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有關學校建設的調研報告

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在經濟飛速發展的今天,接觸並使用報告的人越來越多,寫報告的時候要注意內容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的有關學校建設的調研報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關學校建設的調研報告

學校建設的調研報告1

__市__鎮家長學校建設以“推進家庭教育現代化,向家庭教育要質量”目標,以“爭當優秀父母,培養優秀孩子”為鮮明導向,以家庭、學校、社會三位一體為路徑,努力把家長學校辦到家長心坎上。目前全鎮設有3所學校家長學校、13所村、社區家長學校、15所企業家長學校,家長學校覆蓋全鎮,並深受企業單位和社區羣眾好評。

家長學校總校由分管副書記為校長,學校、社區、企業主要負責人為成員的組織網絡,並完善三大機制,確保家長學校有序開展。

一是共管機制。在總校機制下鎮婦聯、教育科聯合出台了《關於加強家長學校建設的實施意見》、《關於建立企業家長學校的實施意見》、《家長學校年度考核評估標準》等系列制度,使家長學校始終規範化的軌道上。各家長學校有班子、有陣地、有制度、有考核、有評比,成為__各家長學校的基本面貌。

二是調研機制。每年確定一項調研課題,重點調研家長需求,傾聽家長意見,為家長學校的課程設置、主題活動策劃等獲取第一手資料,深受家長歡迎,學生歡迎。例如在調研基礎上,我們開出了菜單式的系列活動,使家長學校教學活動更貼近學生和家長。

三是考核機制。成立家長學校考核組,每年對全鎮家長學校的整體工作及特色品牌工作進行統一考核,作為評優表彰的依據,同時推廣一些好的做法與經驗。

一是優化管理者隊伍。建立以校長、園長、各級婦聯、社區幹部為主的管理者隊伍,保證家長學校各項工作時時處處有人關心指導。

二是擴大指導員隊伍。我們聘請退休老師、在職優秀班主任、優秀家長、司法幹部、教育科長等一大批有專長,有愛心的人士,定期進行家教研討。同時聘請心理專家、社會工作師、有經驗的老師成立專業講師團。目前,外聘心理專家2名,本鎮心理諮詢師2名、社會工作師5名,教師義工39名。

三是壯大志願者隊伍。目前,以五好學生家長為主的家庭教育志願者60多名,各志願者通過舉辦家長沙龍、經驗交流等活動,向家長推薦自己的家教體會、感悟與經驗。

家長學校要辦好,家長理念轉變是前提。我們以“自我提升學習好,家校聯繫溝通好,自身文明形象好,家庭教育方式好,孩子成長效果好”的五好家長評選為載體,促進學生、家長、學校之間的有效溝通,促進三位一體更加深入。

一是樹家長榜樣,提高家長參與家長學校建設的參與度。採取積分考核機制,將家教知識學習、參加家長會、家長論壇、親子活動等內容量化成學分,將學校、社區、單位的積分進行合併,形成班級、學校、鎮級三級學分積累機制。學校班級每月報告,每季度召開五好學生家長工作交流會,一學期一彙總,一學年一評選,樹立先進典型,以家長榜樣,帶動學生爭當榜樣。

二是建好家長參與平台,提高家庭教育與學校教育的緊密度。設立家教課堂傳播家教知識。通過心理講堂、道德講堂、社區學堂、彩虹課堂舉辦和諧家庭系列講座、快樂心靈成長體驗活動、親子溝通輔導等,為家長提供專業的科學。開闢家教論壇,促進橫向交流,即通過經驗交流、辯論、沙龍等形式促進家長之間的相互交流與學習,取長補短,共同進步。拓展家教模式,加強家校溝通。以愛心家訪、家長開放日、家長研討會、家校通網絡等活動載體,互通信息,及時瞭解孩子的思想動態、學習情況等,引導家長配合學校指導孩子的教育,緊密家庭與學校的關係,促進家校溝通。

三是加快轉變觀念,增強老師與家長的思想共鳴。評選五好家長,初步實現了幼兒、小學、中學的學習教育與家長學校連貫銜接;達到家庭、學校、社會的無縫對接;形成學習、工作、實踐的`互動連接;更重要的是學生家長與學校老師育人思想的接近。許多家長從家庭教育是家庭事務的觀點,轉變為促進社會文明進步大事;從家庭教育任務僅是指導孩子學習生活技能、處理家庭人際關係,轉變家庭教育是促進家庭成員的身心健康和兩代人共同成長的有效途徑;從認為家庭教育就是家長對於子女的教育,轉變家庭成員之間的互相學習,甚至是家長要向孩子學習是培養孩子成才的重要選擇,有效激發了家長的學習熱情,增強了家長積極參與家長學校建設的積極性。

