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信用社分社主任競聘演講稿3篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:5.99K

引導語:演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。現如今,越來越多人會去使用演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的信用社分社主任競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閲讀。

信用社分社主任競聘演講稿3篇

信用社分社主任競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事你們好:

我叫xxx,男,現年,住一組,大專學歷,經濟員職稱,現在xx分社任客户經理。

我響應聯社的號召,根據競聘文件我符合競聘主任的相關條件。現就我的優勢及如果應聘上主任後的工作打算向大家做以介紹。

一、 我的優勢主要有以下幾點:

1、思想道德和職業道德方面:

我自1993年參加信用社工作至今已有18年。多年來我始終堅持黨的金融政策法規,依法合規經營,遵紀守法,有損信用社的事不幹,踏踏實實工作,本本份份做人。在信用社就要有無私奉獻的精神,放下身子為農民朋友服務的理念,這樣才能對的起這份工作,無悔於這個時代,才能對得起自己的良心,回過頭看看我們付出了多少心血,幹了那些成績,這樣心裏踏實安寧。多年來我一如既往地想羣眾之所想,急羣眾之所急,為當地羣眾生產、生活提供金融服務,受到羣眾好評。在單位內部我一不怕苦,二不怕累,努力完成社裏分配的各項任務。團結同志,堅持我社規章制度,顧全大局,與人交往以誠待人,克服社會上的有些不良風氣,廉潔自律,在親友和客户中樹立了良好的形象。

2、業務技能和工作成績方面:

我自參加工作以來當過會計、出納、信貸員、檔案管理員。對各崗位都有一定體驗。我自學通過了陝財院會計專業大專文憑,現在商洛電大自學金融本科學業已滿。我通過自學和單位培訓現對電腦的基本操作已經掌握,信貸管理系統能熟練操作,並帶動其他同志也掌握了信貸業務電腦操作流程。

我自參加工作以來,勤動腦,勤動手,勤學習,在每個崗位都認真工作,從沒有給信用社造成任何損失和不良後果。多年來我堅持制度,服務羣眾,努力工作,在工作中遇到許多矛盾和困難,我都盡力化解,服從領導。曾經在我最困難的時侯是信用聯社給了我自信,給了我發展的機遇。現在聯社又給了我一個發展的舞台,提供了我為羣眾服務的平台,在這裏我對關心我、支持我、幫助我的領導、同志表示衷心的感謝。

我今年在xx分社的個人成績也不錯,綜合得分96分。截至現在今年我組織存款100萬元,放貸130萬元,利息收入19萬元,收回四級不良貸款24萬元,五級不良貸款下降28萬元,中間業務收入XX元,各項任務都基本完成,有些已超額完成。

二、 下面我就如果競聘上信用社主任以後我的工作思路和工作計劃向大家做個陳述。

1、如果我被聘為信用社主任,我將嚴格按照上級制度和金融法規工作。按照銀行從業人員職業道德和行為準則工作。遵紀守法是我們工作的基本要求,是我們少犯錯誤,確保信用社資金安全、高效地為當地經濟的發展提供服務。

2、如果我被聘為信用社主任,我將按照上級考核辦法,結合實際獎優罰劣,制定管理辦法,以制度為準則,以職業道德為要求,每個職工都按制度工作,不利於工作的事不作,違法亂紀的事不幹。做到每個人為自己的前途負責,為自己的家庭負責,為信用社的發展齊心協力幹好本職工作。

3、如果我被聘為信用社主任,我將一身作責,社裏分配的任務首先自己完成,要求別人遵守的自己先遵守。如果職工有困難我會盡自己最大努力去幫助。讓職工感受到信用社就是一個互相協作,共同發展的團隊,只有發揮每個人的長處融入集體才能使信用社健康發展。

4、如果我被聘為信用社主任,我將很好地為當地羣眾服務,為信用社的發展出力流汗,我將一如既往地按照信合的宗旨為“三農”服務。我將學習先進,爭當先進。力爭達到客户高興而來,滿意而歸,樹立信用社良好的社會形象。

5、在業務發展方面樹立“大信用,大發展”讓信用成為信用社的法寶。信用社的發展離不了借貸,借貸延續的紐帶是信用,只有每個客户講信用才能確保信用社資金安全,而信用是和諧社會的道德準則,所以我認為守信者發展,失信者受制約。這就要在工作中充分利用信用才能讓信用社長足發展,需要各方努力創造誠信社會,誠信發展,誠信人生,讓我們把誠信作為財富積累發揚光大去開展各項工作。

各位領導、同仁,以上是我的競聘演講,也是我對信用社工作的熱愛和發自內心的願望,有些地方還有不足之處敬請領導、同仁指正。如果我被聘為信用社主任,我將按照以上承諾履行職務,世上沒有完美,但是我們有理由相信只要努力了就會有進步,只要擁有不屈的精神和開拓創新的動力就會有收穫。如果我沒有被聘為信用社主任,我也無怨無悔,那是我還有許多地方沒有達到職務要求,還與其他同志在有些方面有差距。我將在今後的工作中更加努力,把這次演講作為對我的一次鍛練,在短暫的人生路上留下美好的歷程,將服務羣眾進行到底,為信合事業出一份綿薄之力。

祝大家工作順利!

萬事如意!

謝謝大家!

