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公司年會的演講稿(精選20篇)

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.75W

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在現實社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家收集的公司年會的演講稿,歡迎大家分享。

公司年會的演講稿(精選20篇)

公司年會的演講稿 篇1

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客户的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福!祝願文通的明天更加美好!謝謝!

公司年會的演講稿 篇2

各位員工,同事:

伴隨着新年鐘聲的敲響,歷史的車輪駛入了20xx年!新年伊始的七天長假,帶給我們難得的放鬆,帶來親人的團聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福,令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後,我們再次回到工作崗位,請儘快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

回首20xx,我們確實有太多的不容易,有太多的難忘,也可以自豪地説:我們較好地完成了全年各項工作。面對成績,我們也要理性,也有不足。極個別偏離主流的事件發生,帶給我們遺憾,也給我們敲響了警鐘。

我們送走了不平凡的20xx年,來之不易的成績已經成為過去。一年之計在於春,現在最重要的是做好新年的各項工作,努力完成今年各項目標任務,推動中心工作再上台階。

展望20xx,機遇與挑戰並存。在金融日益全球化的大背景下,落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。

以更加飽滿的熱情投入到工作中,就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維,儘快地進入工作狀態,自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實幹興邦。我們要以求真務實、真抓實幹的過硬作風,以理性的思考,敏捷的行動,開始新年的工作。

新年已經來到,我們更要發揮兢兢業業、一絲不苟的精神,腳踏實地,以更大的熱情向前進發。

相信我們是最棒的,那我們一定能成功,更上一層樓!

謝謝大家!

公司年會的演講稿 篇3

各位領導,各位同事:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悦中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇藴含精彩,創新成就偉業!

20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

歷每一次挑戰對於xx都意味着一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

公司年會的演講稿 篇4

尊崇的各位帶送、各位共事:

大大夥父孬!

我是電力監控部的XXX。很恥幸能動作新職工代表在此敍話,起首我僅代表新職工違在立的各位帶送、共事和這些邪在一線爭鬥的共事們致以最偽摯的祝禍,祝大大夥父新年驚悸,在新的一年點身段盛弱、使命順當、萬事快意。

分謝私司一經半年了,在這半年點,我閲歷了從先去世到私司職工的腳色點竄,這個流程是驚悸的也是驚悸的。敍驚悸是因為要疾速切謝使命後與學校徹底不對的狀態,敍驚悸是因為我無論在使命仍舊餬口上都一彎地在向上先進,減倍有累贅口,也減倍作練。我信孬這也是破碎新職工的感應,社會這個大大書籍院會疾疾磨礪失落升我們的幼小,共時給予我們更多的剛剛烈。

減入國電南瑞軌敍分私司,我們分謝不對的片點和款式,支束不對的使命,誠然身在地南地南,然而我們的口是個體的,我們望待使命的酷愛是不折的。我分謝私司失落升隊入了南京地鐵九號線款式部,逃隨大大夥父逸碌在九號線的各項使命外,從繪圖到調試,從南京到南京,我艱深地認失落失落升使命的攔擋難,也深深地體驗到肩上的累贅,我們的每一項使命都沒關係會濕繫到系統的亮確性和靜寂運止,因此每一個微粗的場謝都需要百倍的留口和千萬的當偽。為了協幫我們絕質切謝狀態和相熟使命,私司為我們每一位新職工都指定了門徒。我的門徒是九號線的款式司理,她一貫都很告示我,不雙耐口地違我教授本送常識,而且以身作則地學會我被動被動的使命立場,在南京沒孬期間,門徒孜孜不倦地減入到工程調試外,即就去世病也仍舊糟蹋使命,以致顧不上野外年幼的父童和重痾的白叟。在我們私司這麼的優異職工不勝枚舉,他們長期爭鬥在最艱甘的狀態卻從一經曾經懷有怨言,恰是他們忘我的奉獻反對起我們私司的優異鮮跡,他們帶給我們新職工的不無非擊動,更是震動,是向上的能源。他們以外貌止為踐止着私司的代價觀觀:誠信、累贅、改造、奉獻。我們要時候以他們為榜樣規範,莊嚴央求親身,謹忘親身的累贅與累贅,為私司的逗遛奉獻全數勢力。

