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商場的管理制度(精選6篇)

欄目: 專業資料 / 發佈於: / 人氣:2.35W

商場的管理制度

商場的管理制度該具備什麼特性?

1.權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定,在其適用範圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;

2.完整性。一個組織的管理制度,必須包含所有執行事項,不能有所遺漏,如發現或新的執行事項產生,應相應的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”;

3.排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相牴觸的其他做法均不能實行; 特定範圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用範圍,在這個範圍內,所有同類事情,均需按此制度辦理;

4.可執行性。組織所設置的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務,成為一紙空文;

5.相對穩定性。管理制度一旦制定,在一般時間內不能輕易變更,否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實際情況時,又需要及時修訂。

6.社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

7.公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

商場的管理制度(精選6篇)

在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢?以下是小編精心整理的商場的管理制度(精選6篇),歡迎閲讀與收藏。

商場的管理制度1

一、機構設置與管理權限

1、在總經理領導下,由市場經營部主管,各職能部室、商店按管理權限分工負責商場招商工作。

2、商場進貨管理委員會負責審批被招商公司的進場資格,市場經營部負現定期或不定期組織有關部室對被招商公司商品質量、經營品種和銷售情況進行考核,對物價、計量、商標、陳列衞生進行檢查。

3、勞動人事部負責對來場信息員進行面試、審查體檢表和崗前培訓。經考試合格,方可發上崗合格證。負責定期或不定期會同有關部室對信息員服務規範、勞動紀律、商容風紀等進行檢查考核。

4、安全保衞負責對商場信息員驗證(身份證、工作證、健康證、暫住證)工作,並將審核情況登記入冊,與被招商公司簽訂安全責任書,負責定期或不定期會同有關部室,以被招商公司進行安全檢查,特別是防火、防盜、防汛檢查。

5、行政部負責來商場信息員的工服發給,收取食堂、醫療、美髮、淋浴等項目服務的管理費和借用財產管理等工作。

6、各商場商店明確一名經理負責被招商公司日常管理工作。並負責向市場經營部提供被招商公司執照副本,招商審批表,聯銷協議,商品樣品,價格目錄及來場信息員的各種證件。

二、招商標準(條件)

1、被招商公司選派的信息員,必須是道德品質好,責任心強,熱情大方,會講普通話。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠(公司)正式職工。信息員受雙重公司管理,享受其所在公司(工廠、公司)待遇。

2、商場招商工作實行動態管理。被招商公司要認真遵守商場各項管理制度,積極配合商場開展各種促銷活動,努力完成銷售計劃。對3個月完不成銷售計劃,又無季節影響或違反商場管理制度的,公司市場經營部有權提出終止協議。

3、被招商公司必須是具有法人資格,並已在當地工商行政管理部門註冊登記的國營、集體、三資和私營公司或有外貿進出口權的代理商。

4、被招商公司所經營的商品必須是商場所屬商店經營範圍內的名特優新或世界馳名商品;國內商品必須是符合各級計量、質檢、衞生標準,實行三包(包修、包退、包換)的本廠產品,堅決杜絕經營其他廠家的產品及滯銷、假冒、偽劣商品。

5、招商聯營期限,一般為3個月至半年,有發展前途的可訂1-2年,到期後根據銷售計劃完成情況和市場供求情況決定是否續簽合同。

三、招商審批程序

1、招商工作要貫徹商場“以經營高檔為導向,中檔為基礎,突出名牌、優質新潮系列和進口三資公司產品”的經營方針,擇優招商。

2、各商店要按照不重複招商和申報在先的原則進行嚴格篩選。

3、凡符合招商標準的公司,須向商場商店提出書面申請,與商場商店簽訂協議書,由商場商店將被招商公司的營業執照副本、審批表(一式四份)、樣品、價格目錄、質量認證書、税務登記證、生產許可證、衞生許可證以及商店商場審批意見,一併報市場經營部由商場進貨管理委員會審批後,再到商場勞動人事部A輸其他手續。

4、勞動人事部根據經營部的審批表(第二聯)及信息員的彩色照片、體檢表進行面試。並負責組織學習商場規章制度、服務規範,進行崗前培訓,經考試合格上崗,未經培訓考核不得上崗。被招商公司不得擅自更換信息員。

5、安全保衞部根據市場經營部的審批表(第三聯)來審查商場信息員的身份證、工作證、健康證,並登記入冊與其簽訂安全責任書,進行安全教育並負責發放信息員胸卡。

6、行政部根據市場經營部審批表(第四聯)。負責辦理來場信息員的工服發放、就餐、借用財產等手續。

7、各商場商店在市場經營部、勞動人事部、安全保衞部備案後,方可辦理進店經營事宜。

8、對符合招商標準的私營公司,各商店要經雙人實地考察,特別是食品加工公司,要考察其是否符合國家頒佈的衞生標準,是否有生產許可證、衞生許可證,服裝加工業要了解其生產規模,並向市場經營部出具實地照片。

9、對不按照招商審批程序辦理,擅自進店銷售的公司,要追究商場商店主管經理的責任,並給予一定的經濟處罰,責令其廠家立即撤出。

四、物價、計量、統計、保險及財務管理

1、被招商公司的商品銷售價格,必須經商店商場專職物價員看樣定價,並上報市場經營部審批,招商公司要向物價員提供成本單(發貨單)、價格目錄,遇特殊情況經主管經理批准,可用供貨合同單,暫定臨時價格,正式發票一到,馬上走正常手續。

2、被招商公司進銷均納入商場商店進銷賬目。商場統一建立《招商公司銷售月報表》,內容包括:單位名稱、品種、銷售額等,由各商場商店統計員填寫,每月向市場經營部報送。

3、各商場商店要建立被招商公司進、銷、存登記,單獨設賬,做到賬面清楚、整潔,每月5日前將其經營情況上報市場經營部。

4、被招商公司如需使用計量器具(尺、秤、驗光儀)的,須事先向市場經營部審報,經(計量)技術檢定,履行登記備案手續後,方可使用。

5、被招商公司進場前應到當地保險公司辦理人身財產保險,未辦理保險的,在商場發生人身傷亡、商品及財產損失的,由招商公司自行負擔。

6、被招商公司的銷貨款必須由商場商店統一收款,按時上交銀行,貨款結算一律通過銀行,結算前要與記賬員核對,銷多少結多少,不能多結,同時要按《招商細則》規定扣除所聘售貨員費用和營業税款後再做結算。

7、被招商公司在商場商店週轉倉庫儲存商品的,必須按財務部門制定的有關費用標準繳納倉儲保管費用。

五、招商監督與處罰

1、商場各職能部室要按照本制度要求對被招商公司進行監督管理,凡無營業執照或不按規定的經營範圍、經營方式經營,出現擾亂商場正常秩序等情況的堅決予以取締,並追究有關商場商店責任,沒收廠方非法所得,對廠家處以50000元以下的罰款,對個人處以500元以下的罰款。

