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2021質量自查報告(精選6篇)

欄目: 自查報告 / 發佈於: / 人氣:2.03W

工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間的工作,既存在亮點,也存在不足,我想這個時候,你需要寫一份自查報告了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼,以下是小編收集整理的2021質量自查報告(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

2021質量自查報告(精選6篇)

質量自查報告1

項目部在收到建設集團下發的〔20XX〕39號《關於組織開展十一月份質量檢查考核的通知》的文件後,立即組織有關部門及各施工隊學習了文件的精神及內容,依據文件要求的檢查項目,我部重進行了認真的檢查、排查工作,具體如下:

1、 質量管理體系建立情況

樹立了質量工作目標,即工程質量滿足規範標準和顧客的要求;合同履約率達100%,工程項目一次交驗合格率100%;顧客綜合基本滿意率達到90%以上,顧客綜合滿意率達到80%以上。建立了質量管理體系,編制了《各級人員質量責任制度》、《質量管理組織機構》、《質量管理體系》等各項規章制度。並對20xx年的質量工作進行了目標分解,責任落實到個人。

2、 質檢員配備及持證上崗情況

項目部質檢員配備情況良好,滿足項目需求。進行崗位職責制。質檢員有較強的工作責任感和事業心,負責各分項工程的質量情況,分項工程驗收時嚴格按照規範規定和設計要求進行質量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。

3、 工程實體質量、質量通病治理措施落實情況

防波堤牆身採用帶消浪孔沉箱結構,沉箱預製中的質量控制尤為重要。沉箱預製出現的質量通病有面層砼出現蜂窩、麻面、氣泡,分段時出現鬆頂等現象。針對出現的問題,為加強質量控制,項目部進行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振搗不密實、原材質量差、現場砼易性差;拆模前強度未達到標準要求,水灰比太大、和易性差。

找出原因,便可對症下藥,進行如下治理措施:

1)控制原材料的質量。水泥一般在入倉後3天,待水泥穩定後才用於施工,嚴格採用河砂,且為中粗砂,碎石採用兩級陪,在夏季高温天氣時搭設降温篷,控制砼的出機温度,嚴格控制粗骨料的鹼性離子含量,飽水養護時間由過去的7天延長至14天,覆蓋養護時間由過去的14天延長至28天。

2)控制施工過程。砼澆築過程中,分層厚度控制在40cm內,用插入式振動棒振搗,插入下層5cm以上,振搗均勻保證上下層砼結合成整體。砼澆築時現場必須有施工單位、攪拌站技術員進行旁站,攪拌站也應安排施工單位試驗員,三者在砼澆築期間必須時刻溝通,以保證砼質量。

3)對分包隊伍進行加強管理、培訓。該工程現澆砼施工均由勞務分包隊伍承擔,故砼質量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質有着直接的關係。通過理論和操作技能培訓,使一線操作者掌握治理通病的技術要點和工藝控制要點,真正認識到質量提高從小抓起、質量保證由我做起、質量責任由我擔起,對治理工程質量通病起到事半功倍的效果。

4)堅持月度質量例會制度,提高質量通病質量效果;同時把質量通病治理工作與精細化管理結合起來。與會人員討論整改措施與方案並提出新開工項目的具體質量要求,並由項目總工確認,各技術主辦和工班執行,質量員監督。在每週的調度會上,將項目部全體人員集中起來,由質量員將本週質量管理中的亮點與不足通過幻燈片的形式進行分析,將亮點擴大,進一步加以推廣,將不足也擴大化,警示下一步施工中需控制的重點。

4、 工程資料管理情況

項目部對工程資料管理非常重視,配有資料員2名,定期對工程資料進行自檢,確保工程資料的完整齊全。對施工資料進行分類歸檔管理,完善借閲資料程序,建立了文件借閲台賬、文件收發台賬,對文件的去向嚴格控制。技術資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設備資料分別由專人負責,資料整理與工程同步,記錄全面。

