資金自查報告範文

隨着個人的文明素養不斷提升，接觸並使用報告的人越來越多，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編精心整理的資金自查報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

資金自查報告範文1

為了進一步加強和規範我單位預算和資金管理，貫徹落實xx部和xx委加強預算管理工作會議精神，經單位領導研究決定，成立了自糾自查領導小組，由xxx局長擔任組長，對單位xxxx年單位預算執行及資金管理工作進行了自查，現將自查情況説明如下：

（一）、制度建設及執行情況

1、單位內控制度建立完善並得到有效執行，其內容符合現行國家有關財經法規、制度。

2、嚴格執行水利部、淮委制定的各項財經管理規定、辦法。

（二）、預算執行情況

1、預算編制按照規定做到了細化，內容真實、完整。

（三）、預算執行方面

1、預算收入方面

單位的各項收入做到應收盡收，所有收入均納入單位財務帳簿，無私設帳外帳及“小金庫”現象。單位各項收入無虛掛往來現象，並做到了及時入帳。

2、預算支出方面

預算支出不存在無預算、超預算支出，不存在虛列支出和預算科目間相互擠佔問題，所有財政資金支出均履行了嚴格審批手續，不存在擠佔、挪用、轉移財政資金行為。

基本支出嚴格執行國家的有關政策及規定，無擅自擴大開支範圍和提高開支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方的規定發放，無濫發獎金、補貼或福利現象，無違規為職工購買商業保險行為。

項目支出均按照批准的項目和用途以及項目實施方案執行，無自行改變項目內容，擴大支出範圍現象。無自行調整項目支出預算問題，所有項目支出均合法合規。不存在利用財政或自由資金對外借、貸款或違反規定進行擔保問題。

3、會計核算方面

會計帳簿均按規定設置，不存在法律規定應建帳而沒有建帳，或雖建帳但長期不記帳、不對帳，張目嚴重混亂現象。

會計制度運用嚴格執行國家相關規定，不存在未按規定確認收入、收支不匹配、以收坐支、不規範使用往來科目的問題。各項支出的基礎資料、會計原始憑證真實、合法，無偽造、變造會計憑證、會計帳簿或者隱匿、故意銷燬依法應當保存的會計憑證、會計帳簿、財務會計報告。

不存在以各種名義虛構業務成本，虛假的發票、虛列支出；不存在利用單位套取資金，私存私放；無通過篡改會計帳目違規轉出資金，私存私放現象税務處理合法合規。

會計決算的編制均按規定編制，無編制、提供虛假的或隱瞞重要事實的決算。

（四）、資產管理方面

1、增加的資產及時入帳，不存在將取得的國有資產不登記，擅自佔有、使用的問題。

2、資產管理做到了責任落實，核算符合規定，帳實相符。

3、單位資產無對外投資、出租、出借、擔保現象。

4、無未經審批擅自處置資產，出現資產流失問題。

5、資產評估符合有關規定，無應評估未評估的事項。

（五）、政府採購方面

政府採購預算（計劃）編報全面、完整。採購模式規範，採購方式選擇合法。不存在無預算或超預算進行採購。不存在擅自提高採購標準現象。

（六）、合同管理方面

合同簽訂的主體均合法、簽訂程序合規，簽訂內容與批覆的計劃和預算相符，合同的執行嚴格規範。不存在利用合同做違法違規的現象。

（七）、國庫支付方面

1、用款計劃編報及時完整，無超預算申報用款計劃。

2、無大額提現等手段規避國庫集中支付。

3、無利用現金髮放工資津貼現象。

4、無違規歸墊資金現象。

（八）、非税收入及銀行帳户管理方面

1、無違反收支兩條線規定，無未經批准自定項目或超標準收費現象。

2、銀行帳户按規定管理，無違規開立銀行帳户現象。

（九）、落實審計決定、審計報告、審計建議及各種專項檢查意見情況

1、對歷次內、外部審計檢查發現的問題及時進行了整改落實。

2、對淮委財務檢查及專項檢查意見及時整改落實。

3、對照其他單位檢查中發現的問題以及國家審計署公告的問題進行檢查，類似問題也做到了整改落實。

總之，此次自查，單位領導高度重視，對查出的問題及時進行了整改，通過自查，對進一步加強和改進單位財經預算和資金管理工作起到了積極的促進作用。

　　xxx管理局

　　xxxx年xx月xx日

資金自查報告範文2

縣財政局：

為加強財政專項資金使用監督，促進專項資金規範管理，提高專項資金的使用效益，根據財發[20xx]94號文件精神，我公司重點對20xx年財政撥付企業的財政專項資金使用、管理進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、20xx年至20xx年專項資金的收支情況

1、20xx年1月7日收到財政撥付貸款貼息資金萬元。

2、20xx年11月10日收到財政撥付項目資金萬元。

3、20xx年12月6日收到財政撥付項目資金萬元。

4、20xx年12月18日收到財政撥付項目資金萬元。

5、20xx年12月23日收到財政撥付中小企業發展專項資金萬元。

20xx年度共收到財政撥付項目資金萬元，其中：萬元資金分期列入利息支出。萬元列入遞延資產科目，分項細化支出，購置設備支出萬元，土建工程支出萬元。

通過自查的情況來看，單位領導負總責，能認真組織實施項目規劃設計編制工作，並用好管好規劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業的挖潛改造建設提供了資金支持，為企業的發展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規範。規劃項目得到實施，資金效益日益體現。