2、必須以物美價廉為宗旨,經商場物價審批定價,明碼標價,才可出售被招商廠家商品。要堅持文明經商,如有違反供應政策,損害消費者利益的,視情節輕重分別給予批評、罰款、終止協議的處罰。

3、廠家對借用商場的財產要注意愛護,妥善保管,如有損害照價賠償。

4、廠方信息員(含商場先派售貨員)如違反商場有關規定,分別由各職能部室向廠家提出批評、罰款,責令當事人下崗培訓,或調換人員,廠家必須按各職能部室要求逐項落實,拒絕接受批評和罰款的給予終止協議處理。

5、商場各職能部室要根據各自分工,認真檢查、嚴格管理。如因管理不善或放棄對廠家監督管理,出現問題後不認真解決,造成一定影響的要追究有關部門、商店商場領導責任。

6、市場經營部在對被招商公司經營範圍、經營品種、商品質量、銷售情況、服務規範、物價計量進行檢查中,對銷售不佳,以次充好、坑騙顧客、損害消費者權益的,有權作出撤換或終止協議的決定。

7、勞動人事部定期對信息員進行崗位考核,對不符合規範,不執行規章制度的給予經濟處罰,並追究所在商場商店主管經理的責任。

8、上崗信息員要統一着裝,佩載胸卡,嚴禁佩戴實習生或其他胸卡,一經查出要追究其所在商店商場經理的責任,並給予罰款處理,信息員立即下崗。

9、一經查出被招商公司使用未經檢驗計量器具的,立即將器具沒收,造成重大影響的清除出場。

10、一經發現被招商公司,出現私下交易、場外交易、代留貨款的,立即終止協議。

商場的管理制度2

公司的日常管理工作關係公司的銷售業績和企業形象,為適應發展的要求,從規範現場管理工作、規範員工行為的角度出發,制定本制度

一、營業前準備:

1、提前十分鐘到崗,打卡後應立即進入工作崗位。

2、檢查貨架商場及陳列品,做到充足美觀。

3、檢查和核對物價、標籤、做到貨籤對位,一貨一簽,準確無誤。

4、做好商場、貨架、商品、銷售工具的衞生清潔。

5、穿着制服、佩帶工牌、保持個人衞生整潔。

二、商場紀律:(違者處以警告或罰款)

1、不準在商場內吸煙、吃東西、看與業務不相關的書和玩手機。(第一次罰100元第二次移交人事部)

2、不準聊天、嬉笑打鬧、大聲喧譁。(違者罰30元)

3、任何人不得私自取用商品。(違者罰50元)

4、不得擅自離崗,串崗。(違者罰50元)

5、不得與同事或顧客惡言相向,頂嘴吵架和辱罵毆打。(罰100元/次)

6、不得趴櫃枱,打瞌睡、無精打采。(違者罰50元)

7、不得無故遲到,早退、曠工。(罰100元/次,累計3次職工移交人事部,信息員退回廠家)

8、不得同部門兩人以上在飲水間,導致出現空崗情況。(罰50元/次)

9、未經許可不準上班時間辦私事,有事必須請假。(違者罰50元/次)

10、前台收款員外,其他人員未經許可不得私自進入收款台。(違者罰100元)

11、執行公司各制度文件,服從工作安排,按時完成工作安排。(不按時完成者罰100元/次)

13、嚴禁未經部門主管許可修改銷售商品的價格或對商品打折出售。(罰100元/次)

14、嚴禁偽造或欺騙的形式使用優惠卡(券)。(罰100元/次)

15、嚴禁代人打卡或讓人打卡,塗改或偽造考勤記錄。(罰50元/次)

16、關注貨品週轉情況,減少斷貨或滯銷情況發生,積極提出促銷方案。(獎勵50元/次)

17、積極主動處理顧客投訴。(令客户不滿意罰50/次)

三、服務紀律

1、員工熟練掌握消防知識並正確運用。

2、員工應按規定及制定路線做好退場及進場,退場不得攜帶商品。

3、早進場後,不得出現坐櫃、嬉笑打鬧、化粧、聊天、串崗、吃零食等違規現象

4、中午、晚間用餐及休息時間沒有空崗、空櫃、遲到、早退現象,員工休息後準時回崗。

5、員工下班後,不得着便裝在營業現場滯留,交接工作或參與銷售,如需加班必須着工裝、佩戴胸卡

6、工作時不允許有抓頭皮、摳鼻子、挖耳、梳頭、剪指甲、吃東西、看書報、唱歌哼曲、照鏡子、摳手、摳臉、拖拉鞋、塗抹化粧品、剔牙等不規範行為。

7、員工不準聚堆聊天、嬉笑打鬧、大聲喧譁、會私客及逗小孩。

8、營業期間禁止員工現場換裝。

9、員工在銷售期間嚴禁以任何名義代替顧客保管、看護財物。

10、員工不得坐姿接待顧客或因結賬、製表、點貨等怠慢顧客。

11、專櫃營業用電腦或電腦類商品只允許安裝體現商品功能的相關程序、軟件,不得隨意使用遊戲、QQ、MSN等娛樂性程序及軟件,禁止工作期間利用專櫃電腦網絡,看電視、收聽(收看)娛樂性影音文件或下載與工作無關的文件等與工作無關的事。