質量自查報告2

為加強我院醫療質量管理,保障醫療安全,結合縣衞計局對我院醫療質量工作檢查結果我院組織了相關人員對再次對我院的醫療質量管理工作展開自查,現就存在問題及下一步整改措施陳述如下:

一、存在問題:

1、對新的醫療質量檢查標準理解欠缺

全院在醫療質量管理中未完全使用質量管理工具,PDCA 在醫療質量管理中的運用率不高,對統計分析無柱狀圖、魚刺圖等,不能充分體現數據變化。

2、消防工作有待進一步加強

消防安全監督管理部門監管不到位,部分乾粉滅火器未定期檢查,檢查後未及時記錄在案,消防知識消防意識有待於進一步提高。

3、醫療質量管理有待於進一步強化

(1)核心制度及病歷書寫規範執行力度有待加強,部份人員對核心制度掌握和理解不夠,不能熟記核心制度。

(2)手術管理較差,對非計劃再次手術的相關知識培訓欠缺,對急診手術管理欠缺,“三步核查”未完全落實到位。

(3)醫務科、護理部等對相關科室的監管痕跡不足。

(4)對急診病人的轉診流程不明確,缺乏急診急救設備,相關人員急救技能較差。

(5)未建立高風險診療項目目錄,對本院高風險項目認識不足。對從事高風險項目的從業人員未進行授權。

4、醫院感染管理工作仍需加強

(1)手衞生培訓有待加強,無培訓計劃,工作人員對七步洗手法掌握不牢,手衞生宣傳圖少。

(2)院感檢測計劃無針對性,對重點環節、重點部門的風險評估不完善。

(3)實驗室個人防護設備缺乏,無洗眼器,標識不全,有職業暴露風險,對職業暴露隨訪認識不到位。

5、臨牀藥事管理仍需要進一步加強

(1)毒麻藥品管理工作有待提高。毒麻藥處方不規範,未按規定登記,毒麻藥品管理人員無資質,毒麻藥保管處安全設施欠缺。

(2)抗生素使用不合理現象比較明顯,無抗菌素分級使用目錄;無醫生培訓、考核記錄,無醫生抗菌藥分級使用授權,圍手術期預防,使用抗菌藥不符合規定;抗菌藥物使用比例超標。

(3)有無適應症用藥,處方調劑審核有漏籤,對處方的合理用藥點評能力較低。

6、輔助檢查及實驗室檢查

(1)實驗室檢查項目不能完全滿足危急性況下的診斷所需。

(2)實驗室內質量控制項目不全

(3)做有創檢查前未向患者充分説明,並徵得患者同意答案認可。

二、整改措施

1、建立健全規章制度,加強醫院管理

健全制度強化責任,認真落實各級查房制度,報告制度等。臨牀科室要強化首診醫師負責制、會診制度、術前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等核心制度的落實。進一步完善管理制度,加強醫院規範化管理。

2、加大監督檢查力度,保證核心制度的落實

(1)加強衞生監督檢查力度,切實改善患者就醫環境。

(2)醫務科要進一步加強質量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對於提高醫療質量是很好的措施,但是要注重實效,不能流於形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經濟處罰,給予懲戒。

(3)要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實效,不定期對科室人員進行抽問式檢查。科室負責人要重視三基訓練,要經常對醫務人員講三基學習的重要性,保證每月進行一次科內考核,這對提高醫務人員的技術水平至關重要。

(4)加強病案質量的管理

要進一步健全相關制度及病歷檢查標準,要制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉。

(5)進一步加強醫院感染的監控 要進一步在醫院感染病例監測、消毒滅菌效果監測、環境衞生監測等工作上下大功夫,嚴格執行各項醫院感染管理制度,要將工作做細,不能應付。要進一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個醫務人員都要認識到醫院感染控制的重要性,自覺遵守無菌操作技術,做好個人控制環節。發揮科室醫院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開展工作,杜絕醫院感染事件的漏報。

