市場調研計劃書（精選10篇）

市場調研計劃書

什麼是計劃書？

計劃書是黨政機關、企事業單位、社會團體對今後一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計劃、後有總結。

市場調研計劃書（精選10篇）

日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編幫大家整理的市場調研計劃書（精選10篇），歡迎大家分享。

市場調研計劃書1

一、調研背景

健康是生命存在的基石，人們在追逐健康的腳步中，漸漸逼近“保健”這一健康質量的源泉。專家在説“防病重於治病”、媒體在説“亞健康成為都市殺手”、企業在説“送禮更要送健康”，這一切的焦點最終彙集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補鈣、婦女要補血、兒童要補腦、妙齡女郎要減肥，於是，各種各樣的保健品層出不窮。據世界衞生組織最新統計，全球有70％的成年人處於亞健康狀態，這為具有改善機體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業空間。有關資料顯示，歐美國家的消費者平均用於保健品方面的花費佔其總支出的2％以上，而中國只佔0.07％。一切都證明，消費者對改善健康狀況的保健品是忠愛的，保健品市場的潛力是巨大的。

近年來，隨着健康保健行業的快速發展，威海清華紫光也迎來了其飛速發展的新時期。紫光立足威海，放眼世界，以科技為依託、以市場為龍頭，逐步促使企業發展壯大。目前，威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務網絡，產品通過遍佈全國逾百個大中城市的營銷公司暢銷全國。而威海市場作為威海清華紫光的發家地，無疑在其整個市場格局中具有非常特殊的戰略地位。因此，能否進一步鞏固威海清華紫光在威海地區的市場地位、提升紫光在威海市場的企業形象、擴大紫光在威海市場的銷售份額是企業目前所關心的重要問題。

鑑於此，為了全面瞭解威海保健品市場的競爭態勢和消費者的消費心理與行為，探察威海清華紫光在威海保健品市場中的知名度、認知度和美譽度，並探究適合保健品行業的市場運作模式，為企業下一步的市場運作和品牌推廣提供科學依據，威海清華紫光科技開發有限公司特委託山東大學威海營銷管理研究中心在威海地區進行一次專項市場調研。

二、調研目的與內容

本次調研，我們將採用探索性研究和描述性研究相結合的方式，並運用定性分析和定量分析相結合的方法對威海市保健品市場進行一次專項調研，為企業下一步的市場運作和品牌推廣提供客觀的數據支持。本次研究的主要目的與內容歸納如下：