信用社分社主任競聘演講稿篇2

20xx年是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:一是想展示一下自己的能力。我到縣聯社已有10年多的時間,已經適應了縣聯社的工作環境,我並不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脱穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業化的幹部隊伍,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘分社主任的機會。我這次竟聘的第一、第二志願分別**和**兩個分社主任。

一、任期目標

1、主要經營目標

⑴存款目標。

a、**分社

三年內力爭各項存款淨增300萬元。20xx年上升50萬元;20xx年上升100萬元;20xx年上升150萬元,爭取存款總量逐年上升。由於比較清楚該地區的情況,由於自然資源與人文資源的開發在20xx到20xx年已經開發,主要原因該地區的交通環境已經形成,土地徵用,農民建房都初具規模。對比前三年的數據有所下降。

b、**分社

三年內力爭各項存款淨增230萬元。20xx年上升50萬元;20xx年上升80萬元;20xx年上升100萬元,爭取存款總量逐年上升。由於比較清楚該地區的情況,由於自然資源與人文資源的開發在20xx到20xx年已經開發,主要原因該地區的交通環境已經形成,土地徵用,農民建房都初具規模。對比前三年的數據有所下降。

⑵目標。

a、**分社

實施信貸資金營銷策略,三年內增加300萬元,。加大盤活不良資產工作力度。在三年不良有所下降。

b、**分社

實施信貸資金營銷策略,三年內增加230元,加大盤活不良資產工作力度。在三年不良有所下降。

⑶百元收息

努力收回利息,爭取使百元收息達到9%左右

上述主要經營目標均無大的政策因素變化,無大的不可抗拒的自然災害等影響外,力爭完成。

2、內部管理目標,制度管理。

任期內,遵守執行內控制度,特別是對信貸、財務、安全、風險防範等制度進行嚴格組織實施執行,實現信用社依法經營,按章辦事,規範操作,安全運行的`管理機制。

二、主要措施

1、強化“存款立社”思想,實現存款的穩步增長,強化宣傳、強化服務,樹立優勝劣汰的競爭意識,採取以存引貸,上門服務,代辦業務,提供信息增強軟件設施等手段,全方位、多渠道籌措資金,實現存款的穩步增長。

2、狠抓資產質量提高,確保收入的按期實現,對不良資產的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盤活不良資產;二、是藉助各方力量進行清收,最大限度盤活資產;三、是確保增量資產質量,杜絕和遏制增量資產發生新的沉澱。

3、提高隊伍素質。一是要長抓不懈地開展“職業道德教育活動,使愛崗敬業成為職工的自覺行動;二是搞好崗位練兵活動;

4、加強“三防一保”人防、物防、技防到位,為保障農村信用社資金財產和員工人身安全,從思想上、政治上、全局上、戰略上重視安全保衞工作。一是保證制度貫徹落實;二是要實現人防物防技防到位;三是要加大檢查力度,達到堵塞漏洞、消除隱患的目的。

5、大力倡導企業文化,讓人人都來爭做信合企業文化人,不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當今社會發展日新月異,市場的競爭就是科技、人才的競爭,如何佔領市場,這已是擺在各金融企業面前首要的問題。服務源自真誠,只要我們用心去詮釋我們的核心理念:合作為本,效率為魂。用我們的行動去證明我們是金融行業裏最捧的,那我們將永遠處於不敗之地!

信用社分社主任競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

我競聘的崗位是**信用社副主任。站在這裏我的心情非常的激動,也非常的高興。希望大家能夠給我一次機會,讓我來展現我自己,證明我自己。

從參加工作以來,我一直在**信用社工作。先後從事過儲蓄、出納、會計、事後監督、信貸管理等業務,經歷了不同崗位、多種業務的鍛鍊,具有較為豐富的實踐經驗。

特別是從事信貸管理工作以來,我在主任的領導下,從嚴格落實制度入手,緊緊抓住貸前調查、貸中考察、貸後檢查三個環節,全方位、多角度對貸款企業和個人進行全面瞭解,確保了貸款質量的穩步提高。同時,在清收利息過程中,我與同事一道,不計較老闆“硬”、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經常披星戴月,廢寢忘食較好的完成了各項任務,為信用社效益提高,爭優創先做出了積極貢獻。

當然,在這個過程中,我也得到了很多。不僅學到了業務知識,掌握了操作技能,提高了工作能力,還學到了為人之道,處事之理,也發現了自己的人生價值與奮鬥目標。可以説,各位領導和同志們對我恩重如山,信用社這個大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割捨,更沒有理由知恩不報。

信用聯社組織的這次競聘,對我而言,既是檢驗十年工作成績的考場,也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以,我舉雙手擁護,並決定報名參加**信用社副主任的競聘。

在此,我想借此機會談談我對信用社副主任的認識,關鍵是要處理好兩個關係:

第一、處理好與主任的關係。作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權不爭權,作為不越位,補台不拆台。堅持嚴於律己,率先垂範,不利團結的話不説,違反規章的事不做。一心一意協助主任抓效益,聚精會神配合主任促發展。

第二、處理好與其他同事的關係。副主任雖然是個管理的角色,但是,我一定要把管理寓於服務之中,把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務,想方設法為業務工作服好務,不遺餘力為信用社的發展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離,通過服務改善與職工的關係,通過服務加強與職工的聯繫,通過服務取得職工的信任與支持。

各位領導,同志們,我今天能站在這裏,既有一定成功的信心,也有可能失敗的準備。如果競聘成功,是大家對我的高看和器重,我將用實際行動和優良業績隆重報答;如果競聘失敗,是大家對我的鞭策和指正,我一定虛心接受,認真總結,加倍努力,在以後的工作中接受考驗。

各位領導,同志們,在你們面前,我的年齡似乎還顯稚嫩,能力似乎還有欠缺,經驗可能尚有不足,我認為這些對我來説都不是關鍵。關鍵在於,在座的諸位能不能用長遠的眼光做出智慧的選擇。只要給我一點鼓勵,給我一個機會,我一定會還給大家一個驚喜。

無論我的競聘是否能夠成功,我都會一如既往的認真踏實工作。

我的演講結束,謝謝大家