3、進一步加強抗菌藥物的使用管理

(1)根據衞生部《進一步加強抗菌藥物臨牀應用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監控圍手術期預防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度,對醫生設置處方權限,保證制度的落實。保證合理使用抗菌藥。

(2)嚴格按照《毒麻藥品管理辦法》加強毒麻藥品管理,藥事管理委員會不定期對毒麻藥品管理進行檢查。

(3)強化藥事管理委員會職責,確保病人臨牀用藥安全醫院藥事會要認真履行職責,嚴格執行《醫療機構藥事管理暫行條例》,加強培訓、監督和管理,以保證臨牀用藥、醫療材料等質量合格、安全,符合臨牀使用要求。進一步完善藥品不良反應監測工作,並按時上報。規範藥房建設,及時清查並上報近效期藥品。

4、滿足患者心理需要,密切醫患關係,減少醫患糾紛的發生,營造和諧就診環境

醫護人員在接診時必須着裝整齊、態度和藹、精力充沛,主動向患者介紹自己是其分管的醫生或護士,使患者得到一個良好的印象,對醫護人員產生信任感和有所依託感,使患者情緒穩定,家屬滿意放心,在診治過程中才能主動配合,建立起主動合作型的醫患關係。

質量自查報告3

課程是一種實踐,只要用心鑽研、探索、反思、總結經驗,就可以把語文融入到孩子們當中,變成孩子們的笑臉,變成學生愉快的學習,變成學生更真實的發展。經過前半期的教學工作,也從中獲取了點滴的收穫。並從學生的半期測試中發現了不少問題。現總結如下:

一、收穫:

1、學生在"玩" 中學語文,體驗學習語文的快樂。

二年級識字仍是語文學習的重要任務之一。識字教學要將兒童熟識的語言因素作為主要材料。在識字方面,這一學期學生學習了用部首查字法查字典,學習利用漢字的表意特點來分析字形,並對認字方法有比較系統的歸納整理,學生基本上都學會了運用不同的認字方法來獨立識字。在教學中,我還注重將學生引領到生活當中去識字,激起學生識字的極大熱情。鼓勵學生從不同的角度去整體識記生字,提倡個性化的識字方法。讓學生尋找出自己認為最有效的識字方法,通過不斷的求異,激活學生思維,"玩" 出價值。例如:我在教學中常常採用自編兒歌識字法;動手演示記字法;辨部首想字義;拆字、合字遊戲;做加一筆減一筆遊戲藉助這些方法主要培養識字興趣,讓學生每看到一個新字,經過半期的學習大部分學生都會動用各種方法識記,在識字過程中不是囫圇吞棗式的記憶字形,而是經過一個精細,辨認各個組成成份的階段。這樣做既鞏固了識字效果,還增強了識字興趣,又養成勤於動腦的習慣。

2、在寫字方面,我把寫字當作美的鑑賞對象和陶冶高尚情操的工具,一直強調學生把字寫得正確、工整、規範、漂亮

《課標》中指出:"寫字是一項重要的語文基本功,是鞏固識字的手段,對於提高學生的文化素養起着重要作用,必須從小打好寫字的基礎。"一個人的字寫得好與否,不僅僅是個人的"門面",而是在一定程度上反映出了他的學習習慣、意志品質及性格特點。因此,教學時我採用了"讀字、範寫、評議、試寫" 的程序:"讀字" 時,讓學生討論"寫這個字時哪一筆最關鍵""寫這個字哪一筆最容易寫錯"或"你想提醒大家注意哪些地方"等問題,整體把握寫字的規律;在範寫之時,讓學生評議老師的範字,引導學生觀察、發現、把握寫字的要領;讓學生對老師評頭論足,運用形體動作學寫筆畫、作業展覽、評選書寫閃耀明星等方法,激發了學生寫字的興趣,提高了學生寫字的技巧。

