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《怎樣當好班組長》讀後感範文

欄目: 讀後感 / 發佈於: / 人氣:1.77W

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《怎樣當好班組長》讀後感範文

最近一段時間,單位組織學習了李學章、崔生祥老師合著的《怎樣當好班組長》一書,使我從整個企業發展的高度充分認識到了當好班組長的重要性。班組是一切組織工作的基本作業單元,企業的一切工作,都需要通過班組穿針引線。班組與企業的關係,就如同地基與大廈、大海和航船:沒有班組作紮實的基礎,企業的大廈將無法立足;有了班組厚實的浮力,企業之舟才能揚帆遠航。而做為“兵頭將尾”的班組長,則是企業從事生產活動一線的指揮者、組織者和戰鬥核心,當好班組組長事關整個企業的發展。

在沒有當班組長之前,自以為靠着自己嫻熟的技能,帶好小小的班組是輕而易舉的事。但真正走上這個崗位,每天忙前忙後,然而班組管理並不像我所設想的那樣如“旭日東昇”,這時我才才切身感受到班組管理並不因為其小而簡單。在我一籌莫展之際,手頭的這本《怎樣當好班組長》一書就像洞悉一切的智者,將我腦海中的問題一一解答。

通過對這本書的學習,對如何才能做一個合格、稱職的班組長有了新的認識,班組長一職並不是靠個人的力量就能勝任的`,還需要調動起班組集體的主觀能動性,團結協作;要合理地組織人力、物力,充分利用各方面信息,使班組產生“1+1>2”的效果;既要有協調好本班組的成員能力,又要有協調好與本崗位工作內容相關的其它班組溝通能力,才能保證質量、如期完成上級下達的任務,這是一門管理科學。

俗話説:火車跑的快,全靠車頭帶。在班組成員眼中,班組長就是車間班組的火車頭。一個優秀的班組長,應該以身則,嚴以律己,時時刻刻,事事處處做出表率,在日常生產、學習和生活中,要求班組成員做到的,班組長必須自己首先做到,這樣才能贏得班組成員的尊重和信任,才能做到説話有人聽,做事有人跟。

怎樣當好班組長雖然是個老話題,但又是個常提常新的話題。李學章、崔生祥老師這本著作案例新鮮生動,內容豐富,論述精闢,貼切班組長工作特點,為如何更好的做好班組長提供了理論依據,為提高班組長的管理水平指明瞭方向,讀來有耳目一新的感覺,讓人受益匪淺。