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學年個人述職報告七篇

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在當下社會,越來越多人會去使用報告,不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的學年個人述職報告7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

學年個人述職報告七篇

學年個人述職報告 篇1

寵辱不驚,閒看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外雲捲雲舒,學年度教師個人述職報告。今天我把它作為述職報告的開頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態面對大家,客觀的、真實的向大家彙報一年來我的工作情況,這幾天的我一直在追憶中度過,忙忙碌碌中一年的時光轉瞬即逝,在廣大這一年的錘鍊雖然腳步蹣跚但受益匪淺,積累下一筆寶貴的財富,我成功地賣出了步入社會的第一步,下面我就向各位領導老師彙報自己這一學年的工作情況:

一、思想方面

本人熱愛中國共產黨,忠誠黨的教育事業,在思想上我積極要求進步,愛崗敬業,為人師表,遵守學校的各項規章制度,積極參加學校的各類政治學習,並且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我是學校青年教師學習小組的成員,在學習中我學到了有關新課程改革的教育教學理論及新的課堂理念,使自己在教育教學實踐中有很大的收穫。我不善言談卻踏實肯幹,瞭解我的老師對我的評價大都是兩個字:實在。我相信再笨拙的行動都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務實才能真正所收穫。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在組裏與大家和睦相處,團結協作,做到大事講原則,小事講風格,服從安排,以大局為重,以學校利益為重,不計較個人得失,較好地處理了個人利益與集體利益的關係,多説有利於學校發展的話,多做有利於學校發展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。

二、教育教學工作及效果

剛剛告別學生時代的我就被學校委以重任,擔任五年一班班主任工作,這對於我來説是嚴峻的考驗。剛開始工作的那段時間的生活用水深火熱來形容毫不為過,我的世界裏幾乎看不到陽光。在校領導,同組的老師,家人和朋友的幫助下,靜心反思自己的工作,從自身尋找漏洞與不足,我發現自己沒有考慮到學生現狀,不是站在小學生的角度要求他們,而是以自己20歲的標準去要求他們,這是極不現實的;我也發現自己極少表揚學生,眼裏只能看到他們的不足,只是一味地批評他們,其實他們身上有很多閃光之處我都沒有意識去捕捉,忽視了表揚與鼓勵的重要價值;還有,自接班以來,我最為注重的是學生的學業,極少對學生進行思想品德教育,這個嚴重的失誤實際上是眾多問題的本源;另外,由於我經常批評學生,與他們之間的關係愈加疏遠……找到了問題的癥結後,我便開始嘗試着轉變教育思路,換一種角度管理班級,在班內樹立典型,鼓勵表揚好的典範,觀察他們的言行,走進孩子們中間,真誠地與他們溝通,瞭解他們的內心世界,精心去捕捉他們身上的閃光點,哪怕是一點小小的進步;加強思想道德教育,充分利用晨訓、班會、思品、語文課抓住時機教育學生如何做人處世;開展了許多豐富多彩的活動,比如召開班會“我能感受到父母的愛”,孩子們講述了他們成長經歷中最能感受到父母的愛的故事,那節課至今令每個孩子記憶猶新,他們的故事打動了自己,感動了在場的每一個孩子,當然也包括我,教育效果顯著,幾乎每個孩子都對自己的父母表達了自己的愛,做了關心體貼父母的小事。班內打架事件屢屢發生,為此我不知發了多少次脾氣,但效果不佳,於是我改變了方式,當兩個孩子發生矛盾時,不再去追究到底是誰的責任,而是讓他們各自找自己的錯誤,自我反省,發現自己的衝動,告訴他們遇事要冷靜思考,用理智戰勝衝動;針對班內學生集體觀念淡薄,同學之間不能友好相處,經常發生矛盾的問題,我用一些具體實例來教育學生,鼓勵好人好事,值日班長不再去記錄每天犯錯誤的同學姓名,而是記錄下做好事同學的姓名,讓他們學會欣賞他人的長處,而不是總抓着別人的缺點不放,久而久之,學生們之間的矛盾減少了,助人為樂的好人好事越來越多,學生們的集體觀念也越來越強了,為學生們營造了一個良好的學習環境。經過長時間的教育實踐,我覺得德育工作是建立良好班風班貌的第一要素,不僅有利於班級建設,更重要的是教會孩子如何做一個堂堂正正的人,對孩子的終身發展起到不可估量的作用。此外,我與學生的關係愈發和諧,他們願意主動與我溝通,遇到困難時希望尋求我的幫助,這源於我心態的轉變,不再把自己擺在高高在上的位置,平時在生活上關心學生,公正地對待每一個學生,課餘與學生一起活動,像朋友一樣真誠相待,成為學生心目中的良師益友。我深知自身形象對學生的影響,處處以自己的言行去影響學生,升旗時表現不好,我沒有批評學生,而是對學生進行愛國主義教育,從思想深處端正態度,每週升旗時我都做到注視國旗,高唱國歌,言傳身教,教育效果良好。我常對孩子們説:“五年一班應該是一個温暖的大家庭,我們每一個人都要愛這個家,作為這個家庭的家長,我奉獻出了自己最熱忱的愛。我克服了自己上班路途的遙遠,每天早來晚走,愛護班級設施,為了讓這個家更美,我從自家搬來了七八盆觀賞植物,親手佈置了班級文化長廊、紅領巾角、隊報角、作業展覽園地,還帶來自己的中國地圖,給學生營造了一個温馨的學習環境。孩子們飯菜不夠了,我就把自己的飯菜分給他們;作業本散了,我親自幫他們重新裝訂;下雨了,我把自己的雨衣和雨傘借給學生;天氣不好,我親自把家遠的學生送回家……我愛我的學生,雖然從沒開口表達過,但他們能夠處處感受到老師的愛與關懷,我從來不求任何回報,只希望我的學生能夠堂堂正正地做人。真情付出換來了真情回報,孩子們一句“老師,您路上小心1“飯都涼了,您趕緊吃飯吧”“外面下雨了,我給您送傘來了。”都讓我深感欣慰,感動不已,因為他們已經學會了關心他人,播撒愛的種子,這對於我來説就是最大的成功。