二、學生知識掌握的缺失及下期採取的相應措施:

1、學生知識掌握的缺失:

通過學生的測試卷,主要問題集中在以下幾個方面:

(1)閲讀一直是語文教學的重點,更是難點,幾次考試閲讀部分都完成的不好,究其原因主要有幾方面:

A、平時教學中,專項的獨立閲讀訓練不充足,導致學生獨立閲讀能力形成的慢。

B、學生讀書的自覺性差,經常是被動的閲讀。

C、對於低年級學生課外閲讀指導方面做的不夠。

(2)有些題型沒有練過,學生做時有失誤。如“鮮豔”的'近義詞

(3)學生分析判斷能力差、想象力不豐富。

2、改進措施:

(1)教師應該對學生掌握的知識,達到的能力做到心中有數,並針對問題想出解決的方法。在課堂上對學生進行訓練,向40分鐘要質量,爭取普遍學生堂堂清,個別學生有重點的加強訓練,努力天天清。對於書上新出現的類型題,反覆練,達到熟練的程度。

(2)加強閲讀能力的訓練

老師們要更加重視課內、課外的閲讀教學。重點放在課內掌握方法,課外擴大閲讀面,鞏固閲讀方法上。在教學中進行大量的閲讀訓練,訓練更應該注意訓練的重點和層次,有目標,有方法。課外閲讀也應該加大指導,大力監控學生閲讀的過程,檢查閲讀效果。訓練應適應學生應具備的能力和學生的年齡特點,全面提高閲讀能力。特別是針對能力較差的學生,還應從提高學生的閲讀興趣出發,使閲讀變得越來越輕鬆。

(3)培養學生的積累、寫日記習慣

在平時的學習中,堅持對學生的積累、寫日記習慣的培養,加強更有效的指導,提高學生的實際應用能力。

(4)加強學法指導

在平時學習中,讓學生認真審題,指導學生怎樣答題,明確答題的要點是什麼,特別是閲讀中不要落答題點。。

(5)加強試後檢查的訓練

平時學習中,做試卷時要求學生一定要仔細地檢查,發現錯誤及時糾正,長期堅持訓練,讓學生養成檢查的好習慣。

(6)繼續加強良好的書寫習慣的培養。從本次檢測看,學生的書寫能力有很大的提高,但與教師的要求相比,還有很大的差距。養成良好的習慣不是一朝一夕的事情,一定要堅持不懈的去落實。要求學生規範書寫,不僅限於寫字課,抄寫生字時,而要時時刻刻要求學生:“提筆即是練字時”,切實把規範書寫這一要求落實到位,才能真正養成良好的書寫習慣。

以上是我這兩個多月的一點收穫,但還有許多不足的地方,我會在工作中不斷地努力,不斷地探索,尋求出更適合自己學生的教學方法。

質量自查報告4

20XX年,公司領導班子繼續團結和帶領全體員工,發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、完成的主要建設工程

今年公司先後開工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xxxxxxxxx住宅樓,xxxxx8#、12#住宅樓,建築面積約5萬平方米。

二、以項目施工管理為重點,確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作

1、質量管理

1、為保證工程質量,公司質安部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、質量、安○

全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作,重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作。為切實貫徹執行國家頒發的驗收規範,公司安排組織專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會、總工辦為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程部、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制,正確劃

分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。

2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部○

門批准的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對於重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一週提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監理主管工程師審批,對於需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

3、實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公○

司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

4、實施技術複核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的○

基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的複核。工程施工過程,除按質量標準規定的複查、檢查內容進行嚴格的複查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的複核。如建築物軸線座標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;樑、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要複核的項目,杜絕重大差錯事故的發生。

5、堅持“三檢”制度。即每道工序完後,首先由作業班組提出自檢,再由施工員 ○

項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核並簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規範和標準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,並進行跟蹤驗證。

