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校本培訓實施方案範文(精選7篇)

欄目: 方案 / 發佈於: / 人氣:5.39K

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的校本培訓實施方案範文(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閲讀。

校本培訓實施方案範文(精選7篇)

校本培訓實施方案1

一、校本培訓的指導思想和基本原則

1、以素質教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以全省比訪工作為契機,以實施11234工程和規範管理,效率課堂年為載體,強化教學管理,努力提高教學質量;以適應現代教育發展需要,促進學生的發展和教師專業成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。

2、堅持理論與實踐相結合的原則,從實際需要選擇培訓內容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現校本培訓和校本研究一體化。

3、堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓並行,分散時間與集中時間相結合的原則。

二、校本培訓的目標

1、鞏固教師愛崗敬業、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養,構建現代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設。

2、養成刻苦鑽研業務、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進骨幹教師成長,以適應現代教育的需要。

3、牢固樹立終身學習的理念,把學校建構成學習型組織,掌握現代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。

4、構建團結協作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發展,在專家引領下自我完善。

三、校本培訓的內容和形式

1、專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優秀教師做專題講座。

2、短期培訓。利用教師業務學習時間、晚上或假日、節日部分時間,組織教師進行短期培訓。培訓內容包括:《麻城市中小學教學常規管理規範(試行)》、《麻城市中小學教學質量評價方案(試行)》、《搭建教育管理平台促進優質均衡教育》等。

3、讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際情況,制定個人學習計劃、學習內容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結構,以勝任現代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,並定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

4、集體備課。建立集體備課組,期初制定好活動計劃,定期開展活動。在活動中要求同組教師共同研究教材,共同設計教案(既要求資源共享又鼓勵教師個性化的設計),共同研討在教學中遇到的問題或教學反思

5、案例研討。教研活動做到專題化、微格化,即每次或連續幾次圍繞一個問題。一方面實施課堂公開教學,通過教者的説課、同行教師的評點引導教師反思、總結。另一方面採用問題解決、學術沙龍的形式,圍繞教師在課堂教學中生成的問題展開討論,激活教師已有的教學經驗,進行深層次的反思。

6、課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升能力。目前,我校有立項課題《初中語文探究式教學中教師指導策略的研究》,參與課題研究的教師達20人,佔全校專業教師的五成以上,因此必須抓好課題研究。在今後的工作中首先要抓好課題的規範管理,指導課題研究,再者注重研究的過程和實效。通過這一過程,使教師的專業水平不斷提高,促使教師由職業型向研究型轉變。

7、校際交流活動。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一,我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式。一方面積極派有發展潛力的教

師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現校際間的資源共享。

8、講、聽、評課活動。本學期每位教師每人要講一節常態課或媒體課,以年級備課組為單位進行同課異構的探索,同年級同科的幾位教師就同一內容進行教學,每位教師用帶有自己個性的方法進行教學,避免資源共享;七、八年級以本學期的教學內容為主,九年級要加強高效複習備考的教研,分專題,有主題。具體時間與內容要在各年級備課組長與教務處商定之後再另行通知,計劃是每個年級的某一科目在一個星期內完成。

9、國培計劃。按上級要求,認真紮實地落實好國培計劃的網上培訓,分階段有針對性的查漏補缺,圓滿完成網上培訓的任務,力爭本校教師人人都是優秀學員。

四、校本培訓的組織和管理

建立以骨幹教師為主體的校本培訓骨幹隊伍,充分發揮各級骨幹教師的帶頭作用。學校根據實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、內容源於教育教學實踐和適應實際工作需要。

1、成立校本培訓、校本教研領導、指導小組,以加強培訓工作的規劃和指導。

組長:

副組長:

組員:

2、校本培訓的考核管理

(1)教師校本培訓情況由教研室建檔,並計入教師繼續教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當的方式與程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、羣體集中學習以及專項培訓等。

(2)建立校本培訓考核制度,每學期對全體教師進行一次校本培訓考核,每學期公佈校本培訓考核成績。

(3)建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊,全面系統地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。