學年個人述職報告 篇2

一、主要工作成績:

(一)致力於幹部隊伍建設

1.嚴格程序競爭選拔中層幹部

按照局黨委要求,按照規定的程序和要求,公開進行中層幹部競爭上崗選拔,新選出的4名中層幹部,謙虛好學,謹慎做事,有較強敬業精神和合作意識,對新崗位很快適應,並用他們求實創新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,經過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可。

2.開設幹部講壇,促幹部專業成長

通過開設幹部講壇,逼迫校幹學理論、學專業、勤實踐,要求各位校乾結合自己的專業、崗位特點,把所學所思、經驗收穫與教師分享,並帶動一批骨幹教師走上講壇。

3.壓擔子,促崗位成才

對校幹在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他們既要承擔教學工作,又要做好管理工作,每位校幹都身兼數職,承擔了繁重的教學任務和管理職責,但校幹們不但在教學上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創出了許多新思路、新措施,校幹良好的工作態度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的發展注入了活力。

(二)繼續抓好學校文化建設

1.完善學校文化建設策略

通過對學校文化理念解讀、制度文化論壇、物質文化創建等活動,充分調動師生參與文化建設的積極性、主動性,增強對學校文化的認同感。

2.規範學校文化節活動開展

進一步規劃好學校文化節的展示項目、時間、內容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創新性。

(三)強化學校特色建設

1.狠抓生存教育課程體系建設

繼續帶領課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,以構建生存教育課程體系為重點,編寫修訂校本教材、蒐集科研成果、撰寫課題結題報告、組織課題結題準備工作,比較順利的完成了既定的科研目標,形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬餘字的研究報告、編寫了十餘冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書。

2.突出康復、藝體兩大特色項目

繼續強化學前康復工作,招生範圍、規模又一次擴大,辦學模式逐漸成熟,康復訓練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校紮實開展,受到了省市殘聯的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。

學校繼續推進藝術體育工作。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘學生的藝術、體育潛能,讓師生品嚐到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術的薰陶。

(四)不遺餘力地抓好學校安全工作

作為安全工作第一責任人,把安全工作列入學校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的安全職責,與有關人員層層簽訂目標責任書,制定了各種安全工作應急預案,把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬餘元,逐步配齊了消毒等、應急燈、滅火器、監控錄像等安全設施,建立了安全隱患排查機制;建立了領導班子日常值班、值班教師安全監護、學生執勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位;紮紮實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延;針對教師、家長、學生的各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環境衞生、飲食衞生、交通安全、防火防震、預防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發了安全教育校本教材,並在課程中實施;組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。