1、瞭解威海市保健品市場的發展狀況，包括居民消費意識和市場競爭態勢，以期對威海清華紫光所處的市場環境有一個客觀的認識。所需收集的信息包括如下：

瞭解威海市居民對保健品的看法和態度；

對威海市保健品市場各競爭品牌的分佈及市場佔有率情況進行分析；

對威海市保健品市場各競爭品牌的競爭優勢進行分析：產品優勢、價格優勢、品牌優勢、技術優勢、人員優勢、渠道優勢等；

2、瞭解威海市居民的保健品消費心理與消費行為。所需收集的信息包括如下：

瞭解威海市居民購買保健品的動機：自用、送禮；

瞭解威海市居民服用保健品的目的：增強免疫力、延緩衰老、美容養顏、調節血脂、潤腸通便、補血益氣、健腦益智、塑身減肥等；

瞭解威海市居民服用保健品的頻率：偶爾服用、經常服用、長期服用；

瞭解威海市居民保健品消費能力：年平均消費額（元/年）；

瞭解威海市居民選購保健品的時節：春、夏、秋、冬；平日、節日；

瞭解威海市居民選購保健品的影響因素：品牌、價格、功效、購買便捷性等；

瞭解威海市居民選購保健品的途徑：專賣店、商場/超市專櫃、醫院/醫保定點單位、上門推銷、參加展銷會等；

瞭解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑：電視、廣播、報刊雜誌、互聯網、親朋介紹等；

3、瞭解威海市居民對威海清華紫光的認知與評價。所需收集的信息包括如下：

瞭解威海清華紫光的品牌知名度及其認知途徑；

瞭解威海市居民對清華紫光集團和威海清華紫光的企業標識（Logo）的認知；

瞭解威海市居民對威海清華紫光的業務領域的認知：區分IT、通訊、醫藥保健等業務；

瞭解威海市居民對威海清華紫光的產品系列的認知：金奧力、紫薇、生康園、三達紫光等；

瞭解威海清華紫光在威海消費者中的美譽度，包括消費者對產品質量、技術水平、客户服務、人員素質、保健諮詢等具體評價；

評價威海清華紫光的廣告宣傳效果：媒體接觸、接觸內容、效果評價；

4、探索適合保健品行業的市場運作模式。所需收集的信息包括如下：

探究保健品行業的市場運作模式有哪些：做終端、會營、直銷等；

探究威海市保健品同行的市場運作模式及其各自的市場效果，以便發現保健品行業的真正利潤源所在；

探究威海市保健品同行對行業發展趨勢的具體看法和建議，並探究其依據；

5、瞭解威海市海蔘製品市場的發展狀況。所需收集的信息包括如下：

瞭解威海市保健行業從業人員和消費者對海蔘製品的態度和看法；

瞭解目前威海海蔘製品市場的競爭狀況：好當家、雙舉、禹王、健人等；

三、目標被訪者定義

此次調研，具體在樣本選擇時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性；二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議採用如下標準甄選目標被訪者：

保健品從業人員：主要指從事保健品經營的各生產廠家和中介組織，具體受訪者為具有豐富經驗的相關從業人員（如生產企業的中高級管理人員或有經驗的業務員、專賣店老闆、有經驗的店員、商場專櫃的負責人等）。

保健品消費者：是指購買或使用保健產品的顧客，具體指18——70週歲的威海市常住居民，並且近一年內購買或使用過保健品的消費者。

上述人員在過去六個月內未接受或參加過任何形式的保健品行業相關市場調查。

四、調查方法與抽樣設計

本次調查方法與抽樣設計為：

主要採用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結合的方式開展調研；

調查範圍：限定在威海地區，核心區域在威海市環翠區。

對保健品從業人員的訪問將採用專家深層訪談法（藉助訪談提綱）進行，並對被訪人員作不同職位的適當配比；

對保健品消費者主要採用街頭攔截式問卷面訪，在具體被訪者甄選時按右手法則採用等距離方式甄別符合條件的樣本。

五、樣本量

根據以往的研究經驗，考慮到本次市場調研對樣本量的要求和成本方面的經濟性，本次調查所需要的總樣本量定為270個。樣本配比如下：

六、訪員安排

1.本次調查工作由山東大學威海分校市場調研所訪問員負責完成；

2.正式調查前由山東大學威海分校市場調研所研究督導對訪員進行專門培訓，以確保調查工作質量。

七、質量控制與複核

1.為保證調查質量，我們採取2人/組調查方式，一審、二審複核制；

2.我們將實行一票否決制，即發現調查員一份問卷作弊，該調查員所有問卷作廢；

3.為確保科學高效地完成調研工作，我們將成立專門的項目小組為客户服務。

八、數據錄入與處理

參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的製作與調查培訓；在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入複核，以保證錄入質量；數據處理採用SPSS軟件進行；對有關結果進行頻數分佈分析、交互分析等。

九、研究時間安排（自項目確定之日起）

十、報告提交

由山東大學威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發有限公司提交調研報告書一份及所有原始問卷，同時提供包括調研報告、原始數據、分析數據、演示文稿在內的光盤一份並作口頭彙報。

十一、項目預算

共計人民幣貳萬伍仟圓整（￥25，000元）。

項目費用包括：項目策劃費、訪談提綱與問卷設計和印刷費（含試調查）、調研費、數據處理費、研究報告費、禮品費、其它各種雜費、學校收項目管理費等等。

市場調研計劃書2

一． 前言

店是一家經營咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點為主，提供休閒娛樂，兼有格子鋪等多項功能的休閒場所。大約在10月中旬左右於農大田甜超市上面開始營業，目前經營的產品仍然不斷更新，對於經營的策略和對農大消費市場認識模糊。它的價位相對於農大現有的幾家飲料店貴出不少，地方相對比較幽靜。目前的目標客户主要是情侶以及喜愛安靜環境的人。