3、校本培訓的經費管理

(1)學校給予教師參加校本培訓經費支持。

(2)學校給予校本培訓、專題講座等活動經費支持。

校本培訓實施方案2

指導思想

圍繞“做最好的自己”的辦學理念,有針對性的開展校本培訓,提高教師綜合素質,爭創學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發展,促進學校教育事業全面科學、高效和諧的發展。

培訓對象

培訓對象為全體在職教師。

培訓內容

1、結合學校“個性化教育”的深入實施,組織教師學習相關理論與案例,提高教師對個性化教育的理解認識及實施水平。

(1)每人讀一本個性化的教育專著。自己購買閲讀書籍,保留好發票,暑假之後統一報銷。

(2)每人寫一句個性化的教育感言。

(3)每人寫一篇個性化教育的文章。

(4)每人聽一場個性化的報告(由鄭校長作報告,解讀學校個性化教育實施規劃)

2、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握一體機的應用,促進信息技術與學科教學的深度融合,使現代教育技術更好的為教育教學服務。

(1)每人設計一個教育空間。利用網絡平台“教育博客”“論壇平台”打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業引領,促進全體教師共同提高。教育空間一是收集整理有關教育教學信息;二是做好教育理論的學習與反思;三是做好個人教育敍事、案例、心得等成長記錄。

(2)每人建立一個微信公眾號。及時發佈個人的精彩教育瞬間及學校的教育教學活動,弘揚教育的主旋律,激發教育的正能量。

3、開展“個性化教學研究”。做好校本項目“個性化教學理論與活力課堂的構建與實施”培訓,提高教師課堂教學能力。

(1)每人確定一個主攻方向。每人根據自己的愛好特長或個人的教學風格確定一個主攻方向,利用課題申報的形式進行確定,學校審核後對教師專業成長進行定向培訓。

(2)每人開發一門校本教材。每人根據自己的愛好特長開發一門學校課程,暑假完成初稿上報學校,學校審核確定後開學後供學生選課,開發實施。

4、組織和督促教師參與並順利完成“教師互聯網+”的研修培訓。

5、建立好“學校資源庫”即電子檔案,指導教師會用和用好資源庫,並充實自己的教育教學資源庫。

組織與管理

1、培訓方式:採用集中培訓與自主研修相結合的方式。

2、個性化教育理論的培訓由校長室組織實施;現代教育技術應用培訓在微機室舉行,由信息化辦公室負責落實具體的培訓內容;“高效課堂模式理論”研究由教導處組織實施;自主研修由各教師根據學校統一安排按進度進行。