建好家長學校,是家長的需要,孩子成長的需要,更是建設和諧社會的需要;既是家庭的事、學校的事,更是還是全社會的事。真正把家長學校辦到讓家長滿意,還需不斷的努力。

學校建設的調研報告2

沿海開發,一體兩翼,半島經濟圈建設,優越的區域位置,使得堆溝港鎮迎來了前所未有的機遇。近年來,堆溝港鎮經濟、文化、社會事業日異月新,蓬勃發展。港鎮小學作為鄉鎮中心小學承擔着港鎮社區人民和企業職工子女教育任務,一直以來港鎮小學本着服務經濟發展,服務社區建設,服務企業騰飛,始終讓社區家長、企業職工子女享受優質教育,始終以辦社區人民滿意的教育為目標,不斷整合資源,強化師資隊伍建設,內強管理,外塑形象,促進學校內涵發展,提升學校辦學品位,教育教學取得一系列成績。但是,隨着園區發展,教育現代化推進和社區人民及企業職工對優質教育的渴求,堆溝港鎮中心小學已不能適應園區發展、社區建設需要,校園迫切需要整體規劃和建設,現就目前辦學狀況和發展規劃調研情況報告如下:

一、目前辦學狀況

1、校園建築情況

校園面積17342平方米(約26畝),教學用房2300平方,教輔用房1100平方,餐廳宿舍1160平方,教師宿舍550平方,幼兒園教學用房350平方,200米環形水泥跑道。

2、教師學生情況

現有教職工81人,其中外省市大學生12人,小學生1160人,幼兒290人,現有21個班,一至三年級均達50人,部分班級達60人(無教室可用)。

3、學校辦學瓶頸

①教師辦公桌、學生課桌凳簡陋不足,教師近50人擠於100平方的辦公室,辦公桌均已使用20餘年,其中高矮樣式參差不齊,有不少為合併的村小調劑過來;學生課桌缺少近150套。②班級生數超標,無教室可分班,目前教室已嚴重擠佔教輔用房,無閲覽室、實驗室、美術室、少先隊活動室等等,缺少功能室近10口,下學期隨着村小部分二年級升至中心小學三年級和外地打工子女轉學將面臨擴3班,但無一口教室可用。③外省市大學生住宿問題,近三年新分配近20名大學生,現有宿舍、樓梯間、電腦室機房都已經住滿,下學期新分配大學生面臨住宿難題。④灌河對面響水陳家港化工園一河之隔距離校園太近,排放污染嚴重影響師生身體健康,不良天氣和風向變化嚴重影響正常教育教學。

二、發展規劃設想

1、辦學規模

①港鎮現有在園幼兒1698人,按此推算中心小學每年新入學學生將達300人以上,其餘就近在村小就讀(按照佈局調整規劃下面保留3所完小,兩個教學點),中心小學三年後生數將達1800人左右,按照45人一班,中心小學班額為40班,教職工130人。②園區不斷髮展,企業職工不斷增多,外省市打工子女轉入就讀逐年增加,目前每年轉入學生近40人,一個班。

2、校園規劃

按照省合格小學標準生均佔地面積20平方共計36000平方,建築面積6.4平方計算共計11520平方。中心小學規劃建設校園面積40000.86平方,教學用房11765平方,食堂1428.816平方,生活用房5218.6464,建築總面積18412.462平方。校園按照生活區、教學區、運動區三區分離要求建設,學生運動區建300米環形跑道。

學校建設的調研報告3

我校黨支部組織教師前往“湖北省新農村建設示範村—— 村”參觀。走進 ,一股農業新村的濃郁氣息撲面而來,每到一處,統一規劃建設的村民住宅、乾淨寬敞的村莊大道、美如風景畫的村莊綠化都使我們感覺到大開眼界,獲益匪淺,心靈深處感受到一種震撼和衝擊。近年來, 村黨總支以村企共建新農村為契機,以統籌城鄉基層黨建為抓手,以創先爭優為動力,堅持強班子、抓發展、惠民生,增強了黨組織的發展力、服務力和凝聚力,走出了一條強村富民的新路,先後被省委省政府授予全省先進基層黨組織、全省新農村建設示範村、全省文明村等榮譽稱號。 年,村集體經濟收入達到63萬元,農民人均收入達到9500元。一天的參觀學習時間雖短,但對新農村建設有了更新更深入的瞭解,受到的啟發也不少。