二． 調查目的

1．為增加客户流量提供有效建議。

2. 確定經營策略以及增減經營業務達到最優模式。

3．打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。

具體為：

（1）瞭解沈農現有市場需求狀況。

（2）瞭解對這類小店感興趣沈農學生，細分市場，重點宣傳。

（3）瞭解沈農消費者對這類休閒小店的消費的觀點、意見。

（4）瞭解沈農消費者已到過此店的消費者的情況。

（5）瞭解競爭對手的廣告策略、銷售策略，價格策略。

三． 市場調查內容

（一） 消費者

1.消費者的統計資料（年齡、結構、分佈等）。

2.消費者對咖啡小店的看法（購買過什麼產品、服務的形式、功能的齊全度，評價等）。

3． 消費者對其他店的看法（最大的優點是什麼，缺少什麼服務）

4.消費者理想的休閒咖啡小屋的描述。

5.消費者對宣傳措施的反映。

（二） 市場

1． 沈農地區這種小店的銷售情況。

2． 沈農地區消費者需求及購買力狀況。

3． 沈農地區市場潛力測評。

4． 沈農地區這種消費模式的銷售通路狀況。

5.沈農地區這種消費者的共性，存在哪一個羣體。

（三） 競爭者

1． 沈農地區上有哪幾家這種小店，它們的價格策略以及銷售狀況。

2． 市場上現有休閒飲料店經營狀況。

3． 這種小店主要消費者對它們的描述。

4． 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

四． 調查對象及抽樣

因為為新興小店，目前沈農市場上多以新鮮材料為主，高檔次、高價位，購買者具有位月消費水平較高，樂於追求小資情調，喜安靜，業餘時間較多的特點。所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

調查對象組成及抽樣如下：

消費者樣本要求：

1． 給消費者不能在競爭對手家上班的。

2． 該消費者家庭成員不在市場調查公司工作。

3． 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產品

五. 訪員要求：

1． 儀表端正、大方。

2． 舉止談吐得體，態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3． 經過專門的市場調查培訓，專業素質較好。

4． 具有市場調查訪談經驗。

5． 具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

六． 市場調查程序及安排

第一階段：初步市場調查

第二階段：計劃階段

制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

第三階段：問卷階段

問卷設計 2天 問卷調整、確認 1天 問卷印製 1天

第四階段：實施階段

訪員培訓 1天 實施執行 5天

第五階段：研究分析

數據輸入處理 2天

數據研究分析 2天

第六階段：報告階段

報告書寫 2天 報告打印 1天

調查實施自計劃、問卷確認後第四天執行

七．經費預算（略）

調查問卷200×0.1=20元，傳單設計發放500×0.15=75元

合計85元。

八．附件

市場調研計劃書3

一、重慶市微波爐背景分析

隨着市場經濟的發展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽為現代化廚房革命的標誌產品微波爐以環保、健康、省時、省力、方便、衞生、安全的特點以及多種烹調方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們日益體會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的，重慶市城鎮居民的百户擁有量尚不足20台，在主要的家電產品中，微波爐的百户擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經進入快速的增長期，微波爐的生產和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下，重慶市的微波爐企業應該一方面抓緊時間進行生產規模的擴張，另一方面積極拼爭國內、國際市場，以期在未來的市場競爭中處於更為有利的市場位置。

但是由於現今產品的同質化程度較高，差異化縮小，消費者購買趨向個性化發展，大多數企業運用價格戰的手段已經不能吸引顧客，所以企業從考慮微波爐外觀、售後服務、促銷活動等出發來吸引顧客購買產品。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客，為了瞭解這次促銷活動的可行性，我們做了這次市場調研來得出結果。