3、培訓活動安排

(1)自主學習安排

(2)集中培訓安排

4、評價考核

(1)暑假結束後,每位老師將每個專題需上交的材料於8月31日上交至教導處。

(2)學校將根據上交材料每類評選出20%的優秀予以表彰。

(3)本次校本培訓記錄教師的繼續教育學分,共計12分,根據上交材料缺一項減2分。同時作為教師考核的重要依據,與個人量化掛鈎。

校本培訓實施方案3

一、總體目標

1、加強師德師風建設

2、提高教育教學能力

3、增強教師人文素養

4、建設骨幹教師梯隊

二、管理機構

1、領導機構:校長、黨總支書記、德育副校長、教學副校長、科研副校長

2、工作機構:德育處-年級組、教導處-教研組、教科室-課題組

3、輔助機構:教務處、總務處、校辦、人事室

三、實施方式

1、校本研修培訓課程

(1)需求分析:分析學校發展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和教師發展需求

(2)項目擬定:擬定培訓對象、培訓目的、培訓計劃、培訓教材、培訓師資、培訓考核

(3)徵求意見:瞭解教師發展需求,徵求對培訓課程建議,正式確定培訓課程

(4)項目申報:每月10日前報區教師進修學院審批

(5)項目實施:按計劃開展校本研修培訓,做好培訓記錄、出勤統計、成果登記

(6)學分申報:報區教師進修學院審批學分

2、教育教學實踐活動

(1)個人學習型活動:讀書、聽課、公開課

(2)團隊學習型活動:師徒帶教、講座、專題研修

(3)教科研實踐活動:科研課題、論文論著、課程開發

四、實施要求

1、培訓目標明確:與學校發展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和發展需求相適應

2、培訓過程規範:嚴格按照《徐彙區十一五校本研修實施意見》的要求實施

3、培訓效果明顯:教育教學能力明顯提高,人文素養一定增強,骨幹教師形成梯隊

4、培訓資料完整:嚴格按照《徐彙區十一五校本研修實施意見》的要求累計資料

教育教學實踐活動學分認定程序

一、個人學習型活動

(一)公開課

1、開設區級、市級公開課(區級及以上須預先報學校備案)的教師,可申請學分認定

2、上課教師須填寫學分認定表(包含不少於800字的教學反思),並附上教案

3、經學校教導處/德育處審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

(二)聽課

1、聽取區級、市級公開課的教師,可申請學分認定

2、聽課教師須填寫學分認定表(包含不少於500字的評課觀點)

3、經學校教導處/德育處審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

(三)讀書

1、閲讀教育教學理論書籍(須預先報學校備案)的教師,可申請學分認定

2、讀書教師須填寫學分認定表,並附上讀書計劃、讀書筆記和讀後感(不少於3500字)

3、經學校教導處/德育處審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

二、團隊學習型活動

(一)師徒帶教

1、開展師徒帶教(校級帶教須預先報學校備案)的教師,可共同申請學分認定

2、師徒帶教教師須共同填寫學分認定表,並附上帶教證書、帶教計劃、指導記錄、帶教成果

3、經學校教導處/德育處審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

(二)講座

1、開設講座(不少於1學時)的教師,可申請學分認定

2、主講教師須填寫學分認定表,並附上講稿

3、經學校教導處/德育處審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

(三)專題研修

1、開展教育教學專題研修(校級研修須預先報學校備案)的教師,可申請學分認定

2、專題研修教師須填寫學分認定表,並附上計劃、研究過程記載和專題報告

3、經學校教導處/德育處審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

三、教科研實踐活動

(一)科研課題

1、承擔科研課題的教師(限負責人及第一、第二執筆者),可申請學分認定。

2、課題結題後須填寫學分認定表,並附上課題相關資料。

3、經學校教科室審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

(二)論文論著

1、發表/交流論文論著的教師,可申請學分認定

2、論文論著撰寫教師須填寫學分認定表,並附上原件或複印件(封面、目錄、正文)

3、經學校教科室審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

(三)課程開發

1、開發培訓課程並予實施的教師,可申請學分認定

2、開發教師須填寫學分認定表,並附上書面講義

3、經學校教導處/德育處/教科室審核認定後,由師訓專管員彙總並報徐彙區教師進修學院教務處認定學分

校本培訓實施方案4

一、指導思想

圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以素質教育理論為指導,以更新教育觀念為先導,以學校發展、學生髮展、教師發展為本,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以集中培訓、網絡培訓和自主培訓為模式,針對課程改革和學校實際、教學實際、個人實際,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,以適應基礎教育課程改革和發展的需要,大面積提高教育教學效益,營造濃厚的校本研修文化,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、研訓重點和主要內容

為了貫徹落實《温州市灣龍區教育局關於推進中小學校本研訓工作的意見》、《灣龍區中小學教師學科素養提升行動實施意見》、《灣龍區中小學校本研訓管理細則(試行)》等文件精神,以深化課程改革為核心,紮實開展各項工作,提升教師素養,提高教學質量。抓住課程改革這條主線,與時俱進,努力構建“學生主體,學習本位,學教合一”的學本課堂理念。

研訓重點:

1.在全校範圍內鋪開針對“診學單、導學單、拓學單”的深入研究,通過備單——説單——試單——議單——磨單五個個人行為,立足學科特點,將三單落實到教學實際中去。

2.在教研組層面推行三單·五環教研活動,利用相對應的備單——辨單——觀單——調單——建單活動展開目的性更強的研修活動,使得對作業單的研究和應用更系統化和實效化。

3.在三單·五環教研的基礎上,結合教師信息技術應用能力提升工程,幫助教師運用信息技術優化課堂教學,轉變學生學習方式,促使學生的自主發展。

4.通過搭建多種平台,提升教師教學與研究能力,培養一支自我反思意識強、項目研究能力高、能起引領作用的骨幹教師隊伍。

5.在線下教研的基礎上,建設我校教研網絡,依託網站、博客平台加強進行網絡互動,使得教師間的交流互動能更即時有效,並讓課題研究活動與教師的內在需求緊密聯繫,從而幫助教師解決教學中的實際問題,

6.改變評價方式,利用教師團隊考核和個人考核,激發老師們參與教學研究活動的熱度,最大限度地激發我校教師參加研究活動的內驅力,變“自上而下”的校本研修活動為“自下而上”的校本研修活動。

主要內容:

1.主題學習培訓

(1)做好三單·五環教研活動相關的理論學習、培訓,更新教師教學理念。

(2)在學校“構建基於作業的自主課堂”的項目引領下,組織語文、數學、科學、英語等各學科教研(備課)組組長圍繞“學前、學中、學後”作業的設計或應用確定組本研究主題,特別是綜合學科,這學期做重點發展。

(3)學科教師根據教研組層面研究主題,結合自身教學問題展開實踐研究。

2.網絡專題研修

以網絡為基礎開展教研工作,通過對原來網站的改版和完善,給予教研組長更多權限,將網站建設和交互博客結合起來,創設教師與教師、教師與專業人員及時交流、平等探討的活動平台和環境,併為一線教師提供內容豐富、理念新穎、技術先進、實用便捷的優秀課程資源,促進研修活動的設計者、研究者與參與者的多元對話。

3.小學語文、數學信息技術應用能力提升工程

以浙江省項目區縣教師網絡研修社區為平台,通過網絡研修、教學時間與校本研修等多種方式,幫助教師運用信息技術設計教學、實施教學、反思教學,開展校本研修活動,推薦本校優秀課堂應用案例,完善本校校本研修模式。

4.組織悦享講壇活動

(1)《温州市小學各學科教學常規》自主學習反思活動

(2)信息技術培訓之視頻製作

(3)中段語文組骨幹教師交流活動

(4)音樂組教研理論分享活動

(5)科學組團隊賽課經驗分享活動

(6)學校團隊考核活動經驗介紹

5.開展閲讀漂流活動,進行“塗書筆記”分享,跟進讀書心得與教育博客評比。

三、保障措施和預期效果

保障措施

(一)加強研訓管理

1.加強組織領導。根據灣龍區教育局和教師發展中心素質提升工程有關文件的精神和《灣龍區實驗小學校本研訓工作制度》成立由校長任組長的校本教研工作領導小組,並針對此次培訓成立了培訓領導小組和考核小組,制定實施方案和考核方案。落實到人,保證實效。

灣龍區實驗小學校本研訓工作領導小組:

組長:

組員:

考核組組長:

考核組成員:

2.將校本研訓活動列入重要議事日程之中,制定好學校的校本培訓計劃以及校本培訓的組織、實施、檢查。

校本培訓實施方案5

一、指導思想:

着眼素質教育全面實施和課改全面推進的要求和需要,針對學校師資隊伍和教育教學現狀,充分挖掘、發揮學校教育教學資源,着力青年教師的培養,堅持理論和實踐相結合的原則,注重校本培訓的針對性、實效性,理論引導,行為跟進,總體提升教師的綜合素質,以適應學校未來發展的需要。

1. 面向全體教師,突出青年教師、骨幹教師的培訓,力爭使教師具有以下素質:

①不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;

②更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和鋭意創新的能力;

③進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;

④進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨幹。

2. 在促進教師個體專業化發展的基礎上,推動教師羣體的發展,努力建設一支師德高尚、素質全面、結構合理的師資隊伍,不斷提高學校的辦學水平,滿足學校自主發展和可持續發展的需要。