12、員工不準着工裝、工牌在商場周圍聚堆説笑、抽煙或長時間閒聊。

13、員工等候顧客是站姿標準:兩肩自然下垂,兩手在身前交叉或自然放於身體兩側;精神飽滿,面帶微笑;站姿端正,不隨意倚趴貨櫃、開票桌、立柱等。

14、等候顧客時保持自然站姿或從事簡單的整理工作。員工兩人以上應分開站立,並處於讓顧客看到的明顯處。

15、員工在陳列或搬運商品時,充分留意身前身後顧客,不得妨礙顧客的行走、觀看及購物。

16、員工應注意商品安全,離櫃時應讓附近員工代看。

17、員工不準在賣場內佩帶、使用手機。員工崗上需接打固定電話應標準站姿接聽或撥打。

18、員工應按規定時間早迎賓,晚送賓,遵守早晚迎送賓紀律。

19、員工不得以任何理由代客辦理會員卡或將會員卡積分積入自己卡內。

20、員工不得在衞生間內休息。

21、員工不準着工裝乘坐賣場內的客用電梯或與顧客爭道搶行、推擠、扒拉顧客。

22、員工在營業過程中應主動勸阻顧客或制止拾荒、吸煙、採價、違規發放宣傳頁、利用中心經營場地從事違規銷售等閒雜人員,處理不了及時上報。

23、員工辦事需通過賣場時,應成列行走,禁止成排結伴搭夥行走。

24、員工應遵守考勤制度,不得出現遲到、早退,營業期間嚴禁無故空崗、脱崗、串崗。

25、按時參加早會、並做好記錄,及時交接,做到內容清晰、全面。

26、不得在專櫃內堆放垃圾、雜物,發現專櫃前過道有垃圾、雜物,員工應及時主動清理。

27、工作期間文明送貨、理貨,禁止運送貨物、理貨期間大聲喧譁。

28、廠家(廠家人員)不得使用客用電梯上下貨,應按規定路線使用四輪小推車在貨梯上下貨。

29、廠家(廠家人員)在現場不得出現與專櫃、臨櫃員工聊天、説笑或在現場吃東西等現象。

30、廠家(廠家人員)不得直接參與售後處理或在現場與顧客發生爭執。

31、廠家(廠家人員)不得便裝參與銷售、私收款、私自打折,嚴禁進入商場調貨。

32、不準在工作時間喝酒或酒後上崗。

33、員工不得有互相包庇、弄虛作假、通風報信、有損於企業利益的不良行為。

34、員工外出商場應經管理人員批准。

35、不準辱罵、糾纏甚至威脅檢查人員及店內專管,不得頂撞領導或不服從管理。

36、在服務過程中嚴禁與顧客頂撞、爭吵或做出侮辱顧客的言行。

37、不準隨意講價、打折扣、私收貨款、挪用貨款等;不準以工作之便優親厚友。

38、不準有問不答、答話生硬、以貌取人、嘲笑顧客或與顧客吵架打架(包括員工之間爭吵打架)的不良言行

四、員工形象

1、員工上崗,必須穿着統一服裝,佩戴胸牌,須着公司規定工裝或審批合格店服上崗,專櫃員工着統一工裝上崗,無破損、髒污、私自更換工裝現象,穿着內套衣服不得露出領口、袖口、下襬,不佩戴有色眼鏡。胸卡佩戴於左胸上方,不得有破

損、塗改、串戴、卡殼上粘貼物品現象出現。

2、員工不得有紋身,一經發現,責令下崗,整改後方能上崗。

3、專櫃確需穿着形象裝,應提出申請,經審批後方可執行,否則,必須穿着商場統一服裝。

4、女員工髮型標準:自然端莊,頭髮不得染成異色或梳怪異發行;髮長過肩10CM應扎束並挽起。

5、女員工需淡粧上崗,化粧標準:濃淡事宜,脣膏為自然紅色,睫毛膏為黑色,眼影為咖啡色;不留長指甲(1MM為限),指甲油僅限使用透明色。

6、女員工佩戴首飾標準:僅限於一副耳釘、一枚戒指、一條細項鍊。

7、女員工鞋襪標準:工鞋前掌厚度不超過1cm,禁止穿超過3cm的高跟鞋、拖鞋、涼鞋上崗,無破損、髒污,鞋的顏色為黑色;襪子為統一的肉色或黑色。

8、男員工髮型標準:莊重大方,頭髮不得染成異色或燙捲髮;髮長標準為前不遮眼,後不蓋領,兩側不蓋耳,鬢角不過耳朵中部。

9、男員工不準留鬍鬚、長指甲、塗有色指甲上崗。

10、男員工崗上佩戴首飾僅限於一枚戒指。

11、秋冬季員工工裝襯衣應平整掖於褲裝中。

商場的管理制度3

第一章總則

第一條:現場管理工作關係到公司的銷售業績和企業形象,為適應現代企業的發展要求,使本公司在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地,從規範現場管理工作,規範現場管理人員行為的角度出發,制定本條例。

第二條:制定本條例的原則:

1、商場現場秩序依靠公司每一位員工共同遵守。現場工作人員之間應積極協調配合作,各崗位工作人員應在本崗位職責內,在公司相關規章制度內履行自己的權利和義務,務必做到現場有人管理,現場責任有人承擔。

2、本條例之規定以現場日常工作為對象,以規範現場秩序,規範現場工作人員行為為內容,以現場內部管理為主體,以現場和各職能部室之間互相配合和監督為補充。

第三條:公司所有工作人員必須遵守本條例之相關規定。

第四條:現場管理人員為現場工作的第一責任人,必須堅守崗位。

第五條:現場管理為走動式管理與定台管理相結合。

第六條:現場管理人員應熟知公司的各項規章制度,作為開展工作的依據。

第七條:本條例由總則、商場經理工作職責、商場助理工作職責、商場人事管理條例、商場環境管理條例、票流管理條例、商品管理條例、商場安全管理條例、商場裝修管理條例、班前會、工作流程、附則十二章組成。

第二章商場經理工作職責

第八條:在總經理的領導下,全面負責商場的日常管理及各項考核工作。

第九條:貫徹執行公司各項規章制度,維護商場正常的售賣秩序。

第十條:完成公司下達的各項經濟指標。

第十一條:負責商場內部人員調配、業績考核等工作。

第十二條:負責實習管理人員實習期間評定工作。

第十三條:組織實施商場員工的培訓工作。

第十四條:配合公司各職能部門做好商場考核工作。

第十五條:完成商場區域調整、品牌更換工作。

第十六條:與供貨商保持聯繫,及時落實商品換季及補貨工作。

第十七條:協助組織各品牌供貨商實施商場內部營銷活動。

第十八條:落實公司的大型公關和促銷活動,並及時準確將活動內容傳達到每一位現場員工。

第十九條:向公司反饋相關營銷活動效果。

第二十條:組織安排商場的市調工作。

第二十一條:不斷增強員工的安全意識,做好內部安全保衞消防工作。

第二十二條:協調商場內部各個崗位之間的工作關係。

第二十三條:擬定商場內部各項管理制度,並負責監督、考核與實施。

第二十四條:協調好與各職能部室及其它商場的日常工作關係。

第二十五條:定期收集整理員工提出的合理化建議並落實。

第二十六條:組織員工班前班後會,,每月至少組織並參加一次員工座談會。第二十七條:親自向員工傳達公司重大事件、重大活動的須知及內容。

第二十八條:及時發現現場存在的問題,並加以解決。

第二十九條:及時、妥善處理現場發生的較重大的突發事件。

第三十條:及時、妥善處理較複雜的顧客投訴。

第三十一條:完成公司交辦的其它工作。

第三章商場助理工作職責

第三十二條:在商場經理的直接領導下,具體負責現場的日常管理及考核工作。第三十三條:不折不扣地貫徹、落實公司的各項規章制度。

第三十四條:維護現場正常的售賣秩序,配合各職能部室開展工作。

第三十五條:負責本商場員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個人衞生等。

第三十六條:負責本商場各品牌的衞生清掃、商品陳列、價籤擺放的督導檢查工作。

第三十七條:負責本商場員工的考勤、外出、就餐等管理工作。

第三十八條:負責本商場員工行為規範及基本業務知識的培訓。

第三十九條:負責商場晨、午會的召開及員工進場、退場的組織工作。

第四十條:協助商場經理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問題。

第四十一條:負責對供應商在現場的行為進行管理與監督。

第四十二條:負責本商場商品的進、銷、存的監督與管理工作。

第四十三條:負責本商場各品牌商品質量、商品標識及商品價格的管理工作。第

第四十四條:負責本商場《銷售日報表》、《銷售月盤點表》、《打折(變價)申請表》等票據的審核與籤批工作。

第四十五條:負責本商場各品牌促銷手續的上報及促銷用品、宣傳用品的領用工作。

第四十六條:負責公司各階段促銷活動在本商場的組織落實工作。

第四十七條:負責現場發生的一般性投訴事件及突發性事件的處理。第四十八條:負責本商場日常用品的領用。

第四十九條:負責本商場員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。第五十條:組織並落實本商場的消防安全及保衞工作。

