為了全面落實省、市、區關於加強學校校務公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關要求，結合《濰坊市中小學（幼兒園）校務公開工作規範》《濰坊市中小學教代會工作規程》兩個標準，紮實推進學校民主建設，並於近日對本校校務公開民主管理工作進行了一次全面自查。現將自查情況彙報如下：
一、認真學習、深刻領會
做好校務公開工作，在科學發展、和諧發展、快速發展的前提，是擴大黨的羣眾基礎、密切黨羣關係，切實加強和改進幹部隊伍作風建設的主要內容，是推進社會主義民主政治建設，依法治校、完善監督機制，確保學校穩定和發展的必然要求，是實現決策民主化、科學化、制度化、人文化，充分依靠教職工辦好學校的重要舉措，是拓寬教職工參與學校管理的主要渠道，是調動教職工的工作積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革的有效途徑。我們不做好校務公開工作，是實現不了“高標準起步、高效率工作、高速度發展”的辦學目標。
學校領導班子認真學習上級一系列關於校務公開、民主管理的文件通知，充分認識推進校務公開工作的目的意義，深刻領會其精神實質，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的新要求，尊重和維護廣大教職工的民主權益，把校務公開工作放到學校工作的`重要議事日程、整體工作的全局中去思考，放到建立健全反腐倡廉工作機制中去規劃，放到加強管理、提高效益中去執行，放到切實維護全體師生的利益中去落實，牢固樹立“辦好人民滿意的優質教育”這一理念。
我校是新建學校，前幾年發過的文件我們沒有，為了更好地學習，我們到區教育局和其他兄弟單位去把以前的有關文件都複印過來，在校長辦公會議上大家多次學習討論，提高認識，深刻領會，並及時召開全體教師會議傳達上級精神和培訓骨幹教師。
二、健全組織、加強領導
為了做好校務公開工作，我們成立了校務公開工作領導小組和羣眾監督小組，並根據學校不斷擴大、教職工人數不斷增加的實際情況，逐步調整兩個小組的成員，使其能更有利於開展工作。
目前的校務公開工作領導小組成員有：劉麗紅、孫玉強、劉銘芳、付曉卿、於洪濤、李婧、王誌慶。劉麗紅同志任組長，孫玉強同志任副組長。校務公開工作領導小組成員以行政班子成員為主，並有學校工會代表參加。校務公開工作領導小組下設辦公室，於洪濤、付曉卿同志負責辦公室的工作。校務公開工作領導小組的工作職責是：制訂和完善校務公開工作實施計劃和推進校務公開工作的有關配套制度；落實校務公開工作的相關事宜，及時更換、充實校務公開的內容，形成持續有效的工作機制；研究解決校務公開工作實施進程中出現的新情況、新問題，及時總結經驗，抓好整改工作。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開的日常事務工作。
羣眾監督小組由以下同志組成：潘美娟、劉曉紅、趙彬、楚軍鋒、孟祥江、陶勝梅、宮玉婷、呂叢叢。潘美娟同志任組長，宮玉婷同志任副組長。羣眾監督小組成員中有黨支部、工會、中層幹部、年級組、教研組、教師和學生家長的代表。羣眾監督小組的工作職責是：負責檢查學校校務公開工作開展的實際情況，向校務公開工作領導小組提出合理化建議和要求，保證學校校務公開工作的順利進行。
三、公開內容、全面規範：
剛開學，學校沒有建立正規的布告欄，需要告知師生的材料都往移動白板上面張貼。在學習有關文件、提高認識之後，我們認為以前的做法欠規範，因此我們根據上級有關部門的要求和我校的實際情況，我們認真制訂了《濰坊錦繡學校校務公開民主管理工作實施方案》，仔細梳理了要公開的具體內容，做到大家心中有數，日常工作中就按規定的去執行。我們學校要公開的內容：
1．學校辦學理念、發展規劃、年度或學期計劃和總結。
2．學校教育教學改革的重大方案與實施情況。
3．學校組織機構設置和各部門負責人的情況。
4．學生管理制度：招生的相關政策及錄取名單；轉學、借讀的相關規定和操作程序；學生的獎懲制度；學生評優評先的資格、條件和結果，等等。
5．學校收費：收費的政策依據、項目、標準，等等。
6．校內幹部選拔程序、幹部推薦考察公示和結果。
7．黨員發展公示。
8．教師資格認定的有關條件規定和辦理程序。
9．教職工考核、聘任、評優、晉級的有關政策、程序及結果。
10．專業技術職務評聘的有關政策、程序及結果。
11．教職工工資、福利、獎金分配方案等。
12．學校基建工程、大宗物品採購、學校經費的使用等情況。
13．黨政領導幹部廉潔自律情況。
14．每週學校主要工作安排。
15．其他需公開的有關事項。
在實踐中，校務公開工作領導辦公室遇到有關以上工作結果的材料都要通過適當的途徑給予公佈，或徵求羣眾意見之後行政領導班子再作決定。
四、公開途徑、不斷完善
1．在校園建立新的校務公開欄。
2．建立網站開闢校務公開欄。
3．每台電腦都能上網。老師利用電腦不但推動了教育教學工作的開展、提高了課堂教學質量，在校務公開的工作中也起了不少作用。上級的文件通知，學校的計劃、總結，校內發生的重大事件，每週的主要工作安排……要告知老師和向老師徵求意見的，辦公室都發郵件給老師，溝通信息。
4．及時召開各類會議，研究、探討、公佈學校的重大事情。校長辦公會議和行政領導工作會議，一般在每週五上午，領導班子成員共同研究學校的大事。
5．重要事情的決定，都是羣眾事先推薦，領導班子研究初定公示後無意見才最後敲定。
五、校務公開、成效初顯
兩個月來，教職員工心情舒暢、愉悦地工作在自己的崗位上，大家以校為家，團結在學校領導周圍，認真地實踐着學校的教育理念；領導班子工作胸有成竹，各項工作都能順利開展，全校上下基本能擰成一股繩，勁往一起使，做好校務公開工作起到了不小的作用。
六、放眼未來、前景遠大
回顧兩個月來的工作，在校務公開方面，我們是做了不少的工作，但今後還要繼續努力，進一步充分認識做好校務公開工作的重要性，加強做好校務公開工作的自覺性，繼續挖掘校務公開工作的深度和廣度，一如既往做好工作，要不斷在工作中發現新問題，不斷改進。我們的目標：教職員工真正成為學校的主人，當好家作好主。使錦繡學校成為名校，讓家長放心地把孩子交給我們。
濰坊錦繡學校
20xx-10-27
文萃咖
