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鄉鎮農業產業化調研報告範文

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鄉鎮農業產業化調研報告範文

鄉鎮農業產業化調研報告範文

x是山區農業大縣,在縣域經濟中農業佔有舉足輕重的地位。隨着國家強農惠農政策實施力度的加大,我縣農業產業化發展前景更為廣闊。因此,以國家強農惠農政策為抓手,以科學發展觀為指導,大力推進農業產業化發展進程,是加快x經濟發展、實現富民強縣的重要戰略。

一、農業產業化發展現狀

近年來,我縣着力優化農業產業結構調整,大力挖掘農業優勢產業資源,重點培育發展優勢農業,特別是農產品加工龍頭企業,迅速壯大農業產業規模,推動縣域經濟快速發展,為農業增產、增效,農民增收發揮了重要的作用。據統計,xxxx年底全縣實現農產品加工總產值億元,分別比xxxx、xxxx年增長xx.x%、xx.x%,全縣農業產業化發展形勢凸顯以下特點。

1、農產品基地建設初具規模。到目前為止,全縣已發展時鮮水(幹)果面積是xx.x萬畝,年產水果x.x萬噸,總產值x.x億元,主要品種為李、梨、柑桔、板栗、錐慄等,主要是分佈在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉鎮;發展時鮮蔬菜面積xx萬畝,其中田莊早季蔬菜x.x萬畝,附城、三星、大坪、馬橋、井坡等鄉鎮春菜、冬菜x.x萬畝,馬橋、延壽、外沙等鄉鎮發展朝天椒、生薑等蔬菜面積x.x萬畝,商品蔬菜年產值達x.x億元;在三星旱塘發展硒山茶葉種植面積xxxx多畝,在盈洞發展金銀花種植面積xxxx多畝,在附城斗山、三星白泉、農科所等鄉村推廣省級水稻育插秧機械化面積x.x萬畝,實現了水稻生產全程機械化作業;熱水、大坪、發展雜交制種面積xxxx多畝;在井坡建成了以龍豐、德峯為龍頭的牲豬養殖基地,年可出欄生豬x.x萬頭。

2、農業龍頭企業建設穩步發展。我縣現有規模農業龍頭企業xx家(其中省級龍頭企業x家,市級龍頭企業或享受市級龍頭企業待遇企業x家)。按發展類別分,規模養殖企業有龍豐生態公司、德峯養殖公司;規模糧食加工類企業有龍豐生態公司、旺發米業公司,其中旺發米業年加工優質大米xxxxx噸;規模木材加工類企業有榮盛木業公司,其中綠葉木業公司的“波林”細木工板、純正木業公司的“汝垣”指節板獲省級名牌產品稱號;水果加工企業有祥豐果業公司,年可加工水果xxx噸;蔬菜加工企業繁華食品公司,年可加朝天椒xxxxx噸,聯結朝天椒基地x萬多畝,年銷售額達xxxx多萬元;茶葉種植、加工企業有旱塘茶場,聯結硒山茶種植基地xxxx多畝;金銀花種植、加工企業有利源金銀花公司,在盈洞聯結金銀花種植基地xxxx多畝。隨着我縣龍頭企業數量增加和規模發展,農業龍頭企業對農產品基地利益聯結和對農户的帶動作用日趨增強、日益明顯。

3、農產品品牌建設初見成效。近年來,我縣農產品品牌建設發展迅速,繁華食品公司的“湘汝”牌小米辣、龍豐公司的“龍峯”米粉、祥豐果業公司的“果之潤”水果糕、旱塘茶場的“硒山茶”已獲得QS食品質量安全認證,綠葉木業公司的“波林”細木工板、純正木業公司的“汝垣”牌木地板通過ISOxxxx認證,其中“波林”細木工板、“汝垣”指節板被評為省級名牌產品。在產品認證方面,全縣完成農產品認證xx個,其中無公害食品xx個,綠色食品x個;在基地認定方面,以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點,建立無公害、綠色食品標準化基地x個,完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產地認定xx.x萬畝。

二、存在的主要問題及原因分析

一是主導產業不突出,產業化程度偏低。我縣特色農產品種類眾多,但由於缺乏統一規劃,各農業產業發展是有面積無規模、有數量無效益、有特色無品牌。如水果、蔬菜種植雖種植面積達xx餘萬畝,但由於缺乏機械化生產、規模化作業,集中連片種植xxx畝的都很少,很難形成產業規模、保持品質優勢,導致產品市場競爭力弱,經濟效益不高。

二是農業龍頭企業數量少,帶動性不強。我縣產值上xxx萬元以上規模農業企業只有xx家,產值上xxxx萬元的農業企業只有x家,產值上xxxx萬元的農業企業僅x家,沒有一家產值上億元的標誌性農業企業。由於農業龍頭企業數量少、規模小、機械化作業程度低、實力弱,農產品市場競爭力不強,難以形成強大的產業鏈。

三是農產品加工企業少,科技附加值低。除竹木加工企業外,我縣規模農產品加工企業僅有繁華食品、龍豐米粉、祥豐果糕、旺發米業等四家,且大多是對農產品原材料初級加工,產業鏈條不長,科技附加值較低,贏利能力差,導致企業積累成長慢,難以迅速帶動地方農業產業發展。

四是農產品品牌建設滯後,優勢難形成。除“波林”牌細木工板“汝垣”指節板屬省級名牌產品外,到目前為止,我縣能走出郴州的農產品僅有“湘汝”牌小米辣、“龍峯”米粉、“波林”木地板等極少數農產品品牌,難以形成品牌優勢帶動x農業產業發展。