第五十一條:負責本商場貨品的安全監督工作。

第五十二條:負責本商場其它安全工作

第五十三條:負責監督收銀員對收銀機的管理工作並督促其做好每日的衞生清潔;除收銀員正常工作外,任何人不得隨意操作,收銀機發生故障應立即通知有關部門。

第五十四條:負責監督收銀員對顧客提示牌的保管工作,發現損壞應及時更換或修理。

第五十五條:負責提醒並監督收銀員認真清點和妥善保管所受理的現金和票據,並按規定鑑別真偽。

第五十六條:負責對收銀員私自押款的行為進行監督。

第五十七條:完成領導交辦的其它工作。

第四章商場人事管理條例

第五十八條:須嚴格審核上崗導購員(收銀員)的上崗手續,杜絕無證上崗現象。

第五十九條:培訓考核新上崗導購員(收銀員)應知應會。

第六十條:對新上崗導購員(收銀員)的日常工作進行監督考核,對其轉正做出評定。

第六十一條:隨時檢查促銷員促銷時間,督促促銷到期的促銷員辦理離崗或延期手續。

第六十二條:積極協調解決導購員與廠商之間發生的勞資糾紛。

第六十三條:對違紀員工開展思想工作,相互溝通到位。

第六十四條:導購員(收銀員)如需頂(換、還)班時,頂(換、還)班人員提前寫出書面申請,申請內容包括:頂(換、還)班原因、頂(換、還)班時間、申請人和頂(換、還)班人簽名,現場管理人員簽名批准。

第六十五條:員工有事需請假時,必須提前寫出書面申請,先由廠方管理人員簽字,再由現場管理人員簽字批准。因各種原因不能按時銷假的,需提前辦理續假手續,否則視為曠工。第五章商場環境管理條例

第六十六條:現場管理人員要時刻注意維護商場的良好形象。

第六十七條:督促保潔員做好公共區域的地面、牆面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護工作。

第六十八條:督促導購員做好櫃組內地面、牆面、櫃面、鏡面、貨架、L架、花車、模特、票台、小庫房、試衣間等的清潔維護工作。

第六十九條:督促保潔員和導購員做好所轄區域內消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報警器等物品的清潔維護工作。

第七十條:監督本商場各品牌的形象,隨時檢查各品牌的裝飾擺放物是否規範,各類設施是否齊全、有損害,發現有影響商場形象的現象立即督促其整改。

第七十一條:做好本商場展台、櫥窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的清潔維護工作,發現有損壞情況,立即報相關部門進行必要的更換或修理。