——20xx年5月國內微波爐市場前十強

名次品牌零售量份額零售額份額

1、格蘭仕52、10％51、17％

2、美的39、43％36、31％

3、松下3、18％5、61％

4、LG2、41％3、16％

5、三洋1、48％2、09％

6、海爾1、31％1、50％

7、三星0、04％0、04％

8、西門子0、02％0、07％

9、惠而浦0、01％0、01％

10、澳柯瑪0、01％0、01％

（備註：中怡康時代（CMM）的零售監測數據顯示，2008年5月國內微波爐市場零售量為41、80萬台，零售總額為2、49億元。）

二、調查目的

本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以達到以下目標：

1、瞭解顧客在購買微波爐時是否看重品牌，以及是哪些品牌。

2、瞭解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價格、售後服務等。

3、瞭解顧客在購買微波爐時，促銷活動對購買行為的影響。

4、瞭解顧客對格蘭仕微波爐現行促銷活動的評價。

5、瞭解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的`認可程度，並作消費者背景特徵分析。

6、瞭解顧客對促銷措施的期望。

三、調查內容

（一）消費者

1、消費者對微波爐的消費形態（消費觀念、消費習慣）

2、消費者對微波爐品牌的看法（看重品牌、哪些品牌）

3、消費者對微波爐功能的要求

4、消費者對格蘭仕微波爐現行促銷活動的看法

5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度

（二）市場

1、重慶市微波爐行業市場狀況

2、重慶市消費者購買力

3、重慶市微波爐行業促銷活動

（三）企業自身

1、格蘭仕微波爐的產品特徵

2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動

3、格蘭仕微波爐售後服務狀況

四、調查方法

以問卷調查為主：在特定的賣場對消費者進行問卷調查。

原因：

1、調查時間和調查人員有限，只能在特定的地點進行訪問，數據代表性可能不夠。

2、問卷調查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調查。

3、問卷調查結果容易統計，數據真實可靠。

4、問卷調查費用低，成本低。

五、樣本設計

調查決定採用配額抽樣方法來進行樣本的設計，調查對象及抽樣如下：

消費者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求：被調查者或被調查者家屬沒有從事這一行業的。

被調查者沒有在調查公司工作的。

調查人員不要有意或無意的提示被調查者。

六、調查進度

第一階段：初步市場調查1天

第二階段：制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段：問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段：實施計劃2天

第五階段：研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認後的第二天開始執行。

市場調研計劃書4

一．前言

為了能使本公司更好的為客户服務，提升公司銷售額，提高市場佔有率，共同健全企業管理，完善公司制度，讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客户要求，特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行：衞生院、診所、藥店。

二．調查目的

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額，提高市場佔有率提供客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種提供依據。

具體為：

（1）瞭解新餘地區普藥市場狀況。

（2）瞭解新餘地區主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

（3）瞭解新餘地區終端客户的用藥觀點及用藥習慣。

（4）瞭解新餘地區已合作客户的意見要求及暫未合作客户未合作的原因。

（5）瞭解新餘地區鄉村一體化實施情況。

（6）瞭解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

三．市場調查內容

（一）衞生院

1、鄉村一體化實施情況。

2、基藥佔比、銷售情況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

（二）診所（衞生所）

1、主要進貨渠道、返點情況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客户的意見要求及暫未合作客户未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

（三）藥店

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

四．市場調查方法

以訪談為主，輔與調查問卷。

五．市場調查程序及安排

第一階段：制定市場調查計劃（6月6日）

第二階段：計劃實施階段（6月6日至）

第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）

第四階段：報告階段（6月11日至6月13日）

六．經費預算

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每天

3、其他費用大概50元每天

市場調研計劃書5

一、調研背景

房地產作為我國主要的經濟支柱產業，依然存在着廣闊的發展前景，而隨着海南國際旅遊島建設戰略的實施，sanyan更是成為了眾多房地產開發商的必爭之地，為了能夠更快的瞭解sanyan的房地產市場並且為儘快實現成為海南一流的房地產公司的願景，我們計劃要針對sanyan的大型樓盤進行調研並且為了更好的瞭解消費者的購房意向，同時對廣大的消費者進行調查訪問。以下兩點是主要調研背景：

an房市傳統的淡季即將過去，旺季即將到來

2.公司進軍海南不久，立足未穩，需要對sanyan的房地產市場有一個宏觀上的準確把握。

二、調研目的

1.在sanyan傳統旺季來臨前，對整個sanyan市房地產市場信息包括（價格、發展趨勢、樓盤開發等情況）進行全面的收集整理，為公司的20xx年下半年的發展戰略，營銷計劃提供決策依據

