退休年終工作總結

時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,不能光會埋頭苦幹哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編幫大家整理的退休年終工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、做好離退休、穩定的組織和宣傳工作

離退休工作方面。政治上關心離退休人員，認真落實他們的政治待遇。我們按照xx公司的統一部署，始終把離退休幹部的政治學習放在首位。根據創建和諧社會的目標，結合離退休職工實際，組織離退休人員開展了各種形勢的學習討論活動，通過討論使廣大離退休職工認清了形勢，提高了認識。

穩定工作方面。在延續去年好的經驗和做法的基礎上，吸收兄弟單位的管理經驗，通過完善維穩台帳，實行規範化管理，嚴格簽到制度，建立 “三道防線”，做好了上訪接待，xx隊考勤管理等工作，使穩定工作向規範化、制度化、目標化發展。

做好重點人員的信息收集工作，出現思想上的苗頭，我們馬上採取措施，通過親情、友情等方面開展政治思想工作，是他們及時放下心裏的包袱，防止了越級上訪事件的發生。截至目前，xx公司沒有發生一起因答覆不準確或措施不得力而造成不良影響的上訪事件。

在知悉四川汶川大地震後，xx公司退休辦積極行動起來，工作人員踴躍捐款，為了提高有償人員的愛國熱情，組織了自願捐款活動，特別值得一提的是有償人員甚至捐出了一個月工資，通過這次活動，使得離退休和有償人員的精神面貌有了極大的改觀。當時收到離退休捐款xxx元，有償人員捐款xxx元，總計xxx元。

二、努力做好有償解除合同人員再就業和離退休人員管理工作

（一）認真細緻地做好有償人員的管理和上訪人員勸解工作

1.加強xx隊的日常管理工作

嚴格考勤制度，做到公開、公平、公正，拒絕代簽、替籤、幹雙份活等現象，如經發現，我們按照程度給予相應的處罰，並將處罰結果上牆公示，接受有償人員的監督。

根據xx隊和工作天氣等情況，科學合理安排工作量，在不影響工作目標的前提下，夏季通過及時換純淨水，錯開高温時間等，做好有償人員的防暑降温工作；冬季我們及時根據氣候狀況，為有償人員配齊厚的棉手套，為庫房大門安裝棉門簾等措施，做好人員的防寒保暖工作。

2.立足工作實際，明確工作目標，努力完成工作任務

面臨隊伍年齡偏大、時間緊、任務重、進入夏季氣温高、冬季氣温降低等困難，在xx隊領導班子的帶領下，迎難而上，保證xx隊全年工作的順利進行。

我們根據場區面積和勞動量情況，結合各隊有償人員的身體狀況，詳細的為各小隊劃定了各自的分擔區，並由各自小隊下屬的各個小組對所屬分擔區進行分片包乾，實行誰先幹完誰就可以先下班的原則，即提高了有償人員的工作積極性，又保證了工作任務的順利按時完成。

科學合理安排工作量。對夏冬季節的室外工作進行了詳細的計劃和安排，夏季，我們採取清除廠區雜草，清掃廠區各主要交通道路，分時段交替工作，臨時工作我們儘量保證在不影響原定計劃的前提下，及時快速的做好；冬季，室外氣温低，我們主要以清理鐵道線、公路線兩側枯草、漂浮物等工作，在不影響進度的同事，保證有償人員的保暖工作。

3.加強入廠人員安全教育和管理。

通過會前、現場等教育方式，加強有償人員入廠的安全教育工作。多次對開車、騎車入廠人員進行廠區防火安全教育，明令禁止帶各種火源進入廠區。對經常穿越鐵路線的有償人員加強火車瞭望教育，確保平安無事故目標的實現。

（二）加強離退休人員的管理和服務

1.注重學習，提高認識，端正服務態度

按照離退休職工管理中心和公司黨委的統一部署及指示精神，認真學習了黨的`十七大會議精神和胡錦濤的工作報告，統一思想，提高素質，增強能力，促進工作，為和諧企業建設服好務，堅持按程序辦事，增強透明度，克服不正之風，增強廉潔自律的自覺性，提高隊伍的凝聚力和戰鬥力，加強和改進思想政治工作，創新工作的方式方法，堅持為老同志服務“六有”工作原則，全心全意為老同志服好務，構建和諧社會。

2.熱情周到、千方百計為老同志辦實事、辦好事

每到重大節日我們都成立了以主要領導為組長的節日慰問小組，全年與工會、共青團、離退辦有關人員分路深入到勞模、離休幹部、特困職工及遺屬、有償特困人員、工傷人員等共計xxx人次。將慰問金及慰問品親自送到他們手中，使他們感受到組織的温暖。

兩節期間，考慮到老同志們的身體狀況、天氣寒冷、行動不便等因素，分別按老同志居住小區定點、定時利用最便捷的方式將xxx人的各種慰問金，做到了無差錯的及時發放。

我們所管理的離退休和有償人員，絕大部分都已進入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。我們得知信息後，及時向領導彙報並前往醫院和家裏進行看望慰問，解決老同志的實際困難，一時解決不了的及時向領導和上級主管部門彙報，給老同志一個滿意的答覆，據不完全統計全年看望病號和協助家人辦理喪事近xx次。

三、工作中存在的困難和明年的打算

目前存在的困難：

1、經過一年多的工作，由於相關管理細則出台不細，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由於現在聚集在一起，使得互相聯繫集體上訪的可能性增加。

2、物價上漲較快，部分退養家屬和退休老職工，感覺到生活補貼比較少心理不平衡，存在不穩定的因素。

明年的工作打算：

1、在穩定工作和離退休服務工作上，多做耐心細緻地勸解工作，本着矛盾不激化的原則，上下結合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪。

2、加強有償人員返聘工作的管理，由量化轉為細化。

3、努力為老同志提供優質周到細緻的服務。

創造性地開展工作，採取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信訪工作成果，為**公司的生產經營創造一個良好的穩定環境