第七十二條:按照營銷部的統一規劃和規定保持商場形象的整體統一,不得隨意發佈POP、張貼宣傳畫、擺放L架,或進行其它廣告宣傳活動。

第七十三條:各商場如有花車促銷,所需宣傳架和POP數量及擺放位置應提前請示營銷部。

第七十四條:向公司提出有關商場形象的合理化建議。

第五章票流管理條例

第七十五條:貫徹執行公司有關財務、網絡方面的規章制度,熟知公司的票流程序及規定。

第七十六條:自覺接受公司有關人員的檢查指導,緊密配合商場財務人員的工作。

第七十七條:檢查零銷小票的規範填寫

第七十八條:檢查《非自營商品進店登記表》的規範填寫。

第七十九條:按規定及時傳遞商品打折變價單,並監督、檢查《打折(變價)申請表》的規範填寫。

第八十條:檢查《銷售日報表》的規範填寫。

第八十一條:安排每月商場的盤點工作,在規定時間內將盤點表上交公司財務。

第八十二條:做好本商場商品退換貨的審批工作。

第八十三條:嚴格執行誰制單誰署名制度,嚴禁代簽,冒籤,嚴禁使用他人工號。

第六章商品管理條例

第八十四條:監督供應商進退場商品運送。

第八十五條:按規定審批商品進退場手續。

第八十六條:督促導購員積極掌握商品知識。

第八十七條:監督並努力杜絕場外交易現象、體外循環現象,嚴禁私壓顧客貨款,嚴禁代客交款。

第八十八條:檢查本商場所銷售商品的質量、包裝、吊牌、內外標、廠名廠址等是否符合有關規定,及時撤換不符合商檢要求的商品

第八十九條:對商品陳列不整齊、破損或不按規定陳列的現象督促其及時整改。

第九十條:配合業務部門對過季商品要及時督促廠商撤換。

第九十一條:嚴禁商品未經商檢入場。

第九十二條:隨時對本商場商品價籤進行檢查,對填寫不規範、擺放不到位的情況立即督促其整改。

第九十三條:認真檢查商品編碼,制止未編碼商品的銷售,假冒編碼的商品要及時清除,並對供應商予以處理。

第九十四條:商品一貨一碼,不能混用商品編碼,嚴禁新商品使用舊碼和舊商品補貨重新申報新碼,不準出現重碼。

第九十五條:商品在銷售中嚴禁串碼銷售,不允許空退藍進

第九十六條:隨時檢查各品牌庫房商品及雜物的擺放,發現問題及時整改。

第九十七條:監督有關黃鉑金、珠寶等貴重商品的出入庫工作。

第七章消防安全管理條例

第九十八條:現場管理人員為現場消防安全責任人。

第九十九條:每日檢查本商場各品牌和公共區域的消防安全狀況和員工消防安全知識的掌握情況。

第一百條:保障本商場消防安全設施配備齊全,如發現消防安全設施有損壞應及時報告有關部門。

第一百零一條:隨時檢查員工通道、消防通道的暢通,對於在通道內堆放雜物或擠佔通道的現象要及時給予制止。

第一百零二條:利用晨午會時間對員工進行有關消防安全知識和公司有關消防安全制度的培訓。

第一百零三條:時刻保持警惕,發現可疑人員及時通知保安部。

第一百零四條:提高防範意識,做好處理突發事件的準備。

第一百零五條:做好員工上下班進出場管理工作。

第一百零六條:積極配合保安人員做好清場工作和交接班工作。

第八章現場裝修管理條例

第一百零七條:對現場裝修進行嚴密監控,注意施工安全。

第一百零八條:嚴格審核裝修手續,對手續不全的有權制止其施工。

第一百零九條:對裝修人員的衣着、言行進行有效管理,保證售賣現場的工作秩序和公司良好形象。

第一百一十條:裝修現場如發出噪音、產生灰塵,影響到現場正常的售賣秩序時,有權予以制止,並責令停工。

第一百一十一條:對裝修現場施工所需的汽油、烯料等易燃品、臨時接出的電線必須有效監控,以確保現場及人員的安全。

第一百一十二條:禁止供應商在營業時間進料,督促供應商在非營業時間及時清運施工餘料和廢料。

第九章班前會

第一百一十三條:班前會由現場管理人員主持,但重大、特殊事項必須由現場經理主持。

第一百一十四條:檢查導購員出勤與儀容儀表。

第一百一十五條:對上一工作日工作進行總結,對本工作日工作進行安排。

第一百一十六條:傳達公司下發文件。

第一百一十七條;對本商場好人好事表揚,對違紀現象給予批評。

第一百一十八條:對導購員進行常規培訓。

第十章工作流程

第一百一十九條:8∶00(7∶30)保安人員開啟更衣室門,員工可進入更衣室。

第一百二十條:8∶45(8∶15)保安人員關更衣室門,同時開各商場南通道門,員工可進入商場等候(活動範圍僅限於南通道門口附近,嚴禁進入售賣區域)。

1、自檢儀容、儀表。

2、列隊。

第一百二十一條:8∶50(8∶20)廣播室播放15秒鐘入場提示音樂,現場管理人員帶隊至早會位置,保安人員鎖南通道門。

第一百二十二條:8∶50—9∶00(8∶20—8∶30)由助理級以上管理人員主持召開晨會。

第一百二十三條:9∶00—9∶30(8∶30—9∶00)

1、檢查商品、清點貨物、補足缺貨、保障銷售,並做好早會內容記錄。

2、衞生清掃工作。

3、如發現異常,立即報現場管理人員。

4、開門營業前5分鐘開櫃組照明。

第一百二十四條:9∶30—9∶35(9∶00—9∶05)迎賓,要求以標準站姿站立於區域前沿,並對通過區域的顧客道迎言。

第一百二十五條:9∶35—10∶30(9∶05—10∶00)完成本區域的商品衞生維護、本櫃組前一天的銷售日報、填寫各種單據的製作申請,並交於現場管理人員處。

第一百二十六條:10∶30—15∶00(10∶00—15∶00)導購員正常售賣,商場管理人員定台或巡場,辦理有關單據、表格的傳遞和物品領用工作,並對儀容儀表、工作紀律、服務規範、區域衞生進行檢查,對現場存在的問題及時向有關部門反映並督促其及時解決。

第一百二十七條:11∶30———14∶00就餐時間,員工輪流就餐,每人每次40分鐘,並準確記錄。

第一百二十八條:14∶45—15∶00當班助理主持下午班員工班前會。

第一百二十九條:15∶00—15∶15上、下午班交接,早班人員離崗,下午班人員開始工作。

第一百三十條:15∶15—21∶00(21∶30)導購員正常售賣,商場管理人員定台或巡場,加大檢查力度。

第一百三十一條:17∶30—20∶00就餐時間,員工輪流就餐,每人每次40分鐘,並準確記錄。

第一百三十二條:21∶00—21∶05(21∶30—21∶35)送賓,要求以標準站姿站立於區域前沿,並對通過區域的顧客道送語。

第一百三十三條:21∶05—21∶15(21∶35—21∶45)進行地面衞生清潔工作。

第一百三十四條:送賓結束後,班後會,對當天工作進行總結。

第一百三十五條:組織員工退場。

商場的管理制度4

一、儀容儀表

1、儀容

(1)員工髮型端莊、文雅不染黑色以外的顏色,女員工披肩發必須用髮卡或

髮帶繫好;男員工髮型要求前不遮眉,後不壓衣領,兩側不蓋耳,不留鬍鬚、大鬢角。

(2)女員工淡粧上崗,清新、自然,禁止濃粧豔抹,且不得在賣場化粧。

(3)保持個人衞生,常洗澡,勤換內衣。

(4)保持口腔衞生,上崗前不得飲酒、不得吃帶有異味的食物。

(5)禁止塗染指甲,保持手部清潔、衞生。

2、儀表

(1)着工裝上崗,要求工裝整潔無污跡,衣釦對齊,褲線燙直,領帶(領花)

打正;不得挽袖、卷褲腳。

(2)工號牌必須明顯、端正地佩戴在左上胸,不準佩戴他人工號牌上崗。

(3)女員工着裙裝時應穿接近膚色的長筒襪,男員工須穿深色襪子。

(4)上崗應穿黑色低幫皮鞋,並保持光潔;鞋跟高度男鞋不得超過3cm,女

鞋不得超過5cm;禁止穿破舊、變形的皮鞋或休閒、時裝、厚底、運動鞋,嚴禁拖踏。

3、飾物

(1)女員工上崗時,最多隻戴一枚戒指、一副耳釘(直徑不能大於1cm)及

一條項鍊(只限於金銀飾物,不可戴時裝類飾物,不得露在衣領外);男員工只能戴一枚戒指(寬度不得大於1cm)。

(2)從事首飾銷售的人員,不得佩戴任何飾物上崗。

(3)手錶式樣不得過於誇大、鮮豔。

(4)不得佩戴有色眼鏡上崗。

(5)除公司規定外,不得佩戴與工作、身份無關的其他徽章及物品上崗。

二、服務用語

1、語調親切,音量、語速適中,使用普通話。

2、講究語言藝術,根據顧客的身份、年齡、性格的不同,使用不同用語;稱謂可用“女士”、“先生”、“小姐”、“小朋友”等;對年齡較大的以長輩稱呼。

3、顧客光臨時,應點頭致意“您好,歡迎光臨華宇購物中心!”;需要顧客等候時應説“對不起,請您稍等”;接待等候的顧客時,要先説“對不起,讓您久等了”。

4、展示商品時,應主動介紹,可以説“您看這種款式合適嗎?”當顧客選定一種商品後,要説“您還需要別的嗎?”;當顧客挑選後表示不買時,應説“沒關係,歡迎您再來”。

5、當顧客所需商品暫時無貨時,要抱歉地向顧客説“對不起,現在暫時無貨,

請您留下電話號碼,有貨時我們及時通知您”;同時可以向顧客推薦其它同類商品,“對不起,您要的商品暫時無貨,您看這種可以嗎?”。

6、顧客前來退換商品,對符合退換規定的,要熱情給予退換,可以説“對不起,讓您又跑了一趟”;對不符合退換規定的,應耐心解釋,講明理由,“對不起,這種情況按規定不能退換,請諒解”。

7、送別顧客可以説“您走好,再見”或“謝謝,歡迎再次光臨”。

8、勸阻顧客要態度和藹,耐心細緻,可以説“對不起,請不要、、、、、、”。

9、遇到刁蠻顧客,應保持冷靜,以理服人,以情動人,不頂撞;若不好處理,可移交樓層管理部。

10、遇到顧客撕開商品包裝,應告訴顧客“對不起,影響了二次銷售,希望您

能購買”。

11、顧客之間發生爭吵,應出面調解,語言委婉,以免影響其他顧客購物;如

調解無效,及時通知保衞部處理。

12、當顧客所提問題不便回答時,應告訴顧客“對不起,這不是我們的職責範

圍”。

13、服務忌語

(1)有損商場信譽和形象的話不説。

(2)有損顧客人格和自尊的話不説。

(3)刺激顧客、激化矛盾的話不説。

(4)方言土語及“喂”“嘿”等代替稱謂的話不説。

(5)誇大其詞的話不説。

(6)在服務中,絕對禁止從語言、行為中表現出對顧客的不耐煩。

(7)在服務中,應如實説明商品的質量、性能等,不得做引人誤解的宣傳或

做不負責任的承諾。

三、行為舉止

1、標準站姿:腳跟併攏、腳尖成60度站立,挺胸、收腹、沉肩,雙臂自然下垂放在身體兩側或腹前交叉(左手放在右手之上),頭部端正,目光平視前方,自然輕鬆,保持微笑;不得前仰後合或倚靠他物,不得兜手、叉腰、抱肩或背手;不得東張西望、搖頭晃腦或愣神。

