物業先後兩次集中排查修復公共區域牆面瓷磚鬆脱問題。

7、推動設立了小區乒乓球室。

8、向開發商追討回了在電梯張貼廣告的廣告費。

9、推動改造了全部電梯通風口，解決了夏天電梯悶熱問題。

10、推動開通了BC區中間通往大門埔路的路口，分流車輛解決了橫一路擁堵問題。

11、推動噴水池修復。推動採取工程措施修復了小區主入口階梯處的噴水池、6棟門外的噴水池以及別墅區內的噴水池。

12、對別墅雨季水淹原因進行了排查，要求物業做相應改進和應急措施，並對別墅水淹原因做了分析報告。

13、與物業協調，從xxxx年1月開始停止收取別墅不合理的車位管理費（別墅車位都在各家户內）。

三、xxxx年正在推進中的主要工作

1、繼續推進5棟地下停車場出入口開放。經過持續努力，目前已經開始施工，爭取儘早開放，解決停車場出入口擁堵問題。

2、繼續推進開放原中信之家門口植草磚的規劃停車位。通過反覆溝通、與有關部門確認、複查圖紙等工作，目前已消除了顧慮、取得實質性進展，有望春節後開放。

3、繼續推動小區門口大噴泉修復。經反覆核查，確認了整個大噴泉因漏水十分嚴重、修復費用巨大無法整體修復。目前已與物業溝通只針對四匹馬車的圓形主噴泉進行修復，物業正在制定工程方案報批，爭取在xxxx年修復，恢復小區美麗景觀。

4、吸取多地電動自行車充電起火爆炸的事故教訓，推動增設電動自行車智能充電樁，提高充電安全性。

5、建立對物業服務質量的滿意度調查考核機制，將業主滿意度調查結果與物業服務酬金掛鈎，促進物業重視提升服務質量。

6、督促物業加強私貼亂設廣告的管理和加強小區養犬的管理。

7、籌備召開第二次業主大會，由全體業主對續簽物業服務合同、改變公共收益用途抵交公攤電費、增加業委會候補委員等需要業主大會表決的事項進行投票表決。

以上工作的完成，是業委會凝聚集體智慧、發揮集體力量而來的，是委員們利用個人時間“跑斷腿、磨破嘴”反覆努力而來的，是眾多熱心業主積極參與支持而來的。

小區的公共事務需要全體業主的關心和支持，我們熱忱歡迎更多的熱心業主共同參與到小區的公共事務中來，共同把中信新城B區建設成為文明、和諧、清潔、美麗的美好社區！

xxxx年所做的其它工作，廣大業主可關注“中信新城B區業委會”微信公眾號，通過“查看歷史消息”瞭解。

業委會工作總結5

xx業委會XX年上半年在XX年工作總結報告的基礎上再接再勵完成了如下的工作：

1、業委會參與物業對小區的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。

2、參與並監督物業對小區本體維修資金的使用流程的規範管理。

3、 XX年度業主大會通過的相應公共收益和物業管理公司的按比例分成後的金額在業委會的監督下物業已按時把款項打入小區的業委會帳户。

4、截止6月30日，xx業主委員聘請會計師事務所的專業會計師對小區公共收益帳户做帳2次，每次做帳的報表統計與實際帳目相符。截止XX年8月26日止小區公共收益帳户餘額為x萬元。

5、根據XX年度業主大會定期會議表決通過的第1項“將xx市卓越物業管理公司日常收取並代管的小區物業專項維修資金（每月每平方米0.25元）餘額（具體以審計結果為準）依照法律規定移交到政府指定的物業專項維修資金專户統一監管”議題， 同時根據市政府《關於印發深圳市物業專項維修資金管理規定的通知》（深府〔XX〕121號），自XX年10月1日開始在全市範圍內開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業委會於4月30日已督促物業管理公司把xx的本體維修基金x元從物業管理帳户中移交給xx市物業專項維修資金管理帳户（移交時間為XX年10月-XX年3月，共42個月）。至XX年4月30日止，物業本體帳户餘額是x元。