6、實施工程例會制,總結階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業主或監理工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關係及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。

2、安全管理

對於項目部的安全管理,公司已經建立有效的安全生產管理體系併成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規,通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每週對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,並設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每週召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施,並向公司安全領導小組彙報1次。各作業班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理並及時向工地安全管理小組彙報工作。在施工過程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進了管理。

3、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設局頒發的《懷化市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質,提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面,把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作,要求全體員工自覺自願地積極參與。

4、進度管理

項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,建立項目總控制網絡並以此為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,

制定施工細則。達到保證控制節點的實現。在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,並強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

5、資金管理

加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

我公司充分發揮人才、技術、設備等優勢,嚴格按省建築市場管理條例規範自己的經營活動,依法經營,規範施工,每一處工程,都嚴格按建設行業主管部門的要求和程序辦理有關手續,沒有違反建築市場管理條例的行為。多年來,合同履約率為100%。並連續多年被評為市“守合同重信用”單位。

質量自查報告5

我隊企業調查工作開展至今已近五年時間,數據質量的好壞,數據是否能較真實地反映我市宏觀經濟運行狀態等問題一直是我們關注的焦點,提高數據質量一直是我們努力的方向之一,在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。

本次結合閩企[2003]23號文精神,按照省隊關於調查數據質量自查工作的統一部署,我隊在隊長的直接組織和領導下,總結過去的經驗,查找工作中的不足,並結合現實的實際情況,將提高數據質量的工作推向了另一個高潮。

一、本次自查工作的組織方式

對於本次數據質量自查工作,我隊自上而下都十分重視。隊長親自召集專業人員討論了相關的事項。

1、過去為提高質量所施工作的回顧

1)我們進行了三次大規模的樣本擴充及輪換工作。在抽樣調查中,樣本點的代表性直接影響調查數據的質量。“大型企業極少,小型企業佔絕對多數”是市企業的特點,在樣本未調整前經常出現一家企業影響整個宏觀走勢的現象,為此我們利用基本單位普查等資料為依據對樣本點進行科學的甄別,先後三次充實了樣本點,樣本數量由起初的88家擴充到了335家,在一定程度上反映了企業的實際情況,提高了樣本的代表性,數據質量得到了較好的控制和提高。

2)我們更新和完善了調查方式方法

為了從源頭上加強對數據質量的控制,針對我市調查擴點、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾,從實際情況出發,充分利用現有的縣級聯絡員系統,一是改過去集中催、收、審、錄的調查方法,創造條件把整體工作分成有機的若干部分由各縣分開承擔,對縣級聯絡員進行業務培訓和工作指導,不斷提高他們的工作積極性和業務水平,增強了數據的源頭控制力量。二是隊內分工協調,重點抓好市直單位調查點的資料蒐集、審核錄入工作,把好質量關。

3)我們加強了與數據和相關數據的對比論證。

數據是否能反映實際,應該通過多方對比來論證。我們在工作中一是加強專業間的溝通和協調,以相關專業的數據驗證走勢,二是努力把握經濟形勢,通過直接感觀來驗證數據質量。三是通過了解全國、全省及各地市的形勢來分析數據質量。

4)我們加強了調查工作力量。

調查工作力量的相對不足對工作也有一定的制約作用,為此,我隊具體承擔調查工作的幹部由一人增加到二人,同時配置並完善辦公條件和設備。以工作崗位考評責任制為基礎,促進工作的有效開展。

5)加強歷史資料的歸檔管理。

我隊非常重視調查歷史資料的管理,每季都按照檔案管理的原則,將報表全部收齊並分門別類整理同時裝訂成冊以備後查。

6)堅持企業回訪制度。

我隊與企業保持經常性的溝通,堅持電話採訪和實際走訪相結合,對報表中反映出來的問題進行深層次的瞭解,仔細傾聽企業的需要和要求,盡最大力量把握企業經營動態,並主動幫助企業向上級反映一些實際問題,贏得了企業的信任也提高了數據質量。