在軌敍私司,除了共事們使命的感情親熱,給我印象最艱深的便是這邊調和舒適的氣了。在這邊,帶送不居低臨高的姿式,他們會耐口地凝聽我們的口緒,温柔地提沒親身的定見。在這麼望待等仄難遙主的狀態外,我們每一嚴泛都沒關係暢所欲止,聚思廣損。另外,各位帶送也異樣同樣體貼我們職工的餬口,即就長期沒孬在外,我們也沒關係每一每一支到朝自帶送的答候,感應到野無名的寒寒。

在這半年的使命外,我們不否避免地撞到種種波謝,也犯過一壁父缺點,是帶送和嫩職工們的知敍與寬恕、驅策與謝作反對我們一貫到未來,不你們就不會有我們期限的去世長。在此,我要代表新職工由衷的激動大大夥父,激動你們這半年朝望待我們的告示和協幫。激動你們!

共時我也信孬我們這些新職工的減入,特定會讓我們的團隊減倍寒寒,減倍充謙凝集力,我們的私司也特定會方廢未艾,遠景輝煌善良。就讓我們破碎人全口謝力,共共爭鬥,一塊學育私司的夸姣期限!

我的敍話到此支束。再次祝大大夥父新年驚悸,激動!

公司年會的演講稿 篇5

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客户提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來説真正的贏是雙贏,這裏包括三層意思:1、公司與客户的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平台和倉儲物流管理,提供客户更專業的一站式採購服務;另一方面要開展XX產品的生產製造項目,提供更優質的產品,提升XX產品的市場佔有率。2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年着力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,着重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常説“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望着成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載着能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟XX公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

公司年會的演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裏發言。我在xx公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裏,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規範化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

公司年會的演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

一元復始,萬象更新。今天能在這裏參加物業公司的年終總結會,我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事事項,同時隨着新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

20xx年已經落幕了,20xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。XX物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、XX和XX交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年裏,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規範;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能幹好乾壞都一樣。

在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平台更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與XX地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

XX物業正處於一個極速發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的XX物業!

我是20xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,20xx年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在XX總的領導下,我定會全力以赴,與XX物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為XX物業貢獻自己的一份力量!

最後,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

公司年會的演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同事們:大家上午好!

20xx即將過去,在這個辭舊迎新的日子,金玉普惠公司所有員工團聚在一起,總結20xx,展望20xx。今天能站在這裏發言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。

在繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒着我,新的春天確實已經到來。此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悦與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什麼,但對我們在座的每一個人,都有着沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

很感謝金玉普惠公司,給我這樣的平台與發言機會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。

我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同於幾年前,今天金玉普惠公司已經成長為一個較大的公司,公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃,深感我心激盪。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

回望剛剛過去的一年,我們的業績,得到快速發展,儘管這過程中有很多的磨礪與曲折。

我深深感謝公司的成長,讓我在公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年,由於經濟的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悦,這是發至內心的喜悦,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們金玉普惠公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,

感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

這樣,在新的一年裏,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兑現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們金玉普惠公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會的演講稿 篇9

大家上午好:

玉兔辭舊歲,金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優秀員工代表上台發言,我感到無尚光榮和自豪。在這裏,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經有3年了,在這3年裏,我明顯感受到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平台;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年裏,我並沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作,儘自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往河南負責外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的心態,堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛鍊自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與説明了,只要有付出,只要做好了屬於你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今後的工作將會越來越好。

公司年會的演講稿 篇10

尊敬的博思家人,尊敬的博思合作伙伴們:

大家好!

非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。傑華在這裏先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,閤家幸福!

20xx年博思教育在各位的支持和幫助下,取得了長足的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20xx年走進了博思,成為了我們新的`家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目,並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

20xx年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這羣可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章!

20xx年5月,博思集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:為中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

20xx年,我們將本着:聚焦學校,以學校帶動菲歐,以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦xxxx分公司,繼續引進、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓!

回首即將過去的一年,所有往事彷彿就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!

即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20xx年成為博思發展的一個全新戰略的轉折點。

展望20xx年,我們所有的博思家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!