6、 XX年度業主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區安全管控，封閉小區xx二路通往北xx附中的便門”，業委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是：1）業主家有小孩就讀附中的家長們齊來業委會投訴反對封門一事，因封門孩子在上學途中很容易出現安全問題，並遞上業主聯名要求取消此議題；2）在業委會與物業一起核實小區竣工圖時發現，通往北師大附中的便門在屬於附中紅線內，從而在法律上本小區沒權力來封這門。

7、 根據XX年度業主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區停車難的問題，每户辦理月卡及特別通行證總數不能超過兩張（含固定車位）”。截止XX年8月26日，一、二、四期一共辦理了停車月卡x張（其中包含x個固定停車位），特別通行證x張。

8、 業委會就“xx2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進行溝通，溝通無望後又找街道辦的事務科來督促工作站還原2號會所功能，但是後來事務科又要求業委會先去信訪辦登記，最後業委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信（業委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能）。在業委會委員們經過多次努力但最終沒有實質性進展後業委會決定將“2號會所問題”作為XX年度議題提交業主大會表決，業委會將按業主大會的表決結果執行，得到授權後業委會也將繼續與街道辦和工作站溝通，希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進行整改，在溝通無望的情況下，將啟動法律程序。

9、 為了規範、合理使用廣大業主的本體維修基金，業委會及專業的.熱心業主與物業及其總公司負責人一起，專門進行了維修廠家的招標工作。經過兩個下午的公平、公開、公正的嚴格審核，針對不同維修需要，確認了相應的維修廠家。針對每筆維修單，物業交給業委會後，事前由祕書與物業一同查看維修現場，確認需要維修的屬實性。拍照後整理、存檔。然後每張維修單，掃描上載業委會羣文件及發送羣郵件，業委會委員們再查看、討論是否屬於使用本體基金的維修。並在價格上予以把關。對於不確定或者不應屬於本體基金範圍內的維修，與物業進行討論解決。截止8月26日，共審核維修x項，已完工x項，未完工x項。

10、 業委會按照XX年度通過的小區監控系統的更新改造方案，已完成招標、評標工作。監控改造項目費用預計約為x萬元。

11、 已完成26棟出入口停車場改造方案，週一至週五早上7點到9點實行雙出口（車輛只出不進），其餘時間段原樣通行。

12、 為了加強對小區游泳池的管理，業委會、物業和小區游泳池承包方共同簽訂了一份“關於共同維護游泳池衞生及水質管理的公約”，以便業主及時監督。

　　xx業主委員會

　　XX年8月26日

業委會工作總結6

第三屆業委會於20xx年10月正式成立，成立一年多以來，業委會展開了一系列相關工作，主要有以下幾項：

向方鼎物業管理公司瞭解和第二屆業委會簽訂合同的具體內容和複印件。

向方鼎物業管理公司申請業委會辦公場地，已於20xx年5月份交付使用。

多次對方鼎物業管理公司已繳和欠繳的本體維修基金進行追繳和審計，目前物業管理公司已按季度正常繳納本體進，第三方審計公司也已經對欠繳部分完成審計工作。

要求方鼎物業管理公司加強管理，提高服務質量。

業委會與馬家龍社區工作站聯合舉辦深圳市第十屆社區鄰里節。

業委會和熱心鄰居一起向社區及教育局爭取就讀園丁學校小學和初中學位。

業委會積極督促物業公司對小區多年未處理的房屋漏水問題進行處理，已於20xx年初完成了54户房屋漏水維修的驗收工作。

業委會積極督促物業公司完成對小區木地板的更換工作，已完成業主投票工作，計劃於20xx年初開始施工。

業委會多次協調物業完善小區設施的維修工作。

業委會已向社區申請健身器材更新，替換目前老化損壞的健身器材。

出台小區車庫管理規定，積極督促物業管理公司對車庫外來車輛和違停車輛進行管理。

業委會於12月底召開業主大會對小區重大事項進行投票表決。

業委會工作總結7

Xx一二四期業委會20xx年上半年在20xx年工作總結報告的基礎上再接再勵完成了如下的工作：

1、業委會參與物業對小區的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。

2、參與並監督物業對小區本體維修資金的使用流程的規範管理。

3、 20xx年度業主大會通過的相應公共收益和物業管理公司的按比例分成後的金額在業委會的監督下物業已按時把款項打入小區的業委會帳户。

4、截止6月30日，Xx一、二、四期業主委員聘請會計師事務所的專業會計師對小區公共收益帳户做帳2次，每次做帳的報表統計與實際帳目相符。截止20xx年8月26日止小區公共收益帳户餘額為442萬元。