2.為房地產項目構思和策劃人應付競爭，把握房地產市場提供決策依據包括項目投資決策分析、項目區位選擇、市場定位、消費者行為分析、規劃設計、市場營銷策劃制定直至物業管理等一系列活動

3.以消費者為對象，瞭解消費者在購房方面的購買動機、過程和事實，以便適應市場發展的需求

4.提高公司的名譽度

5.通過深入廣泛的實踐活動提高個人的綜合素質，從而使自己更好更快的和公司一起實現成長

三、調研內容

1.競爭對手的情況調查，主要調查項目附近樓盤的房型、價格、推出時間、銷售渠道、促銷策略及開發商實力等

2.消費者需求狀況，包括消費者對房地產項目的位置、户型、風格、單價、總價、配套、交通等方面的要求

四、調研範圍及對象

1.調研範圍：sanyan市

2.調研對象：sanyan市知名樓盤、sanyan市廣大市民和外地遊客

五、調研方法及步驟

1.調研方法

⑴樓盤調研

①實地調研

a.現場觀察法

b.訪問法。

②空間調研

a.電話調查

b.網絡調查

⑵消費者調研

隨機抽樣調查法

2.調研步驟

⑴確定調查內容

⑵確定目的

⑶確定範圍

⑷確定對象

⑸確定調查計劃

⑹調查實施流程

①收集相關的信息資料，

②設計調查問卷

a.根據調查目的，列出調查所需收集的信息

b.按照所需收集的信息確定每個要提問的問題及其類型

c.按照問題的類型、難易程度，題型（單選填充，多選填充，是非判斷，多項選擇題）安排詢問問題的次序

d.試調查：選擇一些被訪者作調查問卷的初步測試，然後召開座談會或個別談話徵求意見

e.按照測試結果，再對調查表作必須修改，最後得出正式調查問卷

⑺現場實地調查

⑻資料處理

⑼編輯整理信息資料

⑽數據分析

⑾評估反饋

⑿對所有的信息進行歸檔存儲，以便日後需要時查閲

⒀撰寫市場調查報告

六、調研人員及任務安排

1.調研人員

⑴調研一組人員：

劉振華（組長）、王振武、張春燕

⑵調研二組人員：

聶建強（組長）、任德濤、史少然

2.調研任務安排

⑴調研一組任務安排：

一期工程（詳見具體安排流程）及問卷調查的進行（每天各四份）

⑵調研二組任務安排：

二期工程（詳見具體安排流程）及問卷調查的進行（每天各四份）

⑶①每天下午下班前全體訪員集合

②驗收問卷

③彙報訪問過程

④談體會和遇到的問題、交流看法和做法

七、調研時間及流程

1.調研時間

⑴準備階段：收集資料、座談會、擬定計劃書及設計問卷2天

⑵調研階段：發放問卷、記錄觀察結果 7天

⑶分析階段：整理資料，分類歸納、分析統計數據1天

⑷總結階段：根據分析結果寫書面報告並作出口頭陳述 1天

2.調研流程安排

（具體樓盤項目的調研時間分配由實際工作決定）

一期工程：

鳳凰路：

⑴卓達東方巴哈馬

sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

⑶天澤湖畔

天澤湖畔位於sanyan市sanyan月川新城區鳳凰路丹州小區旁

⑷三永國際銀座

三永國際銀座位於河東鳳凰路三永鳳凰城2期6號樓一層(丹州小區路口) ⑸三永鳳凰城

sanyan市新市區鳳凰路

⑹山嶼湖

sanyan市河東區鳳凰路與迎賓路交匯處東北側500米(月川新城區) ⑺sanyan灣紅樹林

sanyan灣鳳凰路海航學院斜對面

⑻sanyan山水國際

中國sanyan市鳳凰路88號（白鷺公園對面）

⑼sanyan泰和花園

sanyan泰和花園位於河東sanyan市鳳凰路南側

⑽華庭天下

河東一環路與鳳凰路（二環路）交匯處

⑾陽明榮德花園

河東月川中路

⑿匯豐國際

sanyan市鳳凰路美麗之冠北側300米

河西路

⑴碧城黎客

海南sanyan市中心，河西路與創業路交口

解放路

⑴太陽島公寓

河西區解放四路112號（黃金道大酒店對面）

⑵sanyan國際公寓

sanyan市區解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

金雞嶺路

⑴sanyan灣海天花園

sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

⑵嶺海

金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

⑶攬海聽濤

sanyan市金雞嶺路（鳳凰水城正對面）

⑷sanyan鳳凰水城

sanyan市河東路555號

鹿嶺路

⑴中央海景大道

sanyan市鹿嶺路27號

亞龍灣

⑴申亞翡翠谷

sanyan市亞龍灣國家旅遊度假區