3.逐步構建校本培訓模式,建立校本培訓機制,形成教學、科研、培訓三位一體有機融合的校本研訓體系。

二、培訓方式:

根據學校實際情況,培訓方式上採用整體性培訓、羣體性培訓和個體性培訓相結合;集中培訓和分散培訓相結合;個人反思與小組討論相結合。通過教師反思、同伴互助、專業引領,達到校本培訓的預設效果。

1. 整體性培訓:由學校層面組織為主,主要側重理論學習交流,以專題(系列)講座、課程學習、教育教學論壇、教師例會學習等方法提升教師的理論素質。

2. 羣體性培訓:以教研組為依託,側重教學實踐過程中所遇問題的探討和解決,通過課(案)例研究、教學觀摩、教育教學技能訓練、教育教學課題研究、專題理論研究以及教育教學工作中生成問題的研究、參加福建省名師網上授課(教研)活動等方法進行。

3. 個體性培訓:包括骨幹教師培訓、青年教師培訓、新教師工作培訓等,以個人自主學習、老教師帶教、導師指導、上互聯網學習等方式進行,達到教師將所學理論和方法轉化為教育教學能力,完成內化。學校還鼓勵教師多利用課餘時間讀書、看報,豐富自身專業知識,提高自身內在修養,進而最大程度掌握教書育人的本領。為給教師提供方便,學校專門訂閲大量相關書刊雜誌,教研室還定期出版《師語》供教師學習參考。為鼓勵教師讀書學習,學校補貼每位教師每學年200元訂閲相關書籍資料。

三、培訓內容:

1. 教師職業道德修養:教師職業道德修養校本培訓着重從以下三方面入手:

①以黨的重要思想為核心內容,通過學習和聯繫學校教育實際,使每個教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,確立正確的教育觀念,愛崗敬業,勇於改革創新,具有良好的心理素養和自我心理調節能力。

②認真學習《教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《青少年保護條例》、《中小學教師職業道德規範》等相關教育法規,使教師自覺遵循教育法規,依法施教,忠實履行教師職責,養成知行統一的行為規範。

③加強教師科學精神和思維方法以及健康心理的培訓,使每個教師處處為人師表,形成關愛每一個學生身心健康和獲取成功的人格魅力。此項專題培訓分系列採用集中學習、專題講座、自主學習、讀書活動、領略名家教學風格、教師例會學習等方式進行。

2. 現代教學思想、教育理論:現代教學思想、教育理論校本培訓着重對當前素質教育理論和課程教材改革的理論研究發展最新成果、學生創新精神培養和實踐能力培養的理論、學科最新的基本理論及教改信息特別是新課程理念和課程目標、結構、管理、標準、實施、評價等內容的學習,使教師樹立符合時代潮流的教育新觀念,把握教育改革與發展的動態和趨勢,通過教學實踐、反思逐步掌握實施新課程的有效教學方法和手段,以能適應並勝任新課程的教學工作。此項培訓分層次採用集中學習、專題講座、自主學習、教學實踐反思、課(案)研究、專題討論等方式進行,現階段突出新課程教材的專題培訓。

3. 教育教學技能和專業知識:根據現階段實際,教師教育教學技能和專業知識培訓着重四個方面內容:

①根據學科自身發展與教學改革的要求對學科專業知識和技能進行更新;

②以專業知識為載體,將教育學科知識和專業學科知識進行整合性的培訓;

③在開展計算機操作技能的基礎培訓的前提下,以教學設計為重點,將信息技術與學科教學內容、方法、手段進行整合性的培訓;

④根據教材改革的要求對教師進行跨學科的知識培訓。通過培訓,給教師提供自我反省的機會,幫助教師在工作過程中通過閲讀、討論、觀察、實驗和反思等學習、更新知識和技能。此項培訓採取整體性培訓和羣體性培訓相結合的方式,通過主題學習、專題講座、專題培訓、教學示範、小組討論、實踐操作、網絡學習等方法進行,現階段突出現代教育技術的專題培訓及組織參加國家統一考試。