5、根據20xx年度業主大會定期會議表決通過的第1項“將深圳市卓越物業管理公司日常收取並代管的小區物業專項維修資金（每月每平方米0.25元）餘額（具體以審計結果為準）依照法律規定移交到政府指定的物業專項維修資金專户統一監管”議題， 同時根據市政府《關於印發深圳市物業專項維修資金管理規定的通知》（深府〔20xx〕121號），自20xx年10月1日開始在全市範圍內開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業委會於4月30日已督促物業管理公司把Xx一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業管理帳户中移交給深圳市物業專項維修資金管理帳户（移交時間為20xx年10月-20xx年3月，共42個月）。至20xx年4月30日止，物業本體帳户餘額是1771816.96元。

6、 20xx年度業主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區安全管控，封閉小區蔚藍二路通往北師大附中的便門”，業委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是：1）業主家有小孩就讀附中的家長們齊來業委會投訴反對封門一事，因封門孩子在上學途中很容易出現安全問題，並遞上業主聯名要求取消此議題；2）在業委會與物業一起核實小區竣工圖時發現，通往北師大附中的便門在屬於附中紅線內，從而在法律上本小區沒權力來封這門。

7、 根據20xx年度業主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區停車難的問題，每户辦理月卡及特別通行證總數不能超過兩張（含固定車位）”。截止20xx年8月26日，一、二、四期一共辦理了停車月卡2757 張（其中包含328個固定停車位），特別通行證503 張。

8、 業委會就“Xx2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進行溝通，溝通無望後又找街道辦的事務科來督促工作站還原2號會所功能，但是後來事務科又要求業委會先去信訪辦登記，最後業委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信（業委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能）。在業委會委員們經過多次努力但最終沒有實質性進展後業委會決定將“2號會所問題”作為20xx年度議題提交業主大會表決，業委會將按業主大會的表決結果執行，得到授權後業委會也將繼續與街道辦和工作站溝通，希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進行整改，在溝通無望的情況下，將啟動法律程序。

9、 為了規範、合理使用廣大業主的本體維修基金，一二四期和三期業委會及專業的熱心業主與物業及其總公司負責人一起，專門進行了維修廠家的招標工作。經過兩個下午的公平、公開、公正的嚴格審核，針對不同維修需要，確認了相應的維修廠家。針對每筆維修單，物業交給業委會後，事前由祕書與物業一同查看維修現場，確認需要維修的屬實性。拍照後整理、存檔。然後每張維修單，掃描上載業委會羣文件及發送羣郵件，業委會委員們再查看、討論是否屬於使用本體基金的維修。並在價格上予以把關。對於不確定或者不應屬於本體基金範圍內的維修，與物業進行討論解決。截止8月26日，共審核維修103項，已完工24項，未完工79項。

10、 業委會按照20xx年度通過的小區監控系統的更新改造方案，已完成招標、評標工作。監控改造項目費用預計約為200萬元。

11、 已完成26棟出入口停車場改造方案，週一至週五早上7點到9點實行雙出口（車輛只出不進），其餘時間段原樣通行。

12、 為了加強對小區游泳池的管理，業委會、物業和小區游泳池承包方共同簽訂了一份“關於共同維護游泳池衞生及水質管理的公約”，以便業主及時監督。

業委會工作總結8

尊敬的各位業主,大家好：

小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來，已經一年，按照小區議事規則，召開20xx年度業主大會，對業委會上年度工作給予總結，將下年度主要工作計劃給大家給予彙報，具體如下：

一、業委會年度工作總結

小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來，在熱心業主，尤其是各樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主的熱情參與和支持下，在公開、民主、和諧的工作理念指導下，使小區的面貌在這一年中發生了根本的改變，從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤，初步成為一個和諧、宜居的小區。

