姓 名： 國 籍： 中國
目前住地： 廣州 民 族： 漢族
户 籍 地： 廣州 身高體重： 170 cm 65 kg
婚姻狀況： 已婚 年 齡： 31 歲
求職意向及工作經歷
人才類型： 普通求職
應聘職位： 企業管理/管理顧問：企管經理、質量管理/測試經理(QA/QC經理)：體系經理、ERP應用實施工程師：
工作年限： 8 職 稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個月
月薪要求： 8000--12000 希望工作地區： 廣州 廣東省
工作經歷： 公司名稱： 起止年月：2009-12 ～ ***
公司性質： 民營企業所屬行業：交通運輸
擔任職務： 戰略高級經理
工作描述：
1、組織、指導集團內外部環境分析、行業分析，為領導的宏觀決策提供建設性意見；
2、組織公司經營發展方向、中長期發展戰略研討，並形成最終發展戰略規劃；
3、對公司各事業部發展戰略規劃進行指導，並參與質詢；
4、組織公司行業性、綜合性、全局性和前瞻性的戰略課題研究，策劃並組織實施公司與外部機構的戰略研發合作和諮詢項目；
5、監督跟進戰略執行，並組織推動戰略檢討改善。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2007-06 ～ 2009-12廣州冠今電子科技有限公司（08年11月前為廣州高域通信）
公司性質： 私營企業所屬行業：電器，電子，通信設備
擔任職務： 總經理助理
工作描述：
1、組織參與公司經營發展方向、中長期發展規劃；
2、據公司戰略規劃制定相關戰術支持，並推進各種行動計劃落實；
3、公司各項經營管理（組織架構、流程等）的診斷、分析，並形成制度以改進；
4、定期組織公司戰略績效的考核評估並改進推進；
5、公司各職能部門工作指導及監督。
6、公司質量管理體系的建設（ROHS體系、可靠性體系與質量管理體系有效整合優化，並通過流程優化等推進公司整體管理標準化，最終實現管理水平提升。）
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2004-05 ～ 2007-06東莞市步步高視聽電子有限公司
公司性質： 民營企業所屬行業：電器，電子，通信設備
擔任職務： TQM主管/ERP項目主管
工作描述： 負責公司TQM的推行，主要分為以下幾個方面：
1、方針工作：參與組織公司年方針研討會的進行，包括公司願景、年度戰略、年度目標、年度行動計劃的制定，熟練使用各種工具，如SWOT、KSF、九宮圖、平衡計分卡。
2、日常工作：負責影碟機分廠及下屬各部門KPI制定輔導及監督，以及圍繞公司方針目標分解至各事業別、各部門目標，以及各部門、事業別應制定怎樣的行動計劃以支持公司方針目標的實現。
3、ISO9001推行：包括內審及各種企業問題診斷及解決方案的制定。運用過程方法及系統的管理方法等對公司流程進行思考及提出改善建議。
4、主導公司影碟機分廠改善活動推行，主要包括QIT、QCC、提案、建議的推行工作；
5、TQM知識培訓：負責影碟機分廠TQM基礎知識、ISO9001知識、QC14大手法、各流程文件、問題分析與解決（八步工作法）等知識的.培訓工作。
6、因公司計劃由MRPII（fourth shift)系統升級至新ERP系統,調入審計財務部ERP項目組,主要負責ERP系統邏輯、流程的制定及企業問題診斷、解決方案的制定，以及公司所有ERP相關職位人員的ERP相關知識培訓工作。
離職原因： 個人職業規劃
公司名稱： 起止年月：2001-07 ～ 2004-04廣州4307工廠
公司性質： 國有企業所屬行業：電器，電子，通信設備
擔任職務： 質量工程師
工作描述： 2001.7畢業後,我從事過電路板生產調試及單板機、開關電源、顯示器等的維修，並多次承擔某些武備維修的主要負責人，並參加了信號檢測儀的研發項目；
後因公司體系建立需要，調入質量科，負責公司體系建設及體系認證前期至認證的所有工作，並負責工廠質量管理體系文件編寫及統稿工作。
離職原因： 個人發展
教育背景
畢業院校： 南昌大學
最高學歷： 本科獲得學位: 學士 畢業日期： 2001-07-01
所學專業： 機電一體化 第二專業：
培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校（機構） 專 業 獲得證書 證書編號
2001-11 2001-11 海軍質量管理體系培訓中心 ISO9001：2000質量管理體系培訓 ISO9001：2000內審員證
2004-05 2004-05 盛況 TTT 內部講師證
2005-05 2005-05 中國檢驗認證集團質量認證有限公司 ISO14001：2004 內審員證
2006-08 2006-08 白領世界管理學院 TTT 內部講師證
語言能力
外 語： 英語 一般
國語水平： 精通 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長
1、熟悉製造型企業各過程動作,包括研發管理生產計劃管理採購管理供應商管理物料管理出貨管理品質管理等,較強的系統邏輯思維能力將其融匯貫通.
2、精通公司戰略績效管理、部門績效管理、個人績效管理（通過三者之間形成邏輯及不斷的檢討改善達成公司整體績效的提升）
3、熟練使用各種管理工具如SWOT、平衡計分卡、KPI、QC十四大手法、QIT、QCC、提案、建議、流程改善等
4、獨立策劃、推行企業流程優化的成功經驗
詳細個人自傳
8年工作經驗，歷經國企、民企、外企等管理模式薰陶，經歷從技術到專職管理的轉變，熟悉工廠運作,專於方針日常管理及問題分析與解決,長於體系的建立及維護，善於通過流程優化提升組織績效。
良好系統思考、邏輯思維、組織、計劃及學習能力、良好的語言組織及溝通能力。
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