一是堅強有力的領導班子是建設新農村的基本保障。俗話説火車跑的快,全靠車頭帶。選配好村“兩委”班子是發展農村經濟、引領農民增收致富的關鍵一環。要把想帶領農民增收致富並且有能力帶領農民增收致富的人選到村領導崗位上來。村民大會選舉青龍湖公司總經理、也是 村人的張德華擔任村民委員會主任,村黨的代會選舉張德華擔任村黨總支書記,大膽實行村企聯姻,壯大村集體經濟。由於村支部想幹事,敢幹事,幹實事,深受村民的擁護,大大增強了村支部的凝聚力和向心力。

二是發展農業龍頭企業是建設新農村的有效途徑。農業龍頭企業立足農村實際,利用農業資源,延伸農業產業鏈,帶動農民增收致富的作用明顯。以湖北青龍湖農業發展有限公司為龍頭, 村發展了養殖、種植、蔬菜三大特色板塊六大品牌產業:水禽養殖品牌,建立年產2000萬隻商品鴨苗的肉鴨養殖基地,帶動周邊50公里內的農民發展養殖業;家禽養殖品牌,建立年存欄10萬隻的蛋雞場;生豬養殖品牌,全村飼養生豬過萬頭;漁業養殖品牌,年養殖特種水產品過百萬斤;水稻種植品牌,無公害種植優質水稻6000畝;精品蔬菜品牌,建設蔬菜大棚2000畝。

三是規劃村民新居是建設新農村的有效形式。 村給我們印象最深的是農户的新居建設。村民統一住進小區,整齊劃一的新樓房,寬敞明亮的村街道,如山水畫般的村莊綠化無不展示新農村建設的風采。規劃好新村建設,整體搬遷老村落,既可以增加耕地,又可以解決農村的髒亂差,促進村容整潔。以前的 村,村民的住宅都是典型的“小户大院”模式,户均佔地8.1畝,但實際住房僅不到1畝,宅基地利用的集約化程度低,土地資源浪費嚴重。對此,該村按照“民主定點、科學規劃、以點帶面”的原則,選定在該村4組開展遷村騰地試點。在新居民點上,居民都住進聯排小別墅,小別墅佔地400平方米,造價12萬元,村民只需要出資4.5萬元就可入住。但條件是村民必須把原宅基地還給村集體。目前 村已經有184户農户搬遷,為村裏騰出了2100畝土地。村裏成立了一個“土地存貸合作社”,農户騰出的土地全部存入合作社,村裏引進的湖北青龍湖農業發展有限公司按照市價將土地貸出發展現代農業。按每畝地每年至少能貸出1000元計算,2100畝地若全部貸出,每年將可為村集體帶來210萬元的收益。目前湖北青龍湖農業發展有限公司在貸出的土地上建起了200個蔬菜大棚,以每個500元的低租金租給村民種精品蔬菜;投資8000萬元建成養殖規模為2000萬隻的種鴨場、種鴨孵化場和屠宰分割廠。 村村支書張德華説:“目前全村基本形成了三分之一的農户從事種植業,三分之一的農户從事養殖業,三分之一的農户就近務工的發展格局,使集體經濟和農民的收入都上了一個新的台階。”

通過參觀考察 新農村建設活動,我深刻認識到了社會主義和諧社會的建設給教育工作者提出的更新、更高的要求,對社會主義新農村建設現狀和前景有了直觀的瞭解,進一步增強了關心“三農”、服務“三農”的自覺性,真實感受到落實科學發展觀,努力推進社會主義新農村建設,着力構建和諧社會的積極意義。作為新時代的黨員青年教師,我們要深入學習 村敢想敢幹、敢為人先的創新精神,統籌規劃、科學發展的求實精神,發展循環經濟,堅持人與自然和諧發展的持續發展精神,以科學發展觀為指導,提高自身素質,踏踏實實地教書育人,為教育事業的發展貢獻自己的力量。