業務會顧問、樓道聯絡員、熱心業主、小區黨委及黨員、業委會成員放棄個人休息時間，不收任何報酬，無私為小區貢獻力量；通過公示、收集整理業主對小區建設的意見、建議，全年召開各種會議、意見徵求會、討論會40多次，促進小區各項建設工作的順利開展。

業務會不斷總結經驗，通過多方比價、熱心業主參與監督等的方式使小區各項建設做到公開、透明、高效、節約。

現將主要開展的工作總結如下：

1）清理欠費，結清電費、水費，保障小區正常運行，維護全體業主根本利益

2）選聘物業及協助物業交接，避免小區出現無序和混亂

3）垃圾清理及設施、設備維修恢復

a) 衞生死角清理、垃圾清運

b) 化糞池、排污井清理

c) 支付電梯公司維護保養費用，使故障電梯恢復運行

d) 消防報警系統維修、恢復

e) 加壓水泵、排污泵修復

f) 小區路燈等恢復

g) 滅火器乾粉更換

4）合一物業欠業主物業費、能耗費的追討

5）小區改造：

a) 小區封閉式管理方案形成及設施、設備的構成和落實

b) 綠化改造

c) 增加健身設施，健身場地鋪設塑膠

d) 設置晾衣架

e) 爭取社區支持場地，建立業主之家，解決業主娛樂、休閒、就餐的問題

f) 小區38台電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養工作開展（小區電梯大修已經結束，昨天驗收時發現還有一些小問題，正在監督其馬上整改）

6）監督、督促zz物業工作

a) 對違章、違建要求、督促物業給予清理、整治

b) 監督物業電梯能耗費、水費的公攤和數據結算

7）小區活動

a) 與zz物業、開發商共同組織迎春聯誼會

b) 組織小區業主到山裏人家郊遊

c) 組織小區業主臨安天目山一日遊

8）其它：

a) 聘請在小區設施、設備有專長熱心業主成為業委會顧問，監督小區各項設施的維修、維護和保養，監督各項改造工作的質量和實施

b) 聘請業委會會計，管理小區各項賬目

c) 不定期組織熱心業主檢查、監督zz物業各項工作

d) 與開發商溝通，爭取地下車位的出租

e) 發動熱心業主形成業委會聯絡處值班制度，協助業主處理與物業等業主關心事宜

f) 兒童入園、入學相關工作的社區溝通、協調

g) 會所功能恢復的爭取

h) 積極開源：爭取了小區廣告收入、游泳池租金、小區服務隊等原被合一物業佔有的小區收入

二、下一年度工作計劃

1）小區改造：

a) 電梯增加監控及小區原有監控設備修復

b) 小區地面景觀照明昏暗現狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統－並修復達標

c) 增加廣場園區桌椅，儘量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多－些休息設施

d) 與開發商協商爭取早日恢復會所功能

e) 小區其它設施設備的修復、恢復

2）組織樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主監督、督促zz物業工作

3）處理涉及業主切實利益的小區事務

4）與AA社區、zz物業聯手，組織豐富多彩小區節日活動

再一次感謝小區各位聯絡員、業委會顧問、各位值班的老同志，尤其是熱心業主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區領導、小區黨委的支持和幫助，是他們的無私奉獻和對小區工作的熱心參與和幫助，使我們的小區變得更加和諧、宜居，我們小區的明天一定會更好。

業委會工作總結9

尊敬的朝陽園全體產權人：

本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿，特向大家彙報朝陽園業主委員會20xx年7月20日——10月20日的工作情況。

一、積極籌備並圓滿結束了對朝陽園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作

1、與物業管理處針對《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出台新《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》供園區業主進行表決。

2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》、《關於實施朝陽園延長低温供暖方案的決議案》、《關於實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關於繼續保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

3、順利完成朝陽園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照朝陽園業主大會書面徵求意見的辦法，邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督，在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。

二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：

1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

2、底商與物業的租賃合同將於年底陸續到期，督促物業儘快出台底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規範管理。

3、隨着《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協議的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閒娛樂的中心。

三、其他工作情況

1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展、本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件，對業主提出的各項問題，業委會都熱情接待並耐心解釋，在每週的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業儘快給業主答覆並解決、