4. 教育教學實踐及研究能力:根據教師的不同年限的教育經歷以及不同類型的教師,在注意共同性要求、體現差異性的基礎上,從素質教育要求以及以學生髮展為本的前提下,進行教學設計能力(包括設計教學情景的能力、課程設計能力、根據學生的基礎進行個性化教育的設計能力等)、課堂教學能力(包括課堂教學中培養學生質疑的能力、合作學習的能力、利用信息技術培養學生高級思維的能力等)、學生作業指導及其檢測、教學反思能力、德育指導以及學生課外實踐活動指導等教育教學實踐及研究能力校本培訓。此項培訓堅持理論與實踐相結合,通過課堂教學展示評選、課例研究探討等方式,使教師在實踐中得到能力培養和提高。

5. 教育科研能力:教育科研能力的校本培訓,針對不同的教師體現不同的側重點:青年教師,側重於學科教學研究能力的培訓、教育研究方法及科研的思想方法和理念的培訓;具有一定教學經驗的教師,側重於反思、總結經驗的能力培訓;骨幹教師,側重培養教育科學專題研究的能力,包括髮現問題並提出適當的教育研究選題的能力、擬訂教育實驗方案的能力與撰寫研究報告的能力。此項培訓,在專題講座、專題指導等的前提下,着重通過具體的課題研究活動中進行,突出理論對實踐的反思與指導作用。在教育科研的實踐過程中,使教師掌握科研的思想方法、過程和評價檢測手段,尋求問題、探索問題,不斷進行教學改革嘗試,成為以知識為載體培養學生學習能力的研究者、指導者。

6. 新教師、青年教師:新教師、青年教師健康成長,有利於優化學校師資隊伍的整體素質,推動學校教育教學質量的可持續發展。我校年輕教師多,加強教師業務建設,提高業務水平,是一項不容忽視的 “園丁工程”2016學習活動實施方案工作報告。新教師、青年教師的校本培訓着重以下內容進行:

①教育法規和教育教學常規培訓,使教師明確在教育觀念、職業道德和教育教學實踐行為等方面的基本規範要求;

②教育教學基本功培訓,包括班主任工作的基本方法和學科教學的基本功兩類。其中,班主任工作的基本方法培訓包含班級的組織及管理、班級活動的類型、班主任與家長的交往藝術、建立班級集體的技術、對學生個別教育的方法和手段等;學科教學的基本功培訓包含制定教學計劃、編寫教案、教師寫規範化漢字的要求、課堂教學的導入、提問、組織反饋、批改作業、命題、寫教育總結等。

③加強對新教師、青年教師的培養力度,堅持做好以下工作:首先,給青年教師創造條件,給他們壓擔子、鋪路子,使他們儘快承擔起學校教育教學的重擔;充分挖掘自身潛力,發揮骨幹教師的示範作用,以老帶新,簽訂教師教學教研工作“互幫互學”人員掛鈎責任書;對新畢業的老師實行“一年三段式”的培養,通過“亮相課”、“過關課”、“比武課”的考驗,達到學校預定的要求;對某些教學上有困難的老師實行“一徒多師”的模式,加強對他們的人文關懷、專業幫扶。

7. 骨幹教師:骨幹教師的數量和質量是學校辦學綜合能力和教育教學質量的重要保障,是學校可持續發展的關鍵。骨幹教師的培訓是教師培訓的重中之重,可以帶動面上全體教師的校本培訓,着重從以下方面入手:提高學歷或專業培訓、提高教育教學專業研究的學術水平、提高課堂教育教學能力、提高教育研究能力、指導青年教師的培訓等。此項培訓以實踐為主,通過經驗總結交流、帶教工作、教學示範課、舉辦學科專題講座、“濤中講壇”等方式進行,提高學校各學科骨幹教師隊伍的數量和質量。

8. 班主任:班主任校本培訓主要包括:班主任的職責和素質要求、如何制定班級計劃、如何培養和使用學生幹部、德育工作原理、對學生進行行為規範教育的內容和方法、評定學生的方法和實例、如何做學校和家庭及社區的教育協調工作等。此項培訓以老教師帶教、班會活動觀摩、實踐反思、課(案)例研究等方法進行。

