供銷社聯繫基層工作調研報告

供銷社聯繫基層工作調研報告

根據市供銷社《關於開展聯繫基層工作調研的通知》精神，下面我代表供銷社作三點彙報。

一、找準重點難點，理清全年工作思路

20xx年，縣社的工作思路是按照全市供銷社工作總體部署，緊扣深化供銷社改革發展和農業社會化服務兩條主線，突出基層供銷社改革、農民專業合作社發展、“新網工程”實施、再生資源網絡體系建設、招商爭資5項重點工作，妥善處理好安全信訪維穩難點，加快經營創新、組織創新、服務創新，圓滿實現年度目標任務，為農業生產、農村經濟發展和農民增收致富作出新的更大的貢獻。

（一）以改革創新打造新型基層供銷社

在基層供銷社建設中，不是一個簡單的恢復，而是要建立新型的基層供銷社。要堅持開門開放辦社思想，組建一個有事業心、責任感強，有活力、能創新的團結拼搏班子。新型基層供銷社，縣供銷社控股或參股，要有專業合作社、農村社區綜合服務社，標準化農資經營門店和莊稼醫院，有日用消費品中心超市，有再生資源回收門店。要建立新的用工和利益分配機制。

（二）以產業提升推進專業合作社發展

依照《農民專業合作社法》，積極指導幫助專業合作社依法進行工商登記，健全組織機構和章程，建立和完善經營管理機制、運行監督機制和利益分配機制，積極推行社務公開，努力做到有組織、有機構、有經營場地、有骨幹經營項目。創新成員出資方式，鼓勵成員以土地、林地、水域經營權出資，將更多的土地、林地或水域集中到專業合作社進行開發利用。引導專業合作社通過產品升級、科技創新和標準化生產，建立優質特色農產品基地，向生態農業、觀光農業、休閒農業、特色農產品加工延伸，實現農產品效益的最大化。引導專業合作社推行財會代理制試點，幫助專業合作社提高財務管理水平。

（三）以項目攻堅推動“新網工程”建設

按照“加快推進新農村現代流通服務網絡建設，改善農村消費環境，開拓農村市場，促進城鄉經濟社會統籌發展”工作要求，積極做好項目培育工作，以“政府扶持、供銷社指導、企業主體，市場運作，社會參與”推動“新網工程”建設。加快農資供應網點標準化、規範化建設，打造一批農資放心店，不斷完善農資網絡體系。積極引導農民專業合作社建立農資商品與農副產品雙向流通平台，推進鮮活農產品流通服務體系建設。

（四）以開放辦社強化為農服務工作

整合社會資源，通過加盟、招商、內引外聯等方式，加快農村社會化服務體系建設。積極參與鎮級商務中心、社區綜合服務中心建設。依託龍頭企業大力發展莊稼醫院，切實解決農民在農業生產中的技術難題，保障生產物資供應，着力營造便利實惠、安全放心的農資服務體系。

按照“邊發展、邊規範、邊提升”的思路，穩步推進家庭農場建設。培育和扶持一批經營規模大、人員素質高、綜合效益好、示範作用強的示範性家庭農場，發揮典型帶動示範引領的作用，促進全縣家庭農場快速健康發展。

（五）以考核創新推動招商爭資工作

堅持全員招商不動搖，完善考核機制，不斷強化招商意識，力爭在去年的基礎上有新的突破。

積極做好企業基礎工作和項目儲備。認真開展工作對接，爭取省供銷社、省財政廳專項資金不低於50萬元，爭取省農委、省財政廳專項資金不低於200萬元。

二、突出工作重點，各項工作有序推進

（一）一季度工作取得新成效

1.各項經濟指標實現開門紅

20xx年1-3月，全社銷售彙總實現2.5億元，完成年計劃的26.7%，利潤306萬元，完成年計劃的25.5%，農產品購金額5903萬元，完成年計劃的27.2%，連鎖銷售額3673萬元，完成年計劃的26.3%，組建專業合作社7個，完成年計劃的70%，發展社會化服務體系流通網點8個，完成年計劃的26.7%。

2.土地託管服務工作穩步推進

從2013年開始，縣供銷社主動作為，積極探索參與農村土地託管服務工作，採取以農民專業合作社和涉農企業為依託，開展種、管、收、加、銷全過程託管服務或半托管服務，多措並舉，推進土地託管服務工作開展。

截止20xx年3月底，全系統託管服務土地面積已達1.84萬畝，佔全縣耕地面積的'5.86%。全託管面積1.2萬畝，佔託管面積的65.2%，其中：流轉式託管0.8萬畝，打包全程託管0.4萬畝。半托管面積0.64萬畝，佔託管面積的34.8%。涉及託管服務的農民專業合作社5個，涉農企業1家。

3.兩節平安及其它工作情況

一是認真做好信訪維穩工作，確保了元旦、春節兩節平安。信訪維穩工作是縣供銷社一個難點工作，維穩形勢十分嚴峻。1、全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯繫，但這些人上訪只要説原來是供銷社的人，信訪就是供銷社的責任。2、企業改制還存在一些遺留問題。3、全縣供銷社有企業軍轉幹部29人。

二是認真做好春節慰問工作，提升供銷社形象。一是我社積極向縣委、縣政府彙報，爭取到全縣財政統籌春節慰問名額30個（每户慰問金200元，價值200元禮品1套）。對全社22名系統老領導、老黨員、老職工、聯繫鄉鎮的5名和聯繫社區的3名貧困户進行了慰問。二是組織召開了機關退休職工迎春座談會。

三是切實開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，為聯繫的縣天保鎮獅子寨村送去了價值2450元的化肥。黨建、黨風廉政建設、政治思想、精神文明、城鄉環境綜合治理、財務管理、統計、檔案、普法、縣誌、統戰、應急、防邪、工會等工作正有序開展。

三、積極主動作為，為改革爭取最大支持

今年，供銷社雖然未被省供銷社列入綜合改革試點單位，但我社積極主動作為，制定3條措施貫徹落實中共中央、國務院《關於深化供銷合作社綜合改革的決定》。

一是主動彙報。

今年4月份，我先後將中共中央、國務院供銷社綜合改革文件精神和供銷社基本情況、工作思路、存在問題和今後打算分別主動向縣委書記、縣長和分管常委、副縣長彙報，加深領導對供銷社的瞭解和重視。

二是積極宣傳。

我社不僅積極組織全社幹部職工認真學習中共中央、國務院《關於深化供銷合作社綜合改革的決定》，而且通過廣播、電視、報章等新聞媒體加強宣傳，並將文件複印至縣上領導。

三是擬定方案。

根據中共中央、國務院《關於深化供銷合作社綜合改革的決定》，結合實際，我社正在開展調研活動，爭取在年底前出台《縣供銷社綜合改革試點實施方案》。