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問題背後的問題讀後感範文

欄目: 讀後感 / 發佈於: / 人氣:2.72W

《問題背後的問題》是任何一個組織運行中都應關注的深層意識問題,以下是“問題背後的問題讀後感”,希望給大家帶來幫助!

問題背後的問題讀後感範文

問題背後的問題讀後感(1):

讀完《問題背後的問題》這本書,掩卷沉思,不經意回想起了自我成長中所走的每一步,豁然之中有一種感悟:人生道路的許多不如意、挫折、失敗,其實都是能夠避免的,從《QBQ問題背後的問題》書中的案例均可找到其共同原因---那就是問題出現後未對自我徹底的剖析、歸納、總結,從中找出原因,進而改善,避免犯重複性的錯誤,而是常常責怪他人,抱怨客觀環境,最終問題重複性的出現,構成惡性循環,結果可想而知。

前中國足球教練米盧有句話:“態度決定一切”,本人十分認同,這句話強調的其實也是一種個人職責,在自身中找原因從而採取用心主動的態度的一種正面思維方式。

目前許多公司都在講:團隊建設、團隊精神、大局利益。但請不要忘了:團隊是由各個個體組成的,如果個人缺乏對團隊的認同感,自我意識強烈,個人目標與團隊目標達成不了共識,又何來團隊合作,而且團隊中的大多數人畢竟都是凡人,名人韋爾奇那樣的優秀領導者,能夠有效的影響他人,使一個國家、一個公司、一個團隊在發展過程中能不斷的修正偏差,引領正確的方向,共同朝既定的目標邁進。既然如此,我們就就應承認現狀,認清自我,用心主動的改變自我,使自我的行為、目標、價值觀貼合團隊組織的行為、目標、價值觀。(當然你是優秀的天才領導者,另當別論)。

相反推諉、抱怨、拖延、執行不力已成為現代管理所不允許的,現代管理者需要的是正面思維,敢於承擔職責,用心行動,有效解決問題。不是要求別人為你做些什麼,而是改變自我,自我能為別人做些什麼,此刻是一個講究職責的時代,我們每個都就應做個有職責感的人。

“改變世界很難,改變自我容易,心若改變,態度就會改變。”而態度決定一切,所以改變要從我做起,從點滴做起,持之以恆,方可有所作為!

問題背後的問題讀後感(2):

閲讀了《問題背後的問題》這本書受益匪淺,讓我學到了要忠誠於工作、樂於奉獻。忠誠是一個人立足社會的基礎,也是一個人應有的基本道德品質。忠誠意味着職責——每個人都要對自我的工作負責,這是忠誠的直接體現。試想,如果大家都不負職責,導致我們的服務態度差一點、我們的服務質量弱一點、我們的辦事效率低一點,那麼,社區工作還能與時俱進嗎?忠誠,既是一種境界,更是一種行動——不要只認為社區工作者的忠誠對社區來説十分重要,其實,社區工作者對社區的忠誠受益的並不僅僅僅是社區,最大的受益者就是我們自我。因為,一種職業的職責感和對事業的忠誠感一旦養成,就會讓自我成為一個值得別人信賴的人、一個能夠被委以重任的人。

因此,為了社區工作的完美明天,也為了自我的不斷成長,我要切實加強自我約束,踏實勤勉工作,努力提高自我,做一名稱職的社區服務者;要盡心竭力解決“問題背後的問題”,做一個真正有職責感的、能夠被領導和同事信任的人。

問題背後的問題讀後感(3):

在街道王書記的帶領下我們學習了約翰。米勒的《問題背後的問題》,我深深地體會到人要勇於承擔自己應承擔的責任,責任可以使人堅強。

過去,我一直認為工作就意味着完成自己的份內事。讀了《問題背後的問題》這本書之後,使我深深的感受到一個人的工作做的好壞,最關鍵的一點就在於有沒有責任心,是否認真履行了自己的責任。書中運用通俗易懂的小故事,闡明瞭責任意識的有無直接決定事物的成敗,也讓我對文中的“責任”二字有了更深刻的瞭解。人的一生必須承擔着各種各樣的責任,社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責任,對於自己應承擔的責任要勇於承擔,放棄自己應承擔的責任時,就等於放棄了生活,也將被生活所放棄。

責任可以使人堅強,作為一名社區的殘協委員,我應該竭盡全力幫助轄區的殘疾人解決一些生活中的實際困難。瞭解殘疾人的需求,提供有力的幫助。這就是我應該承擔的責任。在承擔着責任的同時,我也享受着工作帶給我的快樂。我要不斷的完善自我,為殘疾人事業做出自己的貢獻!