四、保障機制:

1. 組織保障:

①學校成立校本培訓領導小組:

組長: 校長

副組長:書記、副校級的領導、督導員

組員:教務處、教研室、政教處的正副主任、各教研組長

②學校成立校本培訓實施小組:

組長:分管教學校長

副組長:教務處、教研室、政教處的正副主任

組員:各教研組組長、學校各級學科帶頭人、骨幹教師

2. 制度保障:

①建立健全學校校本培訓制度,明確職責:

校長:校本培訓第一責任人,校本培訓的主要策劃者、組織者,具體負責制定學校校本培訓規劃,加強對校本培訓的過程管理,並制定相關政策和制度

教研室、教務處、政教處:校本培訓主要管理部門,根據學校校本培訓規劃分專題制定分期分階段的實施計劃,具體負責對教研組層面的校本培訓進行指導,並制定相應的評價指標,對各教研組的實施情況作出考核與評價。

教研組長:校本培訓的具體組織者和培訓者,根據教研組的具體情況,有目的、有系統的確定每次校本培訓的主題、內容、形式等要素,整合力量提供專業引領,並進行量化的考核評估。

學校各級學科帶頭人、骨幹教師:開設專題講座、示範課等形式指導青年教師、新教師的培訓。

②健全各項常規制度:安溪xx中學校本教研製度、新教師“一年三段制”培養方案、青年教師培養方案、xx中學教育科研工作三年規劃、xx中學校本培訓實施方案、年段聯席會議制度、安溪xx中學教研室工作職責、安溪xx中學教研組長工作職責、安溪xx中學備課組長考核細則、安溪xx中學備課組長工作職責、安溪xx中學備課組長考核細則、安溪xx中學備課組長考核細則、xx中學教師聽課暫行規定、關於加強教研組、備課組教研活動的落實與管理的規定等。

3. 經費保障:提供必要的的專項經費,確保校本培訓正常進行。

校本培訓實施方案6

一.指導思想

隨着新課程改革的深入,我校的校本培訓工作也正在向縱深方向發展。為進一步提高我校教師的業務素質和教育創新能力,力求提高教師隊伍素質。本次培訓以“備好課、上好課”為目標,立足於學校實際及教師自身水平,服務於教師專業發展,有針對性地開展內涵豐富、貼近教師、講求實效的專題培訓,達成教育教學的特色化,從而全面提高學校教育教學水平。

二.培訓對象

全體教師

三.培訓目標

本次培訓以新課程為導向,注重“德”和“技”的全面提高。通過這次培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力。全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要。在我校建立一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學、符合素質教育要求的、充滿生機活力的教師隊伍。

四.培訓內容及形式

1.集中培訓: 新課程繼續培訓。主要進行思想政治學習,現代信息技術培訓,班主任工作經驗介紹,教科研經驗交流及觀看名師觀摩課錄像。

2.分散自學:

(1) 每位教師制定下學期個人讀書計劃。

(2) 教材簡析:對下學期所教教材進行教材簡析,提前備出一週的課。

(3) 課題實驗組教師閲讀《何選》,進一步做好學校“自育自學”課題實驗工作。

校本培訓實施方案7

一、培訓宗旨

認真貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,以學科《課程標準》為依據,根據基礎教育課程改革實驗推廣的進程,立足校本,緊密結合學校的實際,堅持理論聯繫實際的原則,通過多種形式的.培訓,建設一支具有現代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

二、培訓目標

1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。

2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現和可能出現的問題。

3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實施的有效途徑。

4、根據學校實際,採取分層培訓的方法。

三、培訓對象

校本培訓的對象為本校的教師,但根據校本培訓的特點,培訓必須分層次進行。

1、組建一支實施校本培訓的核心隊伍,校長必須是核心隊伍成員。這支隊伍(大約佔全校教師10%)應該接受過較高層次的培訓,或者是已經具有較高的理論與實踐水平,是實施校本培訓的龍頭。