(五)努力改善學校辦學條件

特殊教育儀器配備全部到位。完成了包含醫療康復、學科教學、信息技術、通用器材、傢俱廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程,招標資金達40萬元;購買3萬元師生用圖書充實學校圖書室;對校園網、廣播、有線電視系統進行了改造升級。本次儀器配備配置標準高、質量有保障,完全達到了省特殊教育學校教學儀器設備配備要求,順利通過了省督導室的儀器配備檢查驗收。

新建手工教室、腦癱康復室、綜合康復室、肢體康復室、多媒體教室等功能教室六處;兩座教學樓內牆全部粉刷,南樓走廊、教室地面全部安裝地板磚;滅火器、消毒燈、監控錄像等安全設施按上級要求配齊,兩座教學樓全部安裝了無障礙扶手。辦學條件基本達到了省級規範化學校標準要求。

二、存在主要缺點與不足

1.管理方式還顯粗放,精細程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細處理的氛圍還沒有形成。

2.守舊思想嚴重,接受新事物較慢,缺乏創新精神和思辯能力;個人專業發展的願望不再強烈,主動發展、積極發展的意識淡薄。

3.教師隊伍建設缺乏有效措施,特別是對青年幹部和骨幹教師培養找不到抓手、措施不夠得力,名師發展步伐遲滯,引領帶動作用不夠明顯。

三、整改措施

1.積極參與上級行政部門組織的各種學習培訓和實踐,多向

其他優秀校長學習取經,培養創新精神;增加學習理論、閲讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養和專業能力。

2.把更多精力投入到學校規劃、學校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發現經驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學質量。

3.爭取做反思型、研究型校長。對自己的工作勤於反思、勤於總結、勤於積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學校的發展之道,多學習外地兄弟學校的辦學經驗,找準學校發展突破口

學年個人述職報告 篇3

一、主要工作

我從語文教學和總務工作兩個方面進行述職。

我承擔二年級2班的語文教學工作,我覺得有三點值得總結。

第一點是適應,主要是適應低年級的語文教學,在這段適應的過程中,我不僅僅是認識理解低段語文的教學特點,更是自覺的把低段和中高段進行比較和整合,站在更高的層面來整體認識小學語文,因此這段適應的過程對我個人來講彌足珍貴。

第二點是課堂教學。由於初次接觸低年級語文,所以第一次考試全班平均分很不理想,整個低年級四個班,只有我班平均分在90以下,不及格人數9人。隨後我在自己的教學中,根據低年級的課標要求,調整教學內容和教學重難點,對學困生進行輔導,儘可能發掘他們的閃光點並激勵,到本次期末考試,平均分已經達到90,不及格只有1人,有2人不僅及格,而且進步的分數超過20分。另外積極參加公開課活動,積極把自己學習到的和自己感悟到的新理念、新方法運用到教學中。

第三點是與家長的聯繫。我通過電話、QQ、校訊通、信件等多種方式與家長建立聯繫,主動與他們進行交流,瞭解學生情況,提供家庭教育方面的建議,比如通過信件邀請部分優秀家長在家長會上做發言,在QQ上交流學生的學習表現,推薦優秀的家教書籍等等。

本人擔任總務副主任職務以來,按照總務處工作計劃有條有序地開展工作。

及時完成開學初的教材教輔發放工作和配置學校的辦公用品等常規工作。

本學期重點工作之一是協調、監督運動場改建工程,及時把學校的意見反饋給工程隊,監督施工質量,在一些關鍵環節我們現場監督,多次節假日加班。

另一個重點工作就是校園安全。校園安全是學校管理的重點,我一方面抓制度建設,立足於“面”,制定了安全隱患排查、門衞工作職責、各種應急預案等制度,建立了學校安全台帳。另一方面抓好突發事件,立足於“點”,比如學生意外傷害、禽流感等,在全體教師尤其是班主任老師的共同努力下,學校沒有出現禽流感疫情。

除此之外,我們總務處還做了檢查驗收報告廳、微機室、監控和報警系統;及時維修更換水電、電動門等設施;做好大型活動的後勤保障工作等事情。

二、存在的主要問題。

1、理論功底不夠。今後要加強學習,提高自己的水平。

2、專業知識缺乏,業務水平不高。學校的後勤涉及到財務、財產設備、基建維修、安全、法律等等方面,有很多的東西都不清楚,教育的發展和學校的發展都要求我要不斷學習新的知識和新的理念。