五是創新開拓意識不強,制約產業發展。農業龍頭企業經營管理人員大部分是種養植大户、加工大户出身,又是典型土生土長的農民企業家,他們掌握的知識和應用新技術不多,對人才引進,品牌意識認識不足,創新抗風險意識不強,企業擴大再生產不捨得大投入,抑制了企業的快速發展壯大,同時農民羣眾對機械化作業認可程度不夠。

三、推進農業產業化發展的舉措

農業產業化是現代農業發展的重點。目前我縣農業產業化處於初級階段,要加快推進我縣農業產業化實現科學跨越發展,就得突破傳統農業生產方式,依靠農業科技創新,改進農業生產手段,實施機械化作業,擴大作業規模,培育發展優勢農業產業,拓寬農產品生產、加工、經營領域。抓好該項工作需要各級黨委、政府的大力支持以及相關工作部門的密切配合、通力合作、引領羣眾參與。農機部門要注重發揮部門職能優勢,逐步改善農業生產條件,實施集約化、規模化、機械化生產作業,全力促進我縣農業產業化和農村經濟更好更快發展。

1、突破傳統耕作模式,探索現代農業生產方式。要進一步解放思想更新觀念,突破傳統農業生產方式,把發展農業生產提升到全面建設小康社會的高度上來謀劃,加強對各類新型、適用、耗能低、先進農機具的推廣引進,通過舉辦農機作業現場演示會、產品交流會、農機化新技術培訓會等有效形式,激發農民羣眾購機用機熱情。積極創新農業生產方式,借鑑發展地區“農機合作組織+基地+農業機械”的生產方式,力改過去傳統人畜役耕作模式,進一步整合鄉村現有土地資源,加強農機農藝融合,探索農業全程機械化生產模式,積極鼓勵引導農機合作組織實施開展農機集約化、規模化作業,加快推動我縣現代農業發展進程,促進農業產業化轉型升級。

2、發展農機合作組織,發揮機械化作業優勢。按照《x縣“十二五”農機化發展規劃》思路,立足縣域農業資源優勢,着力培育發展農機專業合作組織、農機大户,提高農機綜合服務能力。xxxx年,農機部門緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策,積極參與現代農業發展。重點發展蔬菜、茶葉兩大產業。初步確定田莊、暖水、馬橋、外沙等鄉鎮重點發展大棚蔬菜;附城、三星、土橋、三江口等鄉鎮重點發展茶葉產業。重點發揮農機專業合作組織、農機大户的'示範帶動作用,通過他們對新型農機具、新技術的推廣應用,實施規模化作業,以點帶面輻射影響周邊羣眾,增強發展農業機械的動力。農機部門應定期加強技術指導培訓,讓他們及時瞭解掌握新的操作技術,促進技術更新,全力推進我縣農機社會化服務能力再上一個新台階。

3、落實強農惠農政策,提高農機化發展水平。一是加大政策扶持。以國家農機購置補貼政策為抓手,圍繞農業生產和農民需求,注重發展地方特色農機,繼續加大農機補貼範圍和力度,加強部門協調,強化技術服務指導,落實國家農機購置補貼資金,重點發展水稻、蔬菜、茶葉、水果、畜牧養殖等農副產品生產加工機械。二是注重示範引導。以省級水稻育插秧機械化技術示範推廣項目縣為契機,加大示範項目建設力度,注重農機農藝融合,強化技術指導,以附城斗山、三星農科所水稻育插秧機械化技術示範基地建設為突破,提高農民羣眾對水稻育插秧機械化技術的認可,推進該項技術發展後勁,促進水稻生產全程機械化技術深度推廣普及應用,有效提高水稻生產械化水平。三是建立信息服務平台。充分發揮農機科技推廣強大的信息資源優勢,建立縣鄉農機信息服務平台,加強異地信息交流,及時掌握農機行業供需服務信息,為廣大農機手、農機專業合作組織提供及時、準確的服務信息,指導幫助他們實施跨區作業,加強異地技術交流,促進廣大農機手增收致富,提升農機社會化作業服務水平。四是開闢“綠色通道”。加強部門溝通協調,對所有參與跨區作業的農業機械,統一免費辦理跨區作業許可證,幫助他們安全開展跨區作業服務,免收過路過橋費,優先保證通行,為農機社會化服務提供安全保障。

4、發展地方特色農機,提升農業產業發展層面。發展地方特色農機加快本土化優勢農產品規模化生產、加工、經營、流通,推進農業產業化薄弱發展環節。一是發展糧食生產加工機械。進一步加快水稻生產全程機械化發展進程,保障全縣糧食有效生產、加工、經營、流通。二是發展鋼架蔬菜大棚。蔬菜是我縣主要的農業優勢產業,xxxx年底田莊鄉鋼架蔬菜大棚已發展到xxx餘個,落實國家財政補貼資金xx萬元。力爭到xxxx年底,全縣發展鋼架蔬菜大棚xxxx個以上,爭取國家財政補貼資金達xxx餘萬元,推動我縣蔬菜產業轉型升級,促進“菜籃子工程”提質,加快農業產業化發展進程。三是發展茶葉加工機械。茶葉屬我縣優勢農業產業之一,農機部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策,加強部門溝通聯繫,強化技術指導服務,突出發展茶葉加工等配套機械,到xxxx年底,全縣發展茶葉加工機械設備xxx台以上,策應縣委、縣政府重大決策,推進全縣茶葉生產、加工、經營規模化發展,逐步提升了農業優勢產業化發展層面。四是推廣引進水果加工機械。xxxx年全縣已發展時鮮水(幹)果面積是xx.x萬畝,年產水果x.x萬噸,總產值x.x億元,主要品種為李、梨、柑桔、板栗、錐慄等,通過推廣引進水果加工機械,能有效提升水(幹)果生產、加工、經營層面,促進水(幹)果生產、加工、經營實現農業產業一體化,促進農業產業化轉型升級。