2、本次自查工作的實施方式

本次自查活動正值2003年第二季度季報之時,我隊決定以本季季度報表質量審查為出發點,針對報表中表現出的特殊問題,結合本季調查實施過程中反映的不足因素,通過對以前工作的經驗總結,大範圍、多角度、深層次地開展數據質量自查自糾活動。

本次自查工作的實施過程如下:

1)於6月12日利用我隊召開縣級聯絡員專項調查會議的機會,在會上對聯絡員再次強調提高數據質量的重要性、質量控制方法以及本次質量自查的精神和意義。

2)6月17日起對二季度報表進行審核,結合審核結果有針對性地進行處理,進一步瞭解企業填報報表的方式,重點審核企業填報日期及報表填制的完整性。

3)6月20~25日期間通過電話加強企業回訪工作,進一步從宏觀上了解行業運行動態,傾聽企業實施調查工作中所遇到的困難和不足,盡力幫助企業解決實際問題。

4)7月初電話通知各縣聯絡員,通報二季度調查中所存問題,並做好記錄。

質量自查報告6

工程建設質量自查時間為2005年 月 日至 月 日,自查的主要內容包括:工程概況,投資、計劃、工程量完成情況,建設、監理、設計、施工單位基本情況,工程施工質量及評定情況,業主單位對施工企業的評價意見,保證工程建設質量的改進意見、整改措施等。自查情況簡述(內容要點):

一、工程概況

主要簡述:質量月活動開展情況,工程審批情況,包括工程位置、審批、規模及任務、效益等;工程設計變更、調概的情況,包括變更原因、變更內容、審批結果;簡要説明工程建設實施情況或竣工面貌。

二、工程質量管理

(一)管理機構

主要簡述:建設、監理、設計、施工單位及其現場機構設置的基本情況,質量監督、質量檢測的現場機構設置情況。

主要簡述:建設單位法人代表、項目負責人、現場質檢人員配備情況;設計單位的項目技術負責人、現場設計代表;施工單位的法人代表、項目經理、技術質量負責人、現場質檢人員;監理單位總監理工程師、專業監理工程師;項目質量監督負責人及項目站成員組成情況;質量檢測單位派往現場的檢測負責人及檢測技術人員配備情況。(包括參建各方主要人員上崗培訓及持證情況、人員變動情況和工作情況)。

(二)工程建設管理法規標準

主要簡述:國務院令

(三)質量管理制度

主要簡述:參建各方制定的施工圖會審制度,項目劃分與質量評定製度,質量檢查“聯合開倉證”制度,質量事故報告及處理制度,監理月報制度,工程質量月報制度,工程進度結算制度等一系列質量管理制度及質量控制措施的制定和執行情況。

(四)接受質量監督

主要簡述:項目劃分及提交質量監督機構認可情況,及時辦理質量監督手續和接受監督情況,階段(中間)驗收有無監督機構評價意見等情況。

三、施工質量

(一)施工管理

主要簡述:施工組織安排、施工工藝方法是否科學合理,文明施工佈局是否合理、有無違規現象等情況,施工現場測試和試驗工作是否符合規定、滿足施工要求。

(二)質量評定與工程驗收

主要包括:已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質量及評定情況(合格數量及優良率、單位工程外觀質量得分率等),是否按照相關規程進行了分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收,工程質量事故及處理情況。

四、施工企業評價

主要簡述:是否對企業資質嚴格管理、是否實行施工單位關鍵崗位持證上崗管理,是否重合同守信用,主動接受監理與質監部門的質量監督檢查,對工程建設資料是否進行規範管理,是否及時開展工程質量評定與工程驗收等情況的綜合評價。

五、自查報告附表

附件1—1:重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2:水利工程施工質量檢查評分表 份 附件1—3:重慶市水利工程施工企業評價表 份