2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

3、針對業主對綠化、衞生、養犬等方面投訴較多的問題，重點進行監督，主要協調解決以下問題：

3、1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3、2園區衞生：在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，瞭解園區保潔工作具體情況與問題。

3、3園區規劃：

3、3、1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑑於此事關鍵在於根據朝陽園業主大會議事規則中6—4—5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3、3、2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。

3．4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

四、本季度業委會辦公費用支出情況彙報

1．召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份3600元

2．業主投票快遞費130元

3．領辦公用品：A4複印紙2包47元

磁珠30個12元

注：B1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

五、下季度業委會工作計劃

隨着《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：

1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。

2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。

3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託合同。

4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主問題每月專項監督。

5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出台底商管理方案。

6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設圖像採集設備的可行性。

7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。

8、衞生工作計劃近期在園區公佈衞生保潔標準，要求物業建立衞生監督反饋模式。

9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。

希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

業委會工作總結10

1.小區圍牆修繕一新;

2.路燈照明全部更換;

3.一二三四號樓腰線以上掉磚修復;

4.各單元門廳粉刷一新，更換了雷達照明燈，大堂明亮了;

5.樓道瓷磚修復;

6.修復單元可視門禁對講;

7.樓頂局部防水維修，1、4號樓頂北側斜坡大面積修補;

8.綠化樹木修剪樹冠;

9.水池噴泉修復;

10.一號樓前栽月季牆;

11.小區綠化水管大面積鋪設，為明年種草坪做準備;

12.小區綠化用地全部翻土施肥;

13.增加蜂巢快遞櫃，並修繕原快遞櫃前坑窪地面，方便大家取件;

14.引進聯通和電信寬帶，打破小區寬帶壟斷;

15.更換小區控制室監視設備;

16.高位消防水箱加水恢復正常;

17.生活水箱清洗消毒，更換紫外線消毒系統;

18.更換兩台生活水泵;

19.同長城打了三場官司;

20.電井上鎖，統一規範管理;

21.在街道的幫助下建立老年棋牌室，自行車棚正在申請中;

22.舉辦了20xx年元宵節晚會和20xx年中秋節聯歡會，以及電影放映等文體活動，豐富了大家的業餘生活;

23.建立了完善的物資採購制度、庫房管理制度和財務管理制度，為小區節約了大量物業費;

其他瑣碎工作更是數不勝數，大家交的物業費沒變，但買到了十多年買不來的變化。之所以取得了這麼多成績，是和業委會這個奮進上進的羣體分不開的，也和大部分業主的支持是分不開的。我特別感謝我們這個團隊的這些委員們，這些變化無不凝聚着委員們的無私奉獻的汗水和智慧!

業委會工作總結11

小區第五屆業主委員會自20xx年10月10日成立以來，作為小區業主代表大會的執行機構，本着對小區負責、為業主維權的服務理念，統籌規劃、合理安排，利用業餘時間，對公共維修基金的使用，物業公司實施的各項維修工程、綠化、保潔、保安等事務進行了日常的監督檢查，在維護業主權益、監督物業服務等方面工作雖取得了一些成績，也存在很多遺憾和不足，現將這一年來業委會所做的工作向廣大業主彙報如下：