2、培養一支大約佔全校教師30%以上、各學科兼有的骨幹隊伍。這批隊伍將是課程改革的骨幹力量,也是學校推廣新課程的師資“校本培訓”的主要“師資”隊伍。

3、面向全體,採取多種形式,自上而下的逐級培訓與自下而上的“問題研究”策略結合。通過培訓活動與互動參與,以及問題、課題探究活動等,達到在研究與實踐中建設優質師資隊伍的目標。

四、培訓內容

校本培訓重在提高教師的條件性知識和教育教學能力,以及教科研能力。因此,內容的選擇要具有針對性、實效性。

1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態度產生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。

2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質、類型、內容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師儘快熟悉新課程,走向成熟的必經途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內容。

3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現代教育理念,培養學生的創新意識,激發和培養學生探索未知世界的慾望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內容。這一內容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與説課)研討、問題研究、經驗交流等等。

4、課題研究。課堂教學是一項極其複雜的創造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學裏親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發展。這樣,通過校本培訓,教師的素質提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成為研究者。

五、培訓形式

1、 專家講座。以理念與通識學習為主的培訓採用專家講座的形式。

專家講座——課程改革的理論指導,重在轉變教師觀念。

2、骨幹教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨幹教師講座的方式集中授課。

骨幹教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合,重在指導實踐。

3、教學示範(包括上課與説課)研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,並進行有針對性的討論。

4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現出來,供教師研究、交流。

案例分析與觀摩(包括上課與説課)研討——有利於學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。

5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。

6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨幹教師的帶領下,展開針對性的探究。 課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛入學學生能否組織有效活動,如何組織”、“統一要求與關注個體——課堂教學管理”、“數學課如何激發學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術課如何實施小組合作”等問題展開探討。

此外,還可以通過經驗交流、讀書活動、成果展示等形式開展校本培訓。

六、培訓時間

1、集中培訓——可以利用開學前的準備周,每週安排一個單位時間。

2、教研組研討——合理安排課程,按照學科組每週安排一個半天的空課時間,專門用於校本培訓。

3、課題組研討——根據各自所承擔的課題,不定時進行。

4、中心組探討——組建學校教科研中心組,開展“問題攻關”,每個月不少於一個單位時間。

5、校園網傳輸——力爭建起校園網,讓大家在校園網上及時發佈信息進行交流。

七、資源開發

1、師資隊伍建設

(1)請進專家培訓。有條件可以請專家到校進行培訓;條件不足可以購買專家講座光盤,通過觀看專家講座進行培訓。

(2)外派骨幹培訓

選派一定量的骨幹教師參加國家級、省級、市級的培訓。這些派出培訓的骨幹教師是學校教育理念更新的前衞一族,是最佳的校本培訓資源。他們參加培訓後結合教學實際開講座,培訓其他教師;在學科教育教學中帶頭、示範;承擔相應教育科研任務。

(3)利用資源培訓

利用各種培訓機會(觀摩活動、競賽活動、培訓活動)、利用各種教育刊物、網絡等多種媒體資源和信息資源學習、培訓。

(4)校際之間的師資交流。

2、硬件資源開發

確保經費投入。

(1)購買課改學習資料,儘量做到人手一份;

(2)訂閲教育教學刊物;

(3)從電腦室網絡中,充分利用網絡資源。

八、組織保障

立足校本的培訓不同於外派培訓,必須有組織機構,有相應的制度,才能保證校本培訓能夠有目的、有計劃、有組織地開展,才能取得實際效果。

1、成立校本培訓領導機構。校本培訓作為學校的重要工作,由校長親自抓。成立由校長任組長,領導班子成員、各科組組長、骨幹教師及有關人員組成的領導小組,分工負責抓好培訓的各項工作。

2、健全各項規章制度。根據學校實際完善各種規章制度,如考評制度、獎勵制度,把校本培訓和教師的年終考評及崗位職務晉升結合起來,調動教師的積極性,促進校本培訓工作有序進行。

3、為教師搭建展示平台。把校本培訓與教師參加各級各類評比、競賽和教研活動結合起來;積極創造條件,