⑵亞龍灣公主郡

亞龍灣國家旅遊度假區內

⑶華宇皇冠會館

sanyan市亞龍灣旅遊度假區

⑷亞龍灣西山渡

sanyan市亞龍灣國家旅遊度假區椰風路與濱海西路交匯口

二期工程：

河東路

⑴陽光山海灣

陽光山海灣位於大東海榆林大道

⑵萬寶威尼斯藍灣

sanyan大東海區南邊海路景觀大道南側鹿回頭公園半山腰

⑶皇家生態海景花園

sanyan市榆林大道

⑷鴻州時代海岸

sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

⑸半山半島

大東海區(sanyan) 小東海鹿回頭半島

⑹sanyan鴻州國際公館

sanyan鴻洲國際公館位於中國海南sanyan榆亞路

⑺紅沙麗景嘉園

大東海榆亞大道紅沙地段

⑻半島藍灣

大東海紅沙榆林港灣畔

⑼人文水岸

海南省sanyan市河東區河東一路人文水岸小區

外貿路與友誼路

⑴新浪國際公館

sanyan灣區外貿路與友誼路交叉口，17公里長的椰夢長廊中段

⑵擎天半島

項目位於sanyan市友誼路與外貿路交界處，處於sanyan城市規劃的sanyan灣“陽光海岸”風情景觀帶核心區域sanyan灣路

市場調研計劃書6

一. 前言

健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區健身器材市場調查大有必要。 本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

二. 調查目的

1. 為該產品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

2. 為該產品的銷售提供客觀依據。 具體為：

(1) 瞭解北京地區搖擺機市場狀況。

(2) 瞭解北京地區消費者的人口統計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。

(3) 瞭解北京地區消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

(4) 瞭解北京地區已購買搖擺機的消費者的情況。

(5) 瞭解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三. 市場調查內容

(一) 消費者

1.消費者的統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

2.消費者對健身器材的消費形態(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

3.消費者對健身器材購買形態(購買過什麼器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

4.消費者理想的健身器材描述。

5.消費者對健身器材類產品廣告的反映。

(二) 市場

1.北京地區健身器材種類，品牌，銷售情況

2. 北京地區消費者需求及購買力狀況

3. 北京地區市場潛力測評

4. 北京地區健身器材銷售通路狀況

(三) 競爭者

1.北京地區上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產區、價格

2. 市場上現有搖擺機銷售狀況

3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

四. 調查對象及抽樣

因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

市場調研計劃書7

一、前言

生日消費在大學生的日常消費中所佔的比重越來越佔比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。生日，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中。

二、調查目的

（1）瞭解浙江工業大學學生生日消費的情況。

（2）瞭解浙江工業大學生生日消費所佔日常消費的比重，預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發展前景。

（3）瞭解浙江工業大學生對於生日消費的看法，進一步瞭解他們 的消費觀。

三、調查內容

1. 大學生生日消費的消費形態（消費方式、花費、習慣等。 如： 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 ）