2、鞠躬:分15度和30度;保持標準站姿,一般迎送客用15度;需表示特別感謝時用30度。

3、行走姿態:行走應輕快、矯健;挺胸收腹,目視前方,兩肩平齊,步態自然大方;不得搖頭晃腦、左顧右盼或晃首過高;不得手插口袋或打響指;不得勾肩搭背;不得在商場隨意跑動。

4、引領顧客:走在顧客前方一側,距離不宜過大,並以餘光回顧顧客是否跟上,拐彎處應回身以手勢引導;對迎面而來的顧客應側身禮讓,不近身(20公分)、不超越同行的顧客;不與顧客爭道搶行(因事需要超越的,要禮貌致歉)。

5、接(打)電話

電話鈴響兩聲內接起電話並問候:“您好,華宇購物中心xx部”,不得因接電話而對顧客置之不理,不打私人電話或電話聊天。

四、櫃枱紀律

1、不準在商場內扎堆聊天、嘻笑打鬧、看書看報、幹私活。

2、不準在商場內會客待友、吸煙、喝水、吃東西。

3、不準使用服務忌語,嚴禁與顧客頂嘴吵架、辱罵顧客。

4、不準因上貨、結帳、點款而冷淡顧客。

5、不準趴、蹬、靠、坐櫃枱或貨架,不得托腮、抱肩、叉腰、兜手,不做不禮貌、不文雅的動作。

6、不準私分搶購緊俏商品。

7、不準代存私人物品。

8、不準坐崗(特殊崗位除外)、串崗、空崗。

9、不準將私人物品帶入賣場。

10、不準將顧客丟失的物品據為己有。

11、不準為個人方便,使用所售商品或樣品。

12、未經許可不準隨身攜帶BP機、手機等通訊工具上崗。

五、櫃枱售貨服務要求

1、商品實行明碼標價,做到“一貨一簽”、“貨籤對位”;標價籤應註明商品編碼、品名、規格、單位、產地、等級、計量單位、零售價等。

2、需調試的商品,出售時要開箱驗機,因未開箱驗機而帶來不必要的損失,由當事人承擔。

3、貴重商品在銷售中,營業員要實行一對一服務,不準一人接待多位顧客,在選擇比較時,枱面上不宜超過兩個樣品;如數量較多時,應選好一件收好一件,待付款完畢,再讓顧客確認。

4、不準搭配商品出售。

5、不準代賣私人物品。

6、對滯銷及臨近保質期的商品應及時上報,並按批覆意見進行下架返倉或削價處理。

7、對於商品的調變價,必須在變價日營業開始前完成變價工作。

8、試銷品、削價品要有醒目標識,並明確告知顧客一些退換規定

第二節服務流程

一、總枱人員服務流程

1、準備

按時更衣、刷卡,自檢儀容儀表,做到精神飽滿。

2、參加早訓

清理區域衞生,檢查便民服務用品是否齊全、設備性能是否完好。

3、恭候

(1)再檢個人儀表:着裝整潔,符合儀容儀表要求。

(2)定位站立:站姿標準,表情親切自然,隨時準備迎接顧客。

4、迎接

(1)顧客前來問詢時,應微笑致意:“您好,很高興為您服務。”

(2)耐心回答顧客提出的各種問題;如對顧客提及的情況不瞭解,應道“對

不起”,並迅速問明情況,再做解答或委婉致歉。

(3)接到問詢電話,應禮貌回答,若對方問詢內容不清楚時,應對顧客説:

“請您稍等,我給您諮詢一下”。

(4)敬老愛幼助殘,做好各項便民服務,並對有特殊需要的顧客熱情服務。

商場的管理制度5

為規範商户及從業人員的銷售行為,強化XX商場的現場管理,營造良好的經營氛圍,保護消費者的合法權益,特制定XX百貨商場經營管理規定(以下簡稱規定)。本規定所指的物業管理公司為:XX物業管理有限公司(以下簡稱物管公司),本規定所指的商管公司為:XX商務管理有限公司(以下簡稱商管公司)。

一、營業時間管理

為確保整體經營形象,各商鋪應按統一營業時間要求進行開、閉店,經營方不得以任何藉口違反開閉店時間或自行中止經營。如需進貨,經營方需指定他人看管並確保商鋪處於經營狀態。因節假日等原因需要調整、減少或延長營業時間的,經營方須按商管公司廣播通知或現場管理人員通知為準。

二、秩序管理

1、確保鋪位門前通道順暢及顧客安全,不得佔道經營。

2、未經許可經營方不得挪用或改動購物廣場內的設備、設施、用品及基礎裝修等。

3、經營方有責任維護店鋪內安設的消防設施。

4、經營方有責任維護店鋪內治安、消防工作,並積極配合物管公司做好全面的防盜防火工作。經營方遇到盜搶、失火等災害時,應及時、冷靜地控制局面,採取有效措施將損失降至最低,同時應迅速向管理部門或公安機關報告,尋求協助。

5、經營方不得在商鋪範圍外堆放物品或陳列商品。如有違反,在商管公司管理人員發出通知(含口頭通知)30分鐘後,經營方仍未進行撤除的,商管公司有權強行進行撤除並不對任何損失承擔責任。

6、經營方不得在店鋪內自行增加用電設備,亂拉亂接新的電源及插座或將原有電源、插座作任何改動,遮擋或懸掛物品,不得在店鋪內使用電飯煲、電爐、電熱水器及生火煮食。

7、店鋪用電只能使用購物廣場提供的`指定電源,確需增加用電時必須向物管公司提出書面申請,並待書面同意後才可施工、使用。嚴禁超負荷用電或盜用購物廣場及其他店鋪的用電。

8、各店鋪嚴禁燃點香燭或燃燒其他物品,以確保購物廣場的防火安全。

9、嚴禁在商品城內進行賭博等違法犯罪活動,一經發現將移送公安機關處理。

10、各店鋪嚴禁使用高音喇叭或排放噪音、異味,發出敲擊震盪或其他形式干擾其他店鋪的正常經營。

11、經營方不得在店鋪內供人居住或飼養寵物。

12、經營方應按商管公司規定的進、出貨時間,使用規定的通道進出貨。

13、各店鋪間應公平競爭,不得有惡意中傷對方,破壞對方經營的行為。

14、經營方應誠信經營,不得強買強賣、不得出售假冒偽劣商品、不得誤導或欺騙消費者。在發生銷售糾紛時,應積極配合商管公司的協調工作。

三、清潔衞生管理

1、各店鋪應以良好的衞生水準保持店鋪內衞生整潔,確保櫥窗、門面明亮清潔。

2、店鋪的垃圾、廢水應自行清理、袋裝、並放置於物管公司指定的位置或盛器中,不得堆、倒於通道、其他店鋪或非指定位置內。經營方拆裝商品,裝修所產生的包裝物、廢料等,應依物管公司的指定路線自行清掃運走,不得棄置不管,營業人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑。