一 、克服困難，想方設法解決小區四期土地證及小區附屬設施維權事項，繼續通過行政和法律手段進行維權，絕不放棄。

眾所周知XX小區於20xx年開發，20xx年全部開發完畢並交付業主使用，但規劃中的物業用房、公廁、垃圾轉運站、活動中心等配套設施沒有建設;目前小區入住率已超過95%，物業相關用房是租用原開發商拍賣私房，居委會及業主活動中心是佔用房開售樓部。因沒有垃圾轉運站和公廁，給業主生活和外來人員方便帶來極大困擾。XX小區共2284户，按照規劃一至四期總地下車位為982個，但小區開發完後經過我們仔細核查只有地下車位664個，其中：1號車庫33個;2號車庫76個;3號車庫148個，4號庫 407 個，尚欠318個沒有建設。原因是第三期規劃的地下車庫被開發商無故取消。為了解決小區停車難問題，小區業主只能自費集資在小區內改造綠地自建了421個路面生態停車場(A區116，B區66，C區194，三期45)，加上佔用環島路面停車位51個，也無法緩解小區停車難的問題。近期接柳南區拆遷辦通知，要在小區自建停車場上修建市政道路，需徵用小區紅線內停車場地塊，且徵用距離與小區居民住户只有幾米，如果該項目一經落實動工，又將佔用到小區本來就緊缺的130多個車位，同時由於道路與樓房的距離太近將嚴重影響居民的正常生活。小區四期由三鑫房開接盤開發，提高了容積率，但配套的車庫及生活附屬設施並沒有相應增加，20xx年交房至今居民入住已經超過六七年，但仍無法辦理土地證，涉及到業主785户。我們到土地局瞭解，答覆是房開提高容積率後欠政府土地出讓金未補交，所以不能辦理;據我們瞭解，小區配套車庫是沒有經過消防驗收，在不合格的情況下交付使用並拍賣。我們認為，這是政府相關監管部門的失職或是默許，才導致在配套設施未完成的情況下開發商得以驗收售房。我們這屆業委會委員多次通過信訪或大接訪形式向建委，規劃局、市長信箱反映小區實際存在問題，給市長吳煒寫的申訴報告，獲得市長批轉住建委和規劃局，這兩個部門都給予了書面回覆。針對以上情況，XX業委會代表全體業主向有關部門提出以下訴求：

(1)在徵地項目施工前，希望政府協調相關部門解決完善小區原規劃中的配套附屬設施並 辦理相關交付使用手續。

(2)希望政府能組織相關部門到XX小區實地調查瞭解道路建設給XX小區業主生活帶來的影響及解決辦法;切不要盲目動工，造成業主的抱怨，發生不可控的暴力或羣訪事件。

(3)希望政府對拆遷修路的地段修建隔音設施，避免因鐵路和公路距離居民區太近，給業主居住環境造成雙重噪音，影響業主的夜間睡眠，並給予受影響業主相應補償。

(4)切實解決好小區四期業主土地證辦理問題。目前我們已經得到信訪辦的正式回覆，已經受理了我們的投訴與訴求，會進行核實後予以回覆處理意見。目前對於小區的歷史遺留問題我們會持續跟進，四期土地證關係到785户業主切身利益，小區配套設施的維權關係到每家每户利益，因此我們倡議廣大業主務必共同參與維權，參與維權不是為誰，只為自己。

二、結合小區實際情況，切實為小區業主辦了幾件實事。

1、配合市政部門做好XX小區周邊潭中西路南片區排澇改造工程的各項協調工作，使工程得以順利開展，解決了XX小區內澇問題。

2、針對業主投訴福地華府向XX排污污染道路影響業主出行問題，業委會通過政府熱線反饋，相關部門已經責令福地華府進行整改。福地華府通過更換排污管目前問題已經得到徹底解決。

3、安裝號牌識別系統，解決了車輛進出小區收費管理問題。小區道閘號牌識別系統改造後，為下一步規範車輛停放管理提供了良好的條件。

4、完成ABC區停車場及路面監控系統安裝，同時動員各單元業主集資安裝單元內監控，逐步完善小區安防系統，打造平安小區。

5、小區1-3號車庫車位已經全部拍買完畢，車庫屬於私人產權車位，由業委會牽頭組織車庫車主代表，制定車庫管理規約，集資安裝監控系統，使車庫管理有章可循，依規行事。

6、完成小區2、3號車庫進出口圍欄改造工程，彌補房開建設之初留下來的安全隱患，防止小孩嬉戲玩耍跌落車庫。

7、為加強小區綠化管理工作，避免危樹帶來的安全隱患，業委會按照業主要求，讓物業寫申請報告委託園林局對小區危害較大的刺桐樹、榕樹進行了系統性的截頭修枝、砍伐補種工作。

8、為小區1-4期添置了生活垃圾塑料桶、安裝好管道防盜刺、樓棟指示牌、交通指示牌、老年活動中心電風扇。

9、配合市裏颶風行動，對小區部分業主無視法律法規，違章搭建的問題，採取先行政(報城管處理)後司法程序(法院起訴強拆)的辦法進行處理，力爭解決小區部分業主侵害公共利益遺留問題。