2. 大學生對生日消費現狀的看法。

3. 當前有關生日消費的市場情況。

四、調查對象及抽樣

調查對象組成及抽樣如下：

消費者：浙工大屏峯校區學生

大一（20%）大二（40%）大三（40%）

市場：學校附近禮品店老闆、餐館老闆

消費者樣本要求：

1、消費者所學專業不能為市場營銷、調查或廣告類專業。

2、消費者在近半年內沒有接受過類似的市場調查。

3、消費者在填寫問卷時態度誠懇。

五、調查員的規定、培訓

（一）規定

1、 儀表端正、大方。

2、 舉止談吐得體，態度親切、熱情。

3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

5、 訪員要有良好的專業素質。

（二）培訓

培訓必須以時效為導向，本次調查人員的培訓決定採用由課堂老師傳授市場調研的相關步驟和方法，小組課後培訓並加強思想道德方面的教育，使組員充分認識到市場調查的重要意義，培養大家強烈的事業心和責任感，端正其作態度、作風，激發大家對調查工作的積極性。

六、人員安排

調研小組主要人員分配如下：

蘇柳燕擔任項目總監兼任企劃指導；

傅爽負責問卷的設計及調整；

徐文娟負責問卷的發放和回收；

陳青苗負責市場調查的相關訪問；

徐文娟、陳青苗負責數據的處理和分析；

傅爽、蘇柳燕負責總結報告的書寫。

七、調查方法

（1）問卷調查

（2）訪問調查

八、調查程序及安排

第一階段：初步市場調查

第二階段：計劃階段

制定計劃 2天

確認修正計劃 1天

第三階段：問卷階段

問卷設計 1天

市場調研計劃書8

一、前言

隨着網絡技術的發展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選擇通過網絡購買自己需要的東西。為了瞭解本校區大學生網絡購物情況以及他們對網絡購物的看法，特開展此次調查。

二、調研目的

通過此次調查，對本校區大學生網絡購物情況以及其對網絡購物的看法做初步瞭解。同時，通過本小組成員親自動手、共同努力，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

三、調研內容和範圍

1、瞭解大學生對網上購物的認知與消費情況。

2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

3、對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調研分析。

四、調研方針與方法

1、採用問卷調查法：

就調查中所需的信息設計調查問卷，通過訪問員對被訪者的面訪，採用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那裏收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內容規範統一，調查過程進行嚴格監督，調查完畢後對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷。

2、調查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查對象進行隨機訪問並保證訪問結果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意願的言行，對被訪問者熱情禮貌。

3、調研數據錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統計。統計後對數據進行詳細分析並形成書面報告。

五、調研進度和經費預算

1、調研進度：

（1）第一階段：總體方案的確定

（2）第二階段：初步市場調查

（3）第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

（4）、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調整確認

問卷印刷

（5）、第五階段：調查實施階段

執行問卷調查

（6）、第六階段：數據處理分析階段

數據統計

數據分析

（7）、第七階段：報告形成階段

書寫報告

2、經費預算：

調研問卷印刷費：150×0、20元=30、00元。

調研報告印刷費：預計10、00元

市場調研計劃書9

一 、調查背景

奶茶是現代青年備受歡迎的飲料，它的市場範圍不斷的在擴大，而大學生作為青年的代表羣體，他們對於奶茶的喜好程度具體情況如何呢？在大學這一小型社會裏，奶茶店可以獲得的利潤有多少呢？為了解決以下問題：

1、該大學現在有多少家奶茶店？其市場銷售如何？

2、該大學學生可以接受的奶茶店價格是多少？

3、市場上各品種奶茶的價格是多少？和學生接受的價格相差多少？

4、若在該校新開奶茶店，什麼才是學生最關心的問題？

我們需要進行一項探測性研究，在進一步明確調查設計的目的。

二、調查目的

為詳細瞭解在大學裏開奶茶店的市場情況，特撰寫次市場調查策劃書

1、瞭解現有市場上奶茶的價格

2、全面調查該大學學生對於奶茶的喜愛程度以及購買慾望，學生的購買能力。

3、確定大學生心中的奶茶價格定位

4、瞭解該大學現有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售羣體。

5、瞭解大學生所鍾愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

三、確定調查對象

調查對象為長沙理工大學雲塘校區學生，由於該大學學生人數太多，此次調查決定採用分類隨即抽樣法，具體調查方法是：將大學生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數為100名學生，該大學男女生比例大約為7：3，則最後抽出70名男生和30名女生。