3、經營方因裝修所產的垃圾、雜物,由經營方自行清理至物管公司指定位置並承擔相應費用,施工期間經營方應做好圍離等安全措施及清潔工作。

四、廣告招牌及促銷管理

1、為保持整個購物廣場形象、格調的統一,經營方所有店面招牌的設計、大小尺寸、放置位置、內容均應經商管公司書面同意。

2、未經商管公司許可嚴禁在店鋪外(含玻璃間隔外部)懸掛、張貼、擺放任何指示牌,廣告燈箱、海報、標貼、模型等,否則商管公司有權隨時撤除並向經營方收取撤除費用。

3、經營方確需在店鋪範圍外擺設指示牌、廣告燈箱、模型及張貼海報等,須向商管公司書面提出申請,經商管公司書面同意並承擔相應費用後,按商管公司確定的方案執行。

4、對商管公司為促銷所舉辦的各項企劃活動經營方應積極配合,並分擔相關經費。如涉及費用分擔,商管公司應事先通知經營方並與經營方協商確定。

5、不得在鋪位內或公共區域張貼轉讓、轉租信息,如需經營變更,需在商管公司登記報備,商管公司將在指定位置,以統一方式進行公告。

五、經營管理

1、經營方需文明經營,誠信經營,杜絕假冒偽劣商品的銷售。

2、經營方應按租約約定及購物廣場規定的業態、業種進行經營,不得擅自變更經營內容,經營方如需增加或變更經營內容,需經商管公司書面確認。

3、商管公司為進行經營分析,需每日統計經營方的營業情況,經營方應積極並真實的報告相關數據。

4、經營方應嚴格按照國家法律法規要求使用及管理銷售人員,並加強銷售人員服從現場管理的培訓及教育。六、投訴管理

在經營過程中若發生顧客投訴,經營方需積極配合商管公司的協調及處理。七、違反以下規定,經營方應承擔相應的違約責任:

商場的管理制度6

一、自行車庫管理制度

1.商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車,超過一週不取的車輛,行政部自行處理,長時間出差時,要向管理人員打招呼。

2.憑有標誌車筐存放車輛。

3.要按規定位置放置車輛。

4.愛護車室內公用設備,損壞賠償。

5.保持車室內衞生,不扔廢棄物。

6.要文明存車,服從管理員管理,按順序存放,不得損壞他人車輛。

二、廢舊包裝物品回收管理制度

1.凡屬廢舊包裝物品,均由商場行政部統一回收,各部門不得自行處理。

2.商場各部門在拆箱或開包時,要儘量保持包裝物完好,要指定專人負責。廢舊包裝物品應及時送到行政部指定存放地點。

3.行政部設專人管理,回收的包裝物要按類型、規格碼放整齊,必要時要進行加工處理,及時聯繫回收單位,做好防火,防雨工作。

4.對外處理廢舊包裝物品要堅持儘可能多收益的原則。收入根據商場有關規定除上交財審部外,某餘部分獎勵上交單位和行政部。

5.回收工作做得好的單位,由行政部報請商場可對其進行表揚或獎勵。

6.回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。

三、行業管理制度

為保證商場各項業務活動順利進行,商場在購、銷等工作中應加強法制觀念,加強行業管理。

1.商場在經營過程中,應注意各項手續齊備,特別是對方應提供的準運證、調運證、生產許可證、經營許可證、衞生許可證、代理批文、商標註冊等各種證件,應在內容-亡、時間上與實際相符並要有專人負責存檔、保管。商場經理要切實負起責任,避免造成損失。一旦出現問題要及時向場經營部彙報。對造成不良影響和經濟損失的要追究其工管經理及當事者的責任。

2.商場在經營過程中,要嚴格執行《產品質量法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》及有關政策法規。

3.為有效地保護消費者的合法權益,切實樹立國有商業的良好信譽,各櫃枱對所售出商品的質量要實行“先行負責制”,避免出現因質量問題,從而發生糾紛。

4.如商場經營的商品涉及到專項管理的,要先向商場經營部申報,待手續完備後,方能經營,若違反制度,一經發現,追究其主管經理責任。

5.企業法人營業執照正本由商場總經理辦公室負責懸掛在總經理辦公室牆上;專項商品經營許可證、廣告經營許可證、衞生許可證的正本、主件由總經理辦公室負責存檔。

6.由市場經營部歸檔、保存企業法人營業執照副本、專營證副本、許可證副本。

7.各櫃組、各部室因公事需要借用執照副本時,要向市場經營部出具蓋有本部門公章的借條,借條內容包括:事由、前往單位借用人簽字,用後要及時送還。

辦公用品管理規定

一、辦公物品的購買

第一條 為了統一限量,控制用品規格以及節約經費開支,所有辦公用品的購買,都應由辦公用品管理員統一負責。

第二條 根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向辦公用品管理室經理報告,確定訂購數量。如果辦公印刷製品需要調整格式,或者未來某種辦公用品的需要量將發生變化,也一併向管理經理提出。

調整印刷製品格式,必須由使用部門以文書形式提出正式申請,經企劃部門審核確定大致的規格、紙張質地與數量,然後到專門商店採購,選購價格合適、格式相近的印刷製品。

第三條 在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下,按照成本最小原則.選擇直接去商店購買或者訂購的方式。

第四條 在各部門申請的辦公用品中,如果包含有需要訂購的辦公用品。則申請部門還必須另填一份訂購單,經辦公用品管理部門確認後,直接向有關商店訂購。

辦公用品管理部門,必須依據訂購單,填寫“訂購進度控制卡”,卡中應寫明訂購日期、訂購數量、單價以及向哪個商店訂購等等。

第五條 按訂購單以及訂購進度控制卡檢查所訂購辦公用品,以及在預定日期送到與否。

第六條 所訂購辦公用品送到後,按送貨單進行驗收,核對品種、規格、數量與質量,確保沒有問題後,在送貨單上加蓋印章,表示收到。然後,在訂購進度控制卡—上做好登記,寫明到貨日期、數量等等。

第七條 收到辦公用品後,對照訂貨單與訂購進度控制卡,開具支付傳票,經主管簽字蓋章,作好登記,轉交出納室負責支付或結算。

第八條 辦公用品原則上由總公司統一採購、分發給各個部門。如有特殊情

況,允許各部門在提出“辦公用品購買申請書”的前提下就近採購。在這種情況下,辦公用品管理部門有權進行審核,並月把審核結果連同申請書一起交付監督檢查部門保存,以作為日後使用