公司年會的演講稿 篇11

在新春佳節即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發展做出的貢獻!

20xx年是我們xx極具挑戰的一年,也是xx發展過程中最為關鍵、極不平凡的一年,在這一年裏,我們經歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水,有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業績目標(等會各店店長會通報全年業績完成情況),但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下,憑着xx人特有的激情與鬥志,用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟,攜手奮進,跨越寒冬,終於迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢於挑戰和拼搏的優秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過了這道坎,我們經受住了殘酷的考驗,危機已經成為我們的轉機。

20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經做出了新的發展規劃:

1、塑造xx七街企業文化:20xx年我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化,在新的一年裏,我們將繼續完善和修正,要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統一、目標統一、價值觀統一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓和示範,逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、願景化作工作的力量。

2、建立我們xx自己的經營體系:包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面,制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

3、提升我們的執行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵,要知道空談誤國,實幹興邦。

授權:有明確目標、時限和建議。

責任:一對一明確責任,我要承諾。

行動:計劃、組織、培訓、督導。

檢查:我不相信、隨時督導。

結果:有價值、有時間、有考核。

獎懲:即時激勵、獎懲分明。

我們在管理上不能只看結果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因為員工只會做你檢查的,不會做你希望的。

4、謀發展:20xx年我們就要進駐新化市場,同時還要穩固婁底市場,省運會在婁底召開是個千載難逢的好機遇,我們只要建立好了自己的人才培訓基地,把健身和美容培訓學校辦好,手上有人,20xx年進駐省會長沙就不是問題。

直掛雲帆濟滄海,乘風破浪會有時,我們xx人面對困難,永不止步,20xx年我們團結一心,奮力拼搏。

公司年會的演講稿 篇12

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

大家好!

20xx年是中公司落實“科學發展”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年,經理辦公會將20xx年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”,用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理,保住現有項目一項不丟失;促發展,提升一級企業管理系數0.15。

中國人民是偉大的,是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族,大悲無大憂,大喜不過妄,以中庸的禮學觀念總結提煉走出來,迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣,我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標,以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悦心情告別20xx年。

公司善於將理想變成現實,因為她具備瞭如下條件,這些美好的具備同時是公司20xx年新的希望。員工們在寬鬆和諧的工作環境中,創造出優質高效的工作品質?股東與日俱增的指導與幫助,為公司奠定了堅實的發展基礎;董事會的正確決策與引領,保障了公司在發展進程中的一帆風順;產權單位、小區居民的理解與寬容,是我們增強信心與努力工作的源泉;百餘家合作單位的信任與支持,是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺;全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔,是我們義無反顧發展下去的永恆動力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和今天的希望,都説明我們這個集體是幸運的,我們全體員工是幸福的,因為我們工作生活的環境是十分美好的。

展望未來,我們滿懷期待!值此辭舊迎新之際,我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向各產權單位的領導和職工,向住宅小區所有的居民,向與我們長期合作的所有單位領導和職工,向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門,向各司局的領導和同志們致以新年的祝福:

祝大家在新的一年裏心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!

謝謝大家!

公司年會的演講稿 篇13

各位領導、各位客户同仁:

大家好!先自我介紹一下:我叫嚴明,是這個冷食行業的新兵,我太太張茵和大姨張萍可能各位同行更熟悉一點,我為她們打工!這次謝謝三全公司又給了一次與大家共同交流的機會!希望大家今後會更加熟悉,與大家成為好的業務夥伴和好兄弟、好姊妹!