總之,我將以此為契機,總結成績,找出不足,力爭在今後的總務工作中,結合本校實際,求真務實,真抓實幹,努力抓好後勤管理工作,為師生服務,為教育教學服務,為學校提供優質的服務保障。

學年個人述職報告 篇4

漫天飛舞的雪花迎來了嶄新20xx,20xx年的工作已結束,回顧過去的一年,收穫很多。

一、反思中成長,自學中提高

在以張校長為核心的領導班子的引領下,自學了《我的教育理想》、《我的新教育之夢》、《班主任兵法》《新課程下教師能力的自我設計與提升》《骨幹教師成長的祕訣》《教育學》《心理學》等教育書籍,使自己的理論水平有了很大幅度的提升,自己已由經驗型教師向反思型教師過渡,在工作中,反思與總結已成為習慣,如果説過去的思考是在原點打轉,始終走不出自己固有的圓,現在我已從原點出發,正在朝着自己的教育理想前行,有專業知識的引領,有自己的理想作帆,希望自己這隻教育之船能越行越遠。

二、教研導行 研教結合

過去的一年,積極參加校本教研、課題研究,被評為黑龍江省珠心算優秀教育工作者,地級數學教學能手,積極參加省級班主任課題研究。

積極接受學校安排的培訓任務,作了《擁有職業理想,享受教師幸福人生》經驗交流。

xx月份,參加了地區教育學院組織的骨幹教師文化閲讀,並在會上代表骨幹教師作了發言,受到與會者好評。

本學期,省珠協來我校進行珠心算驗收測試,為了能更好地通過測試,每天抽出大量時間進行珠心算訓練,由於這是一項相對枯燥的學習任務,因此既要訓練,又要緩解訓練給孩子帶來的壓力,還要儘量減少給正常教學帶來的衝擊。避免撿了芝麻,丟了西瓜。而要做到這些,我付出了更多地努力,實踐證明,我還是做到了兩不耽誤。

三、班級管理

在班級管理中,我注意培養班幹部隊伍,明確幹部職責,就班級日常工作中存在的問題,及時指出並提出切實可行的指導建議,使每位班級幹部各負其責,各盡其能。

完善班級制度建設,做到獎罰分明。開學初,民主決議制定了班級制度,如對遲到、不完成作業、不遵守學校規章制度的學生的處罰措施,對模範學生的獎勵辦法,在很大程度上規範了學生的言行,促進了良好班風的形成。

在活動中培養學生的參與意識及組織策劃能力。比如:本學期我們年組承擔了學校的《感恩父母、擁抱親情》的大型感恩活動,我們四位老師分工明確,協同配合,各負責相應的版塊,又彼此協作,使這次活動在學校的大力支持下,如期舉行,並取得圓滿成功。在元旦聯歡會的籌備中,我主要指出活動的大方向,然後讓班委成員去組織籌備,班級佈置、節目安排、人員分工等,使學生度過了愉快而難忘的一天。

四、存在的不足

過去的一年是辛苦和忙碌的,反思過去的工作,還有需要加大工作力度的地方。我班的男生較女生相比,好動好説,其中有早熟的,有父母離異的,有先天性注意力障礙的,有家庭教育方法不當而導致孩子性格偏激的,對這部分孩子不能操之過急,需要細心照顧,耐心教育,愛心溝通,恆心支撐,相信每個孩子都有向善的一面,給予多方關懷,為他們未來奠定良好的道德基礎,積累一份學識修養。

回顧過去,展望未來,下一步工作設想:

繼續提高自身修養,為教育教學提供豐富的知識儲備。提高教學效率,關注學生的終身發展,培養學生的綜合素質,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

同年組教師團結協作,做到小事不計較,大事講原則,積極遵守學校的'各項規章制度,認真完成學校交給的各項任務。

一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是青春與汗水,然而我收穫的卻是一份份充實,一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧於我心,我無悔於我的事業。讓我把一生矢志教育的心願化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給學生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

學年個人述職報告 篇5

1、完善制度。沒有規矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來,我們先後制定下發了近10個規章制度,如《學部、班級德育常規管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規範優秀達標班級指標》、《自主管理示範班標準》、《衞生、紀律分擔區的劃分及管理規定》、《學生進出校門管理規定》、《活動課管理規定》、《小週六、週日學生管理規定》、《學生午休管理規定》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規範、有序進行。目前,我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規範化。

2、緊抓常規。學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經常抓,反覆抓,抓反覆。總體看,一年來學校衞生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益於各學部已經形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:

加強教育和引導。拿“六不規定”來説,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什麼”之前,給學生講清“為什麼”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動來源於正確的思想指導。執行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議説明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們儘量作到引導到位,講清為什麼不能帶零食,為什麼要求不留長髮,為什麼要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。

認真檢查,做好反饋。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返於東、西兩個校區,對午休、小班課、電視校會、週六晚、放學後等常規管理中的重c點、盲點、難點實行走動管理,經常性地巡視檢查,對每週確立的常規重點進行不定期的抽查,發現問題,及時反饋。

引入競爭機制,常抓常新。常規工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優申報過程中提升班級常規管理水平,對優秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每週評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規範優秀達標班級、自主管理示範班、優秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規範優秀達標班級19個,自主管理示範班9個,優秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發揮學生主觀能動性,構建了本班常規管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。

海爾集團總裁張瑞敏曾説過:“什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什麼叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們全體班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規管理不放鬆,取得良好成效。

3、抓好培訓。在信息化時代,我們人人都需要充電。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓,一手抓學生幹部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯繫”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示範班經驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生幹部培訓,如“老帶新”傳經送寶會、衞生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會幹部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務意識,提高管理水平。

除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網影響學業問題,我們專門推出“網絡教育”專刊,供大家參考。

4、抓活思想教育。今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權威式的説教很難説服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者採用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。

A、加強陣地建設。學生在校園裏,如果我們不用積極的東西佔領他們的心靈空間,消極的事物就會乘虛而入,並逐漸佔上風。本學年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學生視野,豐富學生生活,陶冶學生情操,淨化學生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就説學生看電視問題,禁止看或禁止看港台電視連續劇,效果甚微,關鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節目,定時播放,漸漸被學生認可和接受,並從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領等老師還積極向我們推薦好的節目。我們也開展了“每週一歌”活動,把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結合,取得良好成效。

B、活動育人。以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。在具體操作中,不為活動而活動,重視活動過程的教育與滲透。本學年,主要協助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區的“小製作、小發明、小科技”評比活動;東、西校區元旦迎新晚會;迎接市中學生日常行為規範檢查工作;開展“家庭禮儀”作業和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優秀生234名,並予以表彰;開展市級、校級“三好學生”、“優秀學生幹部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學習的楷模”專刊,舉辦“學習經驗交流會”,樹正氣、促學風,營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(612、803、702、701等班級),展現班級風采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開展“安全教育周”活動;開展“中學生校服設計方案徵集活動”和“學生校服設計展示活動”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學生聯誼活動;承辦小學五年級學生家長懇談會等。活動前,認真做好調研、動員、協調;活動中,給學生搭建舞台,讓學生唱主角,比如,學生導遊的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設計和展示等就是例證;活動後,做好追蹤調查和總結反饋,以利改進工作,像中小學生聯誼活動結束後,我們進行了一次問卷調查,把小學生提出的問題歸納總結,並有針對性地改進。

C、抓住重點,突出特色。針對我校實際,我們重點抓好四個方面的教育,即以“六不規定”為主要內容的平民化教育,以愛校教育為先導的愛國主義教育,以萬里精神為靈魂的萬里文化滲透教育,以育人在於育心為指導的心理健康教育。比如教育學生愛國首先就應從愛校、愛家鄉做起,為此,我們啟動了“發揚萬里精神、建構人文萬里”活動計劃,組織學生唱校歌、讀萬里創業史、聽董事長專題報告、討論“如何學萬里精神,如何做一名優秀萬里學子”等,增強學生自豪感、自信心和愛校、創新、拼搏等意識,提升學生精神面貌,營造積極向上的校風、學風。

5、加強德育研究。本學年共召開10次德育研究會,把問題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡報》,力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。目前,我們共編印5期,報道學校德育工作動態,開闢班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學期本着“發現典型、推廣經驗”的目的進行了一次班主任工作調研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經驗型向科研型發展,促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任工作論文的小型徵集和推薦活動,彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學期我們還啟動了寄宿制學校校園文化課題的研究。

存在的問題

1、由於本人才疏學淺,加之經驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來,我始終處於探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務,但事實上服務不夠,敬請原諒。