10、注重小區精神文明建設，營造社區温馨祥和的生活，支持社區文化活動的開展，先後組織業主開展迎新遊園會、小區衞生大清理等活動。

三、推動物業選聘、維護小區穩定，簽訂《XX小區物業服務合同》(20xx年至20xx年)

第三屆業委會與方明物業公司簽訂的物業合同於20xx年12月31日到期，本着公平公正公開原則，根據政府住建部門的意見，經業委會、監委會委員會議研究，決定委託政府認可的招投標公司對XX物業選聘進行公開招標工作。這次招聘物業服務企業的標準是根據柳州市住建委柳房建字(20xx)11號《柳州市住宅小區物業服務枱等級標準》的規定，物業服務企業的服務等級標準起點是三級以上(具體請參閲住建委文件)，低於這個服務標準的應標物業公司不得參與競標。報名競聘的物業公司有八家，名單如下：1、桂林市富翔物業服務有限公司，2、柳州市泓福物業服務有限責任公司，3、柳州市鑫樂物業服務有限責任公司，4、廣西柳州鴻嘉物業服務有限公司，5、柳州市方明物業服務有限公司，6、柳州市福居物業服務有限公司，7、廣西柳州利升物業服務有限公司，8、廣西城建物業服務有限公司。開標當日提交標書的競標單位只有3家：方明物業，鴻嘉物業，鑫樂物業;其他五家全部棄標(其中利升物業交了保證金棄標)。開標後，業委會通過電話瞭解，其它五家物業公司棄標的原因為：經對XX小區的考察，發現小區設施設備陳舊，如果入場接盤，前期投入非常大，按標書約定的物業費，預期收益低。經評標專家組綜合評價，結合熱心業主、棟長對擬中標企業所管物業現場的突查暗訪情況，業委會按照《XX小區業主大會議事規則》(以下簡稱規則)的第七條規定，提交業主大會對應標單位：方明物業公司，鑫樂物業公司進行二選一投票表決，根據《規則》第二章規定，經專有部分佔建築物總面積過半數的業主且佔總人數過半數的業主同意(雙過半)為最後中標物業服務企業。20xx年12月份召開的XX小區業主大會(書面形式)，對小區重大事項(選聘物業公司，新的物業收費標準等)進行表決，業委會委託單元長髮出選票2303張，其中住宅2284張，商鋪18張;收回有效票數1474張。業委會將統計表決結果進行了公示，最終確立柳州市方明物業服務有限公司為中標單位。並按照住建委制定的二類三級服務標準與物業簽訂新的五年服務合同，保證了小區物管工作不斷檔。

這次物業選聘工作，關係到小區的穩定大局，業委會不敢懈怠，從去年十月份開始就啟動這項工作，並反覆研究其他小區在物業更替過程中出現的問題，吸取教訓。為了給業主擴大選擇面，業委會決定採用招標的形式選擇物業服務企業，公平公開競選，在提高服務等級的情況下，最大限度的維護業主利益。説實話，這次招標我們也是一次嘗試，也想看看到底有多少物業公司青睞我們小區。事實給我們上了一課，一個老小區，如果不轉變觀念，適應市場經濟規律，因循守舊，是無法改變現狀的。

20xx年業委會的主要工作打算是：

一、加強對物業服務工作的具體監督，制定車輛管理、電梯檔案、衞生保潔等方面的管理細則;督促物業對小區內的綠化、植被進行豐富、升級、改造。

二、改造小區廢棄景觀，改善公共環境，打造休閒、健身、綠化為一體的品質生活小區;計劃在3號車庫頂面建設小區健身及兒童遊樂場。

三、解決1-3號車庫車位賣完後電動車存放問題，擬在各期組團內廢棄景觀處規劃出幾塊地方建設電動車停放點，徹底解決車輛亂停亂放，亂拉電線充電，影響小區環境和安全問題。