問題背後的問題讀後感(4):

我們經常説,態度決定一切,讀了這本書後我的感受是觀念決定一切,有時觀念小小的差別,就會整個影響事情的發展,導致完全不一樣的結果。每一本好書都會給人帶來很多思考,我從以下幾個方便談一談讀這本書的感受。

一、學會克服小媳婦心態。

剛看到小媳婦心態這個説法覺得很搞笑,也就是我們平時所説的怨婦心態吧,什麼都抱怨,總是在喊着為什麼我這麼倒黴老天爺為什麼這麼不公平這樣的話,抱怨來抱怨去,狀況一點也沒有改善。與其抱怨,不如想想自我能做什麼。這樣的小媳婦心態不但對工作和情緒只能帶來負面的影響,而且無助於改善現狀。原因是抱怨時提出的問題既沒有正面用心的作用,又缺乏行動的力量。然而如果從好的方面來想,碰到困難的時候,也是立功的大好機會呀。我們都有選取的權利,並且要為自我的選取負責。既來之則安之嘛,既然躲但是,還不如用心應對。再遇到難題,不如把我怎樣這麼倒黴換成我面臨過許許多多的問題,但大部分我都解決了。

二、提高行動力。

書中提到,我們應對任務和困難時,最核心的最就應提出的問題就應是我能做什麼?遇到任何的狀況,先想這個問題。所有的QBQ務必以什麼或該如何發問,能這一分鐘做得事情不拖到下一分鐘,把所有任務一口氣做完是很有成就感的事。事情早晚都得座,做的晚了,説不定會更麻煩。

三、能改變的只有自我。

你身邊的每一個人都有自我的特點,優點缺點都就應去理解。我能控制和改變的只有我,所以不要徒勞的管別人,改變自我比較實際。我們經常感覺不到自我正在意圖改變他人,不知不覺就白費了力氣。我們也不就應試圖改變孩子,而是要幫忙孩子成為他們原本就應成為的人。責怪別人,是在為自我推卸職責。真正有職責感的人,不但不會責怪別人,也不會責怪自我,只會想辦法解決問題。書裏面還説到一個很搞笑的説法,擊敗裁判。我得理解是,要讓自我強大到別人挑不出毛病。

我們常犯的毛病是,上太多課讀太多書,但是不清楚學習的真諦。學習不只是參與,事實上學習是把明白的轉化為行動。我也會把讀書帶來的思考,變化為我得行動。

問題背後的問題讀後感(5):

閲讀了《問題背後的問題》這本書解答了我工作中很多困惑。如何提高職責意識是一切問題背後的問題。這是本書的核心,也是解決所有問題的方向。當我們為問題而到處尋找客觀原因或尋找藉口時,想想這句話,我們是否就應感到羞愧呢?

社區工作紛繁複雜,每當我們為某些事忙得焦頭爛額時,每當我們為別人的失誤而善後時,我們就應怎樣做呢?很多人選取責怪,責怪別人沒潛力,責怪同事間溝通不好,責怪領導沒有正確指導,責怪社區的人手太少等等。對於此類情形,我想到一個問題:我們到底想做什麼?改變世界嗎?當然,世界是能夠改變,但我只能改變我自我的世界。我們會想到很多辦法來解決問題,但是這些方法的前提就應是能改變的只有你自我!任何時候,我們都就應從自身做起,透過改變自我而改變世界!

不要低估個人的影響力!作者為這句話舉了個很好的例子:一家百貨公司,因為一個收銀員在應對問題時改變自我,解決了問題的同時也為公司帶來了一單可觀的業務。這個故事告訴我們,當我們改變自我的時候,真的能夠改變世界。

問題背後的問題讀後感(6):

我是一名社區負責老齡工作的工作人員,在我們這個羣眾裏,我們所有工作人員都在全心全意的去遵守為人民服務的理念,透過學習《問題背後的問題》這本書,使我更加深刻的理解羣眾的價值。

我認為服從是行動的第一步,表示我們首先理解這個任務,然後再談其他的問題,這是一個態度的問題。在社區工作中,我不管是否樂意,情緒好壞,總是採取用心樂觀的態度,持續一種愉快的情緒是務必的。當理解任務時,何不這樣想“啊,我的運氣真好,又有一次學習的機會”。如果持續這樣的心態來對待工作,還有什麼事情不能做的呢。

我一向在想,無論做什麼事都要有認真負責的態度,如果我們沒有職責心,不認真做事,則不可能將事情做好,如果老是不能做好事情,就不能為社會、社區創造價值,《問題背後的問題》告訴我們,在做事情時,不要有太多的“為什麼”,承認個人職責的存在是一切問題的答案,它需要竭盡全力、全力以赴的完成理解的任務,而不是知難而退、遇事就躲,總是為自我達不成目標找藉口,以致最後別人不敢對你委以重任,莫為失敗找理由,要為成功找方法。