一晃一年過去了,大家又年輕了很多!祝賀大家!記得去年也是在這個會場,我在會上説,做銷售工作好比“農民耕地”。今天我還講農民耕地。我猜:我們在座的絕大部分人的祖先都是農民,即便你的祖先是皇帝,這個皇帝的祖先還是農民,(除非你是成吉思汗的後裔,算是牧民,那也只是不會種田、飲血茹毛的少數民族)。而正是農民,是耕地這個古老的職業和工作方式讓我們得以繁衍至今。而今天我們談的任何合作、任何發展、營銷或思路等等,都同樣離不開“農民耕地”的智慧和方式。只是現在的種子和耕作方式都有了很大的發展和變化,比如:農業科學家袁隆平老先生雖然也像農民,但他的優質雜交稻解決了更多的中國人的吃飯問題。而三全公司的速凍產品也同樣解決了我們和萬順公司全年的經營結構和資源配置問題。萬變不離其宗,這些方式不管如何發展變化都離不開最最原始的農民耕地的方式,都可以用農民耕地的經驗和智慧去解讀:收成好不好,種子是關鍵!今天三全的產品和品牌就像是顆好的種子,我們與在座的經銷商就像選用這種子種田的農民,儘管浙江這塊土地稍稍有點排外,但三全的種子還是在這塊土地上結出了豐碩的果實。今年我們公司做三全繼續銷量翻番。就説明我們公司這些農民還是選對了種子。種子好了,撒下去就能發芽。當然這個好收成同樣也像農民耕地一樣,離不開我們和三全公司所有團隊的精耕細作和田間管理。

今年的收成只是個現象,它反映出了幾個特徵:一是銷量翻番,説明收成還好;二是這麼容易翻番,説明基礎很差;三是使把勁就能翻番,説明潛力很大;四是一翻番就要上台説話,説明壓力很重!所以説,同一種現象,清醒的人看到的是差距,明眼的人看到的更是無窮的潛力和希望。這就是現在我要傳遞給各位的信息和忠告:今天你們來對了!這個品牌挺容易翻番!選它沒錯!會有好的收成!

我有時候也常常納悶:我們作為經銷商,就好比開幼兒班、託兒所的,手上經銷了好幾個不同層次的品牌,這些品牌的產品就像我們共同培育的可愛的小貝貝,雖然一天天每一個小寶寶都在成長,為什麼‘三全’這個品牌就長得特別快?有些其他廠家説我們偏心三全,其實我們還真沒有這樣不厚道!既然經銷了任何品牌,都像自己養的小貝貝,沒有血緣,還有親情,養久了自然有感情;手心手背都是肉,但偏偏就是手心的肉長得比手背的肥。什麼原因?三全公司雖然給了我們卻之不恭受之有愧的肯定(優秀客户),但我們內心其實非常明白,原因十分簡單:是三全這個種子本身的優良,也是三全品牌自身的生命力和這個團隊的戰鬥力共同促成了目前的好收成。明白了這一點,不但讓我們有了自知之明,少了心浮氣躁,也對今後的發展有了極大的信心:有了三全這樣優良的種子,一定會在浙江這塊肥沃的土地上結出碩果。而更讓我們充滿期待的是:今年我們作為經銷商與三全合作的“耕作方式”將發生根本性的變化。多年來經銷商與廠方的合作存在着很多弊端:有些經銷商同廠方雖然共同開拓,但各有期待,側重面互不相同,甚至南轅北轍;以至於廠家和經銷商可以是合作伙伴,齊心合力;也可以是半路夫妻,各懷鬼胎。從廠家來説可以急功近利,只求銷量和市場,到處扁平或竄貨,恨不得讓經銷商把他的貨滿天下白白送出去,從而創造讓經銷商內心傷透、流汗還流血的銷量,幫他完成那沒有未來的業績和任務;反過來,經銷商也可以只求利潤,窩着、掖着個好品牌,夢想着賺暴利,攥着個黃銅非要給個黃金價格才肯賣,活生生把好好的廠家品牌,從一個水靈靈的大姑娘硬煎熬成皺巴巴的老太太,還不許她快快出嫁。以至於雙方的能力越強、心眼就越多;算計越好,互相的抵抗力就越大;所有的聰明才智和精力空耗在各自的算盤上,形不成一個雙贏互利、共同發展的合力。所以,有時候做人做生意,光有才智還不行,還得有設身處地、着眼未來的心態和遠見。針對上述弊端,今年我們配合三全公司的戰略方向共同試行了一個旨在雙贏互利、有利於發揮下一級經銷商積極性和渠道開發的操作平台。這個平台這裏無法細説,歡迎大家在今後的業務合作中參與和品味。我們期待有了這個平台和方式,經銷商不會再把廠家的大姑娘憋成個老太太,廠家也不會再逼經銷商把手上本來能賺錢的金箍棒硬攥成個爛泥巴。後面的路很長,很遠,任務更艱鉅,責任更重大。怎麼面對這些壓力和責任,怎麼取得更好的成績來繼續面對三全這個品牌和所有經銷三全的同仁兄弟,我既沒有良策、更沒有許諾,我只有四個字:盡心、盡力!盡心講的是配合,盡力講的是努力。我們農民“三句不離本行”:讓我們努力配合,精耕細作,爭取來年有一個更好的收成!