情況報告書的審核與檢查依據。

第九條 各部門的申請書必須一式兩份,一份用於分發辦公用品,另一份用於分發領用用品台賬登記。在申請書上要寫明所要物品、數量與單價金額。

第十條

1.接到各部門的申請書(兩份)之後,有關人員要進行核對,並在申請受理冊上做好登記,寫上申請日期、申請部門、用品規格與名稱,以及數量,然後再填寫一份用品分發傳票給發送室。

2.發送室進行核對後,把申請的全部用品備齊,分發給各部門;

3.用品分發後做好登記,寫明分發日期、品名與數量等。一份申請書連同用品發出通知書,轉交辦公用品管理空記賬存檔;另一份作為用品分發通知,連同分發物品一起返回各部門。

第十一條 對決定報廢的辦公用品,要做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量及報廢處現的其他有關事項。

二、辦公物品的保管

第十二條 所有入庫辦公用品,都必須一一填寫台賬(卡片)。

第十三條 必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經常整理與清掃,必要時要採取防蟲等到保全措施。

第十四條 辦公用品倉庫一年盤點兩次(6月與12月)。盤點工作由管理室主任負責。盤點要求做到賬物一致,如果不一致,必須查找原因,然後調整台賬,使兩者一致。

第十五條 印刷製品與各種用紙的管理以照盤存的台賬為基準,對領用的數量隨時進行記錄並進行加減,計算出餘量。一旦一批消耗品用完,立即寫報告遞交辦公用品管理室主任。

第十六條 必須對商場各部門所擁有的辦公日用低值易耗品,主要指各種用紙與印刷製品作出調查。調查方式是,每月5日對前一月領用量、使用量以及餘量(未用量)作出統計,向上報告。辦公用品管理室對報告進行核對,檢查各部門所統計的數據是否與倉庫的各部門領用台賬中的記錄相一致。最後把報告分部門進行編輯保存。

第十七條 對商場各部門進行監督調查的內容包括:

1,核對用品領用傳票與用品台賬;

2.核對用品申請書與實際使用情況;

3.核對用品領用台賬與實際用品台賬。

第十八條

1.核對收支傳票與用品實物台賬;

2.核對支付傳票與送貨單據。

三、商場辦公物品管理制度

第一條 行政管理部負責商場辦公用品、辦公設備、低值易耗品、通信設備的採購、保管與發放,電腦及附屬設備的購置與管理,由信息管理部設專人負責。

第二條 商場各部門將所需辦公用品提前半個月報至行政管理部,行政管理部根據實際用量和庫存情況制定購置計劃,經總經理批准後購置。

第三條 特需辦公用品、低值易耗品和通信設備,須經主管總裁批准,由行政管理部負責購置,然後記入備品保管賬目。

第四條 備品發放採取定期發放制度,每月的1日和15日辦理,其他時間不予辦理。

第五條 備品倉庫設專人負責。備品入庫需根據《入庫單》嚴格檢查品種、數量、質量、規格、單價是否與進貨相符,按手續驗收入庫,登記上賬。未辦入庫手續,財務一律不予報銷。

第六條 備品保管實行“三清、兩齊、三一致”,即材料清、賬目清、數量清,擺放整齊、庫房整齊,賬、卡、物一致,做到日清月結。

第七條 做好出庫管理。在日清月結的條件下,月末必須對所有單據按部門統計,及時轉到財務部結算。

第八條 各部門設立耐用辦公用品檔案卡,由行政管理部定期檢查使用情況,如非正常損壞或丟失,由當事人賠償。

第九條 行政管理部負責收回商場調離人員的辦公用品和物品。

第十條 行政管理部建立商場固定資產總賬,對每件物品要進行編號,每年進行一次普查。

四、商場辦公用品發放規定

第一條 本商場為規範辦公田品的發放工作,特制訂本規定。

第二條 商場各部門應本着節約的原則領取、使用辦公用品。

第三條 各部門應指定專人管理辦公用品。

第四條 各部門應於每月28日前將下月所需辦公用品計劃報辦公室。辦公室於每月6日前一次性發放各部門所需辦公用品。

第五條 採購人員須根據計劃需要採購,保證供應。

第六條 辦公用品入庫和發放應及時記賬,做到賬物相符。

第七條 任何人未經允許不得進入辦公用品庫房,不得挪用辦公用品及其他物資。庫房要做到類別清楚、碼放整齊。

五、辦公消耗品管理規定

第一條 本商場為加強對辦公消耗品的管理,特制訂本規定。

第二條 辦公消耗品是指文具、紙張、賬本及其他印刷物品。

第三條 辦公消耗品一年的消耗限額為x萬元,各部門及有關人員必須節約使用,避免浪費。

第四條 辦公消耗品的購買與管理,由總務部負責,下設保管員處理領用事務。

第五條 總務部必須把握消耗品在正常情況下每月的平均消耗量,以及各種消耗品的市場價格、消耗品的最佳採購日期。在此基礎上,確定採購量與採購時間,以最小的採購量滿足日常事務運營對消耗品的基本需求。

第六條 對於特殊場合所用的特殊辦公用品,使用部門必須先提出書面申請,總務部據此進行必要的調查後決定是否准予採購。如果一次採購價格總額超過x萬元時,須經該部門主管同意,必要時請示總裁。

第七條 在訂製各種賬票時,如果需要改動原格式或者重新設計新格式,使用部門的主管必須起草正式文件或方案,若有相關部門,則需要一式多份,然後將這些材料送至總務部,並附上委託訂製或訂購申請單。之後,總務部在其責權範圍內。審核新格式、訂購數量是否合適,以及新格式的適用性與時效性等等。通過審核後,還必須就是否由本公司自行復制或複印,還是委託外部進行印刷等問題,與申請部門作進一步協商。

第八條 向總務部領取辦公消耗品時,必須填寫申請書,寫明申請時間,使用場所(部門名稱)以及物品名稱與數量。同時,申請者以及其部門主管必須加蓋印章或簽字。另外,特殊辦公消耗品的申請,必須填寫用途。

第九條 局部使用或特殊用途的賬簿傳票的訂購與領用,統一由總務部調控與管理。使用部門或申請者必須按特殊的程序提出申請。

第十條 總務部必須在填寫辦公消耗品購進登記簿的基礎上,對照各申請採購傳票,在每月末進行統計,向總經理作出報告。

六、文具用品管理制度

第一條 為使辦公文具用品管理規範化,特制訂本制度。

第二條 本制度所稱辦公文具分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。

1.消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、複寫紙、卷宗、標籤、便條紙、信紙,橡皮擦、夾子等;

2.管理消耗品:簽字筆、熒光筆、修正液、電池、直線紙等;

3.管理品:剪刀、美工刀、釘書機、打孔機、鋼筆、打碼機、姓名章、日期章、日期戳、計算機、印泥等。

第三條 文具用品分為個人領用與部門領用兩種。個人領用指個人使用保管的用品,如圓珠筆、橡皮擦、直尺等。部門領用指本部門共同使用的用品,如打孔機、釘書機、打碼機等。

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