今後我就要以一個主人翁的精神全身心的投入到工作之中去,我對我們這樣一個羣眾深深的眷戀,就要與這個羣眾同呼吸、共命運了,我想個人職責與社區職責必須是到達了高度的統一,才能更好的幹好工作,不辜負領導的期望。

問題背後的問題讀後感(7):

我是一名社區負責社保的工作人員,每一天都能做好本職工作,透過學習《問題背後的問題》這本書,使我更加深刻的瞭解“職責感”“團隊精神”“這事與我無關”等一些事例,使我感到自我缺點和不足之處。

有缺點不可怕,可怕的是有缺點看不到。我認為服從是行動的關鍵,表示我們首先理解這個任務,要付出最大的努力做好,這是一個態度的問題。在社區工作中,我不管是否是自我的強項還是弱項都要做好各種工作,尤其是弱項方面更是我鍛鍊自我的機會,把弱項變成強項。總是採取用心樂觀的態度,當理解任務時。又有一次學習的機會,如果持續這樣的心態來對待工作,那麼每件事情都能做的很好。在做事情時,不要有太多的“為什麼”,承認個人職責的存在是一切問題的答案,它需要竭盡全力、全力以赴的完成理解的任務,而不是知難而退、遇事就躲,總是為自我達不成目標找藉口,以致最後別人不敢對你委以重任,莫為失敗找理由,要為成功找方法。

問題背後的問題讀後感(8):

在街道王書記的帶領下我們學習了約翰。米勒的《問題背後的問題》,我深深地體會到人要勇於承擔自我應承擔的職責,職責能夠使人堅強。

過去,我一向認為工作就意味着完成自我的份內事。讀了《問題背後的問題》這本書之後,使我深深的感受到一個人的`工作做的好壞,最關鍵的一點就在於有沒有職責心,是否認真履行了自我的職責。書中運用通俗易懂的小故事,闡明瞭職責意識的有無直接決定事物的成敗,也讓我對文中的“職責”二字有了更深刻的瞭解。人的一生務必承擔着各種各樣的職責,社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避職責,對於自我應承擔的職責要勇於承擔,放下自我應承擔的職責時,就等於放下了生活,也將被生活所放下。

職責能夠使人堅強,作為一名社區的殘協委員,我就應竭盡全力幫忙轄區的殘疾人解決一些生活中的實際困難。瞭解殘疾人的需求,帶給有力的幫忙。這就是我就應承擔的職責。在承擔着職責的同時,我也享受着工作帶給我的快樂。我要不斷的完善自我,為殘疾人事業做出自我的貢獻!

問題背後的問題讀後感(9):

年前單位發生了一件事情,總讓我想不明白,把為什麼和抱怨掛在嘴邊,但是很神奇,看過這本書後,我明白了“書中自有黃金屋”這麼一説法。

“為什麼會這樣?”與“我能做什麼?”,這是我們遇到問題之後常會出現的兩種心態。從表面上看,這兩種反應都是自然而發,貼合常情,然而往深裏去想,你卻會發現,這兩種想法代表着兩種截然相反的工作和生活態度。而《問題背後的問題》一書如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實的聲音敲醒了我,讓我明白的明白了“提高個人職責意識,是解決所有問題的核心”。

俗話説“眾人拾柴火焰高”,也有“眾人同心,其利斷金”的説法,可見羣眾的力量之大。但是如果試想一下,那些負責拾柴的總是想着拾柴的辛苦,而看火的又不斷的抱怨看火的無聊,這把火還能燒的那麼旺嗎?是的,羣眾是由我們這樣一個個的人組成的,如果人失去了主觀能動性,那羣眾力量的疊加效果又怎樣能體現的出來?為什麼一個和尚、兩個和尚都有水喝,三個和尚就沒水喝呢?這歸根結底還是一個職責心的問題,如果個個“和尚”都是有職責心,懂得主動做事的和尚,“泉水”自然是用之不竭的。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們平時的工作就是從一點一滴的小事做起,很多人都重複着平凡的工作,而我們的工作,需要一份默默地堅持,還有一份對工作和生活用心的態度。

在這本書中,有句話給我的啟發最大,就是“把焦點從他人與周遭環境中移轉開,聚焦在自我本身如何能做得更好上方,這才是最有益於問題解決的做法。”

是的,相較於被動地期望環境向對自我有益的方向發展,還不如主動地改變自我,實際上,人唯一能改變的只有自我。當我們學會謙遜地生活和工作,為了工作隨時準備改變自我的現狀,包括思想、潛力、習慣等等,我們就會發現,我們的付出換來的是個人的進步和境界的提升,這將是我們人生最寶貴的財富之一。

提高個人職責意識,是解決所有問題的核心!

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