四、更新改造南門出口，實現小區車輛循環通行，解決上下班擁堵難題。

五、因小區沒有公廁，擬在原小區規劃物業用房(現物業工程部使用的80平方平房)背面擴建公共衞生間，以解決物業員工及外來人員如廁問題。

六、繼續組織維權工作，尤其是要解決小區停車難問題，力爭在原規劃學校用地解決規劃局承諾的回建115個停車位。

過去的一年，業委會七位委員在監委會，樓棟長及單元長的支持和幫助下，做出了一些成績，尤其是解決了小區長期以來路面沒有監控的安全隱患，為打造平安小區奠定了技術基礎。這些成績的取得應該歸功於廣大業主的信任與支持，特別是很多業主給業委會提出了很多合理化建議。我們真誠地歡迎廣大業主積極參與小區事務監督與管理，不只是停留在對別人工作的評頭論足上，我們的能力有限，期待得到你們的理解與支持，業主大會賦予每位業主建設小區、管理公共事務的權利，希望大家珍惜。新的一年已經開始，新的問題，新的挑戰正等待着我們去共同面對，我們雖然做了一些力所能及的工作，但離業主們的要求還有很大差距，業委會的所有委員將繼續本着良心與道義，時刻把業主的利益放在首位，恪盡職守，依法依規做事，與廣大業主一起為建設我們美好家園，為把XX小區建成全市最宜居和諧的小區而努力奮鬥。

業委會工作總結12

業委會自20xx年1月份成立至今已有近半年時間，經歷了物業新老交替，小區日常工作逐步進入正軌，回顧一下，業委會在期間重點推動兩方面的工作：

一方面是為新老物業，以及物業業主直接構建溝通橋樑，推動小區日常工作進入正軌。在居委會支持下，成功組織了物業公司的選聘工作，經過全體業主投票同意，業委會代表業主與正坤物業簽訂了小區物業合同。1月22日正坤物業正式進駐小區，為使物業順利開展工作，業委會投入了巨大的精力協助正坤物業與商發物業進行交接，並在業主與物業還不熟悉的情況下，起到了很好的溝通工作。敦促物業在衞生死角、環境綠化、路面和設施維修、安全保衞、車輛出入、公共收益等方面全面改善小區狀況，現如今，在小區業主們的支持和物業的辛勤工作下，小區面貌發生了非常大的改善。小區綠了、垃圾沒了。各項工作有條不紊的進行中。正坤物業在最初進場時承諾的16條，除無人值守車棚沒有實施以外(擔心會出現火災隱患)均已完成。物業工作得到了大部分業主的認可和支持，目前物業費繳費率已近400户，達到了全體業主的70%。

另一方面是積極為小區的申請政府資金，用於改善落後的電梯、消防設施。(這是我們心中的痛啊~~~)小區建設竣工於20xx年12月，距今已有18年，18年間小區更換了6個物業公司，頻繁變動致使小區和其基礎設施在正常老化的同時，相關的管理、服務跟不上，基礎設施的維護信息都是斷檔的，比較嚴重的問題一是電梯，部件磨損老化、底坑積水、主機停止生產、抱死和減震裝置比較脆弱，雖然有物業勉強維護，但依然極易出現故障，存在安全隱患;二是消防，多年來不斷被損毀、偷拿，整個小區消防裝備所剩無幾，一旦有火災發生後果不可想象;三是樓房外檐牆體開始出現了不同程度的起鼓、脱落。這些問題的改善、排險、修復需要動用的大量資金，例如僅電梯一項預算為400萬，而小區大維資金只有150萬。為此業委會首先考慮申請舊房改造，由於舊房改造時間截止為1999年以前建造的小區，本小區只能備案，而後又積極向南開區政府、質監局、安監局、房管局、廣開街等十餘個相關部門上報材料，並發動廣大業主給區委書記寫信、打區長熱線反映情況，不斷呼籲已引起了一定的重視，區領導責成廣開街對小區的電梯、消防等進行新增、更換的評估，正在上報有關部門申請資金。

回顧這半年走過的歷程，雖然辛苦，但為了小區變得更美、更好，看着小區的變化，我們感到無限欣慰。小區猶如大樹，大樹枝繁葉茂，我們才能安心乘涼。同時還有各樓的樓門長和關心小區的熱心業主，一直和我們一起分擔，互相支持，在此也表示十分的感謝。最後給大家送上一些“歲月靜好”的圖片，我們生活在這裏，願每天愛這裏多一點。