二、存在的問題

經過自查我們認為資金能按項目計劃來執行，但也存在一些不容忽視的問題。主要有下列幾點：

（一）項目分項預算執行不夠規範，部分項目前期工作準備不夠充分。

（二）項目資金預算不夠完整，部分資金未列入預算。一是一些經費沒有列入項目預算，如設計費、評審經費、項目可性行研究報告費用、特別是請省內外專家的費用沒列入項目規劃經費中，而這些經費又是需要支出的；

（三）制度不夠健全，監督不夠有力。對專項資金的管理、使用和監督等方面目前沒有具體的規定或辦法，

（四）個別合同簽訂不夠規範、自查中發現，合同簽訂、履行等方面存在一些問題，先有支出才有項目合同，一些規劃設計的工作經費列支不夠合理。

三、整改措施

通過這次自查，對專項資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進措施：

1、建立或完善預算項目和專項資金使用的考核機制。

2、嚴格預算執行，強化預算監督管理。

3、科學合理編制項目，要科學合理選定項目，不斷完善項目論證、評審、報批程序，做好項目前期工作（包括資金規模、實施年限、實施目標和效益等）；

4、加強會計監督，提高資金的使用效益。專項資金要按照會計制度的規定，實行單獨核算，確保資金專款專用。

單位（公章）

資金自查報告範文3

接到總部轉發的xx集團《關於加強資金管控確保資金安全的通知》（xx財字[20xx]4號）後，我單位高度重視，經單位領導研究決定，成立了自糾自查領導小組，對單位資金管理工作進行了自查，現將自查情況説明如下：

一、制度建立及執行情況

1、單位內控制度建立完善並得到有效執行，其內容符合現行國家有關財經法規制度。

2、嚴格執行集團公司的各項財經管理規定、辦法。

二、資金管理執行方面

1、收入方面：收入方面全部繳入結算資金賬户單位的各項收入做到應收盡收，所有收入均納入財務賬簿，無私設帳外及“小金庫”現象。

2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續，所有支出都填寫費用報銷單，有相關的經辦人員簽字，並經財務部審核單位負責人簽字後付款，不存在擠佔、挪用行為。基本支出嚴格執行國家的有關政策及規定，無擅自擴大開支範圍和提高開支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規定發放，無濫發獎金、補貼或福利現象。

項目支出均按照批准的項目及用途以及項目實施方案執行，無自行改變項目內容，擴大支出範圍現象，所有項目支出均合法合規。

三、資金安全管理方面：

1、現金的管理：現金的使用範圍嚴格執行《現金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發放採取銀行代發，月末出納的銀行日記賬與會計的`賬務相核對，確認無誤後結賬。

2、財務崗位職責分工明確，明確了出納、記賬、審核等會計的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。

3、銀行賬户管理方面：現有賬户按照要求管理使用，對賬制度每月末認真落實。

4、票據有專人管理，負責票據的收、發台賬登記工作。

5、財務印章管理：財務專用章及法人章分別由二位副經理負責保管，非經單位負責人同意，不得攜章外出，禁止非財務事項加蓋財務印章，嚴禁財務章外借。

6、銀行印籤和空白憑證的管理：銀行印籤和空白憑證沒有同一人保管。

7、嚴格實行責任追究：財務人員對工作認真負責，一絲不苟，嚴守職業道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責並承擔相應費用，無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。

總之此次自查，單位領導高度重視，通過自查，自糾，對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。

資金自查報告範文4

局（公司）：

根據市局（公司）的工作部署，財務管理中心嚴格按照的要求，認真做好“三重一大”工作，對大額度資金使用情況方面認真開展自查，現報告如下：

我局（公司）在大額度資金使用方面，能夠始終將嚴格規範放在首位，嚴格按照財經紀律和國家局、省局“三重一大”的工作要求，切實保障資金的規範使用、陽光操作和有效監管。

一、堅持民主集中原則，確保大額度資金使用方向的正確性。

對大額度資金的使用堅持按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，通過集體研究討論決定，充分發揚民主，聽取不同意見和建議，經過與會人員充分討論研究後做出決定。大額資金的使用嚴格按照規定程序辦理，對費用的開支建立了部門提出用款申請、分管領導審核、局領導或者局領導集體研究審批的逐級審批、分層把關的財經開支制度。

二、加強制度建設，從源頭抓好對大額度資金使用的管理。

通過建立健全資金內部控制制度，結合工程投資、物資採購、宣傳促銷等方面工作制度的不斷完善，在企業內部建立重大資金和專項資金使用透明規範的運作機制，加強對資金管理薄弱環節的整治，切實從源頭抓好資金管理，確保資金安全，防止資金監管漏洞。

三、嚴格預算管理，強化對大額度資金使用監管力度。

我局（公司）切實樹立“有支出必先有預算，超預算必須先經過調整”、“沒有預算，不得開支”的觀念，嚴格執行國家局、省局規定，加強對資本性支出、業務招待費、廣告費、對外捐贈等費用項目和基本建設、購置固定資產等資本性支出的預算管理力度，預算變動先按照行業規定的投資管理權限履行審批程序，批准後方可納入開支。