2、常規管理中,説教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。

3、學生管理上,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。

4、工作中,本想抓兩頭,促中間(調研、佈置、服務、總結、反饋),但總覺佈置任務多,關心瞭解班主任工作過程中的難度不夠。

5、在發揮學生會作用,調動學生幹部積極性,參與學校管理、監督、檢查等方面有待加強

6、工作預見性、前瞻性有待加強

下學年工作設想

1、總體要求:艱辛的勞動和科學的藝術(舉例:教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法)。

2、學生管理上,堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍;一是對同學中存在的不良行為予以嚴肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風、學風上台階。我們將在高中部試行《學生德育積分條例》。

3、班級管理上,堅持規範與特色並重。規範即要達到學校德育管理的底線,特色即班級管理的個性化,提倡百花齊放,百家爭鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴管型管理也好,只要利於學生成長,家長滿意,就是可行的管理模式。同時引入競爭機制,創造良好的競爭氛圍,促進各班高效發展。

4、校園文化建設上,重點抓好三塊:學生社團、學校輿論宣傳工具和校園活動。內容上將更加具有層次性、連續性、豐富性、開放性,學生主體地位將更加突出。

5、德育研究上:開設班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如個別生教育問題、老萬里為什麼難教問題等;繼續辦好《德育文萃》、《德育簡報》,推出我校校本德育課程,初步設想推出《主題班會集》;、繼續開展寄宿制學校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示範學校”申報評選活動。

總之,老師們,學校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標是一致的,那就是把學生培養好,提升萬里教育質量。儘管我個人能力有限,但想到有學校領導的指導,有豐富經驗的班主任的關心和指點,我對學校德育工作就充滿了信心。我願和在座的同志們一道,齊心協力,共同把學校德育工作推向新台階。

謝謝大家!

,學年述職報告2

學年個人述職報告 篇6

自從參加工作以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發展。

基於以上認識,我在工作上兢兢業業,不敢有絲毫馬虎,備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

一、做一個科研型教師

教師的從教之日,正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在學校領導的指引下,我積極投身於學校教科研,開展教學研究工作。

二、做一個富有愛心的教師

愛學生,就必須善於走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小處着手,從學生關心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。

三、做一個理念新的教師

目前,新一輪的基礎教育改革已經全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。在數學課上,我把語文知識與學生的生活相結合,為學生創設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發現,引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。

在平時的工作中,我能和同事友好相處,小事講風格,大事講原則。“三人行必有我師”,積極向每一位老師學習,努力形成自己的教學風格。還利用自身的技術優勢,幫助同事製作多媒體課件,在製作過程中吸收他們好的教學理念,力求做到技術與思想的完美結合。

我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術,藝術的生命在於創新。我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會成長起來的,願得到學校領導和同事的誠懇支持。

學年個人述職報告 篇7

春的耕耘是富有挑戰性的,艱辛的;球的收穫是喜悦的,是幸福的。它總讓人倍感欣慰!本學年,我擔任九年級的信息技術教學。一年來,我積極參加學校組織的各項政治、業務學習。在學校黨支部、行政的領導下,我始終按照黨的教育方針,把素質教育擺在首位,並貫徹於整個教學活動中,以提高學生對電腦應用的水平。

本學年裏,我堅持不懈的抓好思想教育工作,從愛入手,啟發教育學生,用愛去打開他們的心靈之門。啟迪他們的聰明才智,激勵他們的進取心,是他們茁壯成長。此外,我還開展了許多課外活動,比如:學習了word後,我讓學生利用word製作個人簡歷,介紹自我,推薦自我。並讓學生相互學習,學生即掌握了基礎知識,增強了使用電腦的意識,也提高了學生的自信心,收到了很好的教育效果。

本學年,學校狠抓教學質量與學校管理,學校各方面均上了個台階,並積極營造向上、進取、探究的教學氛圍。在這良好的環境中,我虛心向前輩學習,注意在40 分鐘內,努力創設學生求知的氛圍,注意瞭解學生的思維,瞭解這些“小年輕”的想法,然後創設情境,開啟他們的好奇之窗,然後再引導、再鼓勵、再開鎖。孩子從來都不厭學,只是厭煩老師。所以,在以後的教學中,我會讓自己的課更具生命力,更有吸引力,我會讓我的學生體會到學習的快樂,會讓他們體會到自然,這將是我工作的主旨。

一年來,我還積極參加了很多次課件製作比賽,並在區級比賽獲獎。

春的耕耘,未必會有秋的收穫,但不耕耘卻必定顆粒無收。當面對一雙雙充滿稚氣的眼睛時,捫心自問,可以説,老師不優秀,但老師很努力!