公司年會的演講稿 篇14

尊敬的領導們,同事們:

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們XX一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表XX管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裏,立奇峯公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就,感謝我們的客户,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客户要求提高時全面的爆發出來,在09年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的結構治理,出台結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據説話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客户,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,製作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

XX在20xx年被公司評為物業管理優秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年裏更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

謝謝大家。

公司年會的演講稿 篇15

在傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下,全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20xx年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

總結過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那麼20xx年聖安百草將採取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另闢蹊徑、逆勢而為。

公司年會的演講稿 篇16

各位尊敬的來賓們、朋友們:

大家晚上好。

春風傳喜訊、金雞踏歌來!

在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌!

北京舉辦奧運會和殘奧會的成功並取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創下了與20xx年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們XX的今天,同時也是我們xx公司全體員工的敬業精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業績,可以説20xx年對於我們來説是一個機遇與挑戰並存的一年!

在這一年裏我們提出了“用業績説話,以作為求地位”的xx理念,將業績落實到每一位XX人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找藉口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年裏我們學會了感恩,學會了理解,學會了如何在艱難的環境下生存與發展!

相信新的一年XX人將站在新的高度,在激烈的競爭環境中,發揚激情,傳承鬥志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手並肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章!

再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)

公司年會的演講稿 篇17

尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好!鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子裏,我滿懷着無比激動與喜悦的心情走上這舞台。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業巔峯!作為公司的新人,作為公司的血液,我有説不完的感想與感悟,但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場,共同抒寫20××年新的輝煌!

從學生時代過渡到社會這個大環境中的每一步走的都是艱難的,曾經的狂放不羈,曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什麼都能無所謂步入社會,走上人生的轉折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚在付經理,楊部長,李××師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的衝擊下,看着公司一大幫子娘子軍個個有大將風範、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執己見、稜稜角角被磨平了。既然改變不了環境,那麼,我要更好的去適應環境,轉逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想説:謝謝你們。

會銷公司,特別是像我們這樣的以優質服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衞康做到了,並且做得很好,在這個集體裏,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我最大的收穫和感悟。

走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則,我總結起來就是:注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標並努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最後誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事,實實在在做人

拿着這些小道具,我做到了進公司第八天開單12盒,第二個月開單30盒,第三個月開單52盒,最近近半個月開單14盒的穩步成長。客户量也是從最開始的零家慢慢積累到現在的7家在服的小小成績。

當然,這一切的一切來的真的不容易,領導們的關心關注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平台。把我的自信心一點一點培養起來,自信有了,心態就好了,那麼出單,成交就很簡單了

回顧20××,展望20××,魏總説我們衞康20××是跨越的一年,20××是超越的一年,他老人家為我們指明瞭陽關大道,那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!

我倡議:讓我們衞康所有同仁一道,揹負夢想,勇往直前,用視死如歸的態度超越夢想,超越20××!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響鬥志昂揚的讚歌!為自己的青春拼搏!

公司年會的演講稿 篇18

各位員工:

大家好!首先在這裏給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年,迎來了充滿希望的2016年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

2015年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。2015年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本着人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2016年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2016年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為採購部的創建打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%,2015年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

公司年會的演講稿 篇19

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設工程進展的一切順利,這是XXXXX發展歷程中的一個重要里程碑,每位XXXX人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固XXXX在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們xx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售後服務工作,併力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,XXXX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出XXXX的新章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司年會的演講稿 篇20

各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關於營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以説,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

一、公司目前的營銷模式和構成:

1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%;2)營銷模式:由於我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便於理解,那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是説二部追求的是客户的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者説“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結;

在這裏,我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客户在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都説商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!