全面從嚴管理自查報告

在當下這個社會中，報告的適用範圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的全面從嚴管理自查報告，歡迎大家分享。

10月31日，我院召開全面從嚴管理動員大會，我部全體職工積極參會，並第一時間在部門內部學習總結。11月8日，根據本部門職責範圍，結合內部管理年整改情況，制訂本部門實施方案，現將個人自查及開展此次活動心得體會匯以如下：

一、自查存在的主要問題

1.“不清”“不透”的問題

政治理論學習不深入。雖然我在盟省委組織的紀念中共中央“五一口號”發佈xx週年網絡知識競賽及全局組織的科級幹部德廉測試中都取得不錯的成績，平時也微信關注大眾網、文明山東網、省紀委監委網等網站信息，但是仍存在貫徹落實流於形式，理論學習不夠深入的情況，不能將國家及省戰略理論與實際工作緊密結合。

2.“不願”“不能”的問題

積極主動能力需加強。不主動想事、積極謀事、努力成事，對實體反映的問題，缺少前瞻性。工作中遇到職責範圍不明晰的問題，存在推諉現象。遇見新生事務時，研究調研力度不夠大，報告片面不具體。

3.“不敢”“不精”的問題

自身綜合素質需提高。日常工作創新性不夠，工作中有盲區，調研、決策、執行力受限。法務知識仍需加強，工作中有惰性，爭先創優意識不強烈。工作有時簡單化，不能深層次剖析問題

4.“不實”“不忠”的問題

管理職能發揮不充分。項目實地調研少，僅從合同管理、付款管理管項目，沒有全方位參與項目管理。項目管理辦法與項目運行情況結合不充分，資質申辦與資料匯交結合不充分，職能部門作用發揮不充分。

5.“不硬”“不快”的問題

工作效率質量需提高。工作中沒有發揮好“幫傳帶”的作用，對部門人員的培養力度不夠，分配的工作後續監督不到位。遇到多項任務重合的情況時，分配時間不夠合理，院志編寫存在延誤情況。

6.“不正”“不和”的問題

管理服務水平需提升。走在前列，以身示範不夠。我部門及本人做為院管理的一個重要環節，平時工作中我也加強了制度流程的解釋工作，但是對屢次諮詢同一問題的業務人員出現了不耐煩的情緒。

二、下一步整改方案

1.加強內部溝通學習，合理設置崗位分工

按照部門職責和工作流程制定《崗位職責説明書》，讓每名職工瞭解各自的崗位職責和工作標準，嚴格工作紀律，按工作標準辦事。本部門崗位設置AB角，在鍛鍊職工的同時，提高辦事效率和服務質量。

2.以審計檢查為契機，切實加強細節管理

今年內外部審計檢查較多，從審計檢查結果來看，都不同程度存在一定的管理問題，要堅持問題導向，把問題關進制度的籠子，進一步細化管理流程。

3.加強自身業務學習，努力提升綜合素質

除了查看相關專業書籍外，應多走出去學習，學習新理論、新方法，不斷用法制思維強化自己，以務實的心態、敬業的態度做好本職工作。

三、心得體會

通過本次院裏開展的“加強全面從嚴管理切實提高發展質量”活動，我對照12不進行全面自查，發現自己平時工作中的不足，認識到理論學習的重要性，政治站位和政治覺悟有所提高，“四個意識”有所加強。

認識到內部管理工作中制度的重要性，要加強對現有規章制度的梳理與完善，保證制度的時效性、引領性和規範性，推動我院管理制度化、規範化、科學化，從制度層面堵塞漏洞，防範風險。

今後，我將針對存在問題和薄弱環節，嚴格按照院黨委的要求，列出學習計劃，加強流程管理，完善制度約束，切實提高我院發展質量。