四、調研方法

1、 學校南門所有的奶茶店的走訪和調研。

2、 與部分奶茶店老闆和工作人員的訪談。

3、 與部分消費者的訪談和問卷調查。

4、 利用網絡查詢資料。

五、調研內容

1、 主導產品品牌：奶熊，地下鐵，絲麥，七杯茶

2、 此價格以學校南門為參考，因此也可看出，南門的商家選擇了統一的價格銷售，只是會存在口味的差別。

3、 在走訪的過程中發現，奶茶點的老闆對店面的裝修和宣傳比較重視，對消費者的評價也十分在意，也會根據消費者的要求做出顧客想要的產品。

4、 消費者對於不同的產品會選擇不同的店，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”，芒果飲品多青睞“絲麥”。

六、報告形式及內容

（一）、經銷商的開店成本（見下圖表）

圖表二：開店成本

分析：調查結果顯示，有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上，其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規模並不大，顧客對其的期望值也不是很高，所以成本相對來説並不是很大。

（二）、奶茶店距校園的距離（見圖表三）

圖表三：距校園距離

分析：調查結果顯示，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下，這反映了大部分的經營者選址一般都選擇在距學校較近的地方，因為校園附近人口密度相對較大。

（三）、奶茶店的客源分佈（見圖表五）

圖表五：客源分佈

分析：調查結果顯示，學生佔奶茶店客源的90%，學生是奶茶店的主要客源，這也體現出了奶茶店店址的重要性。所以，奶茶店所主要針對的宣傳、消費羣體是學生。

（四）、消費者的消費愛好（見圖表八）

圖表八：消費者愛好

分析：調查結果顯示，大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料，所以，該兩類飲料應該是奶茶店的主打產品。

（五）、消費者喜歡的促銷策略（見圖表九）

圖表九：促銷策略

分析：調查結果顯示，大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以，經營者為了吸引顧客，應該採取以上的促銷方式來增加銷售額。

七、項目小組的組織分工

1、問卷調查：全體組員

2、數據分析，整合：包麗娜，蔣佳君

3、撰寫調研報告：徐椰慧，劉雅倩

八、進度安排：

確定調研主題，寫出大綱和策劃書 2個工作日 討論具體調研方法、個人分工及準備工作 2個工作日 做問卷調查，實地調研4個工作日 分析數據、整合1個工作日 撰寫調研報告 1個工作日

九、費用預算：

項目 單價（元）

打印問卷0.1

打印計劃書 0.3

打印調研報告 2.7

總計 數量（份） 1001 1 總計（元） 100.32.713

市場調研計劃書10

健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一，跑步機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機市場上升趨勢，評估跑步機行銷環境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行上海地區健身器材市場調查大有必要。本次市場調查將圍繞策劃市場的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

調查目的

1 為該產品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

2為該產品的銷售提供客觀依據。 具體為：

(1)瞭解上海地區跑步機市場狀況。

(2)瞭解上海地區消費者的人口統計學資料，測算跑步機的市場容量及潛力。

(3)瞭解上海地區消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

(4)瞭解上海地區已購買跑步機的消費者的情況。

(5)瞭解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

調查內容

一、消費者

1. 消費者的統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

2. 消費者對健身器材的消費形態(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

3. 消費者對健身器材購買形態(購買過什麼器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

4. 消費者理想的健身器材描述。

5. 消費者對健身器材類產品廣告的反映。

二、市場

1.上海地區健身器材種類，品牌，銷售情況

2.上海地區消費者需求及購買力狀況

3.上海地區市場潛力測評

4.上海地區健身器材銷售通路狀況

三、競爭者

1.上海地區上有哪幾類健身器材，跑步機的品牌、產區、價格

2.市場上現有跑步機銷售狀況

3.各品牌、各類型跑步機的主要購買者描述

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略 調查對象及抽樣：

因為跑步機為多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者一般都是收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。